1、 縣城縣城商業(yè)商業(yè)綜合綜合廣場項目廣場項目營銷營銷方案方案 目目 錄錄 一一 對于縣城商業(yè)的一點思考對于縣城商業(yè)的一點思考 二二 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 三三 項目招商和后期經(jīng)營項目招商和后期經(jīng)營 四四 投資者分析投資者分析 五五 銷售策略思考銷。

2、弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案 祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告 謹(jǐn)呈:上海中冶祥騰投資有限公司謹(jǐn)呈:上海中冶祥騰投資有限公司 認(rèn)知 掃描 占位 企劃 執(zhí)行 1 1客戶定位客戶定位 。

3、武安財富廣場營銷策劃執(zhí)行方案 2011年12月 針對本案營銷策劃,價值在哪針對本案營銷策劃,價值在哪 通過全程營銷策劃使以下工作得以實現(xiàn): 優(yōu)化財富公館產(chǎn)品力,打造財富公館豪宅戶型 ; 確保豪宅專業(yè)營銷手段事件營銷和 體驗營銷能夠在財富公館。

4、出擊2013出擊2013 巔峰時代廣場項目營銷競標(biāo)方案巔峰時代廣場項目營銷競標(biāo)方案 核心問題設(shè)定 未來周邊商業(yè)放量巨大,本案如何搶奪客戶資源 在區(qū)域配套較為缺乏的條件下,如何提升客戶認(rèn)知 除地緣性客戶外,是否還有更為有效的渠道建設(shè),進(jìn)行客戶。

5、 博鴻地產(chǎn)蘇州公司2015年8月出品 創(chuàng)新超越讓房屋買賣更加簡單創(chuàng)新超越讓房屋買賣更加簡單 B HN 鴻 為合作伙伴創(chuàng)造最大價值 專業(yè)渠道執(zhí)行 To create the most value for partners 博鴻地產(chǎn)蘇州公司20。

6、 東方廣場營銷中心 開盤包裝建議 整體包裝目的: 1.為開盤營造現(xiàn)場氣氛,體現(xiàn)項目整體風(fēng)格不定位. 2.烘托氣氛的同時,提高現(xiàn)場銷售氣氛,提高成交量. 3.提高項目的知名度不美譽(yù)度,為接下來的銷售做鋪墊. 1.營銷中心入口處包裝建議 物業(yè) 。

7、1 2 了解合肥,萬達(dá).了解合肥,萬達(dá). 3 HOTEL 酒店 OFFICE 辦公 PARKING 停車場 SHOPPING 購物 CONVERTION 寫字樓 APARTMENT 住宅 HOPSCA 萬達(dá)品牌解讀 萬達(dá)廣場不是商業(yè),也不是。

8、呼和浩特萬達(dá)廣場 公寓營銷推廣計劃 營銷部 2010512 銷售目標(biāo) 產(chǎn)品指標(biāo): 套數(shù):588套 可售面積:33721.8, 主力套型面積為4070. 銷售單價:5400元 銷售總額: 18209萬元 銷售目標(biāo): 開盤銷售60,套數(shù):350。

9、天合廣場營銷策劃報告 2013 . 3 正本 序 PREFACE 凡成事者,三機(jī)不可缺其一,曰:天時地利人和. 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場實力營銷. 對開發(fā)商而言:是如何做出更加受消費(fèi)者青睞的樓盤. 對策劃公司而言:是如何以最快。

10、首批商鋪營銷執(zhí)行方案 目標(biāo)審視及分解 PARTPART1 1 營銷目標(biāo) 首批298個商鋪,預(yù)計6月1日開盤,100售罄 到訪客戶 約6000批 認(rèn)籌客戶 約720批 成交客戶 298批 按42解籌率 按12轉(zhuǎn)化率 有效時間:4月29日6月1。

11、XX項目兩周推廣匯總 兮州萬達(dá)廣場投資有限公司 2012年7月10日 兮州萬達(dá)廣場2012年度營銷方案匯報 第一部分:2011年2012年6月兮州房地產(chǎn)市場發(fā)展 第二部分:完成2012年三項銷售指標(biāo)的分析 第三部分:2012年推廣計劃 第四。

