1、都市綜合體”商業(yè)模式的研討與總結(jié)“都市綜合體”商業(yè)模式的研討與總結(jié) 20112011年年3 3月月 ResidentialResidential Grand HyattGrand Hyatt MallMall OfficeOffice 以以深圳萬(wàn)象城深圳萬(wàn)象城為核心的大型都市綜合體，是行業(yè)內(nèi)一個(gè)領(lǐng)先的商業(yè)模式，在國(guó)內(nèi)最具特色及示范效應(yīng)。
為核心的大型都市綜合體，是行業(yè)內(nèi)一個(gè)領(lǐng)先的商業(yè)模式，在國(guó)內(nèi)最。

2、成果名稱 旅游地產(chǎn)研究基于休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的復(fù)合農(nóng)業(yè)綜合體研究 所屬分類 住宅地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 辦公地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn) 旅游地產(chǎn) 城市運(yùn)營(yíng)交 通地產(chǎn) 企業(yè)咨詢其他 成果類型 巟具包 與題研究 經(jīng)典案例 其他 研究方案 研究?jī)?nèi)容 報(bào)告從國(guó)內(nèi)外。

3、娛娛 樂(lè)樂(lè) 專賣專賣店店 主力店主力店 休閑休閑 餐餐 飲飲 業(yè)態(tài)組合，其實(shí)就是功能的組合業(yè)態(tài)組合，其實(shí)就是功能的組合 項(xiàng)目定位 目標(biāo)市場(chǎng) 商戶定位 商戶定位不僅要與項(xiàng)目定位相符合，同時(shí)也要與目標(biāo)市場(chǎng)的需求層次相 符合 業(yè)態(tài)組合要尊重市場(chǎng)業(yè)。

4、城市商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)與管理的方法論 以日本和中國(guó)部分項(xiàng)目為例 楊寶民楊寶民 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 清華大學(xué)國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班客座教授 深圳NEW MALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理 新加坡星聯(lián)國(guó)際機(jī)構(gòu)董事 云南物業(yè)。

5、城市綜合體運(yùn)營(yíng)城市綜合體運(yùn)營(yíng) 品控中心品控中心 坂田舊改項(xiàng)目坂田舊改項(xiàng)目 布吉金稻田項(xiàng)目布吉金稻田項(xiàng)目 555新天地項(xiàng)目新天地項(xiàng)目 南聯(lián)項(xiàng)目南聯(lián)項(xiàng)目 中航城中航城 華潤(rùn)萬(wàn)象城華潤(rùn)萬(wàn)象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業(yè)住宅酒店寫(xiě)。

6、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國(guó)柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

7、偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Consulting. 第 1 頁(yè) 大興西紅門商業(yè)綜合體 開(kāi)収戓略 偉業(yè)顧問(wèn)2011年6月 贏商網(wǎng)：雙11來(lái)了，雙重大福利 1VIP資料丌設(shè)防 2高價(jià)懸賞6類資料 活勱時(shí)間：2014年11月1日11月30日。

8、地級(jí)市地級(jí)市商業(yè)商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律綜合體的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律 地級(jí)市綜合體的開(kāi)發(fā)規(guī)律以蘇州徐州泉州等城市為例 一我國(guó)地級(jí)市的消費(fèi)特點(diǎn) 我國(guó)幅員遼闊，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)可以劃分為三類地級(jí)城市，一類是發(fā)達(dá)城 市例如大慶溫州東莞泉州嘉興金華無(wú)錫。

9、大連理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 綜合體建筑中的商業(yè)空間研究 姓名：金靜宇 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：建筑設(shè)計(jì)及其理論 指導(dǎo)教師：王時(shí)原 20060601 大連理工大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 摘要 本文是一篇關(guān)于綜合體建筑中的商業(yè)空間研究的論文。
綜。

10、1 城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式 城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國(guó)柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

11、 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)主流開(kāi)發(fā)模式商業(yè)地產(chǎn)主流開(kāi)發(fā)模式 城市綜合體這種建筑形態(tài)最早出現(xiàn)于西方國(guó)家， 且目前全球最典型的大型城市綜合體也分布 于資本發(fā)達(dá)國(guó)家的重點(diǎn)城市之中，如紐約倫敦巴黎等。
中國(guó)直到 20 世紀(jì) 90 年代才相繼 建。

