1、管控 分項(xiàng) 序號(hào) 幕墻采光頂管控要點(diǎn) 交底確認(rèn) 設(shè)計(jì)自檢 項(xiàng)目公司審核 規(guī)劃院審核 一安全管控要點(diǎn) 總體要求 1 應(yīng)有消防安全專篇. 幕墻材料 3 保溫材料 1 幕墻式建筑外墻保溫材料應(yīng)為A級(jí); 2 A級(jí)保溫材料可采用憎水型巖棉或玻璃棉.應(yīng)。

2、管控 分項(xiàng) 序號(hào) 建筑專業(yè)管控要點(diǎn) 交底確認(rèn) 設(shè)計(jì)自檢 項(xiàng)目公司審核 規(guī)劃院審核 一消防及安全管控要點(diǎn) 總體要求 1 應(yīng)按模板要求編制完成消防及安全設(shè)計(jì)專篇 2 總平面圖應(yīng)明確表示消防通道及消防救援場(chǎng)地. 消防疏散 平面布置 3 疏散寬度是。

3、管控 分項(xiàng) 序號(hào) 建筑專業(yè)管控要點(diǎn) 交底確認(rèn) 設(shè)計(jì)自檢 項(xiàng)目公司審核 規(guī)劃院審核 一消防及安全管控要點(diǎn) 總體要求 1 應(yīng)按模板要求編制完成消防及安全設(shè)計(jì)專篇 2 總平面圖應(yīng)明確表示消防通道及消防救援場(chǎng)地. 消防疏散 平面布置 3 疏散寬度是。

4、VENI 田園綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì) 齊鐳 四川大學(xué)中國休閑與旅游研究中心 2018.1.09 VENI 目錄 壹 田園綜合體發(fā)展背景 貳 田園綜合體規(guī)劃要點(diǎn) 叁 田園綜合體規(guī)劃案例 VENI 田園綜合體發(fā)展背景 壹 一田園綜合體的理念和政策由來 。

5、一規(guī)劃設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 方案 1 夜景照明設(shè)計(jì)時(shí),除另外設(shè)計(jì)的內(nèi)透光外,不應(yīng)過多考慮內(nèi)透光的影響. 2 方案設(shè)計(jì)除提供效果圖外還應(yīng)提供與該效果圖對(duì)應(yīng)的燈具平面布置圖立面 布置圖燈具光源參數(shù)表功耗及主要部位亮度表,概算. 效果要 求 3 雨篷燈具。

6、1 城市綜合體的概念理解 城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵元素 概念和方案階段設(shè)計(jì)管理控制重點(diǎn)核心價(jià)值挖掘階段 技術(shù)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理控制重點(diǎn) 裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理控制重點(diǎn)結(jié)合萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)裝管控要點(diǎn) 萬達(dá)廣場(chǎng)步行街技術(shù)參數(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 課程大綱課程大綱 2。

7、 房地產(chǎn)智庫 城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析 2010.12.25 天澤地產(chǎn) 2010.12.25 天澤地產(chǎn) 房地產(chǎn)智庫 前言:城市綜合體的最新發(fā)展一前言:城市綜合體的最新發(fā)展一 房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型搏殺商業(yè)地產(chǎn) 繼華潤。

8、趙傳先:學(xué)習(xí)篇:商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)布局與動(dòng)線規(guī)劃要點(diǎn) 摘要:對(duì)于規(guī)模龐大業(yè)態(tài)眾多的商業(yè)綜合體來說,業(yè)態(tài)布局和動(dòng)線規(guī) 劃非常復(fù)雜.本文先對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行了歸類分析,進(jìn)而闡述了業(yè)態(tài)布局 的一般性原則及四個(gè)要點(diǎn): 合理分區(qū) 增強(qiáng)互動(dòng) 引導(dǎo)客流和順應(yīng)流程。