12、改變城市的力量改變城市的力量 舟山舟山和津國際廣場營銷策劃案和津國際廣場營銷策劃案 五大核心目標(biāo)五大核心目標(biāo) 建立項目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位建立項目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位 打造項目國際城市綜合體的獨(dú)有價值平臺打造項目國際城市綜合。

13、報告思路 1.任務(wù)分解 2.價格策略 3.客戶召集 4.營銷策略 業(yè)績目標(biāo) 中糧廣場營銷目標(biāo) 2 公寓 21000 戶數(shù)552套 SOHO 21000 戶數(shù)352套 獨(dú)棟 25000 棟數(shù)6棟 2014年中糧廣場D1區(qū)技術(shù)指標(biāo) 地鐵鋪 40。

14、 第 1 頁 共 25 頁 縣城縣城商業(yè)商業(yè)綜合綜合廣場項目廣場項目營銷營銷方案方案 目目 錄錄 一一 對于縣城商業(yè)的一點思考對于縣城商業(yè)的一點思考 二二 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 三三 項目招商和后期經(jīng)營項目招商和后期經(jīng)營 四四 投資者分析投資者。

15、20112011年南苑臵業(yè)營銷總綱年南苑臵業(yè)營銷總綱 2011年4月11日 南苑南苑天諾合作天諾合作3周年周年. 你我更精你我更精 彩彩 市場背景 項目現(xiàn)狀 形象定位 核心策略 推盤節(jié)奏 工地包裝 報 告 結(jié) 構(gòu) P1 市場背景 項目現(xiàn)狀 。

16、正本 從2015開始 點燃 衢 州 市 場 引領(lǐng) 浙 西 商 業(yè) 衢州.新城吾悅廣場 在衢州,新城吾悅廣場是首個大型商業(yè)綜合體,位于有城市新中心之稱的西區(qū),地段和產(chǎn)品在衢州市場均 無可匹敵,但在銷售節(jié)點上處于剛起步的階段,如何將品牌與產(chǎn)品的。

17、奉化75森活廣 場 營銷推廣概念案 7 5S E N H U OS Q U A R E S E C R E TG A R D E N 目 錄 CONTENTS 1項目概述 2 分析結(jié)論 3項目定位 4客群定位 項目目標(biāo) 5 a.背景分析 b。

18、蕉嶺奘園廣場 2015年第二季度營銷推廣策略方案 2015年3月16日 蕉嶺項目營銷部蕉嶺項目營銷部 2015年銷售目標(biāo)分解 一 一季度銷售完成情況 二 2015年回款計劃及交樓計劃 四 二季度營銷推廣計劃 五 2015年推貨計劃 三 目 。

19、 淄博王府井廣場招商工作計劃書 1 淄博王府井廣場招商工作計劃淄博王府井廣場招商工作計劃 一目標(biāo)一目標(biāo) 1在 xx 年 6 月底,完成對王府井廣場的招商工作,使入駐商家達(dá)到 95以上. 2以租約帶動銷售,完成王府井廣場剩余商鋪的銷售,使銷售。

20、石家莊項目營銷報告 推盤策略推盤策略 寫字樓:針對整層客戶線下暗銷,利用重要工程節(jié)點制造事件新聞持續(xù)銷售. 豪宅:首期產(chǎn)品線上高調(diào)亮相,以高端活動配合精準(zhǔn)小眾推廣,利用樣板房實景體驗達(dá)到熱銷; 加推產(chǎn)品利用高端營銷活動持續(xù)蓄客達(dá)到持續(xù)熱銷。

21、江陰五洲國際廣場項目營銷大綱 簡化版 目 錄 第一章:客戶情況情況統(tǒng)計與客戶分析 第二章:市場環(huán)境分析 第三章:年度銷售指標(biāo)與目標(biāo)分解 第四章:2013年度營銷執(zhí)行計劃 第五章:年度營銷費(fèi)用預(yù)算 第一章 客戶信息統(tǒng)計與客戶分析 客戶信息統(tǒng)計。

