1 1開發(fā)商:我們所面對的委托方多為住宅業(yè)務(wù)為主的 開發(fā)商,不懂商業(yè),不僅需要知道項目能做什么,還 要知道具體怎么做,一是形成看得見摸得著的藍圖, 二是建立與設(shè)計師對話的平臺。 2設(shè)計師:目前國內(nèi)大多設(shè)計師對住宅比較在行,但 對商業(yè)理解不深,
商業(yè)綜合體規(guī)劃建議PPTTag內(nèi)容描述:
1、更不是農(nóng)業(yè)房地產(chǎn)項目,而是一個環(huán)環(huán)相扣、互相協(xié)同的模式。
目前中國整個社會對這種運作模式都有很大的需求,這也凸顯了對這方面商業(yè)模式分析、產(chǎn)業(yè)鏈整合、運作方式研究等頂層架構(gòu)設(shè)計的專業(yè)性和稀缺性。
下面為大家介紹休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計方法,看它的精華所在。
01休閑農(nóng)業(yè)策劃的基本任務(wù)休閑農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)村景觀、農(nóng)業(yè)活動、農(nóng)村民俗文化等資源,通過規(guī)劃和開發(fā),為人們提供兼有生產(chǎn)、生態(tài)、生活、旅游、教育、增收等多種功能為一體的農(nóng)業(yè)旅游活動,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),也是生態(tài)旅游新類型。
休閑農(nóng)業(yè)策劃是通過創(chuàng)造性思維,整合農(nóng)業(yè)觀光休閑資源,實現(xiàn)資源、環(huán)境、市場與項目優(yōu)化擬合的創(chuàng)造過程。
其基本任務(wù)是:在休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃之前,通過深度研究和創(chuàng)造性思維,進行準確目標定位、功能定位、市場定位、主題定位和形象定位,建立核心吸引力和核心競爭力,形成獨特的產(chǎn)品形態(tài)和營銷行動計劃,為休閑農(nóng)業(yè)具體規(guī)劃和單體設(shè)計奠定基礎(chǔ),指明方向。
02休閑農(nóng)業(yè)策劃的基本思路休閑農(nóng)業(yè)是根據(jù)農(nóng)業(yè)自身發(fā)展狀況和特色進行的深層次開發(fā),策劃的指導思想是:以滿足休閑農(nóng)業(yè)的功能為出發(fā)點,體現(xiàn)人與自然和諧相處,生態(tài)、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,突出特色,培育亮點,形成規(guī)模,做出品牌,持續(xù)發(fā)展。
具體思路如下:1.依托田園和生態(tài)景觀鄉(xiāng)村田園生態(tài)景觀是現(xiàn)代城市居民閑暇生活的向往和旅游消費的時尚,也是休閑農(nóng)業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。
因此,一是在選址上,首先要考慮以周邊優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)景觀為襯托,并與。
2、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產(chǎn)策劃最有價值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學習參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學習參考集成解決方案,我們的。
3、華泰中都渾南項目可行性開發(fā)建議 中原地產(chǎn) 目標體系目標體系 報告要回答的問題:項目處于什么樣的市場環(huán)境報告要回答的問題:項目處于什么樣的市場環(huán)境 項目朝什么樣的發(fā)展方向開發(fā)項目朝什么樣的發(fā)展方向開發(fā) 涉及到的概念:涉及到的概念:市場環(huán)境分析。