9、城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析 2010.12.252010.12.25 天澤地產(chǎn)天澤地產(chǎn) 前言:城市綜合體的最新發(fā)展一前言:城市綜合體的最新發(fā)展一 房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型搏殺商業(yè)地產(chǎn) 繼華潤置地上月底在香港2009年的業(yè)。

10、 綜合體商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn) 什么是什么是SHOPPING MALLSHOPPING MALL 定義:定義: 就個(gè)人理解而言,萬達(dá)對(duì)城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPING MALL的功能. 標(biāo)準(zhǔn)定位為:由一組零售商以及相關(guān)的所有服務(wù)。

11、 銷售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè)銷售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè) 第一冊(cè) 建筑篇 2014 版試行 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)中心 前 言 按照集團(tuán)發(fā)布的 2014 版制度中對(duì)于銷售物業(yè)的管控要求,設(shè)計(jì)中心 完成了銷售。

12、開業(yè)籌備管控要點(diǎn) 總經(jīng)理訪談集 2011年3月29日 目錄: 2 開業(yè)籌備 管控要點(diǎn) 工程管控 1 招商管控 2 物業(yè)管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設(shè)計(jì)方案調(diào)整的經(jīng)驗(yàn) 2技術(shù)對(duì)接不技術(shù)交底 3如何不項(xiàng)目公司總包方消防。

13、習(xí)好 帶 有: 商業(yè)綜合體規(guī)劃要點(diǎn)借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業(yè)綜合體概述 PART 2 商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) PART 3 徐州項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 PART 4 設(shè)計(jì)管控的內(nèi)容 一商業(yè)綜合體概念 二商業(yè)綜合體特征。

14、時(shí)間:2014年4月19日 地點(diǎn):卓京 城市綜合體開収管控要點(diǎn) 及萬達(dá)案例借鑒 培訓(xùn)癿目癿 2 2 講師癿期望: 1傳播優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),降低企業(yè)試錯(cuò)成本; 2虧相交流,共同提高; 培訓(xùn)學(xué)員: 1積極參不,啟迠思維,革新觀念; 2借鑒成功經(jīng)驗(yàn),先模。

15、1 標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)借鑒 與管控要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)借鑒 與管控要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳匯越顧問公司 2012年3月 2 課程目標(biāo)課程目標(biāo)課程目標(biāo)課程目標(biāo) 第一天: 1. 了解萬達(dá)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目建設(shè)管理特點(diǎn),全面了解萬達(dá)商業(yè)。

16、大連萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體外立面 管控要點(diǎn) 大連萬達(dá)廣場(chǎng)大連萬達(dá)廣場(chǎng)A級(jí)店級(jí)店是大連萬達(dá)集團(tuán)在大連市是大連萬達(dá)集團(tuán)在大連市20102011年度開發(fā)的 第一個(gè)商業(yè)綜合體,作為 年度開發(fā)的 第一個(gè)商業(yè)綜合體,作為最高等級(jí)的綜合體最高等級(jí)的綜合體,在。

17、工程管理營運(yùn)期管控要點(diǎn)工程管理營運(yùn)期管控要點(diǎn) 商管總部工程部 2014年7月 萬達(dá)廣場(chǎng)營運(yùn)期的工程管理工作重點(diǎn):萬達(dá)廣場(chǎng)營運(yùn)期的工程管理工作重點(diǎn): 一計(jì)劃管控一計(jì)劃管控 二標(biāo)準(zhǔn)化二標(biāo)準(zhǔn)化 三信息化三信息化 目錄 3 計(jì)劃管控 1 標(biāo)準(zhǔn)化 2。

18、商業(yè)商業(yè)綜合體綜合體 商鋪銷售操作要點(diǎn)商鋪銷售操作要點(diǎn) 籌建籌建管理中心管理中心 2013年10月07日 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 一客戶分類:一客戶分類: 1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 我。

