1、房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的。

2、Page 0 長(zhǎng)沙新河三角洲項(xiàng)目建筑規(guī)劃建議長(zhǎng)沙新河三角洲項(xiàng)目建筑規(guī)劃建議 致 北京北辰實(shí)業(yè)股份有限公司 DTZ DTZ 戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)廣州有限公司戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)廣州有限公司 20082008年年1111月月 Page 1 提綱提綱。

3、禹洲惠安城市綜合體 商業(yè)街產(chǎn)品規(guī)劃及業(yè)態(tài)建議 2011.01.10 產(chǎn)品業(yè)態(tài)規(guī)劃建議區(qū) 我們的思考點(diǎn) Q2:業(yè)態(tài)如何定位才能符合惠安縣情提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值 Q1:產(chǎn)品如何規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)度及價(jià)值最大化 Q1:產(chǎn)品規(guī)劃建議 本案商業(yè)街區(qū) 惠安縣商。

4、玖瓏城商業(yè)綜吅體一期 商業(yè)定位觃劃及發(fā)展建議 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值梳理 項(xiàng)目總體収展方向思考 項(xiàng)目商業(yè)定位 項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建訖 目錄 項(xiàng)目招商策略及實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目商業(yè)氛圍營(yíng)造建訖 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值梳理 01 區(qū)位條件認(rèn)知 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值梳理 新新。

5、 綜合體商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn) 什么是什么是SHOPPING MALLSHOPPING MALL 定義:定義: 就個(gè)人理解而言,萬(wàn)達(dá)對(duì)城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPING MALL的功能. 標(biāo)準(zhǔn)定位為:由一組零售商以及相關(guān)的所有服務(wù)。

6、專業(yè)專業(yè) 專心專心 專專注注 起源時(shí)代廣場(chǎng)起源時(shí)代廣場(chǎng) 商業(yè)概念規(guī)劃建議商業(yè)概念規(guī)劃建議 項(xiàng)目屬性項(xiàng)目屬性 項(xiàng)目操盤(pán)思路項(xiàng)目操盤(pán)思路成功之道成功之道 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 開(kāi)發(fā)方向開(kāi)發(fā)方向 取勢(shì) 明道 優(yōu)術(shù) 合眾 踐行 市場(chǎng)定位體系市場(chǎng)定位體系。

7、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 優(yōu)化建議書(shū)優(yōu)化建議書(shū) 目目 錄錄 一空調(diào)系統(tǒng)一空調(diào)系統(tǒng) 二強(qiáng)電系統(tǒng)二強(qiáng)電系統(tǒng) 四弱電系統(tǒng)四弱電系統(tǒng) 三給排水系統(tǒng)三給排水系統(tǒng) 一空調(diào)系統(tǒng) 1空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)存在送風(fēng)不均勻現(xiàn)象,導(dǎo)致冷熱不均. 建議:空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管路上的風(fēng)。

8、1 嘉華廣場(chǎng)三四期 商業(yè)規(guī)劃建議 2 目 錄 一 花都商業(yè)環(huán)境分析 三 嘉華廣場(chǎng)三四期商業(yè)定位建議 二 嘉華廣場(chǎng)三四期項(xiàng)目情況 一花都商業(yè)環(huán)境分析 3 1. 花都整體商業(yè)環(huán)境花都整體商業(yè)環(huán)境 2. 項(xiàng)目周邊商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目周邊商業(yè)環(huán)境 4 商業(yè)。

9、豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)區(qū)XXX項(xiàng)目商業(yè)開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目商業(yè)開(kāi)發(fā)建議 I.項(xiàng)目立地條件初探項(xiàng)目立地條件初探 II.區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀分析區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀分析 III. 項(xiàng)目商業(yè)定位項(xiàng)目商業(yè)定位 IV. 商業(yè)初步規(guī)劃商業(yè)初步規(guī)劃 V.商業(yè)招商實(shí)施建議商業(yè)招商實(shí)施建議 目。

10、 PRIVATE CONFIDENTIAL 順德新城項(xiàng)目 服務(wù)建議書(shū) 2011 年 7 月 26 日 順德新城項(xiàng)目 服務(wù)建議書(shū) 2011年7月26日 2 目目 錄錄 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 3 戴德梁行服務(wù)本案的優(yōu)勢(shì)戴德梁行服務(wù)本案的優(yōu)勢(shì) 7 7。

