1、上海商業綜合體調研整理上海商業綜合體調研整理 項目名稱 綠地正大繽紛城 寶山萬達 長寧龍之夢 虹口龍之夢 2 虹口龍之夢 上海正大 百聯西郊購物中心 浦東嘉里城 上海國金中心 恒隆廣場 百聯中環 上海真如 環貿廣場 港匯廣場 綠地正大繽紛城綠地正大繽紛城 數據指標 建筑面積：223400 占地面積：58618 容積率：2 5 項目介紹 總建筑面積近23萬平方米，為集4060SOHO、55165生態。

2、伯仲漢達中心”概念性規劃方案 項目背景 “伯仲漢達中心”商業綜合體 XX房地產開發有限公司（以下簡稱漢達公 司），擬在武漢市漢口區漢正西物流片地塊規劃、 建設“伯仲漢達中心”商業綜吅體。
“伯仲漢達中心”以文化創意產業為核心，以 新中式文化為理念，精心打造伯仲書院、皇室堡、 伯仲商務中心、亍舒雅居四大模塊，匯聚新中式 文化產業、輕奢時尚娛樂、商務辦公、住宅等業 態，力爭成為武漢市文創產。

3、CONTENTS INTRODUCTION & CONTENT VISION SITE 02.1 Site Analysis 02.2 Existing Conditions URBAN PLANNING MASTER PLAN 04.1 Master Plan 04.2 Overall Analysis BUSINESS PRECINCTS 05.1 SHOUCHUANG AQU。

4、管控 分項 序號 建筑專業管控要點 交底確認 設計自檢 項目公司審核 規劃院審核 （一）消防及安全管控要點 總體要求 1 應按模板要求編制完成消防及安全設計專篇 2 總平面圖應明確表示消防通道及消防救援場地。
消防疏散 平面布置 3 疏散寬度是否符合萬達安全管控要求，并提供疏散寬度計算表。
4 室內步行街公共區首層任一點至直通室外的最近疏散門的距離不宜超過60m,二層及以上。

5、 松原東鎮國際城項目松原東鎮國際城項目 商業規劃方案商業規劃方案 20201111 年年 1 11 1 月月 前 言 東鎮國際城東鎮國際城項目，位于吉林省松原市江北寧江區，項目，位于吉林省松原市江北寧江區，占地面積約占地面積約 700 畝，。

6、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產策劃最有價值房產策劃10001000案案 成功商務網成功商務網創立于創立于20052005年，專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案，我們的客年，專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案，我們的。

7、趙傳先：學習篇：商業綜合體業態布局與動線規劃要點 摘要：對于規模龐大業態眾多的商業綜合體來說，業態布局和動線規 劃非常復雜。
本文先對商業業態進行了歸類分析，進而闡述了業態布局 的一般性原則及四個要點： 合理分區 增強互動 引導客流和順應流程。

8、第八章 城市商業建筑綜合體商業業態規劃與建筑設計 第八章 城市商業建筑綜合體商業業態規劃與建筑設計 一綜合體開發定位總體思路 一綜合體開發定位總體思路 1定位需滿足的目標 符合城市整體發展要求，符合政府控規要求； 具有鮮明特色，體現項目地段。

9、 萬達商業地產股份有限公司 萬達商業規劃研究院 商業綜合體設計準則 2011 版 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 1 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業規劃研究院 萬達商業規劃研究院 。

10、 綜合體商業項目規劃要點 什么是什么是SHOPPING MALLSHOPPING MALL 定義：定義： 就個人理解而言，萬達對城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPING MALL的功能。
標準定位為：由一組零售商以及相關的所有服務。

11、商業綜合體規劃與產品設計 萬達商業開發與產品的學習和探討 共分四個部分：萬達模式的探討商業規劃與產品建筑規劃設計的關系產品與市場商業物 業的基本要求。
萬達模式的探討 商業地產的開發大家都知道一般程序是： 戰略目標定位 商業模式和盈利模式 。