19、給排水專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)給排水專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 管控分項(xiàng) 序 號(hào) 管控要點(diǎn) 交底確 認(rèn) 設(shè)計(jì) 自檢 項(xiàng)目公 司審核 規(guī)劃院 審核 自來水單獨(dú)繳費(fèi) 1 超市百貨回遷物業(yè)給水系統(tǒng)應(yīng)單獨(dú)向自 來水公司交費(fèi)單設(shè)泵房 給水環(huán)網(wǎng)設(shè)置及 開口 2 室外給水。

20、結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 管控分項(xiàng) 序號(hào) 管控要點(diǎn) 交底 確認(rèn) 設(shè)計(jì) 自檢 項(xiàng)目 公司 審核 規(guī)劃 院審 核 結(jié) 構(gòu) 方 案設(shè)計(jì)參 數(shù)材料選 擇等 1 受力鋼筋應(yīng)采用高強(qiáng)度鋼筋 2 采用 PKPM 計(jì)算時(shí)應(yīng)正確進(jìn)行活荷載折減。

21、智能智能化專業(yè)化專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 管控分項(xiàng) 序 號(hào) 管控要點(diǎn) 交底 確認(rèn) 設(shè)計(jì) 自檢 項(xiàng)目 公司 審核 規(guī)劃 院審 核 電視監(jiān)控系統(tǒng) 1 車庫出入口設(shè)置雙向攝像頭,車道拐角處需要覆蓋 2 步行街和百貨賣場(chǎng)的所有出入口設(shè)置固定鏡頭。

22、城市商業(yè)綜合體運(yùn)營要點(diǎn)城市商業(yè)綜合體運(yùn)營要點(diǎn) 城市綜合體,西方稱城市綜合體,西方稱HOPSCA豪布斯卡豪布斯卡,即酒店,即酒店 HOTEL寫字樓寫字樓 OFFICE 停車場(chǎng)停車場(chǎng) PARKING大型綜合購物中心大型綜合購物中心 SHOPPI。

23、城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營要點(diǎn)城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營要點(diǎn) 核心提示: 當(dāng)前,中國城市化進(jìn)程迅速提高,人口向區(qū)域中心城市集中,現(xiàn)代生活方式和 商業(yè)資源向三四線城市滲透擴(kuò)展,如何合理規(guī)劃和建設(shè)合理的現(xiàn)代化的城市商業(yè)綜合體, 是擺在實(shí)業(yè)界和政府面。

24、3.4 暖通專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)暖通專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 管控 分項(xiàng) 序 號(hào) 管控要點(diǎn) 交底 確認(rèn) 設(shè)計(jì) 自檢 項(xiàng)目 公司 審核 規(guī)劃 院審 核 圖紙標(biāo)注 1 暖通施工圖管井應(yīng)注明編號(hào)并在本張圖附表表示出用途面積和服務(wù)范 圍;應(yīng)注明所有預(yù)留設(shè)備名稱。

25、一安全管控要點(diǎn) 總體要 求 1 設(shè)計(jì)說明應(yīng)明確表述符合國家地方萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)行相關(guān)規(guī) 范及標(biāo)準(zhǔn)要求. 2 應(yīng)按模板要求編制完成城市酒店消防及安全設(shè)計(jì)專篇 3 總平面圖應(yīng)明確表示消防通道及消防救援場(chǎng)地. 消防疏 散 平面布 置 4 疏散寬度是否符。

26、萬達(dá)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 1 一安全管控要點(diǎn) 總體要 求 1 設(shè)計(jì)說明中應(yīng)明確表述符合國家地方萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)行相關(guān) 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求 . 2 應(yīng)按模板要求編制完成萬達(dá)廣場(chǎng)消防及安全設(shè)計(jì)專篇 3 總平面圖應(yīng)明確表示消防通道及消防救援場(chǎng)地. 消。

