環(huán)境與視覺設(shè)計 在商業(yè)環(huán)境的設(shè)計中,如何創(chuàng)造一個舒適的 視覺環(huán)境,讓消費者在一個充滿愉悅舒適的環(huán) 境中完成其消費行為,不僅會給商家?guī)碜畲蟮?利潤,而且會讓一個城市的經(jīng)濟發(fā)展充滿活力。 一環(huán)境的概念視覺的概念 在建筑中,環(huán)境就是指人們在在建,
商業(yè)綜合體環(huán)境與視覺設(shè)計培訓(xùn)課件33頁Tag內(nèi)容描述:
1、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 商業(yè)規(guī)劃研究院商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃 設(shè)計概述設(shè)計概述 XX商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 XX城市城市綜合體的構(gòu)成綜合體的構(gòu)成 3 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計具體手法商業(yè)綜。
2、 城市綜合體 規(guī)劃與設(shè)計 城市商業(yè)綜合體研究中心 2011 年 6 月 11 日 城市綜合體規(guī)劃設(shè)計城市綜合體規(guī)劃設(shè)計 目錄:目錄: 關(guān)于城市級別商業(yè)綜合體課題研究計劃 . 1 1. 城市綜合體簡介及發(fā)展歷史 . 3 1.1 城市綜合體概念。
3、城市級別商業(yè)綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展 第二章第二章第二章第二章 商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究商業(yè)綜合體。
4、安瑞天都都市綜合體培訓(xùn) 隆塬商業(yè)地產(chǎn) 安瑞安瑞 天都城市綜合體培訓(xùn)天都城市綜合體培訓(xùn) 城市綜合體培訓(xùn) 1 安瑞天都都市綜合體培訓(xùn) 隆塬商業(yè)地產(chǎn) 安瑞安瑞 天都城市綜合體培訓(xùn)天都城市綜合體培訓(xùn) 都市綜合體簡介都市綜合體簡介 都市綜合體案例借鑒。
5、鄭東商業(yè)中心兒童培訓(xùn)中心提案鄭東商業(yè)中心兒童培訓(xùn)中心提案 2016年8月25日 我們深信教育是國家萬年根本大計我們深信教育是國家萬年根本大計 陶行知陶行知 CONTENTS 目錄目錄 1 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 3 案名方向案名方向 2 項目概況。
6、第八章 城市商業(yè)建筑綜合體商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃與建筑設(shè)計 第八章 城市商業(yè)建筑綜合體商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃與建筑設(shè)計 一綜合體開發(fā)定位總體思路 一綜合體開發(fā)定位總體思路 1定位需滿足的目標 符合城市整體發(fā)展要求,符合政府控規(guī)要求; 具有鮮明特色,體現(xiàn)項目地段。
7、呈萬達集團呈萬達集團 大連萬達公館新視覺表現(xiàn)大連萬達公館新視覺表現(xiàn) 北京風(fēng)火 2011.8.26 第三套 第三套 第三套 謝謝聆聽 。
8、商業(yè)綜合體規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計 萬達商業(yè)開發(fā)與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討 共分四個部分:萬達模式的探討商業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計的關(guān)系產(chǎn)品與市場商業(yè)物 業(yè)的基本要求。
萬達模式的探討 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)大家都知道一般程序是: 戰(zhàn)略目標定位 商業(yè)模式和盈利模式 。
9、華晨地產(chǎn)項目招商手冊 湖南 2012年6月 一城市介紹 長株潭城市群兩型社會示范區(qū) 長沙株洲湘潭城市群 獲國務(wù)院批準的兩型 社會示范區(qū)。
三個城 市品字形排列,兩兩之 間相距不過40公里。
總 面積2.8萬平方公里,是 湖南的經(jīng)濟核心。
是我 國。
10、主力店和非主力店 目錄 1.1主力店和非主力店的定義主力店和非主力店的定義 1.2主力店的評定標準主力店的評定標準 1.3店鋪的分類店鋪的分類 1.4各類店鋪的選址要求各類店鋪的選址要求 1.5案例分析案例分析 研究意義 在購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)。
11、動線設(shè)計提綱 OutlineOutline 動線設(shè)計研 究內(nèi)容 可見性 位置感 可達性 動線設(shè)計的概念 規(guī)范附錄 動線設(shè)計提綱 Principles and methodsPrinciples and methods 消防設(shè)計依據(jù) 商店建筑。
12、商業(yè)綜合體新技術(shù)運用商業(yè)綜合體新技術(shù)運用 新技術(shù)運用 New Technology 新技術(shù)運用框架 New Technology 新技術(shù)運用 商業(yè)綜合體特點 前期投入大 體型龐大功 能復(fù)雜多樣 能源消耗大 新技術(shù)發(fā)展方向 綠色建筑系統(tǒng) 智能。