4、湯泉鎮(zhèn)商業(yè)中心綜合體湯泉鎮(zhèn)商業(yè)中心綜合體 物業(yè)發(fā)展初步建議物業(yè)發(fā)展初步建議 2009.6.12 目錄目錄 一湯泉鎮(zhèn)商業(yè)市場調(diào)研一湯泉鎮(zhèn)商業(yè)市場調(diào)研 二南京典型小產(chǎn)權(quán)項目商業(yè)調(diào)研二南京典型小產(chǎn)權(quán)項目商業(yè)調(diào)研 三項目產(chǎn)品解讀三項目產(chǎn)品解讀 四定。
5、太倉板橋財富廣場 營銷策劃建議 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 2009 年9月17日 3 營銷推廣策略 3 業(yè)態(tài)建議 2 項目定位 1 客戶定位 1 項目定位項目定位 2 營銷推廣策略營銷推廣策略 目目 錄錄 客戶定位客戶定位 項目輻射的。
6、 金恒和平廣場項目案名建議金恒和平廣場項目案名建議 BIC博訊傳意深圳2008.4.24 產(chǎn)品認識:小而精的城區(qū)核心中高檔項目產(chǎn)品認識:小而精的城區(qū)核心中高檔項目 一項目概述 1項目基礎(chǔ)資料 基地面積:13613.54平米 建筑面積:561。
7、豐臺區(qū)豐臺區(qū)XXX項目商業(yè)開發(fā)建議項目商業(yè)開發(fā)建議 I.項目立地條件初探項目立地條件初探 II.區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀分析區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀分析 III. 項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位 IV. 商業(yè)初步規(guī)劃商業(yè)初步規(guī)劃 V.商業(yè)招商實施建議商業(yè)招商實施建議 目。
8、我們因?qū)I(yè)而強大我們因?qū)I(yè)而強大我們因?qū)I(yè)而強大我們因?qū)I(yè)而強大 我們因嚴謹而尊嚴我們因嚴謹而尊嚴我們因嚴謹而尊嚴我們因嚴謹而尊嚴 我們因解決問題而信譽我們因解決問題而信譽我們因解決問題而信譽我們因解決問題而信譽 安慶華茂地塊項目定位安慶華。
9、森國際 森國際 項目規(guī)劃及定位建議 上海盛勵機構(gòu) 2009.4.13 市場篇 市場篇 調(diào)查分析 昆山區(qū)位及行政劃分昆山區(qū)位及行政劃分 昆山市位于江蘇省東南部。
北至東北與常熟太倉兩市相連,南至東南與上海 嘉定青浦兩區(qū)接壤,西與吳江蘇州交界。
東。
10、1 恒達恒達 中環(huán)百匯廣場項目深化建議中環(huán)百匯廣場項目深化建議 謹呈: 恒達集團恒達集團 2 報告總綱報告總綱 項目項目SWOTSWOT分析分析 營銷計劃營銷計劃 商鋪包租模式建議商鋪包租模式建議 推盤計劃推盤計劃 商業(yè)產(chǎn)品分析商業(yè)產(chǎn)品分析。
11、2010年福建申發(fā)大廈營銷定位 PART.1PART.1 項目梳理項目梳理 項目基礎(chǔ)經(jīng)濟指標:項目基礎(chǔ)經(jīng)濟指標: 土地面積:土地面積:10084平方米合15.13畝 土地用途:土地用途:商業(yè)金融用地兼容辦公 容積率:容積率: 6.2 建筑規(guī)。
12、東江國際商業(yè)價格建議報告 2015.5.20 報告大綱 Part I 項目周邊商業(yè)市場分析 Part II 項目余貨情況分析 Part III 商業(yè)定價策略及價格建議 Part IV 2015年房地產(chǎn)發(fā)展走勢預判 項目周邊商業(yè)市場分析 1周。
13、1 2012年9月 六安嘉地廣場項目規(guī)劃設(shè)計建議 聯(lián)易盛地產(chǎn)機構(gòu)香港有限公司聯(lián)易盛地產(chǎn)機構(gòu)香港有限公司 2 大型商業(yè)復合體建筑規(guī)劃設(shè)計是以大型商業(yè)復合體建筑規(guī)劃設(shè)計是以商業(yè)定位商業(yè)定位為依為依 據(jù),從據(jù),從商業(yè)模塊組合商業(yè)模塊組合動線動線 。
14、 歡樂海岸品牌規(guī)劃 2009 04 30 朗圖歡樂海岸項目專案組 一背景 二項目分析 1基本信息 2核心價值點 三品牌定位 1品牌定位語 2核心價值 四品牌架構(gòu)規(guī)劃 1架構(gòu)示意 2命名建議 五品牌發(fā)展與管理 目錄 一背 景 歡樂海岸,為城市。