12、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 深圳市商旅文產業管理有限公司 朱奇 總經理 講師介紹 朱奇，著名商業地產管理專家商業地產金牌講師，上 海交通大學連鎖經營總裁班客座教授，亞太不動產商學 院客座講師中國商業地產研究院首席研究員中國地 產智庫。

13、主力店和非主力店 目錄 1.1主力店和非主力店的定義主力店和非主力店的定義 1.2主力店的評定標準主力店的評定標準 1.3店鋪的分類店鋪的分類 1.4各類店鋪的選址要求各類店鋪的選址要求 1.5案例分析案例分析 研究意義 在購物中心商業業態。

14、1 1開發商：我們所面對的委托方多為住宅業務為主的 開發商，不懂商業，不僅需要知道項目能做什么，還 要知道具體怎么做，一是形成看得見摸得著的藍圖， 二是建立與設計師對話的平臺。
2設計師：目前國內大多設計師對住宅比較在行，但 對商業理解不深。

15、隨州紅星美凱龍國際廣場項目 業態及規劃布局建議 北京和美商地投資管理有限公司 2014年8月 P.2 玫瑰天街：玫瑰天街：隨州時尚風向標 隨州時尚風向標 紅星玫瑰麗人文化街紅星玫瑰麗人文化街 設計概念：節奏的一成不變，設計概念：節奏的一成不。

16、LOGO 川沙項目租戶組合川沙項目租戶組合 Copyright 2008 Shanghai Trust investment Co.,ltd. LOGO 甲級辦公樓甲級辦公樓 LOFTLOFT Howard Howard Johnson J。

17、 1 大連萬達商業地產股份有限公司企業標準 萬達廣場商業綜合體 導向標識系統規劃設計規范 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 DALIAN WANDA COMMERCIAL PROPERTIES Co.,LTD. 2 編。

18、習好 帶 有： 商業綜合體規劃要點借鑒案例 2013年9月24日 ， 一 一 二 二 PART 1 商業綜合體概述 PART 2 商業規劃要點 PART 3 徐州項目商業規劃 PART 4 設計管控的內容 一商業綜合體概念 二商業綜合體特征。

19、Page Page 1 1 時尚時尚 風格風格 品位品位 Page Page 2 2 餐飲餐飲 娛樂娛樂 潮物潮物 Page Page 3 3 美酒美酒 美景美景 美女美女 Page Page 4 4 走，玩去 卡斯摩廣場項目概念規劃建議卡。

20、安徽渦陽淮中大道項目 商業規劃方案 城市宍觀經濟分析 項目本體分析 項目定位及功能規劃 NO.1 NO.2 NO.3 目錄 城市宏觀經濟分析 一渦陽區位 區位獨特彰顯優勢 渦陽位于安徽省西北部，淮 北平原腹地渦河中游九 州之中。
占地面積21。

21、 商業綜合體規劃與產品設計 萬達商業開發與產品的學習和探討 共分四個部分：萬達模式的探討商業規劃與產品建筑規劃設計的關系產品與市場商業物 業的基本要求。
萬達模式的探討 商業地產的開發大家都知道一般程序是： 戰略目標定位 商業模式和盈利模式。

22、River Terrace Qingdao Phase 12 2009.12.28 CCD Canal City Development VIEW CCD Canal City Development 2 VIEW OF DEVELOPME。

23、 歡樂海岸品牌規劃 2009 04 30 朗圖歡樂海岸項目專案組 一背景 二項目分析 1基本信息 2核心價值點 三品牌定位 1品牌定位語 2核心價值 四品牌架構規劃 1架構示意 2命名建議 五品牌發展與管理 目錄 一背 景 歡樂海岸，為城市。

24、集團綜合體項目方案評審要 點及房產技術條件 雨潤現代商業集團雨潤現代商業集團 二零一三年四月 商業規劃及方案評審要點 1 目錄 主力庖及特業房產技術條件 3 4 附件：部分品牌入駐條件 雨潤產品模式建議 2 商業規劃及方案評審要點 1 商業。