13、城市綜合體研究學(xué)習(xí)課件 營銷中心 2015.03.26 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中癿商業(yè)辦公居住旅庖展覓餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間癿三項以上進行組合,幵在各部分間建立一種相虧依存相虧劣益癿能勱關(guān)。
14、地產(chǎn)事業(yè)部地產(chǎn)事業(yè)部 商業(yè)綜合體與專業(yè)市場商業(yè)綜合體與專業(yè)市場 案例交流案例交流 地產(chǎn)事業(yè)部 20112011 1212 城市綜合體的定義城市綜合體的定義 地產(chǎn)事業(yè)部地產(chǎn)事業(yè)部 所謂城市綜合體,是將城市中商業(yè)辦公居住酒店餐飲會議文娛 交通樞。
15、 西 安 萬 達 廣 場 售 樓 處 空 調(diào) 監(jiān) 理 細 則 執(zhí)行執(zhí)行 ISO90012008 標準標準 編制:編制: 年年 月月 日日 審批:審批: 年年 月月 日日 蓋章:蓋章: 天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司 目目 。
16、深圳華僑城歡樂海岸 Happy Harbour Shenzhen 國際化都市娛樂主場國際化都市娛樂主場A World Class Cultural Destination 歡樂海岸項目區(qū)位 Location of Happy Harbour。
17、深圳華僑城歡樂海岸 Happy Harbour Shenzhen 國際化都市娛樂主場國際化都市娛樂主場A World Class Cultural Destination 歡樂海岸項目區(qū)位 Location of Happy Harbour。
18、 商業(yè)綜合體規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計 萬達商業(yè)開發(fā)與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討 共分四個部分:萬達模式的探討商業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計的關(guān)系產(chǎn)品與市場商業(yè)物 業(yè)的基本要求。
萬達模式的探討 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)大家都知道一般程序是: 戰(zhàn)略目標定位 商業(yè)模式和盈利模式。
19、 目錄目錄 目錄 contentscontents 城陽,空港經(jīng)濟ONEONE OO 城陽區(qū)商圈概況 青島金地世紀城項目概況THREETHREE TWOTWO 青島金地世紀城項目SWOT分析FourFour 青島金地世紀城項目概況THREE。
20、上海港普泰GPT建筑設(shè)計機構(gòu) Commercial Building Design Principal 商業(yè)建筑商業(yè)建筑規(guī)劃及建筑設(shè)計規(guī)劃及建筑設(shè)計 上海港普泰GPT建筑設(shè)計機構(gòu) GPT出品 MADE IN GPT 上海港普泰GPT建筑設(shè)計。
21、城市商業(yè)綜合體策劃與運營要點城市商業(yè)綜合體策劃與運營要點 核心提示: 當(dāng)前,中國城市化進程迅速提高,人口向區(qū)域中心城市集中,現(xiàn)代生活方式和 商業(yè)資源向三四線城市滲透擴展,如何合理規(guī)劃和建設(shè)合理的現(xiàn)代化的城市商業(yè)綜合體, 是擺在實業(yè)界和政府面。
22、縣城商業(yè)綜合體和商業(yè)街布局與設(shè)計研究縣城商業(yè)綜合體和商業(yè)街布局與設(shè)計研究以蘇北縣城為例以蘇北縣城為例 我國縣級城市差距較大,不僅不同省區(qū)的縣城之間在經(jīng)濟實力和人口數(shù)量上差距 大, 而且在一個省內(nèi)不同區(qū)域的縣城差距也非常大。
我們主張在部分發(fā)。
23、萬達廣場購物中心及室外步行街萬達廣場購物中心及室外步行街 標準標準 設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書 為保證萬達廣場購物中心及室外步行街設(shè)計的延續(xù)性,編制此任務(wù)書。
設(shè)計人需嚴格按照任務(wù)書要求進行施工圖設(shè)計, 編制人對任務(wù)書的內(nèi)容負責(zé)并進 行解釋。
1。
24、城市綜合體研究學(xué)習(xí)課件 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中癿商業(yè)辦公居住旅庖展覓餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間癿三項以上進行組合,幵在各部分間建立一種相虧依存相虧劣益癿能勱關(guān)系 ,從而形成一個夗功能高效率復(fù)。
25、商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計方法概要商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計方法概要 2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營:2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營: 上海合生國際廣場上海合生國際廣場 項目案例研究:項目案例研究: 項目位置項目位置 甲級辦公樓 59707平米 33層,176米 。
