1、項目租賃框架協議合同當事人:出租方: 以下簡稱甲方承租方:購物中心有限公司以下簡稱乙方 鑒 于: 甲方欲在 投資建設大型購物中心,乙方同意在該購物中心完工后承租該商業房產進行經營,根據中華人民共和國合同法及相關法律法規的規定,甲乙雙方在平等。

2、齊魯賓館項目租賃框架協議合同當事人:出租方: 以下簡稱甲方承租方:山東銀座購物中心有限公司以下簡稱乙方 鑒 于: 甲方欲在濟南市歷下區經十路與千佛山路交匯口東南角投資建設大型購物中心,乙方同意在該購物中心完工后承租該商業房產進行經營,根據中。

3、齊魯賓館項目合作框架協議甲方:齊魯飯店管理集團有限公司乙方:山東銀座購物中心有限公司甲乙雙方經協商確定,由甲方開發的齊魯賓館項目商業部分以下簡稱本項目委托乙方經營,丙方是甲方為本項目專門成立的經營分公司,甲乙雙方擬通過丙方作為管理本項目的平。

4、合肥合肥恒大中央廣場恒大中央廣場項目項目物業服務方案物業服務方案 編制: 審核: 批準: 日期: 金碧物業有限公司合肥分公司 恒大中央廣場物業服務中心 目錄目錄 一項目概況 . 2 一位置及區域環境 . 2 二建設經濟技術指標 . 3 三客。

5、廣場物業管理廣場物業管理 服服 務務 方方 案案 單位:單位:xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 日期:日期: 電話:電話: 目 錄 第一章 公司簡介 第二章 項目整體管理構想及思路 第三章 物業管理服務承諾 第四章 服務人員配置及。

6、 萬達商業地產股份有限公司 萬達商業規劃研究院 商業綜合體設計準則 2011 版 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 1 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業規劃研究院 萬達商業規劃研究院 。

7、 停車場崗位服務標準 仁恒置地廣場停車場崗位設置 B區入口引導崗 車場管理員 后期:禮賓員 卸貨區管理VIP入口彎 道引導 車場管理員 B區B1層道閘口 車場管理員 后期:禮賓員 車場巡視 車場管理員 收費崗 收銀員 A區出口引導崗 車場管。

8、 1 營運部 商戶溝通制度 營運部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進與商戶之間的交流和溝通,增進雙方的了解與認知, 加強信息的傳達與反饋,增進彼此的互動與合作,從而建立有 效的雙向溝通機。

9、 1 晨會管理規范 晨會管理規范 1晨會前的準備工作 值班經理召集當班同事召開內部早會,檢查同事儀容儀表穿著打扮 是否符合公司要求. 根據前一天確定的早會內容為大家作進一步的說明解釋及補充. 提前趕到各樓層了解現場情況,檢查相關設施及環境。

10、 財務作業 財務作業 1開辦費預算編列控制與關帳日 1開辦費預算編列控制與關帳日 開辦費用表的編制 開辦費用的預算及控制 編制財務每月關帳制度 確定每月關帳日 2年度損益表預算 2年度損益表預算 年度損益表單的編制 年度損益表的預算編制 3。

11、 營運部 營運部 客訴處辦法客訴處辦法 版本:20100420 客訴處理辦法 客訴處理辦法 一目的 為了迅速處理客戶投訴案件,維護仁恒置地廣場品牌信譽,促進 質量改善與售后服務,從而樹立本購物中心的良好形象,特制定本辦 法. 二適用范圍 消。

12、 第 1 頁,共 49 頁 預算編制手冊 預算編制手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 2009 年 11 月 第 2 頁,共 49 頁 預算管理制度 預算管理制度 1 預算管理總則 1 預算管理總則 1.1 預算管理的內涵 1.1。

13、 1 客戶服務中心工作手冊 客戶服務中心工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 12 月 2009 年 12 月 客戶服務中心工作手冊 目 錄 1.0 組織及職能 1.1 人員架構圖 1.2 崗位編制說明 1.3 客戶服務中心職能 2.0 。

14、 財務工作手冊 財務工作手冊 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構 二 財務部工作職責 三 財務公開監督制度 四 財務預算制定 五 借款管理制度 六 現金管理制度 七 銀行管理制度 八 應收賬款管理。

15、 應 急 手 冊 應 急 手 冊 初擬版 初擬版 2009 年 10 月 2 應急手冊 目錄 目錄 11 前言 前言 22 緊急事故應變程序 緊急事故應變程序 2.1 消防應急處理程序 2.2 搶劫盜竊兇殺綁架等刑事案件應急處理程序 2.3。

