1、2020/12/9 商業街銷售執行報告商業街銷售執行報告 2 商業物業目標溝通商業物業目標溝通 世紀城千畝大盤商業物業運作世紀城千畝大盤商業物業運作 目標：目標： 項目整體增值：項目整體增值：形成對世紀 城整體項目運作的價值支撐； 利潤的重要來源利潤的重要來源； 展示價值展示價值； 成為項目增值舉措成為項目增值舉措 具有展示價值具有展示價值 利潤的重要來源利潤的重要來源 住宅商業對項目發展的作。

2、中山新創力 商業項目市調及定位報告 中山新創力中山新創力 商業項目商業項目 招商銷售執行方案 新創一派 魅力之城 前前 言言 招商是商業地產項目成敗的關鍵，以下招商銷售策略是針對本商業項 目功能定位，制定出科學合理的，可行操作性強的，可靈活。

3、謹呈：偉東置業集團 凌峻地產中國有限公司凌峻地產中國有限公司 20102010年年3 3月月1919日日 偉東城市廣場住宅地塊商業銷售策略執行方案偉東城市廣場住宅地塊商業銷售策略執行方案 1 偉東城市廣場住宅地塊商業銷售策略執行方案偉東城市。

4、山東某商業房地產項目山東某商業房地產項目 銷銷 售售 方方 案案 目目 錄錄 一一 操作思路操作思路 二二 執執行行計劃計劃 三三項項目目經營經營建言建言網絡網絡式式銷銷售和售和經營經營 四四業態業態回回顧顧 一一 操作思路操作思路 一份報。

5、本資料來自 1 本資料來自 2 本資料來自 3 確定媒體投放區域 已確定媒體區域： 機場高速收費站跨橋廣告， 河東機場途經出入口單立柱各1 河東機場飛機頭等艙休息區 覆蓋人群：機場高速收費站交費等候車流 出入機場車流 乘坐飛機頭等艙的高端人。

6、 五洲國際裝飾城銷售招商規劃執行方案五洲國際裝飾城銷售招商規劃執行方案 2007 .3 一一營銷階段劃分及目標設定營銷階段劃分及目標設定 一 二期營銷準備階段一 二期營銷準備階段： 1 一期銷售掃尾一期銷售掃尾 主要形式：主要形式： 一期項。

7、萬科城商業萬科城商業 銷售執行策劃案銷售執行策劃案 美格行商業美格行商業 二二00五年一月五年一月 目目 錄錄 第二部分第二部分 投資者特征分析投資者特征分析 根據我司多年商業操作經驗及現場累積客戶統計根據我司多年商業操作經驗及現場累積客戶。

8、 1 正佳商業廣場銷售推廣正佳商業廣場銷售推廣 執行方案執行方案 2 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 3 月，這是因為： 1 本項目 2002 年 11 月 28。

9、奧斯卡商業廣場項目商業部分奧斯卡商業廣場項目商業部分 銷售招商執行報告銷售招商執行報告 前言：項目操盤思路 久隆奧斯卡商業廣場項目位于臨沂市商業核心區，項目定位是集辦公住宅商場超市娛樂休閑久隆奧斯卡商業廣場項目位于臨沂市商業核心區，項目定位。

10、福星國際城福星國際城2011年年 商業銷售執行報告商業銷售執行報告 一項目營銷背景 開發商背景：開發商背景：福星惠譽深耕武漢10年，發展成為本土第一品牌， 具備強大的品牌號召力，這決定的項目的商業檔次應與開發商品 牌相一致。
同時福星惠譽擁有。

11、萬達集團萬達集團 WANDAWANDA 石家莊萬達廣場營銷策劃提案 目錄目錄 PART1. PART1. 市場解讀市場解讀 市場供需市場供需市場產品構成客群特征 PART2. 項目剖析 地塊環境項目定位 SWOT分析 PART3. 全盤策略。

12、 正佳商業廣場銷售推廣正佳商業廣場銷售推廣 執行方案執行方案 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 月，這是因為： 1 本項目 2002 年 11月 28 日開盤，故提。

