Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的仸何部分都丌可被擅自引用復(fù)制和傳播。 商業(yè)業(yè)態(tài)及品牌專題研究 中原地產(chǎn) ,
商業(yè)業(yè)態(tài)及品牌研究Tag內(nèi)容描述:
1、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現(xiàn),不僅可以打造宜人的就餐環(huán)境,更是商家的活動招牌.2優(yōu)點城市商業(yè)綜合體的屋頂開放空間為就餐環(huán)境提供了一個絕佳的外擺平臺.餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積,打造自己品牌風(fēng)格的露天營業(yè)區(qū)域,擴展盈利面積,增加互。
2、行業(yè)有不同的稱謂,比如在交通運輸領(lǐng)域叫TOD,通過科技基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,叫做SOD等等.EOD模式,就是以生態(tài)為導(dǎo)向的發(fā)展模式.生態(tài)導(dǎo)向的概念最早由美國學(xué)者霍納蔡夫斯基Honachefsky于1999年提出.他認為美國城市。
3、臨主干道人氣卻不是最旺,最有利形象展示.臨主干道方向需要有良好 的店面形象和足夠的租金承受力,需要實力廠家支持; 品牌店不能夠為商場創(chuàng)造人氣,只能創(chuàng)造品質(zhì); 品牌服裝安排在主力百貨店兩側(cè),容易形成良性互動; 此區(qū)域可以穿插個別高品質(zhì)業(yè)態(tài),比。
4、商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么 一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式或經(jīng)營 形態(tài), 其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標(biāo)市場 經(jīng)營理念 服務(wù)。
5、目錄 主力店. 7 貴友大廈金源店 . 7 居然之家 . 8 燕莎友誼商城金源店 . 9 星美國際影城 . 10 紙老虎文化廣場 . 11 時代俱樂部 . 11 紅人俱樂部 . 12 宏偉汽車廣場 . 12 國美電器 . 13 易初蓮花 。
6、 大連萬達集團成立于1988年,經(jīng)過20年 發(fā)展,萬達集團已成為以商業(yè)地產(chǎn)高級 酒店文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨為四大支柱產(chǎn) 業(yè)癿大型企業(yè)集團,資產(chǎn)300億元,年銷 售額200億元,年納稅超過10億元.萬達 集團癿目標(biāo)是到2010年,企業(yè)資產(chǎn)超過 60。
7、商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式 或經(jīng)營形態(tài),其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標(biāo)市場經(jīng)營理念服 務(wù)功能選址要求立店規(guī)模商品結(jié)構(gòu)。
8、 阪尚皇 順興寶 千和堂 高朋眼鏡 紅粉佳人 生活妙游館 FILA手表 過橋娘子 美珍香 金六福 小米 Level B1 過橋娘子 美珍香 阪尚皇 高朋眼鏡 周六福 金六福 餐廳飲食 時尚配飾 生活服務(wù) FILA手表 千和堂 順興寶 紅粉佳。
9、販物中心定位及業(yè)態(tài)和品牌組合原則 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達vs。
10、 大連萬達集團成立于1988年,經(jīng)過20年 發(fā)展,萬達集團已成為以商業(yè)地產(chǎn)高級 酒店文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨為四大支柱產(chǎn) 業(yè)癿大型企業(yè)集團,資產(chǎn)300億元,年銷 售額200億元,年納稅超過10億元.萬達 集團癿目標(biāo)是到2010年,企業(yè)資產(chǎn)超過 60。
11、上海浦東證大大拇指廣場上海浦東證大大拇指廣場 上海浦東上海浦東 證大大拇指廣場證大大拇指廣場項目市場調(diào)研報項目市場調(diào)研報 告告 本調(diào)研報告針對上海本調(diào)研報告針對上海大拇指大拇指廣場進廣場進 行專項調(diào)研,包括品牌分布動行專項調(diào)研,包括品牌分布。
12、目錄 主力店. 7 貴友大廈金源店 . 7 居然之家 . 8 燕莎友誼商城金源店 . 9 星美國際影城 . 10 紙老虎文化廣場 . 11 時代俱樂部 . 11 紅人俱樂部 . 12 宏偉汽車廣場 . 13 國美電器 . 14 易初蓮花 。
13、重點商業(yè)項目業(yè)態(tài)品牌研究 目錄目錄 一高端商業(yè)體 . 2 一萬象城深圳 . 2 1.項目概況 . 2 2.商戶及業(yè)態(tài)類別 . 2 3.業(yè)態(tài)品牌分析 . 4 二恒隆廣場上海 . 10 1.項目概況 . 11 2.業(yè)態(tài)品牌分析 . 11 三港匯。
14、高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 一 本項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項目位于當(dāng)涂縣新的規(guī)劃中心姑孰路的中間地段,從八六醫(yī)院西門到玉帶 河,直面機械廠.從地理位置這一角度來看,目前此地段繁華程度不夠,而且一期 已建成商鋪還未形成市場規(guī)模。
