1、 萬達商業地產股份有限公司 萬達商業規劃研究院 商業綜合體設計準則 2011 版 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 1 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業規劃研究院 萬達商業規劃研究院 。

2、 目目 錄錄 一一20042004 年天津宏觀經濟發展情況年天津宏觀經濟發展情況 二天津市酒店式公寓市場情況二天津市酒店式公寓市場情況 三項目概況三項目概況 四項目整體發展定位四項目整體發展定位 五酒店式公寓營銷策略五酒店式公寓營銷策略 一。

3、 蘇州世景國際綜合體項目商業策劃方案蘇州世景國際綜合體項目商業策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 4 一 策劃的總體思路 4 二 項目背景 4 三項目資源分析項目目標的界定 5 四核心目標樹立品牌 6 五項目開發總建議 7 六項目的 S。

4、 青島百麗廣場客戶服務部青島百麗廣場客戶服務部 標準運營程序標準運營程序 STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP 目錄目錄 一管理服務標準4 二組織及職能4 一 人員架構圖 4 二 崗位編制說明 5 三 客服部職。

5、 萊蕪濱河時代廣場項目萊蕪濱河時代廣場項目 顧問工作建議書顧問工作建議書 目目 錄錄 1.1. . 世聯地產顧問中國有限公司介紹世聯地產顧問中國有限公司介紹 . 3 3 2.2. . 項目概況與客戶目標項目概況與客戶目標 . 9 9 3.3。

6、 1 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則總則 主旨 第 11 條:為使本公司員工服勤時有遵循之統一規范,特擬定本手冊. 適用范圍 第 12 條:本公司員工均依本手冊所訂事項管理,其未盡事宜依政府相關勞動法規. 雇用形態 第 13 條:本公。

7、 收銀手冊 收銀手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 第一部分 收銀流程 第一部分 收銀流程 11 收銀員開店作業流程 收銀員開店作業流程 9 點 30 之前 9:30 9:45 9:50 10:00 10:10 11:0013: 。

8、 1 營運部員工工作心態 營運部員工工作心態 1基本心態與準備 1基本心態與準備 1 我們的心態 記住:您是益田假日廣場的代表,事實上我們每個人都代表益田假日廣 場,我們隨時都應記得我們的首要職責是服務顧客.顧客從我們個人得 來之印象,便成。

9、 1 市場調查工作規范 市場調查工作規范 1概述 1概述 市場調查是市場營銷領域中的一個重要元素.它把消費者客戶公眾和營 銷者通過信息聯系起來,這些信息有以下職能:識別定義市場機會和可能出現 的問題, 制定 優化營銷組合并評估其效果. 市場。

10、目 錄 營運主管工作職責 . 2 1基本工作職責 . 2 2營運主管每月例行工作 . 3 3營運主管每周例行工作 . 3 4營運現場每日工作流程 . 4 5交接班管理規范 . 5 6晨會管理規范 . 6 賣場行為及管理規范 . 7 1概述 。

11、 財務作業 財務作業 1開辦費預算編列控制與關帳日 1開辦費預算編列控制與關帳日 開辦費用表的編制 開辦費用的預算及控制 編制財務每月關帳制度 確定每月關帳日 2年度損益表預算 2年度損益表預算 年度損益表單的編制 年度損益表的預算編制 3。

12、 營運部履行職責的工作步驟: 營運部履行職責的工作步驟: 1 提出具體工作目標.包括公司長期發展目標的制訂,戰略方向確 定和短期目標制訂. 2 制訂實現目標的具體手段和辦法. 3 明確實現分目標的實施計劃.確定實現分目標的具體負責人,并共 。

13、 1 營運現場每日工作流程 營運現場每日工作流程 1 早班工作流程 序號 時 間 項 目 序號 時 間 項 目 1 08:5009:00 到公司報到,換裝化裝,準備參加營運內部早會. 2 09:0009:15 值班經理給各樓層主管開早會,宣。

14、0 Capabilities 0 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 2010年3月 From Vision to Value 投資升值新方向From Vision to Value 投資升值新方向 北京。

15、 營運部崗位設置架構及工作職責和內容營運部崗位設置架構及工作職責和內容 一崗位設置情況 樓層 營運經理 營運主管 營運助理 B2 層 B1 層 L1 層 L2 層 L3 層 二營運部架構圖 營運總監 總監助理 總監助理 二主要工作職責及內容。

16、梅村五洲國際廣場梅村五洲國際廣場 項目簡介項目簡介 第一部分 項目概況 第二部分 項目定位 第三部分 業態布局 第四部分 招商情況 第五部分 五洲集團介紹 目錄目錄 梅村梅村江南第一古鎮,中國十大古鎮之一,古稱梅里.全鎮總面積江南第一古鎮。

17、 萬達廣場商業綜合體 地下停車場導向系統設計規范 2010.03 萬 達 商 業 規 劃 研 究 院 Wanda Commercial Planning Research Institute 大連萬達商業地產股份有限公司 企業標準 地下停車。