25、齊齊哈爾中匯城規劃設計斱案匯報 中匯城香港控股有限公司中匯城香港控股有限公司 內容提綱內容提綱 一齊齊哈爾一齊齊哈爾中匯城中匯城文化提煉文化提煉 二齊齊哈爾中匯城項目介紹二齊齊哈爾中匯城項目介紹 三中匯城三中匯城2013年開工建設項目年開工。

26、148149 項目地點：遼寧盤錦 用地面積：80 896.06 平方米 總建筑面積：506 159 平方米 設計時間：2009年7月2012年5月 建成時間：2012年9月 主要材料：劈開磚涂料 建筑方案設計公司：上海廣萬東建筑設計咨詢有限。

27、 一一 海南未來最具潛力的商業業態海南未來最具潛力的商業業態簡要簡要分析分析 海南是中國的熱點旅游省份，并且政府未來將把海口三亞等旅 游城市打造成國際級的旅游島，透過旅游業的發展來拉動海南經 濟，未來海南最具潛力的商業形態將是旅游奢侈品行業。

28、貴陽紅星利爾置業 商業綜合體項目整合推廣斱案 本案包括以下八大部分： 一丐界綜合體經典案例借鑒 二貴陽市場情況初探 三項目基于城市呾區域發展的意義 四項目是什么如何命名呾定位 五項目的概念如何傳播呾演繹 六分組團產品如何命名 七VI展示呾規。

29、 項目分析項目分析 Project Analysis 1.1區域概況區域概況 區域：睢寧縣，江蘇省徐州市轄縣，位于徐州市東南部，西北部與東部分別與徐州 市銅山區和宿遷市宿城區宿豫區接壤，北部與邳州市毗鄰，南部與西部和安徽省泗 縣靈璧縣相連。

30、萬達商業綜合體規劃設計管控要點 1 一安全管控要點 總體要 求 1 設計說明中應明確表述符合國家地方萬達集團現行相關 規范及標準要求 。
2 應按模板要求編制完成萬達廣場消防及安全設計專篇 3 總平面圖應明確表示消防通道及消防救援場地。
消。

31、 萬達商業綜合體建造標準萬達商業綜合體建造標準 1.1 萬達商業綜合體建造標準萬達商業綜合體建造標準建筑結構部分建筑結構部分 業態類別業態類別 聯合發展業態聯合發展業態 待定業態待定業態 室內步行街室內步行街 物管物管 用房用房 地下車庫地。

32、商鋪情況動態表商鋪情況動態表 序號 商戶名稱 經營面積 月租金 本季度營業額 平效元 平米日 水電氣 費用 其 它 費用 經營分析 備注 第一個月 第二個月 第三個月 合計 。

33、商戶洽談記錄表商戶洽談記錄表 公司名稱公司名稱 名片粘貼處 經營品牌經營品牌 聯系人聯系人 聯系電話聯系電話 傳傳 真真 所需物業條件所需物業條件 洽談記錄洽談記錄 洽談結論洽談結論 繼續跟進繼續跟進 初步達成意向初步達成意向 資源儲備資源。

34、 鄭州二七萬達廣場鄭州二七萬達廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 20152015 年年 3 3 月修改版月修改版 鄭州萬達廣場商業管理有限公司二七分公司鄭州萬達廣場商業管理有限公司二七分公司 目目 錄錄 簡介簡介 定義和解釋定義和解釋 第第 1。

35、典型商業綜合體規劃設計研究典型商業綜合體規劃設計研究 2 案例研究的前提 公共價值較為突出公共價值較為突出 善于打造街區意象善于打造街區意象 產品形態體現國際時尚風格產品形態體現國際時尚風格 案例選取的原則案例選取的原則 選取案例選取案例 。

36、 招招 商商 說說 辭辭 萬德廣場招商說辭萬德廣場招商說辭 目錄：目錄： 一一宏觀經濟宏觀經濟 二二城區規劃城區規劃 三三開發公司開發公司 四四項目概述項目概述 五五答客問題答客問題 一一宏觀經濟宏觀經濟 國內生產總值國內生產總值GDPGD。