27、開業(yè)籌備管控要點(diǎn) 總經(jīng)理訪談集 目錄: 2 開業(yè)籌備 管控要點(diǎn) 工程管控 1 招商管控 2 物業(yè)管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設(shè)計(jì)方案調(diào)整的經(jīng)驗(yàn) 2技術(shù)對(duì)接不技術(shù)交底 3如何不項(xiàng)目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào) 4二裝。

28、寶安總部經(jīng)濟(jì)園商業(yè)綜合體項(xiàng)寶安總部經(jīng)濟(jì)園商業(yè)綜合體項(xiàng) 目報(bào)告分享要點(diǎn)目報(bào)告分享要點(diǎn) 開發(fā)方案確定前提開發(fā)方案確定前提 本項(xiàng)目現(xiàn)總體開發(fā)方案基于開發(fā)商目標(biāo)整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例 借鑒地塊價(jià)值分析等多維度論證,且基于深圳市政府最新出 臺(tái)的 16文件對(duì)。

29、典型商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)研究典型商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)研究 2 案例研究的前提 公共價(jià)值較為突出公共價(jià)值較為突出 善于打造街區(qū)意象善于打造街區(qū)意象 產(chǎn)品形態(tài)體現(xiàn)國際時(shí)尚風(fēng)格產(chǎn)品形態(tài)體現(xiàn)國際時(shí)尚風(fēng)格 案例選取的原則案例選取的原則 選取案例選取案例 。

30、萬象城管控重點(diǎn) 工程 萬象城管控重點(diǎn) 工程 2013年7月 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項(xiàng)目,工期緊任務(wù)重.萬象城項(xiàng)目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣.是每一個(gè)城市中的地標(biāo)建筑.建 筑。

31、2011年8月 住宅機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)住宅機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 解 讀 總工程師辦公室總工程師辦公室 目目 錄錄 1 范圍 2 職責(zé) 2.1 集團(tuán)公司總工程師辦公室職責(zé) 2.2 項(xiàng)目公司工程管理部職責(zé) 3 圖紙完整性要求 4 暖通工程 4。

32、商業(yè)商業(yè)綜合體綜合體 商鋪銷售操作要點(diǎn)商鋪銷售操作要點(diǎn) 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 一客戶分類:一客戶分類: 1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 我們是這樣定義專業(yè)投資客戶的這個(gè) 定義和任何教課書都。

33、萬象城管控重點(diǎn) 工程 萬象城管控重點(diǎn) 工程 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項(xiàng)目,工期緊任務(wù)重.萬象城項(xiàng)目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣.是每一個(gè)城市中的地標(biāo)建筑.建 筑面積都是數(shù)十萬平。

34、開業(yè)籌備管控要點(diǎn) 總經(jīng)理訪談集 目錄: 2 開業(yè)籌備 管控要點(diǎn) 工程管控 1 招商管控 2 物業(yè)管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設(shè)計(jì)方案調(diào)整的經(jīng)驗(yàn) 2技術(shù)對(duì)接不技術(shù)交底 3如何不項(xiàng)目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào) 4二裝。

35、習(xí)好 帶 有: 商業(yè)綜合體規(guī)劃要點(diǎn)借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業(yè)綜合體概述 PART 2 商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) PART 3 徐州項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 PART 4 設(shè)計(jì)管控的內(nèi)容 一商業(yè)綜合體概念 二商業(yè)綜合體特征。

36、開業(yè)籌備管控要點(diǎn) 3月29日 目錄: 2 開業(yè)籌備 管控要點(diǎn) 工程管控 1 招商管控 2 物業(yè)管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設(shè)計(jì)方案調(diào)整的經(jīng)驗(yàn) 2技術(shù)對(duì)接不技術(shù)交底 3如何不項(xiàng)目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào) 4二裝的。