11、習(xí)好 帶 有: 商業(yè)綜合體規(guī)劃要點(diǎn)借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業(yè)綜合體概述 PART 2 商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) PART 3 徐州項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 PART 4 設(shè)計(jì)管控的內(nèi)容 一商業(yè)綜合體概念 二商業(yè)綜合體特征。

12、我們因?qū)I(yè)而強(qiáng)大我們因?qū)I(yè)而強(qiáng)大我們因?qū)I(yè)而強(qiáng)大我們因?qū)I(yè)而強(qiáng)大 我們因嚴(yán)謹(jǐn)而尊嚴(yán)我們因嚴(yán)謹(jǐn)而尊嚴(yán)我們因嚴(yán)謹(jǐn)而尊嚴(yán)我們因嚴(yán)謹(jǐn)而尊嚴(yán) 我們因解決問(wèn)題而信譽(yù)我們因解決問(wèn)題而信譽(yù)我們因解決問(wèn)題而信譽(yù)我們因解決問(wèn)題而信譽(yù) 安慶華茂地塊項(xiàng)目定位安慶華。

13、森國(guó)際 森國(guó)際 項(xiàng)目規(guī)劃及定位建議 上海盛勵(lì)機(jī)構(gòu) 2009.4.13 市場(chǎng)篇 市場(chǎng)篇 調(diào)查分析 昆山區(qū)位及行政劃分昆山區(qū)位及行政劃分 昆山市位于江蘇省東南部.北至東北與常熟太倉(cāng)兩市相連,南至東南與上海 嘉定青浦兩區(qū)接壤,西與吳江蘇州交界.東。

14、太倉(cāng)上海東路綜合體項(xiàng)目定位與開(kāi)發(fā)策略太倉(cāng)上海東路綜合體項(xiàng)目定位與開(kāi)發(fā)策略 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位開(kāi)發(fā)策略開(kāi)發(fā)策略 謹(jǐn)呈:太倉(cāng)億豐置業(yè)有限公司謹(jǐn)呈:太倉(cāng)億豐置業(yè)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸上海基盛地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所。

15、2008324 銀海成都德豐項(xiàng)目規(guī)劃建議銀海成都德豐項(xiàng)目規(guī)劃建議 謹(jǐn)呈:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2 目的:本項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整建議 困難:咨訊不對(duì)稱信息龐雜工作時(shí)間周期短 工作已進(jìn)入概念設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)述董事會(huì)目標(biāo) 根本解決問(wèn)題 系統(tǒng)的方法根本解決問(wèn)題 系。

16、 商業(yè)綜合體規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討 共分四個(gè)部分:萬(wàn)達(dá)模式的探討商業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)系產(chǎn)品與市場(chǎng)商業(yè)物 業(yè)的基本要求. 萬(wàn)達(dá)模式的探討 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)大家都知道一般程序是: 戰(zhàn)略目標(biāo)定位 商業(yè)模式和盈利模式。

17、2008324 銀海成都德豐項(xiàng)目規(guī)劃建議銀海成都德豐項(xiàng)目規(guī)劃建議 謹(jǐn)呈:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2 目的:本項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整建議 困難:咨訊不對(duì)稱信息龐雜工作時(shí)間周期短 工作已進(jìn)入概念設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)述董事會(huì)目標(biāo) 根本解決問(wèn)題 系統(tǒng)的方法根本解決問(wèn)題 系。

18、集團(tuán)綜合體項(xiàng)目方案評(píng)審要 點(diǎn)及房產(chǎn)技術(shù)條件 雨潤(rùn)現(xiàn)代商業(yè)集團(tuán)雨潤(rùn)現(xiàn)代商業(yè)集團(tuán) 二零一三年四月 商業(yè)規(guī)劃及方案評(píng)審要點(diǎn) 1 目錄 主力庖及特業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件 3 4 附件:部分品牌入駐條件 雨潤(rùn)產(chǎn)品模式建議 2 商業(yè)規(guī)劃及方案評(píng)審要點(diǎn) 1 商業(yè)。

