1、大區城市地塊名案名分期數 編制時間對應設計階段當期分期 占地面積地震烈度產品線人防級別 總建筑面積0場地類別地面粗糙度人防面積 地上計容建筑面積 地上不計容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會所m2 幼兒園m2 學校m。

2、第 1 頁，共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

3、第 1 頁，共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據據 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

4、附件 3： 項目責任成本測算方法項目責任成本測算方法 一直接工程費一直接工程費 一勞務費 是指從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用。
責任成本測算中勞務費包括：鋼筋砼砌體抹灰雜工計時工。
鋼筋砼砌體抹灰人工費清單定額工程量人工單價 。

5、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：都都匯匯里里 費用所屬預算科目名稱2013年度占總支出成本百分比 人力成本 工資666600.0058.28 節假日加班費31066.042.72 年底雙薪55527.784.85 保險費102215。

6、新版目標成本測算表使用指引新版目標成本測算表使用指引 綜述：綜述： 為實現目標成本測算的精細化， 提高測算準確性， 集團成本審算中心在借鑒各項目編制 經驗基礎上， 完成了新版目標成本測算表的改進和完善。
希望通過新版目標成本測算表的使 用，。

7、填表指引填表指引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格 式。
本表填報的主要責任部門為成本控制部。
其中規劃指標集團規劃部確認，建造標準按營銷 設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認；報。

8、Code of this report 1 Code of this report 2 合力借勢 差異突圍 佛山時代廣場商業定位及收益測算報告 謹呈:金科地產 天 作 人 為 專 業 之 至 Code of this report 3 經濟。

9、 項項 目目 總總 體體 規規 劃劃 指指 標標 總占地面積261760.00m2計容積率面積321375.00m2總建筑面積345875.0m2 小區圍墻長度16500.00m容積率1.23綠化率35.00 建筑物占地面積52380.00。

10、方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項目目投投資資額額 單單方方造造價價 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標標1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

11、表1 序號技術指標數量單位系數備注 1計劃建設用地30,000.00 其中：開發建設用地30,000.00 代征地 用地面積畝數45.00 畝 2建設用地 還建用地面積 還建面積總 道路用地3,000.00 10 綠化用地9,000.00 。

12、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72,。

13、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72,。

14、謹致：上海萬達廣場投資有限公司謹致：上海萬達廣場投資有限公司 萬達上海項目投資經濟測算萬達上海項目投資經濟測算 1.0 市場定位和設計建議市場定位和設計建議 . 1 45 1.1 項目整體定位和產品定位 1.2 商業部分 1.3 寫字樓部分。

15、 萬達西安項目投資測算萬達西安項目投資測算 目目 錄錄 序章序章 西安商業及項目概況西安商業及項目概況 P1P8 第一節 西安概況 P1P5 第二節 西安消費市場運行概況 P6P8 第一章第一章 西安商業調查與分析西安商業調查與分析 P9P。

16、 常州萬達廣場項目投資測算常州萬達廣場項目投資測算 目目 錄錄 前前 言言 1 1 1 41 4 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表 1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽 1313 1414 第一部分第一部分 區。

17、 萬達無錫項目投資測算萬達無錫項目投資測算 目目 錄錄 前前 言言1 1 1414 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽1313 1414 第一部分第一部分 區域規劃和項目解讀區。

18、2021623 2011年萬達濟南項目經濟測算年萬達濟南項目經濟測算 本次報告要解決的核心問題本次報告要解決的核心問題 完成萬達第三代綜合體開發在濟南的品牌復制，打造 萬達住宅物業開發的品牌形象； 實現快速銷售，爭取利潤最大化，在15個月的。

19、海倫路地鐵上蓋項目定位及經濟測算 海倫路地鐵上蓋項目定位及經濟測算 上海海倫路地鐵上蓋項目上海海倫路地鐵上蓋項目 嘉業地產嘉業地產 報告基本思路報告基本思路 項目背景項目背景 區域價值 商業價值 交通價值 價值分析價值分析 經濟測算經濟測算。

20、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

21、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設計施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式。
2 規劃指標由項目公司建筑規劃部組提供，建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部組工程 部提供，景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。

22、 規規劃劃指指標標 單單位位:平平方方米米 總占地面積174321建筑用地面積134434總建筑面積349,528 建筑物占地面積27872建 筑 密 度20.73綠 地 率30.00 計容積率面積349,528容 積 率2.60圍墻長度 。

23、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

24、 3000 萬目標渠道鋪排方案 一項目銷售情況梳理 月份月份 人數人數 上訪批次上訪批次 成交額成交額 1 1 月月 未知未知 不詳不詳 454454 萬萬 2 2 月月 3030 135135 495495 萬萬 3 3 月月 4040 。

25、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

26、精裝修目標成本測算關注要點 第11課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標成本 提交成果要求 需得到營銷 設計認可 價值最價值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場紅利市場紅利 5.5.持續良好經營持續良好經營 2.。

27、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法 文件編號：XCSGWIJH0401號 版本：D0 編制部門：編制部門： 成本管理中心計劃管理部成本管理中心計劃管理部 日期：日期：。

28、B6B6未未考考慮慮地地價價返返還還 銷銷售售率率9595主主要要經經濟濟指指標標情情況況說說明明： 一一主主要要技技術術指指標標: :項項目目總總用用地地面面積積73,28073,280平平米米, ,建建設設用用地地面面積積58,6275。

29、項項目目名名稱稱規規劃劃指指標標成成本本匯匯總總稅稅費費說說明明開開發發及及銷銷售售計計劃劃現現金金流流量量 可可售售面面積積 住宅59,61459,614 商辦1,2191,219 地下車位 銷銷售售金金額額 104,391104,391。

30、第 1 頁，共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據據 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

31、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
長沙萬達廣場投資測算分析長沙萬達廣場投資測算分析 本報告是嚴格保密的。
2 回顧：上次報告中已達成共識的核心結論：回顧：上次報告中已達成共識的核心結論： 項目整體打造成長沙南城地標級城市綜合體 D。

32、以城出世以城出世 萬象新天萬象新天 武漢舵落口項目發展戰略定位報告 萬達鄭州項目經濟測算萬達鄭州項目經濟測算 2011年年8月月 報告結構報告結構 二二SWOT分析分析 四項目總體定位四項目總體定位 一項目概況及經濟環境分析一項目概況及經濟。

33、萬達無錫項目投資經濟測算 萬達無錫項目投資測算萬達無錫項目投資測算 目目 錄錄 萬達無錫項目投資經濟測算 1 前前 言言1 1 1414 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽13。

34、2011年萬達濟南項目經濟測算年萬達濟南項目經濟測算 本次報告要解決的核心問題本次報告要解決的核心問題 完成萬達第三代綜合體開發在濟南的品牌復制，打造 萬達住宅物業開發的品牌形象； 實現快速銷售，爭取利潤最大化，在15個月的時間里， 完成1。

35、目標成本管理實施細則參考目標成本管理實施細則參考1.1. 目的目的提高集團成本管理水平，建立先進合理的目標成本管理體系。
2.2. 范圍范圍本實施細則適用于集團所屬各地產公司。
為集團所屬各地產公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應依據和。

36、附件一項項目目投投資資分分析析 投投資資成成本本費費用用預預測測表表單單位位: :前前海海君君臨臨實實業業發發展展深深圳圳有有限限公公司司 時時間間:2014:2014年年9 9月月序序號號 項項 目目建建筑筑工工程程總總成成本本構構成成分。

37、填填表表指指引引本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本控制部。
其中規劃指標集團規劃部確認，建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認；報批報建費。