13、風尚國際商鋪銷售執行方案風尚國際商鋪銷售執行方案 風尚國際商鋪銷售執行方案 第一部分：項目商業經營規劃 一整體商業定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發展現狀，我司建議將風尚國際商 業定位為中檔偏高商業物業。
由于惠州本地人群的購買和消費水平。

14、 正佳商業廣場銷售推廣正佳商業廣場銷售推廣 執行方案執行方案 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 月，這是因為： 1 本項目 2002 年 11月 28 日開盤，故提。

15、 正佳商業廣場銷售推廣正佳商業廣場銷售推廣 執行方案執行方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 月，這是因為： 1 本項目 2002 年 11月 28 日開盤，故提前 1個多月在香。

16、本報告是嚴格保密的。
2008217 本報告是嚴格保密的。
2008217 三角花園星城商業項目三角花園星城商業項目 銷售執行報告銷售執行報告 呈：湖南三高房地產開發有限公司 本報告是嚴格保密的。
2 商業物業目標溝通商業物業目標溝通 世紀。

17、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021414 2021414 銷售執行報告銷售執行報告 謹呈：東莞鑫伯房地產投資有限公司謹呈：東莞鑫伯房地產投資有限公司 鼎盛時代廣場二期鼎盛時代廣場二期 本報告是嚴格保密的。
2 目錄目錄 項。

18、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 謹呈：謹呈： 版權聲明： 本項目是地產顧問公司的研究成果。
未經我司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發 布報告中的部分或全部內容。
報告結構報告結構 一. 目標整。

19、 皇都廣場 皇都廣場 銷 售 執 行 報 告銷 售 執 行 報 告 目 錄 第一篇 項目營銷總策略 . 一 營銷總策略 . 二 營銷總綱及對應行動 . 第二篇 銷售推廣策略 . 一入市時機及銷售前提 . 一入市時機選擇 . 二銷售前提條件 。

20、惠州中信城市時代項目惠州中信城市時代項目 銷售執行報告銷售執行報告 前言：項目操盤思路前言：項目操盤思路 項目定位過程中，首先在聘請蔡瀾先生擔任本項目總體經營顧問的前提下，確定以蔡瀾為主題項目定位過程中，首先在聘請蔡瀾先生擔任本項目總體經營。

21、本報告是嚴格保密的。
2008217 本報告是嚴格保密的。
2008217 三角花園星城商業項目三角花園星城商業項目 銷售執行報告銷售執行報告 呈：湖南三高房地產開發有限公司 本報告是嚴格保密的。
2 商業物業目標溝通商業物業目標溝通 世紀。

22、單擊此處編輯母版副標 題樣式 挑戰與機會，挑戰與機會，20112011 匯金廣場匯金廣場銷售執行報告銷售執行報告 謹呈謹呈: : 江蘇通聯國際物流有限公司江蘇通聯國際物流有限公司 周總周總 首先，勝楠非常感謝貴司的支持首先，勝楠非常感謝貴司。

23、萬科城商業萬科城商業 銷售執行策劃案銷售執行策劃案 第二部分第二部分 投資者特征分析投資者特征分析 根據我司多年商業操作經驗及現場累積客戶統計根據我司多年商業操作經驗及現場累積客戶統計 分析，對于購買商鋪的客戶在首期支付款方面大致可分析，對。

24、2010年3月2010年3月 一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿 盛唐世紀廣場銷售系列報告盛唐世紀廣場銷售系列報告 之之 P1P1 盛唐盛唐世紀廣場銷售系列報告世紀廣場銷售系列報告 項目整體及一期商業景觀發展建。

25、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 謹呈：謹呈： 報告結構報告結構 一. 目標整合梳理 二. 目標客戶分析 三. 目標如何實現 四. 銷售推廣策略 五. 銷售價格策略 六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳。

26、正佳商業廣場銷售推廣執行方案正佳商業廣場銷售推廣執行方案 香港 銷售方案 1. 1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為2002年10月 11月， 這是因為： 1 本項目 2002 年 11 月 28 日開盤，故提前 1。