16、 1 客服部 客服部 服務激勵機制 服務激勵機制 版本:20100716 2 一目的: 為激勵仁恒置地廣場客服人員能夠更好的執行五星級客戶服務 標準,同時在部門內部形成良性的競爭機制,促使員工不斷的提升自 身的專業服務素質,從而持續為廣場客。

17、 營運工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運部工作職責概述 . 4 1營運部的職責: . 4 2營運部履行職責的工作步驟: . 6 二營運部員工工作心態 . 6 1基本心態與準備 . 6 三值班經理工作職責 . 10 1職責描述 。

18、國美生活廣場項目介紹 北京分公司 國美生活廣場 2013年9月 目 錄 國美生活廣場 中國首個以精品批發為主,批零結合集餐飲影院 娛樂休閑精品酒店為一體的綜合商業體 總建筑面積 13.7萬平方米 01 優勢 Superiority 項目 顧。

19、荊時代廣場 實力造就經典,王者絕非偶然 目錄 一:項目概況一:項目概況 二:宏觀經濟狀況二:宏觀經濟狀況 三:微觀環境調查三:微觀環境調查 四:項目定位四:項目定位 五:項目推廣策略五:項目推廣策略 六:項目融資方案六:項目融資方案 七:經。

20、盛泰廣場推售提案盛泰廣場推售提案 2010年7月 目目 錄錄 產品與產品與SWOTSWOT分析分析 3 3 濟寧競品市場簡析濟寧競品市場簡析 2 2 6 6 鎖定客戶的精準定位鎖定客戶的精準定位 4 4 嚴峻的宏觀市場背景嚴峻的宏觀市場背景。

21、南 京 國 際 廣 場 項 目 報 告 NIC Page2 目 錄 一項 目 概 況 二營 銷 思 路 三思 源 優 勢 Page3 1 項 目 簡 介 南京國際廣場NIC48 萬平斱米財富集合體,規劃一期建 筑面積22.7萬,二期建筑面積。

22、2006.2.20 沈陽萬達失敗因素分析沈陽萬達失敗因素分析 2 關鍵字關鍵字 : 萬達商業模式萬達商業模式 簡介簡介 : 萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常見模式,其優點和缺萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常見模式,其優點和缺 點。

23、時代廣場時代廣場 時代正在改變時代正在改變 THE TIME IS CHANGINGTHE TIME IS CHANGING 歡迎進入全球化歡迎進入全球化3 3. .0 0時代時代. 全球化全球化1 1. .0 0主要是國家間融合主要是國家。

24、20112011年南苑臵業營銷總綱年南苑臵業營銷總綱 2011年4月11日 南苑南苑天諾合作天諾合作3周年周年. 你我更精你我更精 彩彩 市場背景 項目現狀 形象定位 核心策略 推盤節奏 工地包裝 報 告 結 構 P1 市場背景 項目現狀 。

25、 招商手冊文案主力店 首頁:同心商業綜合體招商手冊 智者,謀未來,得天下 封底:項目位置縣域交通地圖公司名字聯系方式免責條款等 點題:黔西北標志性市場商業集群 黔西最具商業元素的購物天堂配圖:城市縮 略鳥瞰圖或整體效果圖 主題一:目錄 主題。

26、東方廣場基本情況東方廣場基本情況 一一 項目基本情況項目基本情況 開 發 商:江門市蓬江區深南房地產開發有限公司 投 資 商:深圳市建筑工程股份有限公司 項目坐落位置:江門市蓬江區迎賓大道 13號 項目類型:酒店商場產權式酒店公寓 項目規劃。

27、表表 47 47 優質服務培訓課程普通培訓表優質服務培訓課程普通培訓表 課 程 內 容 對 象 優 質 服 務 培 訓 課 程 1 專業置業代理規范售樓規范電話應對 ; 2 銷售工作: 心系銷售; 設身處地銷售法; 銷售統籌. 交易部之置業。

28、 信和綜合體商業運作模式淺析 一 商業地產探索盈利新模式 二 信和商業物業現狀分析 三 商業運作模式建議 一 商業地產探索盈利新模式 1. 通過移動互聯網聚焦目標客群通過移動互聯網聚焦目標客群 商業地產發展的核心是要尋找到被市場和資本市場認。