22、 這是一個城市中癿綠洲, 這是一種全新癿生活斱式, 這是一場大自然癿體驗之旅. 人們可以在其中自然而然癿進(jìn)離塵囂, 一場會面癿時間,一天,甚至是每天 目 錄 CONTENTS PART 1. 項目區(qū)位介紹 PART 2. 商丒市場分析 PA。

23、 第一章第一章 總總 論論 萬達(dá)萬達(dá)S S 國際廣場項目簡介國際廣場項目簡介 建筑用地面積 18532M 2 222 22 容積率 6 建筑密度 30 綠化率 30 建筑形式:一棟寫字間三棟公寓每棟 31 層純板式高層,兩層裙樓底商 項目營。

24、20032003 年某市某廣場商業(yè)項目營銷執(zhí)行方案年某市某廣場商業(yè)項目營銷執(zhí)行方案xx 廣場營銷執(zhí)行方案目錄第一部分項目分析近期市場狀況項目概況項目定位第二部分銷售策略銷售總體策略入市時機(jī)及銷售前提銷售階段及工作安排各銷售階段推貨策略銷售管。

25、開盤前營銷思考開盤前營銷思考背景市場環(huán)境分析1洞察項目現(xiàn)狀分析2破局項目價值梳理與營銷策略執(zhí)行3背景市場環(huán)境分析市場分析全國政策今年來5次降準(zhǔn)5次降息,一年期貸款利率降至4.35,存款利率降至1.52月4日,中國央行宣布下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存。

26、 東方廣場營銷中心開盤包裝建議整體包裝目的:1.為開盤營造現(xiàn)場氣氛,體現(xiàn)項目整體風(fēng)格與定位.2.烘托氣氛的同時,提高現(xiàn)場銷售氣氛,提高成交量.3.提高項目的知名度與美譽(yù)度,為接下來的銷售做鋪墊.1.營銷中心入口處包裝建議 物業(yè) 飄空氣球 門。

27、策略篇城市因人而聚StrategyStrategy城 市 發(fā) 展 上海城市板塊的擴(kuò)張史上海城市板塊的擴(kuò)張史第一輪:三城九鎮(zhèn)第二輪:一個中心,三個新城第三輪:一個城市中心,兩個商務(wù)中心 第三輪城市擴(kuò)張:打造第二個國際級的城市磁極第三輪城市擴(kuò)張。

28、 這是一個城市中的綠洲, 這是一種全新的生活方式, 這是一場大自然的體驗之旅. 人們可以在其中自然而然的遠(yuǎn)離塵囂, 一場會面的時間,一天,甚至是每天目 錄CONTENTSPART1.項目區(qū)位介紹PART2.商業(yè)市場分析PART3.城市消費(fèi)潛。

29、改變城市的力量改變城市的力量舟山舟山和津國際廣場營銷策劃案和津國際廣場營銷策劃案 五大核心目標(biāo)五大核心目標(biāo)建立項目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位建立項目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位打造項目國際城市綜合體的獨(dú)有價值平臺打造項目國際城市綜合體的獨(dú)。

30、上篇上篇 長春長春XXXX廣場紅旗街核心策略藍(lán)圖廣場紅旗街核心策略藍(lán)圖紅旗圖紅旗圖開宗明義開宗明義長春長春XXXX廣場同時是:廣場同時是:長期戰(zhàn)略項目長期戰(zhàn)略項目 閃電戰(zhàn)術(shù)項目閃電戰(zhàn)術(shù)項目HeroHero 的舞臺的舞臺長期戰(zhàn)略項目長期戰(zhàn)略項。

31、開盤前重點營銷工作方案中國蘭州扶正太和廣場銷售部2022年2月CONTENTS一二三四五PARTPARTPARTPARTPART城市及項目區(qū)域概況市場研判及競品分析項目四至及工程現(xiàn)狀核心賣點提煉及形象定位VI系統(tǒng)及平面表現(xiàn)目錄六PART開盤。