15、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達vs. 仲盛商城案例分析 美利堅販物。
16、 2017年10月17日 目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)面臨著內(nèi)憂外患癿局面,丌僅需要抵御外部電商癿冟擊,內(nèi) 部更是供應(yīng)量過剩同質(zhì)化嚴重.為打破這種局面,商業(yè)管理團隊力求創(chuàng)新,特梳 理目前國內(nèi)外市場上出現(xiàn)癿創(chuàng)新業(yè)態(tài)和品牉,從以下三個斱面例丼: I.體驗消。
17、商業(yè)類建筑之業(yè)態(tài)研究商業(yè)類建筑之業(yè)態(tài)研究 體驗式商業(yè)體驗式商業(yè) 零售商業(yè)的發(fā)展零售商業(yè)的發(fā)展 1.百貨店百貨店 1852年,世界商業(yè)史上第一個實行新經(jīng)營方法的百貨商店邦馬爾謝 Au Bon Marche在巴黎開業(yè).它具有六個方面的經(jīng)營特征。
18、天津樂天百貨業(yè)態(tài)及品牌調(diào)研天津樂天百貨業(yè)態(tài)及品牌調(diào)研 Page 2 樂天百貨各樓層概況 B3停車場 B2Premium食品館運動IT World時尚潮流館 B1少女裝牛仔休閑優(yōu)衣庫時尚飾品 L1國際名牌化妝品鞋品名表館 L2精品女裝內(nèi)衣珠寶。
19、Page 1 銀河購物中心品牌分析 品牌名稱品牌名稱 發(fā)源地發(fā)源地 成立時間成立時間 隸屬公司及旗下產(chǎn)品隸屬公司及旗下產(chǎn)品 主營產(chǎn)品主營產(chǎn)品 鋪面鋪面 面積面積 標(biāo)識標(biāo)識 備注備注 HOTWINDHOTWIND 上海上海 19961996 。
20、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 光而瑞中國信息技朮有限公司癿書面許可,其它仸何術(shù)極和個人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制 . 建筑中癿城市朗豪坊 案例分枂 此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 光而瑞中國信息技朮有限公司癿書。
21、 中華城定位為高端的綜合性商業(yè)中心,其總建筑面積為16萬平方米,是一個 綜合性景觀型商業(yè)中心.目前,已成功引迚了如愛彼AP伯爵 Piaget積家JaegerLe Coultre,歐米茄Omega卡地亞 Cartier芝柏GP萬國IWC沛納海。
22、生活精品業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌組合 Part.1 生活精品業(yè)態(tài)的商業(yè)進化 Part.2 生活精品業(yè)態(tài)對購物中心的貢獻 Part.3 生活精品業(yè)態(tài)落位原則與品牌組合 Part.4 品牌例舉 提綱 以柜臺經(jīng)營為主,按品類設(shè)置專門區(qū) 域; 品牌形象欠佳。
23、SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD. 美格行商業(yè)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)顧問機構(gòu) Page 2 目錄目錄 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 二社區(qū)商業(yè)的三。
24、 極地海洋世界極地海洋世界商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議書商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議書 目目 錄錄 前言前言 6 6 第一章第一章 本項目的相關(guān)研究本項目的相關(guān)研究 8 8 1商業(yè)定位研究8 8 2商業(yè)品類研究8 8 3服務(wù)功能設(shè)計8 8 4規(guī)劃布局設(shè)。
25、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達vs. 仲盛商城案例分析 美利堅販物。
26、在具備人流匯聚,且存在市場空白的地點,平實的建筑加上豐富 準(zhǔn)確的商品就可以獲得成功;而在那些需要面對激烈競爭憑空 匯集人流和追求項目持久的吸引力的時候,則采用較具有戲劇效 果的建筑模式. 難波公園以及博多水城即是后者成功經(jīng)營的典型案例. 難。
27、 Coffees works 目錄 A.商場業(yè)態(tài)概述 B.商場業(yè)態(tài)分類 C.商場業(yè)態(tài)品牌 Coffees works 目的 a.對品牌知識的一個普及,要了解一個商場,最大限度的讓它盈利,招商品牌的選擇是重 中之重; b.品味的提升引申服裝跟。
28、1 瘋果盒子 健士美 國美 KFC 比比客 屈臣氏 紅谷 成都印巷 麥當(dāng)勞 仟吉 芭斯羅繽 克勞蒂 皮匠坊 藏鏡閣 木九十 B141 2790.75m2 B109 140.09m2 B106 17.60m2 B105 39.02m2 B10。
29、購物中心市場業(yè)態(tài)及品牌分析 2016.02.15 1 2 購物中心基本概念 什么是購物中心 定義:購物中心是一種有計劃地實斲的商業(yè)聚集形式,有著較高的組織化程度,是業(yè)態(tài)不同的 商店群和功能各異的文化娛樂金融服務(wù)會展等設(shè)斲以一種全新的斱式有計。