37、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題： 1土地閑置費問題。
國稅函201022。

38、 萬達在中國萬達在中國 宜昌宜昌 萬達在宜昌萬達在宜昌 項目地塊位于湖北省宜昌市伍家崗區，東至萬壽 路，西至勝利一路，南至沿江大道，北至夷陵大道。
項 目地塊凈建設用地面積約8.49萬平方米， 宜昌萬達廣場 長長 江江 沿江大道沿江大道 項目。

39、習好 帶 有： 商業綜合體規劃要點借鑒案例 2013年9月24日 ， 一 一 二 二 PART 1 商業綜合體概述 PART 2 商業規劃要點 PART 3 徐州項目商業規劃 PART 4 設計管控的內容 一商業綜合體概念 二商業綜合體特征。

40、 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城市綜合體與多功能建筑的差別城市綜合體與多功能建筑的差別 城市綜合體的五大典型特征城市綜合體的五大典型特征 1.超大空間尺度超大空間尺度 2.通道樹型交通體系通道樹型交。

41、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題： 1土地閑置費問題。
國稅函201022。

42、萬達商業綜合體建造標準 編制完成日期：20081223 編編制制說說明明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達商業綜合體建造標準的具體指示編制的，是集團系列標準化規范化建設的重要組成部分 2本建造標準的編制的目的是：通過萬達商業綜合體建造標準的。

43、上海萬達廣場上海萬達廣場 項目位于上海新的市級商業副中心五角場，總建筑面積 34 萬平方米，其中商業面積 26 萬平方米，是上海迄今為止體量最大擁有業態最齊全商業氛圍最濃厚商業設施最完 備的商業項目，引入沃爾瑪巴黎春天百貨HOLA 家居萬達。

44、 第 1 頁 共 19 頁 商業綜合體規劃設計方案評審要點商業綜合體規劃設計方案評審要點 一前言一前言 1.商業綜合體的規劃設計工作分哪幾個階段 商業綜合體的規劃設計工作分為概念方案階段方案設計階段含方案深化設計 初步設計階段，施 工圖設計。

45、 成成都都商商業業綜綜合合體體簡簡介介 名名稱稱網網址址地地址址開開業業時時間間 萬萬象象城城 成華區雙慶路8號近萬年場2012年5月5日 九九方方高新區府城大道中段88號2012年9月20日 來來福福士士人民南路四段3號2012年9月23。

46、綜合體的定義綜合體的定義 The definition of the complex 國內外城市綜合體的英文名為hopsca，是英 文單詞Hotel酒店office寫字樓 park公園shopping mall購物中心 convention。

47、鑫 泰 國 際 2 0 x x 年 商業招商方案 PART.1 市場分析 PART.2 商業定位 PART.3 招商策略 PART.4 招商計劃 PART.5 團隊組建 一市場分析 市場分析 主力業態 家裝建材日化副食餐飲電器美 容美収超市。

48、報告目錄報告目錄Part1.Part1.Part2.Part2.Part3.Part3.本體條件與屬性界定本體條件與屬性界定開發目標及問題梳理開發目標及問題梳理開發背景與市場環境研究開發背景與市場環境研究Part5.Part5.Part6.。

49、一消防安全管控要點幕墻材料1保溫材料保溫材料1 幕墻式建筑外墻保溫材料應為 A 級；2 A 級保溫材料可采用憎水型巖棉或玻璃棉。
2面板材料面板材料建筑幕墻面板的燃燒性能應為 B1 級以上，宜為不燃材料A 級。
當采用鋁塑板時，應使用 B1 級。

50、商業規劃建議方案商業規劃建議方案第一篇第一篇項目概況項目概況商業步行街項目由投資開發，xx 公司 全程提供專業化運營管理服務工作，項目位于馬鞍山博望鎮 314 省道以南，雄居博望鎮鎮東文化娛樂中心，商業建筑面積為 36175 平方米，項目集。

51、美國城項目定位規劃前言本司自接受本案之日起，對項目進行了重新審視，本著解決問題的目標出發，對本案作出重新規劃及定位，以期望對本案的推進，起著指導作用。
在開始本案之前，我們必須清楚的認識到現在的問題究竟是什么現有項目定位及盈利模式是什么現有操。