12、時(shí)代浪潮下商業(yè)綜合體 開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 2 開(kāi)發(fā)銷售開(kāi)發(fā)銷售 投資經(jīng)營(yíng)投資經(jīng)營(yíng) 交互式設(shè)計(jì)管理流程交互式設(shè)計(jì)管理流程 基金架構(gòu)基金架構(gòu) 三個(gè)事實(shí)三個(gè)事實(shí) 三個(gè)市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng) 投資開(kāi)發(fā)模式投資開(kāi)發(fā)模式 運(yùn)營(yíng)策略前臵運(yùn)營(yíng)策略前臵 綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)綜合體。

13、商業(yè)綜合體規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討 共分四個(gè)部分：萬(wàn)達(dá)模式的探討商業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)系產(chǎn)品與市場(chǎng)商業(yè)物 業(yè)的基本要求。
萬(wàn)達(dá)模式的探討 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)大家都知道一般程序是： 戰(zhàn)略目標(biāo)定位 商業(yè)模式和盈利模式 。

14、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳市商旅文產(chǎn)業(yè)管理有限公司 朱奇 總經(jīng)理 講師介紹 朱奇，著名商業(yè)地產(chǎn)管理專家商業(yè)地產(chǎn)金牌講師，上 海交通大學(xué)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁班客座教授，亞太不動(dòng)產(chǎn)商學(xué) 院客座講師中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究院首席研究員中國(guó)地 產(chǎn)智庫(kù)。

15、 大型城市商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律研究大型城市商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律研究中日案例比較分析中日案例比較分析 大型城市商業(yè)綜合體研究的意義大型城市商業(yè)綜合體研究的意義 一 大型城市綜合體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 二 高水平做好城市綜合體經(jīng)營(yíng)分析和。

16、大型大型 商業(yè)商業(yè) 綜合綜合 體引體引 進(jìn)影進(jìn)影 院的院的 思考思考 一一 影院業(yè)態(tài)的優(yōu)劣勢(shì)分析及市場(chǎng)綜述影院業(yè)態(tài)的優(yōu)劣勢(shì)分析及市場(chǎng)綜述 二二 在營(yíng)影院情況匯總及擬建影院項(xiàng)目的建議在營(yíng)影院情況匯總及擬建影院項(xiàng)目的建議 三三 附件：附件： 3。

17、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價(jià)值模式探討商業(yè)價(jià)值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國(guó)柏林市波茨坦廣場(chǎng)德國(guó)柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng)加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4 。

18、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)城市綜合體開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 一一2010商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)前瞻商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)前瞻 1由于房地產(chǎn)政策小幅收縮，沒(méi)有大幅收縮，保持了穩(wěn)健，預(yù)計(jì)2010年GDP增 速為9。

19、目目 錄錄 第一第一章章 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 . 4 4 第一節(jié)項(xiàng)目地塊屬性分析 . 4 1項(xiàng)目地理位置 . 5 2項(xiàng)目地質(zhì)水文氣候情況 . 5 3項(xiàng)目地形地貌 . 5 4項(xiàng)目的市政配套情況 . 5 5項(xiàng)目周邊城市配套情況 . 5 第。

20、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)與商業(yè)模式商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)與商業(yè)模式 2012年11月2012年11月 前言前言 開(kāi)端開(kāi)端 1998年底，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)第一次住房制度改革，房地產(chǎn)商品化開(kāi)始；年底，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)第一次住房制度改革，房地產(chǎn)商品化開(kāi)始； 2000年。

21、 南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 開(kāi)發(fā)計(jì)劃探討開(kāi)發(fā)計(jì)劃探討 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)0909年總目標(biāo)：年總目標(biāo)：8282計(jì)劃計(jì)劃 即：即：8 8個(gè)城市廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)；個(gè)城市廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)； 2 2個(gè)酒店開(kāi)業(yè)；個(gè)酒店開(kāi)業(yè)； 寶龍寶龍0909年總目標(biāo)：年總目標(biāo)：4141計(jì)劃計(jì)劃。