19、紅達(dá)廣場(chǎng)租金建議報(bào)告紅達(dá)廣場(chǎng)租金建議報(bào)告 招商策略及執(zhí)行方案招商策略及執(zhí)行方案 目錄目錄 1紅達(dá)廣場(chǎng)租金建議報(bào)告紅達(dá)廣場(chǎng)租金建議報(bào)告 2紅達(dá)廣場(chǎng)招商策略紅達(dá)廣場(chǎng)招商策略 3紅達(dá)廣場(chǎng)招商執(zhí)行紅達(dá)廣場(chǎng)招商執(zhí)行 紅達(dá)廣場(chǎng)租金建議報(bào)告 項(xiàng)目周邊商業(yè)。

20、萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 1 一安全管控要點(diǎn) 總體要 求 1 設(shè)計(jì)說(shuō)明中應(yīng)明確表述符合國(guó)家地方萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)行相關(guān) 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求 . 2 應(yīng)按模板要求編制完成萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防及安全設(shè)計(jì)專篇 3 總平面圖應(yīng)明確表示消防通道及消防救援場(chǎng)地. 消。

21、A 區(qū)商務(wù)區(qū)地塊整體定位建議 一 項(xiàng)目的整體定位 1 地塊位置的分析 項(xiàng)目處在太湖新城核心區(qū),太湖新城被規(guī)劃為無(wú)錫的中央商 務(wù)區(qū) ,前景是非常好的.地塊處在核心區(qū)的南面邊緣地帶,普遍認(rèn) 為商務(wù)氣氛不如中軸附近.但由于太湖新城核心區(qū)的北區(qū)以大。

22、成都松芝大源綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議書(shū)成都松芝大源綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議書(shū) 匯報(bào)說(shuō)明 通過(guò)上次溝通,此次報(bào)告需要解決的問(wèn)題為: 地塊整體的概念規(guī)劃產(chǎn)品建議景觀建議商業(yè)建議住宅建議 產(chǎn)品細(xì)化建議 啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)測(cè)算 第一部分 市場(chǎng)回顧 第二部分 總規(guī)建議 第。

23、典型商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)研究典型商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)研究 2 案例研究的前提 公共價(jià)值較為突出公共價(jià)值較為突出 善于打造街區(qū)意象善于打造街區(qū)意象 產(chǎn)品形態(tài)體現(xiàn)國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格產(chǎn)品形態(tài)體現(xiàn)國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格 案例選取的原則案例選取的原則 選取案例選取案例 。

24、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開(kāi)發(fā)拿地開(kāi)發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)拿地攻略 招拍掛問(wèn)題: 1土地閑置費(fèi)問(wèn)題.國(guó)稅函201022。

25、習(xí)好 帶 有: 商業(yè)綜合體規(guī)劃要點(diǎn)借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業(yè)綜合體概述 PART 2 商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) PART 3 徐州項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 PART 4 設(shè)計(jì)管控的內(nèi)容 一商業(yè)綜合體概念 二商業(yè)綜合體特征。

26、1 芭蕾雨五彩奧萊項(xiàng)目市場(chǎng)定位及規(guī)劃建議報(bào)告 2 第一部分:回顧芭蕾雨第一部分:回顧芭蕾雨五彩奧萊五彩奧萊 佛山湖州項(xiàng)目區(qū)位概況佛山湖州項(xiàng)目區(qū)位概況 1 3 佛山項(xiàng)目區(qū)位佛山項(xiàng)目區(qū)位 本章將針對(duì)佛山市三水區(qū)蘆苞鎮(zhèn) 芭蕾雨五彩 奧萊項(xiàng)目進(jìn)行客。

27、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開(kāi)發(fā)拿地開(kāi)發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)拿地攻略 招拍掛問(wèn)題: 1土地閑置費(fèi)問(wèn)題.國(guó)稅函201022。

28、 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn) 一前言一前言 1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分哪幾個(gè)階段 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分為概念方案階段方案設(shè)計(jì)階段含方案深化設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)階段,施 工圖設(shè)計(jì)。

29、珠海勇達(dá)商業(yè)綜合體項(xiàng)目 物業(yè)發(fā)展建議深化 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)行地 產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分 或全部?jī)?nèi)容. 世。