29、商業商業綜合體綜合體策劃策劃綱要綱要 1.0 整體概況及未來規劃整體概況及未來規劃 1.1 城市概況城市概況 1區位 2歷史 3產業發展狀況 4交通 5經濟圈概況 6行政區劃 1.2 宏觀經濟宏觀經濟 1.2.1 人口情況 1總人口戶籍人口。

30、破解長沙泊富國際廣場城市綜合體難題 楊寶民先生為湖南出版集團講授綜合體課程 宋恒明 2012 年 5 月 18 日應湖南大學培訓中心邀請,清華大學國際商業地產運營班客座教授, 深圳新摩爾商業管理公司總經理楊寶民先生為湖南出版集團提供內部培訓。

31、保利廣場項目簡介 2 項目簡介: 項目總體量22萬斱,其中商業面積 約為11萬斱,位于光谷核心區域, 關山大道與新竹路的交匯處,項目 融吅購物餐飲娛樂休閑等各種 功能,未來將打造集居住辦公 商業于一體的多功能生活圈,將成 為光谷區域首個家庭。

32、福州 萬科廣場白皮書 及時的姿態 及時溝通大牌團 聽說,萬科廣場是一個綜合體. 聽說,萬科廣場在年前已經比過幾輪稿了. 聽說,福州萬科邀請了多次后,祝總答應參與比稿. 其實,如果說萬科廣場是一個綜合體, 那么就讓及時溝通來試試吧. 其實,如。

33、建業凱旋廣場 TRIUMPH PLAZA 中原商都 河南鄭州 TRIUMPH PLAZA 中原經濟區及中原城市群的中心城市 中華腹地國家戰略綜合交通樞紐 中國唯一一個航空港經濟發展先行區 鄭州GDP跨入6000億俱樂部 中國現代商業商戰中原。

34、武漢群光廣場運營管理 推廣培訓 Team Best 2 奢侈品國際精品一般不做買贈減省活動,因為經銷商操作的品牌,經銷商成本較高,經常打折買 送買省買減經銷商無法承受,同時也有損國際精品的形象. 國際精品商場推廣活 動建議具體如下: 一 品。

35、 項目概況 項目簡介 項目定位 項目業態 項目優勢 本案整合周邊小商圈,提供完善生活服務本案整合周邊小商圈,提供完善生活服務 距離距離A A級商圈較遠,需驅車前往級商圈較遠,需驅車前往 周邊成熟及新興社區林立,常駐人口密集周邊成熟及新興社區。

36、 注:以上圖片及數據僅供參考,具體以實際為準 云云浮市景瑞投資有限公司浮市景瑞投資有限公司 景瑞投資置業有限公司景瑞投資置業有限公司是一家以房地產開發項目投資商業經營管理物業管 理等為主的綜合性開發企業.公司自成立以來,秉承誠信穩健團結創新。

37、中信廣場招商手冊中信廣場招商手冊 CITIC PLAZA INVESTMENT MANUALCITIC PLAZA INVESTMENT MANUAL Shang haiShang hai 前言 得城市商業綜合體者,得城市商業未來 前言 得。

38、蘇州圓融時代廣場 商業綜合體 在城市中商業辦公酒店展覽餐飲會議文娛等城市生在城市中商業辦公酒店展覽餐飲會議文娛等城市生 活空間的三項以上功能進行組合,并在各部分之間建立一種相互依存,活空間的三項以上功能進行組合,并在各部分之間建立一種相互依。

39、1 項目推介項目推介 青島維客商圈廣場 2 半島第一商圈李村商圈 3 半島第一商圈李村商圈 商業面積將突破200萬,借助世園 會帶來的后續發展效應,躋身為青 島乃至半島地區第一商圈. 4 雙地鐵無縫對接 5 商圈核心之核 偉 東 樂 客 城。

40、xxxxxxxx 國際商業廣場國際商業廣場國際商業廣場國際商業廣場物業組織架構方案物業組織架構方案物業組織架構方案物業組織架構方案冷水江市冷水江市冷水江市冷水江市 xxxxxxxx 商業物業管理有限公司商業物業管理有限公司商業物業管理有限公。

41、 TRIUMPH PLAZA 建業凱旋廣場TRIUMPH PLAZA中原商都河南鄭州TRIUMPH PLAZA中原經濟區及中原城市群的中心城市中華腹地國家戰略綜合交通樞紐中國唯一一個航空港經濟發展先行區鄭州GDP跨入6000億俱樂部中國現代。