1、都市綜合體”商業(yè)模式的研討與總結(jié)“都市綜合體”商業(yè)模式的研討與總結(jié) 20112011年年3 3月月 ResidentialResidential Grand HyattGrand Hyatt MallMall OfficeOffice 以以深圳萬象城深圳萬象城為核心的大型都市綜合體，是行業(yè)內(nèi)一個領(lǐng)先的商業(yè)模式，在國內(nèi)最具特色及示范效應(yīng)。
為核心的大型都市綜合體，是行業(yè)內(nèi)一個領(lǐng)先的商業(yè)模式，在國內(nèi)最。

2、中國田園綜合體 5 大成功案例分析 田園綜合體是什么田園綜合體是什么其實(shí)就是農(nóng)業(yè)文旅地產(chǎn)的綜合發(fā)展模式。
田園綜合 體橫跨推進(jìn)中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個領(lǐng)域，將成為今 后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向。
早在2012年底的時。

3、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論 以日本和中國部分項(xiàng)目為例 楊寶民楊寶民 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班客座教授 深圳NEW MALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理 新加坡星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)董事 云南物業(yè)。

4、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論 以日本和中國部分項(xiàng)目為例 楊寶民楊寶民 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班客座教授 深圳NEW MALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理 新加坡星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)董事 云南物業(yè)。

5、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

6、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究 世聯(lián)世聯(lián) 地產(chǎn)地產(chǎn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2021317 1香港太古廣場 2深圳華潤中心 3廣州中信廣場 4北京東方廣場 本報(bào)告是嚴(yán)格保密。

7、地級市地級市商業(yè)商業(yè)綜合體的開發(fā)與運(yùn)營規(guī)律綜合體的開發(fā)與運(yùn)營規(guī)律 地級市綜合體的開發(fā)規(guī)律以蘇州徐州泉州等城市為例 一我國地級市的消費(fèi)特點(diǎn) 我國幅員遼闊，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)可以劃分為三類地級城市，一類是發(fā)達(dá)城 市例如大慶溫州東莞泉州嘉興金華無錫。

8、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì) 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

9、大連理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 綜合體建筑中的商業(yè)空間研究 姓名：金靜宇 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：建筑設(shè)計(jì)及其理論 指導(dǎo)教師：王時原 20060601 大連理工大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 摘要 本文是一篇關(guān)于綜合體建筑中的商業(yè)空間研究的論文。
綜。

10、1 城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式 城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

11、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì) 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

12、1 1.項(xiàng)目發(fā)展路徑研究 a.上海外圍區(qū)域發(fā)展的啟示：閔行區(qū) 居住新區(qū)商業(yè)成功案例研究 城市外圍城市綜合體模式研究 背景： 閔行區(qū)的人口僅次于浦東，為上海人口第2大的區(qū)。
也是上海外圍區(qū)縣中城市化最早最快的區(qū)，是上海 第一個重點(diǎn)建設(shè)的人口疏。

13、商業(yè)綜合體規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 萬達(dá)商業(yè)開發(fā)與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討 共分四個部分：萬達(dá)模式的探討商業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)系產(chǎn)品與市場商業(yè)物 業(yè)的基本要求。
萬達(dá)模式的探討 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)大家都知道一般程序是： 戰(zhàn)略目標(biāo)定位 商業(yè)模式和盈利模式 。

14、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究 世聯(lián)世聯(lián) 地產(chǎn)地產(chǎn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2021326 1香港太古廣場 2深圳華潤中心 3廣州中信廣場 4北京東方廣場 本報(bào)告是嚴(yán)格保密。

15、娛樂體驗(yàn)商業(yè)綜合體的新驅(qū)動力 第二屆 體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與經(jīng)典案例分 析培訓(xùn)研討會 20152015年1111月7 7日88日，中國成都 Sanlitun Village, ChinaSanlitun Village, China 我們。

16、 營運(yùn)部履行職責(zé)的工作步驟： 營運(yùn)部履行職責(zé)的工作步驟： 1 提出具體工作目標(biāo)。
包括公司長期發(fā)展目標(biāo)的制訂，戰(zhàn)略方向確 定和短期目標(biāo)制訂。
2 制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和辦法。
3 明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。
確定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人，并共 。

17、大型大型 商業(yè)商業(yè) 綜合綜合 體引體引 進(jìn)影進(jìn)影 院的院的 思考思考 一一 影院業(yè)態(tài)的優(yōu)劣勢分析及市場綜述影院業(yè)態(tài)的優(yōu)劣勢分析及市場綜述 二二 在營影院情況匯總及擬建影院項(xiàng)目的建議在營影院情況匯總及擬建影院項(xiàng)目的建議 三三 附件：附件： 3。