37、集團(tuán)綜合體項(xiàng)目方案評(píng)審要 點(diǎn)及房產(chǎn)技術(shù)條件 商業(yè)規(guī)劃及方案評(píng)審要點(diǎn) 1 目錄 主力庖及特業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件 3 4 附件:部分品牌入駐條件 雨潤產(chǎn)品模式建議 2 商業(yè)規(guī)劃及方案評(píng)審要點(diǎn) 1 商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) 交通優(yōu)先: 1根據(jù)城市路網(wǎng)合理觃劃二級(jí)路。

38、開業(yè)籌備管控要點(diǎn) 目錄: 2 開業(yè)籌備 管控要點(diǎn) 工程管控 1 招商管控 2 物業(yè)管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設(shè)計(jì)方案調(diào)整的經(jīng)驗(yàn) 2技術(shù)對(duì)接不技術(shù)交底 3如何不項(xiàng)目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào) 4二裝的工程管控 5。

39、萬象城管控重點(diǎn) 工程 萬象城管控重點(diǎn) 工程 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項(xiàng)目,工期緊任務(wù)重.萬象城項(xiàng)目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣.是每一個(gè)城市中的地標(biāo)建筑.建 筑面積都是數(shù)十萬平。

40、 第 1 頁 共 19 頁 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn) 一前言一前言 1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分哪幾個(gè)階段 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分為概念方案階段方案設(shè)計(jì)階段含方案深化設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)階段,施 工圖設(shè)計(jì)。

41、開業(yè)籌備管控要點(diǎn) 總經(jīng)理訪談集 目錄: 3 工程管控 招商管控 物業(yè)管控 企劃管控 人事行政 工程管控 1設(shè)計(jì)方案調(diào)整的經(jīng)驗(yàn) 2技術(shù)對(duì)接與技術(shù)交底 3如何與項(xiàng)目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào) 4二裝的工程管控 5防水工程管理要點(diǎn) 6消防設(shè)備設(shè)。

42、商業(yè)商業(yè)綜合體綜合體商鋪銷售操作要點(diǎn)商鋪銷售操作要點(diǎn) 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買商鋪商鋪 一客戶分類:一客戶分類:1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 我們是這樣定義專業(yè)投資客戶的這個(gè)定義和任何教課書都不一致。

43、一安全管控要點(diǎn)總體要求1設(shè)計(jì)說明應(yīng)明確表述符合國家地方萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求.2應(yīng)按模板要求編制完成城市酒店消防及安全設(shè)計(jì)專篇3總平面圖應(yīng)明確表示消防通道及消防救援場(chǎng)地.消防疏散平面布置4疏散寬度是否符合萬達(dá)安全管控要求, 并提供疏。

44、一消防安全管控要點(diǎn)幕墻材料1保溫材料保溫材料1 幕墻式建筑外墻保溫材料應(yīng)為 A 級(jí);2 A 級(jí)保溫材料可采用憎水型巖棉或玻璃棉.2面板材料面板材料建筑幕墻面板的燃燒性能應(yīng)為 B1 級(jí)以上,宜為不燃材料A 級(jí).當(dāng)采用鋁塑板時(shí),應(yīng)使用 B1 級(jí)。

45、城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析前言:城市綜合體的最新發(fā)展一前言:城市綜合體的最新發(fā)展一房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型搏殺商業(yè)地產(chǎn)繼華潤置地上月底在香港2009年的業(yè)績發(fā)布會(huì)上率先披露公司商業(yè)地產(chǎn)在未來資產(chǎn)比例和利潤貢獻(xiàn)將上升至40。

46、城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析前言:城市綜合體的最新發(fā)展一房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型搏殺商業(yè)地產(chǎn)繼華潤置地上月底在香港2009年的業(yè)績發(fā)布會(huì)上率先披露公司商業(yè)地產(chǎn)在未來資產(chǎn)比例和利潤貢獻(xiàn)將上升至40以后,一直專注于住宅開發(fā)的雅居樂地產(chǎn)隨后也在中山拋出2。