1、天河港營運部員工編制參考共計19人 商管部主管1人 商管10人 商管員商管員商管員商管員商管員 負一層早班 一層早班二層早班三層早班四層早班 負一層晚班 一層晚班二層晚班三層晚班四層晚班 部門職位 商管部主管 專員 市場推廣部主管 線上策劃。

2、 萬達商業地產股份有限公司 萬達商業規劃研究院 商業綜合體設計準則 2011 版 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 1 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業規劃研究院 萬達商業規劃研究院 。

3、目目 錄錄 序 言第 頁 第一章:公司簡介第 頁 第二章:公司文化與組織機構第 頁 第三章:勞動條例第 頁 第四章:員工福利第 頁 第五章:公司規則第 頁 第六章:獎懲條例第 頁 第七章:教育培訓第 頁 第八章:注意事項第 頁 第九章:安全。

4、 青島百麗廣場客戶服務部青島百麗廣場客戶服務部 標準運營程序標準運營程序 STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP 目錄目錄 一管理服務標準4 二組織及職能4 一 人員架構圖 4 二 崗位編制說明 5 三 客服部職。

5、 萊蕪濱河時代廣場項目萊蕪濱河時代廣場項目 顧問工作建議書顧問工作建議書 目目 錄錄 1.1. . 世聯地產顧問中國有限公司介紹世聯地產顧問中國有限公司介紹 . 3 3 2.2. . 項目概況與客戶目標項目概況與客戶目標 . 9 9 3.3。

6、 1 營運部 商戶溝通制度 營運部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進與商戶之間的交流和溝通,增進雙方的了解與認知, 加強信息的傳達與反饋,增進彼此的互動與合作,從而建立有 效的雙向溝通機。

7、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 2值班經理例行工作 1職責描述 2值班經理例行工作 1 值班經理組織各樓層召開每日早會及早晚班交接班會議, 提出前一天或 早班巡視所發現的各種問題,做好總結工作,做好各樓層溝通協調工作 并完。

8、 1 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則總則 主旨 第 11 條:為使本公司員工服勤時有遵循之統一規范,特擬定本手冊. 適用范圍 第 12 條:本公司員工均依本手冊所訂事項管理,其未盡事宜依政府相關勞動法規. 雇用形態 第 13 條:本公。

9、 收銀手冊 收銀手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 第一部分 收銀流程 第一部分 收銀流程 11 收銀員開店作業流程 收銀員開店作業流程 9 點 30 之前 9:30 9:45 9:50 10:00 10:10 11:0013: 。

10、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 協助營運總監及助理貫徹執行商場指令通知及各項規定; 2 組織實施公司制定的工作計劃,努力完成各項任務指標; 3 提高下屬員工的工作技能,充分調動員工的工作積極性; 4 考察員。

11、 營運部 營運部 商戶員工為規范 商戶員工為規范 版本:20100228 1 2 為好的協助商戶對本廣場各店鋪員工實規范及統一化管,同時也為 廣場營運管人員提供管參照依據,為各商戶員工提供為規范指引,以進一 步提升廣場的整體服務質,持續為顧。

12、 1 市場調查工作規范 市場調查工作規范 1概述 1概述 市場調查是市場營銷領域中的一個重要元素.它把消費者客戶公眾和營 銷者通過信息聯系起來,這些信息有以下職能:識別定義市場機會和可能出現 的問題, 制定 優化營銷組合并評估其效果. 市場。

13、 營運經理工作職責 營運經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 傳達商場各項指令通知和規定,并貫徹執行; 2 制定樓層工作計劃并組織實施,檢查跟進計劃完成情況,對未完成的 計劃分析原因,采取措施確保完成商場下達的各項任務指標; 3 提高樓。

14、目 錄 營運主管工作職責 . 2 1基本工作職責 . 2 2營運主管每月例行工作 . 3 3營運主管每周例行工作 . 3 4營運現場每日工作流程 . 4 5交接班管理規范 . 5 6晨會管理規范 . 6 賣場行為及管理規范 . 7 1概述 。

15、 財務作業 財務作業 1開辦費預算編列控制與關帳日 1開辦費預算編列控制與關帳日 開辦費用表的編制 開辦費用的預算及控制 編制財務每月關帳制度 確定每月關帳日 2年度損益表預算 2年度損益表預算 年度損益表單的編制 年度損益表的預算編制 3。

16、 營運部履行職責的工作步驟: 營運部履行職責的工作步驟: 1 提出具體工作目標.包括公司長期發展目標的制訂,戰略方向確 定和短期目標制訂. 2 制訂實現目標的具體手段和辦法. 3 明確實現分目標的實施計劃.確定實現分目標的具體負責人,并共 。