22、Joy City 商業(yè)主題策劃商業(yè)主題策劃 Vol.01Vol.01 TianJinTianJin 引引 言言 天津大悅城商業(yè)策劃目的天津大悅城商業(yè)策劃目的 大悅城品牌的塑造大悅城品牌的塑造 為天津大悅城注入時(shí)尚年輕潮流品味的靈魂； 創(chuàng)造一。

23、談城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中招投標(biāo)管理的要點(diǎn) 李乖愛(ài) 1 趙 耘 2 1 . 陜西華山路橋有限責(zé)任公司 710032 西安; 2. 陜西華山建設(shè)有限公司 710068 西安 摘 要: 城市綜合體項(xiàng)目是目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目, 其開(kāi)發(fā)建設(shè)難度很。

24、 社區(qū)型城市綜合體社區(qū)型城市綜合體 開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)中開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)中 的創(chuàng)新的創(chuàng)新 目目 錄錄 城市商業(yè)發(fā)展概況城市商業(yè)發(fā)展概況 商業(yè)綜合體項(xiàng)目的選址商業(yè)綜合體項(xiàng)目的選址 以證大以證大大拇指廣場(chǎng)為例談社區(qū)商業(yè)的大拇指廣場(chǎng)為例談社區(qū)商業(yè)的 開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。

25、城市綜合體城市綜合體的開(kāi)發(fā)策略與模式解析的開(kāi)發(fā)策略與模式解析 城市綜合體城市綜合體開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù) 一個(gè)故事一個(gè)故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)國(guó)月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)國(guó)10條調(diào)控措施；條調(diào)控措施； 20102010年。

26、城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新 一 城市綜合體的商業(yè)建筑策劃思想與體系 1.城市綜合體的商業(yè)建筑策劃新思想 1 基于全壽命周期的綜合體成本理念 項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)拆遷成本的最優(yōu)化，改變傳統(tǒng)的核算理念，。

27、二三線城市商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)二三線城市商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn) 城市商業(yè)綜合體，特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體， 集社區(qū)公寓開(kāi)放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫(xiě)字 樓等為一體，綜合開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
規(guī)。

28、二三線城市商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)二三線城市商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) 二三線城市商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)二三線城市商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) 城市商業(yè)綜合體，特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體，集社區(qū) 公寓開(kāi)放式步行街主題性封閉式的 MALL零。

29、據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，社區(qū)商業(yè)據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，社區(qū)商業(yè) MALL 一直占到國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一直占到國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的 60或以上，因此，筆者近年來(lái)也一直在或以上，因此，筆者近年來(lái)也一直在 關(guān)注國(guó)內(nèi)的社區(qū)集中性商業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然，關(guān)注國(guó)內(nèi)的。

30、商業(yè)綜合體的動(dòng)線設(shè)計(jì)商業(yè)綜合體的動(dòng)線設(shè)計(jì) 動(dòng)線，建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的用語(yǔ)，意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn)，連合起來(lái)成為的流線。
在商業(yè) 地產(chǎn)中，動(dòng)線就是商業(yè)體中客流的運(yùn)動(dòng)軌跡。
單一顧客的行動(dòng)雖有其隨意性，但全體顧客的運(yùn)動(dòng) 軌跡是有規(guī)律可循的。
良好的商。

31、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開(kāi)發(fā)拿地開(kāi)發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)拿地攻略 招拍掛問(wèn)題： 1土地閑置費(fèi)問(wèn)題。
國(guó)稅函201022。

32、新圈地運(yùn)動(dòng)打造 TOD 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)模式 90年代起中國(guó)軌道交通開(kāi)始急速發(fā)展，圍繞軌道沿線密集式開(kāi) 發(fā)住宅商業(yè)等已成為最重要的城市發(fā)展模式。
公交導(dǎo)向型開(kāi) 發(fā)的TOD模式正是目前一種重要的城市開(kāi)發(fā)模式。
TOD模式強(qiáng)調(diào)軌道站場(chǎng)內(nèi)多種交通無(wú)。

33、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)與商管成本界面管理辦法商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)與商管成本界面管理辦法 文件編號(hào)：XCSGWIJH0401號(hào) 版本：D0 編制部門：編制部門： 成本管理中心計(jì)劃管理部成本管理中心計(jì)劃管理部 日期：日期：。