18、城市綜合體的定位剖析城市綜合體的定位剖析 定位需滿足的定位需滿足的目標(biāo)目標(biāo) 1符合城市整體發(fā)展要求，符合政府控規(guī)要求 2具有鮮明特色，體現(xiàn)項(xiàng)目地段價(jià)值 3符合市場要求，實(shí)現(xiàn)整體開發(fā)與經(jīng)營目標(biāo) 2021414 2 2021414 3 定位依據(jù)。

19、產(chǎn)權(quán)銷售產(chǎn)權(quán)銷售 可持續(xù)繁榮可持續(xù)繁榮 中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商 休閑購物中心成功模式休閑購物中心成功模式 第一部分第一部分 合和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)簡介合和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)簡介 甲方視野，乙方心態(tài)甲方視野，乙方心態(tài) 策劃代理策。

20、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價(jià)值模式探討商業(yè)價(jià)值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4 。

21、高處作業(yè)高處作業(yè)的安全監(jiān)理的安全監(jiān)理 1.1.專項(xiàng)施工方案審查要求：專項(xiàng)施工方案審查要求： 1.1.專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合編制審核并由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序；內(nèi) 容符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有針對性可操作性能指導(dǎo)安全作業(yè)。
1.2.懸挑卸料平臺有穩(wěn)定計(jì)。

22、上海港普泰GPT建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) Commercial Building Design Principal 商業(yè)建筑商業(yè)建筑規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì) 上海港普泰GPT建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) GPT出品 MADE IN GPT 上海港普泰GPT建筑設(shè)計(jì)。

23、Joy City 商業(yè)主題策劃商業(yè)主題策劃 Vol.01Vol.01 TianJinTianJin 引引 言言 天津大悅城商業(yè)策劃目的天津大悅城商業(yè)策劃目的 大悅城品牌的塑造大悅城品牌的塑造 為天津大悅城注入時尚年輕潮流品味的靈魂； 創(chuàng)造一。

24、吉林萬科城案例分享吉林萬科城案例分享 長春公司長春公司 2011年年7月月28日日 松花江松花江 滿語松啊察里烏拉滿語松啊察里烏拉 漢譯天河。
漢譯天河。
源自長白山天池，全長源自長白山天池，全長19001900公里，是中公里，是中 國第三大。

25、 2015年互聯(lián)網(wǎng)年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型突圍論壇暨中國體驗(yàn)創(chuàng)新品牌峰會商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型突圍論壇暨中國體驗(yàn)創(chuàng)新品牌峰會 體驗(yàn)商業(yè)的成功路徑 Experience Innovation 體驗(yàn)創(chuàng)新 Concept source by Lippincot。

26、城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新 一 城市綜合體的商業(yè)建筑策劃思想與體系 1.城市綜合體的商業(yè)建筑策劃新思想 1 基于全壽命周期的綜合體成本理念 項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)運(yùn)營拆遷成本的最優(yōu)化，改變傳統(tǒng)的核算理念，。

27、現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體的動線空間構(gòu)成現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體的動線空間構(gòu)成 當(dāng)今，逛街已成為市民閑暇時最主要的公共生活。
顧名思義，逛帶有悠然隨性 之意。
當(dāng)人們將本是物質(zhì)型消費(fèi)的購物當(dāng)成一種體驗(yàn)型消費(fèi)時，生活方式就悄然發(fā)生 了改變。
庫哈斯在哈佛設(shè)計(jì)學(xué)院。

28、二三線城市商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營的要點(diǎn)二三線城市商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營的要點(diǎn) 城市商業(yè)綜合體，特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體， 集社區(qū)公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫字 樓等為一體，綜合開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
規(guī)。

29、二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營 二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營 城市商業(yè)綜合體，特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體，集社區(qū) 公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零。

30、據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，社區(qū)商業(yè)據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，社區(qū)商業(yè) MALL 一直占到國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的一直占到國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的 60或以上，因此，筆者近年來也一直在或以上，因此，筆者近年來也一直在 關(guān)注國內(nèi)的社區(qū)集中性商業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然，關(guān)注國內(nèi)的。