15、第第 1 1 頁頁 所有服務(wù)內(nèi)容以最終雙方簽定的合作協(xié)議為主所有服務(wù)內(nèi)容以最終雙方簽定的合作協(xié)議為主 本建議書有效期至發(fā)出日啟計三個月內(nèi)有效。
本建議書有效期至發(fā)出日啟計三個月內(nèi)有效。
第第1頁頁 百麗廣場百麗廣場 商業(yè)策劃建議書商業(yè)策劃建議。
16、 項目分析項目分析 Project Analysis 1.1區(qū)域概況區(qū)域概況 區(qū)域:睢寧縣,江蘇省徐州市轄縣,位于徐州市東南部,西北部與東部分別與徐州 市銅山區(qū)和宿遷市宿城區(qū)宿豫區(qū)接壤,北部與邳州市毗鄰,南部與西部和安徽省泗 縣靈璧縣相連。
17、A 區(qū)商務(wù)區(qū)地塊整體定位建議 一 項目的整體定位 1 地塊位置的分析 項目處在太湖新城核心區(qū),太湖新城被規(guī)劃為無錫的中央商 務(wù)區(qū) ,前景是非常好的。
地塊處在核心區(qū)的南面邊緣地帶,普遍認 為商務(wù)氣氛不如中軸附近。
但由于太湖新城核心區(qū)的北區(qū)以大。
18、 徐州世茂鑫天地全案策劃代理建議書徐州世茂鑫天地全案策劃代理建議書 報告整體思路報告整體思路 3 3獵客獵客 2 2問市問市 4 4深謀深謀 1 1審己審己 透析項目透析項目 了解市場了解市場 尋找客戶尋找客戶 解決之道解決之道 從本體出發(fā)。
19、大英永逸廣場開業(yè)美陳規(guī)劃建議 2017.11.14 一整體美陳策略構(gòu)思 美陳主題構(gòu)思 1.達到大英永逸廣場開業(yè)即綻放,營造盛大開業(yè)氛圍效果。
2.吸引顧客留足拍照,分享,傳遞大英永逸廣場開業(yè)信息。
3.提升顧客舒適體驗感,樹立大英永逸廣場品。
20、太原萬達廣場太原萬達廣場 大型圍墻規(guī)劃設(shè)計大型圍墻規(guī)劃設(shè)計 建議方案建議方案 目的:目的: 利用3公里長,8米通高,局部1516米的大型圍墻設(shè)計,起到震撼 太原市場的作用。
讓人們在項目實景出現(xiàn)之前,通過圍墻創(chuàng)意的展示,對項目未來產(chǎn) 生豐富。
21、 第 1 頁 共 19 頁 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計方案評審要點商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計方案評審要點 一前言一前言 1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分哪幾個階段 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分為概念方案階段方案設(shè)計階段含方案深化設(shè)計 初步設(shè)計階段,施 工圖設(shè)計。
22、成都松芝大源綜合體項目規(guī)劃建議書成都松芝大源綜合體項目規(guī)劃建議書匯報說明通過上次溝通,此次報告需要解決的問題為:地塊整體的概念規(guī)劃產(chǎn)品建議景觀建議商業(yè)建議住宅建議產(chǎn)品細化建議啟動經(jīng)濟測算第一部分 市場回顧第二部分 總規(guī)建議第三部分 營銷建議。
23、產(chǎn)品規(guī)劃定位建議5月20日長春市衛(wèi)星廣場項目我們擅長做的我們擅長做的WHAT WE ARE EXPERT IN開發(fā)商利益最大化開發(fā)商利益最大化Real Estate Development Companys benefit is maxim。
24、商業(yè)規(guī)劃建議方案商業(yè)規(guī)劃建議方案第一篇第一篇項目概況項目概況商業(yè)步行街項目由投資開發(fā),xx 公司 全程提供專業(yè)化運營管理服務(wù)工作,項目位于馬鞍山博望鎮(zhèn) 314 省道以南,雄居博望鎮(zhèn)鎮(zhèn)東文化娛樂中心,商業(yè)建筑面積為 36175 平方米,項目集。
25、嘉祥盛隆項目規(guī)劃建議報告嘉祥盛隆項目規(guī)劃建議報告前言前言u 區(qū)域借勢與融合區(qū)域借勢與融合 這就需要我們認清區(qū)域價值競爭環(huán)境及可借資源,并加以合理運用,達到項目發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的完美結(jié)合。
u 確定發(fā)展方向確定發(fā)展方向 本項目產(chǎn)品形態(tài)豐富,各產(chǎn)品。