30、Page 1 中錦 商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)業(yè)態(tài) 選址要求選址要求 Page 2 中錦 業(yè)態(tài)種類業(yè)態(tài)種類 零售業(yè)態(tài)零售業(yè)態(tài) 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心 專賣店專賣店 超市超市 便利店便利店 專業(yè)店專業(yè)店 倉儲店倉儲店 百貨商店百貨商店 Pa。
31、 一一 海南未來最具潛力的商業(yè)業(yè)態(tài)海南未來最具潛力的商業(yè)業(yè)態(tài)簡要簡要分析分析 海南是中國的熱點旅游省份,并且政府未來將把海口三亞等旅 游城市打造成國際級的旅游島,透過旅游業(yè)的發(fā)展來拉動海南經(jīng) 濟,未來海南最具潛力的商業(yè)形態(tài)將是旅游奢侈品行業(yè)。
32、商業(yè)地產(chǎn)兒童業(yè)態(tài)分類品牌開店情況及選址標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)兒童業(yè)態(tài)分類品牌開店情況及選址標(biāo)準(zhǔn) 一兒童業(yè)態(tài)分類一兒童業(yè)態(tài)分類 1.兒童零售,其中包括童裝童鞋玩具快消品奶粉尿片等 童車等.現(xiàn)趨勢為 集合店形式,一站式的零售綜合商店,店內(nèi)匯集多種品牌和適。
33、20162016商業(yè)品牌整理商業(yè)品牌整理 開篇開篇 序言:本篇主要對國內(nèi)市場目前現(xiàn)有的連鎖院線 化妝品連鎖酒店連鎖電玩城連鎖餐飲品牌 做了整理. 說明:本篇的品牌包含沒有盡善盡全,尚有補充 添加的空間. 2 院線連鎖品牌院線連鎖品牌 目前國。
34、兒童業(yè)態(tài)分類品牌開店情況及選址標(biāo)準(zhǔn) 兒童業(yè)態(tài)分類 1.兒童零售其中包括童裝童鞋玩具快消品奶粉尿片等童車等.現(xiàn)趨勢為集合店 形式,一站式的零售綜合商店,店內(nèi)匯集多種品牌和適合丌同年齡層的商品,面積一般為 10003000 平方米. 2.兒童游。
35、世邦魏理仕世邦魏理仕 商鋪部商鋪部 第一部分:商業(yè)市場定位第一部分:商業(yè)市場定位 北京市區(qū)軌道交通發(fā)展規(guī)劃北京市區(qū)軌道交通發(fā)展規(guī)劃 Beijing Urban Subway Transportation Development Existi。
36、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達vs. 仲盛商城案例分析 美利堅販物。
37、商業(yè)廣場商業(yè)分析及業(yè)態(tài)設(shè)計初步方案商業(yè)廣場商業(yè)分析及業(yè)態(tài)設(shè)計初步方案 目 錄 一 深圳市區(qū)核心商業(yè)圈分析2 二 深圳寶安商業(yè)圈分析17 三 寶安中心區(qū)片區(qū)商業(yè)分析與預(yù)測45 四 正中商業(yè)廣場顧客群定位54 五 競爭對手業(yè)態(tài)分析56 六 正中。
38、一品牌落位定義:品牌落位是指在符合項目整體定位的前提下,按照各樓層業(yè)態(tài)規(guī)劃,將合適的品牌,按照合適的面積,落在合適的位置.如果將項目比作一個人,定位塑其靈魂,業(yè)態(tài)成其精氣,品牌則賦予項目看得見的血肉.定位是因,則品牌是果,品牌的落位是實現(xiàn)定。
39、在具備人流匯聚,且存在市場空白的地點,平實的建筑加上豐富準(zhǔn)確的商品就可以獲得成功;而在那些需要面對激烈競爭憑空匯集人流和追求項目持久的吸引力的時候,則采用較具有戲劇效果的建筑模式.難波公園以及博多水城即是后者成功經(jīng)營的典型案例.難波公園開發(fā)。
40、方格安特: 綠果網(wǎng):謹呈:淮安紅豆置業(yè)有限公司淮安紅豆項目業(yè)態(tài)定位建議南京方格安特置業(yè)信息咨詢有限公司2010年8月26日方格安特: 綠果網(wǎng):目 錄CONTENTS前言第一章:項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位第三章:北地塊商業(yè)業(yè)態(tài)落位第四章:南地塊商業(yè)布置。
41、Code of this report 2商業(yè)業(yè)態(tài)及品牌專題研究Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)定義:業(yè)態(tài)是指針對特定消費者的特定需要,按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo),有。
42、INSITE Asset Management2014.4.29商業(yè)項目策劃報告Business Research Planning昆山衡 山 路CONTENTS01 宏觀背景研究02 項目本體研究03 商業(yè)及商鋪市場研究04 消費者調(diào)研研。
43、商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查方法2004年被稱為中國的商業(yè)地產(chǎn)年,投資開發(fā)商用物業(yè),特別是所謂超大型Mall,成為一大熱潮和最亮麗風(fēng)景線.不光是北京上海廣州深圳一線城市,成都等二線省會城市寧波等新興工業(yè)化城市,就連偏遠地縣級市也要上CBD中央商業(yè)街大型。