17、 1 營運現場每日工作流程 營運現場每日工作流程 1 早班工作流程 序號 時 間 項 目 序號 時 間 項 目 1 08:5009:00 到公司報到,換裝化裝,準備參加營運內部早會. 2 09:0009:15 值班經理給各樓層主管開早會,宣。

18、 財務部工作手冊 財務部工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 2009 年 11 月 第 2 頁,共 61 頁 財務部工作手冊 財務部工作手冊 目錄 目錄 1 財務部概述 . 4 1.1 財務本部組織架構圖表 . 4 1.2 財。

19、 1 客戶服務中心工作手冊 客戶服務中心工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 12 月 2009 年 12 月 客戶服務中心工作手冊 目 錄 1.0 組織及職能 1.1 人員架構圖 1.2 崗位編制說明 1.3 客戶服務中心職能 2.0 。

20、 應 急 手 冊 應 急 手 冊 初擬版 初擬版 2009 年 10 月 2 應急手冊 目錄 目錄 11 前言 前言 22 緊急事故應變程序 緊急事故應變程序 2.1 消防應急處理程序 2.2 搶劫盜竊兇殺綁架等刑事案件應急處理程序 2.3。

21、 營運主管工作職責 營運主管工作職責 1基本工作職責 1基本工作職責 1 在營運經理的指導下開展各項工作,嚴格執行公司各項規章制度,貫徹 執行商場各項指令通知和規定; 2 采取措施確保完成商場下達的各項任務指標; 向商場提交各項工作報告 及。

22、 營運主管工作職責 營運主管工作職責 1基本工作職責 2營運主管每月例行工作 1基本工作職責 2營運主管每月例行工作 1 每月 1 日完成各樓層銷售數據匯總,當日完成報表制作. 2 每月 2 日完成制定各店鋪月銷售指標. 3 每月 2 日完。

23、 營運部崗位設置架構及工作職責和內容營運部崗位設置架構及工作職責和內容 一崗位設置情況 樓層 營運經理 營運主管 營運助理 B2 層 B1 層 L1 層 L2 層 L3 層 二營運部架構圖 營運總監 總監助理 總監助理 二主要工作職責及內容。

24、 1 一財務總監工作職責: 一財務總監工作職責: 直接上級:購物中心總經理 直接下級:財務部會計出納收銀主管 崗位職責: 1具體領導和組織財務會計工作,對各項財務會計工作要定期研究布置檢查 和總結,對總經理全面負責財務工作; 2負責審核員工。

25、大連高新萬達廣場 員工日常工作營運指導 PAGE 2 目錄 第一章:開店前要做的事情 第二章:日常營運要做的事情 第1節:員工管理 第2節:賣場管理 第3節:后倉管理 第4節:消防安全 第三章:閉店前要做的事情 第四章:餐飲商戶營運管理 P。

26、營運營運部職責部職責 職能概述: 負責運營管理工作,具體包括:現場管理顧客服務商戶服務與管理物 價質量計量管理進出貨管理公關接待等工作. 一 1對商戶進場裝修進貨運營撤場等工作進行監控督導巡查, 負 責商戶標識的管理工作. 2建立商戶經營信。

27、經營運作及財務方案經營運作及財務方案 西單西單 大悅城大悅城 一一市場定位市場定位 我們的目標:構建西單地區最具規模的引領潮流的 中國真正國際化的青年城中國真正國際化的青年城 樓層樓層 主題定位主題定位 商戶列舉商戶列舉 運營時間運營時間 。

28、萬達廣場營運管理概述萬達廣場營運管理概述 萬達商業管理有限公司萬達商業管理有限公司 開業前期籌備商戶進場開業開業前期籌備商戶進場開業 一一 開業后日常營運管理開業后日常營運管理 二二 營運部上報營運部上報OAOA規范規范 三三 營運副總 營。

29、 南寧青秀萬達廣場營運期動線及相關管理規定 物管部 2015年1月5日 目錄 一營運期員工通道 二營運期貨運通道 三垃圾清運管理規定及垃圾清運路線 四營運期三關一清一開一閉工作流程 營運期員工通道: 一員工電動車停車區設置在3號通道右側共4。

30、 編號 工工 程程 質質 量量 評評 估估 報報 告告 XX 商業廣場商業廣場 4 號樓節能分部號樓節能分部工程工程 工程名稱: XXXX 商業廣場 業 主: XXXX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位: 總監理工程。