30、Lorm ipsum 萊蒙都會(huì)項(xiàng)目 商業(yè)概念定位報(bào)告 From Vision to Value 投資 升值 新方向 前前 言言 本報(bào)告為華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司受萊蒙國(guó)際集團(tuán)有限公司委托, 對(duì)龍崗萊蒙都會(huì)項(xiàng)目之商業(yè)部分的商業(yè)定位業(yè)態(tài)。

31、CentaPro 我 丏 業(yè) 我 堅(jiān) 持 武穴市商業(yè)綜合體項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告 現(xiàn)代形象,有別于主城區(qū)的最獨(dú)特的標(biāo)簽. 城市的每一處地方城市的每一處地方 都應(yīng)被賦予其獨(dú)一的特色,都應(yīng)被賦予其獨(dú)一的特色, 從而刻畫(huà)孕育出項(xiàng)目的特質(zhì)從而刻。

32、 東 宏 時(shí) 代 廣 場(chǎng) 項(xiàng) 目 建 議 書(shū) 目錄 第一章 項(xiàng)目概述 第二章 項(xiàng)目名稱和選址 第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案 第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件 第五章 物料消耗與供應(yīng) 第六章 項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排 第七章 投資估算及資金籌措 第八章 資源開(kāi)。

33、新區(qū)站前商務(wù)廣場(chǎng)前期新區(qū)站前商務(wù)廣場(chǎng)前期規(guī)劃報(bào)告規(guī)劃報(bào)告一項(xiàng)目地盤(pán)分析二項(xiàng)目市場(chǎng)定位三項(xiàng)目規(guī)劃建議項(xiàng)目基本素質(zhì)項(xiàng)目基本素質(zhì)n項(xiàng)目位于蘇州高新區(qū)城際站核心區(qū)域,站項(xiàng)目位于蘇州高新區(qū)城際站核心區(qū)域,站前廣場(chǎng)右側(cè),牌樓路以西,滸蓮路以北,輕前廣場(chǎng)。

34、2022年1月12日云南曲靖炮團(tuán)項(xiàng)目整體定位及商業(yè)規(guī)劃方案整體定位及商業(yè)規(guī)劃方案思 路 的 前 奏 本項(xiàng)目絕非單純的地產(chǎn)項(xiàng)目,它承擔(dān)著曲靖城市商業(yè)發(fā)展更新?lián)Q代本項(xiàng)目絕非單純的地產(chǎn)項(xiàng)目,它承擔(dān)著曲靖城市商業(yè)發(fā)展更新?lián)Q代甚至革命性的一役,而項(xiàng)目。

35、金融廣場(chǎng)首座商業(yè)規(guī)劃及招商建議項(xiàng)目理解城市思考區(qū)域思考項(xiàng)目思考市場(chǎng)研究市場(chǎng)調(diào)研商家訪談案例研究案例研究項(xiàng)目市場(chǎng)條件總結(jié)項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目商業(yè)基本情況項(xiàng)目發(fā)展主線項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目檔次定位項(xiàng)目功能定位商業(yè)消費(fèi)群定位業(yè)態(tài)組合建議商鋪劃分建議招商。

36、YANGZHOU FANHUASHILICOMMERCIAL PLANNING AND DESIGN再現(xiàn)揚(yáng)州腰纏十萬(wàn)貫,騎鶴下?lián)P州的繁華盛景YANGZHOU FANHUASHILICOMMERCIAL PLANNING AND DESIGN。

37、商業(yè)規(guī)劃建議方案商業(yè)規(guī)劃建議方案第一篇第一篇項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況商業(yè)步行街項(xiàng)目由投資開(kāi)發(fā),xx 公司 全程提供專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)工作,項(xiàng)目位于馬鞍山博望鎮(zhèn) 314 省道以南,雄居博望鎮(zhèn)鎮(zhèn)東文化娛樂(lè)中心,商業(yè)建筑面積為 36175 平方米,項(xiàng)目集。

38、age1整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議總體規(guī)劃理念總體規(guī)劃理念 打造打造雙城雙城地面是高樓林立,熙攘繁華的國(guó)際世貿(mào)商業(yè)中心地下則是躲避嚴(yán)寒,溫暖喧嘩熱鬧非凡的地下城巢穴page2整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目定位和城市地位項(xiàng)目定位。