34、敬請(qǐng)閱讀末頁(yè)的免責(zé)條款 20100405 房地產(chǎn)樣本企業(yè)研究房地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 寶龍： 三四線綜合體開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)借鑒寶龍： 三四線綜合體開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 摘要摘要 2009年香港上市后，早前并不知名的寶龍集團(tuán)成為房地 產(chǎn)行業(yè)關(guān)注的對(duì)象。
作為國(guó)內(nèi)。

35、商業(yè)資源在三四線城市 城市綜合體開(kāi)發(fā)中的綜合利用 三四線城市 城市綜合體開(kāi)發(fā)模式研究 Business resources 一一.社會(huì)的需求和政府的支持是第一生產(chǎn)力社會(huì)的需求和政府的支持是第一生產(chǎn)力 商業(yè)資源是核心競(jìng)爭(zhēng)力 政府的支持是第一利。

36、紅星開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 綜合報(bào)告 現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及規(guī)模 項(xiàng)目 用地面積萬(wàn) 總建筑面積萬(wàn) 物業(yè)構(gòu)成 1 天津紅星國(guó)際廣場(chǎng) 20.66 94.05 百貨MALL家居MALL酒店辦 公樓高層住宅洋房商業(yè)街 2 昆明紅星國(guó)際廣場(chǎng) 一期 7.0。

37、1 本報(bào)告僅供 客戶內(nèi)部使 用。
線上線上VSVS線下線下 商業(yè)綜合體的未來(lái)之路商業(yè)綜合體的未來(lái)之路 2 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
前 言 在寧波的海曙， 在寧波最繁華的中心地段， 在寧波標(biāo)志性的三江口之一的奉化江畔， 有一個(gè)集合了商業(yè)辦公。

38、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開(kāi)發(fā)拿地開(kāi)發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)拿地攻略 招拍掛問(wèn)題： 1土地閑置費(fèi)問(wèn)題。
國(guó)稅函201022。

39、Mainstay.C Nov 2013 城市綜合體開(kāi)發(fā)與商業(yè)模式城市綜合體開(kāi)發(fā)與商業(yè)模式 Mainstay.C Nov 2013 Mainstay.C Nov 2013 課程綜述課程綜述 Mainstay.C Nov 2013 前言前言 商。

40、萬(wàn)達(dá)城市綜合體下的 營(yíng) 銷 執(zhí) 行 Part 1 問(wèn) 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬(wàn)科印象萬(wàn)科印象 建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬(wàn)科建筑研究院萬(wàn)科建筑研究院 萬(wàn)客會(huì)萬(wàn)客會(huì) 一直致。

41、深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開(kāi)拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開(kāi)拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng) 2006 年 10 月，在上海贏鋪網(wǎng)的推薦下，深圳新摩爾商業(yè)管理公司與香 港卓毅集團(tuán)組成聯(lián)合體參與上海松江軌道交通物業(yè)大型項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)， 借助楊寶 民。

42、新圈地運(yùn)動(dòng)打造 TOD 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)模式 90年代起中國(guó)軌道交通開(kāi)始急速發(fā)展，圍繞軌道沿線密集式開(kāi) 發(fā)住宅商業(yè)等已成為最重要的城市發(fā)展模式。
公交導(dǎo)向型開(kāi) 發(fā)的TOD模式正是目前一種重要的城市開(kāi)發(fā)模式。
TOD模式強(qiáng)調(diào)軌道站場(chǎng)內(nèi)多種交通無(wú)。

43、l 第第第第 1 頁(yè)頁(yè)頁(yè)頁(yè) 杭州市江東市本級(jí)區(qū)塊綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)杭州市江東市本級(jí)區(qū)塊綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)杭州市江東市本級(jí)區(qū)塊綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)杭州市江東市本級(jí)區(qū)塊綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 顧問(wèn)咨詢報(bào)告顧問(wèn)咨詢報(bào)告顧問(wèn)咨詢報(bào)告顧問(wèn)咨詢報(bào)告 謹(jǐn)致謹(jǐn)致謹(jǐn)致謹(jǐn)致：杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)。