27、首付分期政策執行方案首付分期政策執行方案 20XX.3 一一 執行目的：執行目的： 以低首付購房宣傳作為噱頭，增加項目市場曝光率，增加市場關注度； 可作為價值點推廣，吸引更多購房客戶，短時間內加速項目房源迅速去化； 降低客戶置業門檻，通過此。

28、XXXX 廣場廣場執行全案香港銷售方案執行全案香港銷售方案 1.入市時間 敝司建議XX 廣場的境外銷售招商的時間為 20XX 年 10 月11 月，這是因為： 1 本項目 20XX 年 11 月 28 日開盤，故提前 1 個多月在香港先進行。

29、 1 XX 商業廣場商業廣場銷售推廣銷售推廣 執行方案執行方案 2 1.1.入市時間入市時間 敝司建議XX 廣場的境外銷售招商的時間為 20XX 年 10 月11 月，這是因為： 1 本項目 20XX 年 11 月 28 日開盤，故提前 1。

30、深圳市四華投資顧問有限公司深圳市四華投資顧問有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿 盛唐盛唐世紀廣場銷售系列報告世紀廣場銷售系列報告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀廣場銷。

31、偉東城市廣場住宅地塊商業銷售策略執行方案偉東城市廣場住宅地塊商業銷售策略執行方案 1 偉東城市廣場住宅地塊商業銷售策略執行方案偉東城市廣場住宅地塊商業銷售策略執行方案 內容導讀內容導讀 一項目周邊及市中心在售重點商業項目研判一項目周邊及市中。

32、華茂1958商業銷售執行方案謹呈：報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一. 目標整合梳理 名打造安慶高端綜合體項目第一品牌，奠定長遠發展的基礎。
以本案。

33、1南山公館項目南山公館項目2 2期期商業商業銷售執行方案銷售執行方案謹呈：謹呈：惠州市惠州市有限公司有限公司20221212目目 錄錄q 項目定位項目定位q 銷售策略銷售策略q 宣傳推廣宣傳推廣3第一部分第一部分 項目定位項目定位業態定位業。

34、中山新創力商業項目市調及定位報告中山新創力中山新創力商業項目商業項目招商銷售執行方案新創一派魅力之城前前 言言 招商是商業地產項目成敗的關鍵，以下招商銷售策略是針對本商業項目功能定位，制定出科學合理的，可行操作性強的，可靈活應變的全程執行方。

35、目目錄錄第一部分第一部分項目診斷項目診斷.3 3第一章第一章項目概況項目概況. 3一項目基本參數. 3二項目基礎質素分析.3三戶型比統計.4四周邊環境分析. 5第二章第二章項目面臨的問題及對策項目面臨的問題及對策.6一產品方面.6二營銷推廣。

36、目錄目錄第一章第一章市場及項目分析市場及項目分析.2第一節第一節市場分析市場分析.3一聊城商業地產市場分析一聊城商業地產市場分析.3二片區市場狀況解析二片區市場狀況解析.5第二節第二節項目評估與分析項目評估與分析. 8一項目概況一項目概況.。

37、20122012 年安徽華茂年安徽華茂 19581958 商業高端綜合體項目銷售執行方商業高端綜合體項目銷售執行方案營銷推廣策略案營銷推廣策略華茂 1958商業銷售執行方案報告結構一 1. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四。

38、華茂華茂19581958商業商業銷售執行方案銷售執行方案謹呈：謹呈：報告結構報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理 名。

39、1本報告嚴格保密南山公館項目2期商業銷售執行方案 謹呈：惠州市有限公司2022215版權聲明：本項目是惠州市有限公司與深圳市地產顧問有限公司共同研究的成果。
未經上述公司共同書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分。

40、華茂華茂19581958商業商業銷售執行方案銷售執行方案謹呈：謹呈：報告結構報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理 名。

41、商鋪銷售執行方案一營銷環境分析1項目商鋪非現金牛產品,難做到速銷 項目商鋪最大價值點為新華路及臨街優勢,但目前該區位仍在發展中,未來規劃鮮見搶眼前景,故,相對市中心區域及市區繁華地段臨街商業,其自身價值不構成現金牛產品,稀缺度不高,并非市場。