18、 值班經理工作職責值班經理工作職責 一協助總經理處理酒店的日常事務,處理大堂副理提交上來無 法解決的賓客投訴. 二巡視各公共場所及各部門的工作情況和營業情況,檢查員工 遵守酒店規章制度及儀容儀表的情況,并及時將結果傳達至有關部 門. 三加強。

19、深圳龍崗萬科廣場工程項目深圳龍崗萬科廣場工程項目 C C I I 策策 劃劃 方方 案案 編制: 審批: 二 O 一一年十二月二十五日 CI 策劃方案 為保證本工程能夠準確規范地執行總公司新版視覺識別規范手 冊房建系統分冊和有關補充文件要求。

20、蔡甸紅光村項目蔡甸紅光村項目 本資料來自 大漢隆城版權所有 蔡甸世紀廣場項目市調報告蔡甸世紀廣場項目市調報告 2011.6 蔡甸紅光村項目蔡甸紅光村項目 本案區位圖本案區位圖 城關城關 2.5km內內 新農組團新農組團 后官湖生態城后官湖生。

21、綜合體招商專題培訓課程綜合體招商專題培訓課程 版權聲明: 本文版權歸熊杰所有,未經作者書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. 20140517 商業地產招商團隊實戰訓練商業地產招商團隊實戰訓練 目。

22、POWERLONG MALL 寶龍商業集團 臨港項目介紹 LinGang MALL INTRDUCTION 2015.03.20 2 關于寶龍臨港 商家logo 3 臨港寶龍城市廣場 4 關于寶龍 About Powerlong 26城55。

23、榮成新天地城市廣場 招商手冊 活力都匯,炫動西城 榮成新天地城市廣場區域概況 榮成老城區西部中心商圈 PART 1 榮成市 榮成市,山東百強縣之首,半島藍色經濟示范區 榮成概況 綜合實力位居全國百強市第13位山東首位; 2012年榮成市城市。

24、盛世廣場營銷推廣提案盛世廣場營銷推廣提案 提提 綱綱 第一部分第一部分 市場研究篇市場研究篇 第二部分第二部分 產品解析篇產品解析篇 第三部分第三部分 銷售控制篇銷售控制篇 第四部分第四部分 營銷推廣篇營銷推廣篇 小結小結 合作方式合作方式。

25、 共 19 頁 第 0 頁 XX 商業廣場工程商業廣場工程 監監 理理 工工 作作 總總 結結 2014 年 3 月 共 19 頁 第 1 頁 XX 商業廣場工程商業廣場工程 監理工作總結監理工作總結 一一 工程概況工程概況 1.11.1 。

26、東方廣場基本情況東方廣場基本情況 一一 項目基本情況項目基本情況 開 發 商:江門市蓬江區深南房地產開發有限公司 投 資 商:深圳市建筑工程股份有限公司 項目坐落位置:江門市蓬江區迎賓大道 13號 項目類型:酒店商場產權式酒店公寓 項目規劃。

27、 上海萬達廣場上海萬達廣場 寫字樓管理處安全服務規范寫字樓管理處安全服務規范 品質效益管理細則品質效益管理細則 編編 號號 : : 版版 本本 : : 寫字樓管理處安全服務規范品質效益細則寫字樓管理處安全服務規范品質效益細則 本細則涵蓋了寫。

28、招商管理工作指引招商管理工作指引 項目項目 工作工作 要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任責任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經營 狀況 分析 1 商鋪 銷售 分析 1.每日統計商戶銷售額. 2.每周完成一次。

29、 世茂錦繡長江 武漢濱江天地 新家庨 新生活 新未來 魅力武漢 中部經濟發展新核心 武漢位于中國腹地中心,長江與漢江交匯處,江漢平原東部,以城市常住人口GDP總量建成區面積等 指標排名,武漢均為中部第一全國前十癿巨大型城市. 2013年,武。

30、 第 1 頁,共 2 頁 籌備籌備管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 規 劃 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 招。

31、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業時時間間節節點點正式立項開業前14個月開業前13個月開業前12個月項目開工開業前11個月開業前10個月開業前9個月開業前8個月開業前6個月開業前5個月開業前4個月開業前3個月開業前2個月開。

32、綜合體商業廣場前期籌備綜合體商業廣場前期籌備 工作要點總結工作要點總結前前 言言n 通過開業項目及同行其它具代表性開通過開業項目及同行其它具代表性開業項目的分析,認真研究總結綜合體的業項目的分析,認真研究總結綜合體的產品特質和潛在問題,充分。

33、LEADERLEADER ININ THETHE CHINESECHINESE REALREAL ESTATEESTATE MARKETMARKET 堅決清晰的戰略 個項目, 面積 萬方, 利潤占比. RUNNING PROJECTS OF。

34、目 錄一工程概況 3一工程基本概況 3二屋面做法設計概況 3二編制依據 5三總體施工部署 5一施工準備 5二施工部署 5三總體要求 6四施工工藝 7一施工順序 7二結構自防水施工工藝 12三水泥砂漿防水層施工工藝 13四防水涂料層施工工藝 。