1、 1、整年營銷目標 2、2017年市場營銷環(huán)境 3、2017年營銷戰(zhàn)略 4、2017年項目營銷執(zhí)行 目錄 1、整年營銷目標 全年銷售目標 2017年完成銷售任務(wù)約3.4億元！ 分階段銷售目標 銷售階段銷售目標（總額）每月任務(wù) 1月3月5000萬1670萬/月 4月9月2.4億元4000萬/月 10月12月6000萬2000萬/月 2、2017年市場營銷環(huán)境 上半年人民幣。

2、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈：萬科集團謹呈：萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHE。

3、龍興商業(yè)廣場營銷策略 目 錄 第一章 銷售總體戰(zhàn)略 一項目概況 二項目之 SWOT分析及銷售戰(zhàn)略 三物業(yè)定位策略 1 物業(yè)定位 2 經(jīng)營定位 3 形象定位 4 目標客戶群定位 5 價格定位 四營銷總體戰(zhàn)略 第二章 銷售方案 一 現(xiàn)場包裝方案。

4、站北項目站北項目站北項目 營銷戰(zhàn)略與策略報告 站北項目 營銷戰(zhàn)略與策略報告 2 本報告是嚴格保密的 項目關(guān)鍵詞項目關(guān)鍵詞 1商業(yè)過度 2信心不足 3價格天花板 參考借鑒點參考借鑒點 1鋪墊期長 2活動為主 3體驗感做足 4安全創(chuàng)富 3 本報。

5、海南高速地產(chǎn) 20112012年項目整體營銷策略報告 2011.8 我們帶著一個特殊的使命而來 幫助海南高速地產(chǎn)躋身海南一線地產(chǎn) 開發(fā)商行列 第一部分：當下面臨 的四大困局 困局一：盤活存量之困 困局四：品牌提升之困 困局三：競爭優(yōu)勢之困 。

6、無錫蘇寧環(huán)球項目營銷策略報告 2010.12.28 接 下 來 ， 匯 報 將 按 左 面 癿 順 序 來 迕 行 項目屬性梳理 業(yè)態(tài)布局建議 商業(yè)價栺建議 商業(yè)概念定位 附件： 同策其它資源介縐 同策豪宅服務(wù)體系介縐 商業(yè)租售策略 成功案。

7、Centaline Consultants 美源廣場營銷戰(zhàn)略與策略報告美源廣場營銷戰(zhàn)略與策略報告 Code of this report 2 卷卷 首首 語語 感謝貴公司在美源項目營銷工作開展的第一階段：由李總及貴司所有營銷團隊 工程團隊同。

8、航空港項目營銷策略報告 報告結(jié)構(gòu)思路 目標客戶策略 項目初識 目標客戶思考 銷售現(xiàn)狀 市場機會點 營銷戰(zhàn)略 活勱攻略 傳播攻略 價格不推售策略 費用預(yù)算 報告結(jié)構(gòu)思路 目標客戶策略 項目初識 目標客戶思考 銷售現(xiàn)狀 市場機會點 營銷戰(zhàn)略 活。

9、封面 壹 項目全面解析 貳 項目營銷推廣思路 叁 項目廣告表現(xiàn) 肆 2005年推廣執(zhí)行計劃 伍 項目媒介組合策略 陸 項目銷售策略思考 壹 項目全面解析 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者報告已做闡述，本次提案做局部深化 貳 項目營銷推廣思路 叁 項目廣告表現(xiàn) 肆。

10、婁底眾一桂府北區(qū)商業(yè)婁底眾一桂府北區(qū)商業(yè) 營銷策略報告營銷策略報告 中馳地產(chǎn) 2010.5.31 發(fā)展商需求：發(fā)展商需求： 回收資金，實現(xiàn)利潤最大化回收資金，實現(xiàn)利潤最大化 1 商業(yè)定位準確具有前瞻性商業(yè)定位準確具有前瞻性 2 選擇最佳銷售。

11、 貴陽世紀文化廣場貴陽世紀文化廣場項目項目 營銷策略報告營銷策略報告 第一部分：營銷準備第一部分：營銷準備 前前 言言 房地產(chǎn)項目在進行了詳細市場調(diào)研和確定了項目定位策略后，緊接著就進入了實戰(zhàn)階段即房地產(chǎn)項目 招商銷售階段。
對于房地產(chǎn)中的綜。

12、思源保利城項目組 保利城保利城營銷策略報告營銷策略報告 報告大綱報告大綱 1政策分析 2市場鳥瞰 3定位推導(dǎo) 4營銷策略 5營銷攻略 保利城于成都 成都居住可以向北，引領(lǐng)成都 人回家的方向。
保利城于城北 城北人居改善的重要布局，中 央居住。

13、花樣年 南京 2010G48項目營銷策略報告 20118 報告提綱 地塊研判 市場研判 客戶分析 項目定位 產(chǎn)品建議 營銷推廣 地塊研判 地塊條件 區(qū)域?qū)傩?SWOT分析 地塊位置 地塊經(jīng)濟指標 地塊名稱雨花臺區(qū)板橋新城石閘湖以南 用地性質(zhì)。

14、新芙蓉之都營銷策略報告 易居中國長沙金岳房屋銷售有限公司易居中國長沙金岳房屋銷售有限公司 敬呈：湖南銀旺置業(yè)發(fā)展有限公司 東塘商圈 五一商圈 4.5公里 4.5公里 現(xiàn)有住宅 較為破舊 商業(yè)業(yè)態(tài) 檔次較低 交通便利 配 套 相 對 齊 全 。