31、 工工 程程 質質 量量 評評 估估 報報 告告 XX 商業商業廣場項目廣場項目 4 號樓號樓地基基礎質量評估報告地基基礎質量評估報告 工程名稱: XX 商業廣場 業 主: XX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位: 。

32、 工工 程程 質質 量量 評評 估估 報報 告告 XX 商業商業廣場廣場 4 號樓樁基分部號樓樁基分部工程工程 工程名稱:XX 商業廣場工程 業 主:XX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位:XXXX 工程顧問有限公司。

33、 共 19 頁 第 0 頁 XX 商業廣場工程商業廣場工程 監監 理理 工工 作作 總總 結結 2014 年 3 月 共 19 頁 第 1 頁 XX 商業廣場工程商業廣場工程 監理工作總結監理工作總結 一一 工程概況工程概況 1.11.1 。

34、 XX 商業商業廣場項目廣場項目 4 號樓號樓主體結構質量評估報告主體結構質量評估報告 工程名稱: XX 商業廣場 業 主: XX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位: 總監理工程師: 日期:2012 年 12 月 X。

35、 XX 商業商業廣場項目廣場項目 4 號樓號樓 竣工驗收質量評估報告竣工驗收質量評估報告 工程名稱: XX 商業廣場 業 主: XX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位: 總監理工程師: 單位技術負責人: XXXX 工。

36、大連高新萬達廣場 員工日常工作營運指導 PAGE 2 目錄 第一章:開店前要做的事情 第二章:日常營運要做的事情 第1節:員工管理 第2節:賣場管理 第3節:后倉管理 第4節:消防安全 第三章:閉店前要做的事情 第四章:餐飲商戶營運管理 P。

37、 天山海世界項目介紹天山海世界項目介紹 一一 公司背景公司背景 天天山發展控股始創于 1980 年,經過近 30 年的艱苦創業,天山集團以建筑業房地產業為龍頭,實 行跨行業多元化發展戰略,生產經營規模不斷擴大,公司知名度社會信譽和核心競爭力。

38、東方廣場基本情況東方廣場基本情況 一一 項目基本情況項目基本情況 開 發 商:江門市蓬江區深南房地產開發有限公司 投 資 商:深圳市建筑工程股份有限公司 項目坐落位置:江門市蓬江區迎賓大道 13號 項目類型:酒店商場產權式酒店公寓 項目規劃。

39、喜盈門城市廣場喜盈門城市廣場 長沙地處湖南省東部,扼南北要沖,為湖南省政治經濟文化教育 科技金融中心.長沙東屏羅霄毗江西,西障雪峰連云貴,南峙衡岳達廣 州,北托洞庭通武漢.素稱荊豫唇齒,黔粵咽喉.現轄芙蓉區天心 區岳麓區開福區雨花區五區及長。

40、蘇州金門國際商業廣場蘇州金門國際商業廣場 招商簡介招商簡介 一項目概況: 蘇州金門國際商業廣場位于蘇州城市中心金門路核心地段,項 目南面正對金門路,緊鄰石路商圈和新區 CBD,周邊居民區眾多. 項目是蘇州金門投資發展有限公司投資 6 億元開。

41、商業綜合體的動線設計商業綜合體的動線設計 動線,建筑與室內設計的用語,意指人在室內室外移動的點,連合起來成為的流線.在商業 地產中,動線就是商業體中客流的運動軌跡.單一顧客的行動雖有其隨意性,但全體顧客的運動 軌跡是有規律可循的. 良好的商。

42、招商管理工作指引招商管理工作指引 項目項目 工作工作 要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任責任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經營 狀況 分析 1 商鋪 銷售 分析 1.每日統計商戶銷售額. 2.每周完成一次。

43、20122012年年3 3月工作總結月工作總結 目錄目錄 1 1報廣報廣 2 2戶外戶外 3 3物料物料 4 4網絡網絡 5 5其他其他 報廣報廣 完稿完稿 3月6日 3月13日 3月15日 3月22日 3月21日 3月21日 3月14日 。

44、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業時時間間節節點點正式立項開業前14個月開業前13個月開業前12個月項目開工開業前11個月開業前10個月開業前9個月開業前8個月開業前6個月開業前5個月開業前4個月開業前3個月開業前2個月開。

45、綜合體商業廣場前期籌備綜合體商業廣場前期籌備 工作要點總結工作要點總結前前 言言n 通過開業項目及同行其它具代表性開通過開業項目及同行其它具代表性開業項目的分析,認真研究總結綜合體的業項目的分析,認真研究總結綜合體的產品特質和潛在問題,充分。