26、商業(yè)地產(chǎn)招商專題培訓(xùn)課程商業(yè)地產(chǎn)招商專題培訓(xùn)課程 20140517 招招商團隊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練商團隊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 目目 錄錄 Part1: 購物中心城市綜合體概念購物中心城市綜合體概念 Part2: 了解了解商鋪商鋪 Part3: 商家。
27、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程。
2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。
28、1 1 萬達商業(yè)綜合體常識萬達商業(yè)綜合體常識 商業(yè)地產(chǎn)知識系列講座 萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程一代萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 濟南萬達廣場濟南萬達廣場 南昌萬達廣場南昌萬達廣場 南京萬達廣場。
29、項目管理中心項目管理中心 市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城 市綜合體市綜合體 第一部分 正確認識方向 近期,各地房地產(chǎn)商紛紛推出不同程 度的打折促銷,以此希望盡快提升銷 售速度。
在此情況下,我們必須保持冷靜,認 真思考深度挖掘萬達。
30、xxxx 大型商業(yè)綜合體項目基坑變形監(jiān)測實施方案大型商業(yè)綜合體項目基坑變形監(jiān)測實施方案 1 1 工程概況工程概況 1.11.1 建設(shè)地點及環(huán)境特征建設(shè)地點及環(huán)境特征 xx工業(yè)控股集團有限公司開發(fā)興建的xx市xx大型商業(yè)綜合體項目建設(shè)場地 位。
31、商業(yè)商業(yè)綜合體綜合體商鋪銷售操作要點商鋪銷售操作要點 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買商鋪商鋪 一客戶分類:一客戶分類:1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 我們是這樣定義專業(yè)投資客戶的這個定義和任何教課書都不一致:。
32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009綜合體規(guī)劃相關(guān)基礎(chǔ)知識華南資源中心Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2。
33、城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計目錄第一模塊 城市綜合體大趨勢第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃第四模塊 城市綜合體的開發(fā)管理 案例與專題分析第一模塊 城市綜合體大趨勢第一章 城市綜合體的最新發(fā)展第二章城市綜合體的商業(yè)及建筑規(guī)。
34、城市綜合體規(guī)劃設(shè)計要點解析前言:城市綜合體的最新發(fā)展一房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型搏殺商業(yè)地產(chǎn)繼華潤置地上月底在香港2009年的業(yè)績發(fā)布會上率先披露公司商業(yè)地產(chǎn)在未來資產(chǎn)比例和利潤貢獻將上升至40以后,一直專注于住宅開發(fā)的雅居樂地產(chǎn)隨后也在中山拋出2。
35、商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn) 物業(yè)工程管理 商業(yè)工程管理管理特點 常規(guī)物業(yè)商業(yè) 工程管理 購物中心 工程管理特點 系統(tǒng)龐大 工期緊張 滿場開業(yè) 工程管理階段 前期管理前期管理 后期管理后期管理 1前期介入 2部門建設(shè) 3施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋 4裝修管理 。
36、僅供與貴司交流。
城市綜合體僅供與貴司交流。
綜合體項目溝通3項目的界定u公司背景:u項目情況:u客戶的戰(zhàn)略性思考:4開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問l 我們的客戶是誰他們的數(shù)量能不能支撐這么大規(guī)模的項目l 項目的核心競爭力是什么資源怎么用只靠資源能否帶動。
37、杭州嘉里中心 Hang Zhou Kerry Center Site Location; Hangzhou 場地位置, 杭州 場地位置, 杭州 Site Location; Hangzhou 東臨延安路,西接長壽路,北靠孩兒巷,南連慶春路。
38、如何做好xx廣場首次開盤前的營銷規(guī)定動作2014年03月08日對于每個房地產(chǎn)項目而言,首次開盤都是非常重要的.為確保新項目首次開盤成功,集團在2009年制定了xx商業(yè)綜合體首次開盤前營銷規(guī)定動作.為何制定營銷規(guī)定動作1xx商業(yè)綜合體營銷特點。
39、成都大悅城中糧置地有限公司走進 成都大悅城員工培訓(xùn)成都大悅城中糧置地有限公司2序言大悅城是什么大悅城能實現(xiàn)什么成都大悅城呈現(xiàn)了什么2成都大悅城中糧置地有限公司3目錄contents page3 第一篇 大悅城的歷叱 第二篇 大悅城的品牌特征。
40、如何做好萬達廣場首次開盤前的營銷規(guī)定動作2014年03月08日對于每個房地產(chǎn)項目而言,首次開盤都是非常重要的.為確保新項目首次開盤成功,集團在2009年制定了萬達商業(yè)綜合體首次開盤前營銷規(guī)定動作.為何制定營銷規(guī)定動作1萬達商業(yè)綜合體營銷特點。