15、保利市橋南項目營銷策略報告保利市橋南項目營銷策略報告 2010.7.30 本項目本項目 目標客群目標客群 突圍方向突圍方向 價格預(yù)期價格預(yù)期 以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū)以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū) 區(qū)域內(nèi)首。

16、 中原地產(chǎn)代理深圳有限公司 20132013濟南項目定位報告及營銷策略濟南項目定位報告及營銷策略 目標客群研判 1 2 3 4 5 核心營銷策略 總體定位斱向 核心產(chǎn)品策略 6 銷售保障體系 一項目深入理解 從城市發(fā)展項目本體及市場環(huán)境三個。

17、 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn)坂雪崗商業(yè)項目招商及銷售營銷策略報坂雪崗商業(yè)項目招商及銷售營銷策略報 告告 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 第一部分：本項目重要營銷背景及營銷命題第一部分：本項目重要營銷背景及營銷命題 一重要營銷背景一重要營銷背景 。

18、萬達菱角湖廣場后期 推廣策略 Topic： 1項目剖析，尋求問題之所在 2針對分析，萬達銷售之困惑 3核心策略，我們的解決之道 4營銷策略，階段性推廣規(guī)劃 問題所在 現(xiàn)實的問題 6月24日觀湖樓王最后一期推盤后，目前還有剩余房 源存在去化問。

19、本次報告重點解決項目兩大核心問題本次報告重點解決項目兩大核心問題 商家和消費者為什么來打造商圈吸引力 客戶為什么買 建立項目價值點 濟南商圈 市中心商街 對周邊六市的輻射 泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集中地；泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集中。

20、長沙長沙 萬科城萬科城 項目一期及二項目一期及二A A地塊地塊商業(yè)商業(yè)營銷策略報告營銷策略報告 商業(yè)背景：商業(yè)背景： 報告涉及范圍：項目一期底商二報告涉及范圍：項目一期底商二A A區(qū)域底區(qū)域底 商及二商及二A A區(qū)域獨立商業(yè)；區(qū)域獨立商業(yè)；。

21、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 萬科深圳社區(qū)商業(yè)營銷策略 解讀 MegaRoad 中國物中國物業(yè)業(yè)教育網(wǎng)教育網(wǎng) P Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商，。

22、Company name 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 Page 2 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀綱要社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀綱要 PART 2 PART 2 以售為主的社區(qū)商業(yè)到底需不需要招商以售為主的社區(qū)商業(yè)到底需不需要招商 PART 3 PART 3 商。

23、傣江南商業(yè)營銷策略方案傣江南商業(yè)營銷策略方案 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 推廣策略推廣策略 景觀設(shè)計建議景觀設(shè)計建議 形象定位形象定位 業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 推廣策略推廣策略 推廣案名推廣案名。

24、吾悅鄰里廣場年度策略報告 01 18年項目營銷工作和市場競爭面總結(jié) 03 2019年指標達成保障策略 目錄CONTENTS 04 需協(xié)調(diào)確定及支持事項 02 2019年市場評估及營銷鋪排 房源結(jié)構(gòu)：紅樹灣商業(yè)共計248套，建筑面積約1662。

25、融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 2017年融創(chuàng)濟南商業(yè) 營銷策略思考 融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 第一部分 營銷目標梳理 第二部分 分部門營銷思路梳理 融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 第一部分 營銷目標梳理 第二部分 分部門營銷思。

26、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHEN ZHEN MEGAROAD。

27、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

28、保利市橋南項目營銷策略報告保利市橋南項目營銷策略報告 2010.7.30 本項目本項目 目標客群目標客群 突圍方向突圍方向 價格預(yù)期價格預(yù)期 以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū)以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū) 區(qū)域內(nèi)首。

29、本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
珠海朌廷廣場頃目競標斱案 珠海中原地產(chǎn) 2017.05 報告目錄 Report directory 市場不政策 競爭市場分枂 本體分枂 項目定。

30、Page 0 開發(fā)商：華泰集團安徽華順房地產(chǎn)公司下 屬東舜項目公司。
位置：合肥市政務(wù)區(qū)，潛山路與東流路東 北角。
距合肥市政府約500米，距天鵝湖 公園約200米，距賴少奇公園約50米； 項目四至：項目北邊為綠地贏海寫字樓項 目；東邊為已建。

31、1 Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d 。

32、新城新城 吾悅鄰里廣場吾悅鄰里廣場開啟鄰里商業(yè)時代開啟鄰里商業(yè)時代0118年項目營銷工作和市場競爭面總結(jié)032019年指標達成保障策略目錄CONTENTS04需協(xié)調(diào)確定及支持事項022019年市場評估及營銷鋪排房源結(jié)構(gòu)：紅樹灣商業(yè)共計248。

33、新華聯(lián)廣場2020年營銷策略報告CENTALINE PROFILEChapter 1策略前的環(huán)境分析Chapter 2策略思考與落地1.市場環(huán)境分析2.客戶分析3.推售策略4.營銷策略1.目標及難點:新華聯(lián)19年上半年的銷售目標是怎樣的項目。

34、長沙華遠華時代項目營銷策略報告寫在前面寫在前面1. 1.關(guān)于政策與區(qū)域關(guān)于政策與區(qū)域:項目業(yè)態(tài)單一,抗風險弱,需抓住市場機會點強行出貨,同時挖掘項目周邊的可利用的有價值的規(guī)劃,提高項目價值.2 2. .關(guān)于市場關(guān)于市場:公寓市場受住宅火熱傳。