31、商業(yè)綜合體的動線設(shè)計(jì)商業(yè)綜合體的動線設(shè)計(jì) 動線，建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的用語，意指人在室內(nèi)室外移動的點(diǎn)，連合起來成為的流線。
在商業(yè) 地產(chǎn)中，動線就是商業(yè)體中客流的運(yùn)動軌跡。
單一顧客的行動雖有其隨意性，但全體顧客的運(yùn)動 軌跡是有規(guī)律可循的。
良好的商。

32、 202167 202167 成功的綜合體發(fā)展模式成功的綜合體發(fā)展模式 世聯(lián)研究模型 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 綜合體核心功能成功關(guān)鍵因素綜合體核心功能成功關(guān)鍵因素 簡介簡介 此模型給出了成功的綜合體發(fā)展的一般規(guī)律，在市場需求的基礎(chǔ)上，此模型給出了。

33、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

34、煙臺龍湖葡醍海灣成功模式研究煙臺龍湖葡醍海灣成功模式研究 數(shù)字龍湖數(shù)字龍湖 龍湖在煙臺取得填海地塊8000畝，為煙臺單盤最大項(xiàng)目， 首期動工45萬平米 從2010年8月底拿地到實(shí)現(xiàn)銷售，歷時11個月。
11年7月307月31日兩天連續(xù)開盤，。

35、綜合體操盤手法及成功案例分享 城市綜合體簡介 綜合體定位及開發(fā)模式 二 案例分享 三 目錄 一 城市綜合體簡介一 什么是綜合體 將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上 功能進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存相互。

36、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

37、商業(yè)資源在三四線城市 城市綜合體開發(fā)中的綜合利用 三四線城市 城市綜合體開發(fā)模式研究 Business resources 一一.社會的需求和政府的支持是第一生產(chǎn)力社會的需求和政府的支持是第一生產(chǎn)力 商業(yè)資源是核心競爭力 政府的支持是第一利。

38、商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的 方法論方法論 以日本和中國部分項(xiàng)目為例 目錄目錄 前言前言 城市商業(yè)綜合體定義與特點(diǎn)城市商業(yè)綜合體定義與特點(diǎn) 第一部分：大阪難波城綜合體案例第一部分：大阪難波城綜合體案例 第二部分：日本六本木新。

39、1 本報(bào)告僅供 客戶內(nèi)部使 用。
線上線上VSVS線下線下 商業(yè)綜合體的未來之路商業(yè)綜合體的未來之路 2 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
前 言 在寧波的海曙， 在寧波最繁華的中心地段， 在寧波標(biāo)志性的三江口之一的奉化江畔， 有一個集合了商業(yè)辦公。

40、萬達(dá)城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

41、深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場 2006 年 10 月，在上海贏鋪網(wǎng)的推薦下，深圳新摩爾商業(yè)管理公司與香 港卓毅集團(tuán)組成聯(lián)合體參與上海松江軌道交通物業(yè)大型項(xiàng)目競爭， 借助楊寶 民。

42、綜合體操盤手法及成功案例分享 城市綜合體簡介 綜合體定位及開發(fā)模式 二 案例分享 三 目錄 一 城市綜合體簡介一 什么是綜合體 將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上 功能進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存相互。

43、地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究 世聯(lián)世聯(lián) 地產(chǎn)地產(chǎn) 1香港太古廣場 2深圳華潤中心 3廣州中信廣場 4北京東方廣場 1 1香港太古廣香港太古廣 場場 太古廣場位于金鐘地鐵站上蓋，是港島及九龍荃灣兩條 地鐵線的交匯點(diǎn)。

44、圍城困局，謹(jǐn)慎前行商業(yè)綜合體的發(fā)展趨勢及成功要素 RESEARCH 研究報(bào)告2如今中國商業(yè)地產(chǎn)正處于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型過程，各地如雨后春筍般涌出的商業(yè)綜合體帶來了一個個如同圍城般的困局。
外面的人想走進(jìn)來，里面的人想走出去，這是對于如今商業(yè)綜合體。

45、圍城困局,謹(jǐn)慎前行商業(yè)綜合體的發(fā)展趨勢及成功要素 RESEARCH 研究報(bào)告2如今中國商業(yè)地產(chǎn)正處于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型過程,各地如雨后春筍般涌出的商業(yè)綜合體帶來了一個個如同圍城般的困局.外面的人想走進(jìn)來,里面的人想走出去,這是對于如今商業(yè)綜合體。

46、本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播.1本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.線上線上VSVS線下線下商業(yè)綜合體的未來之路商業(yè)綜合體的未來之路2本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.前 言在寧波的海曙,在寧波最。