1、集 市 活 動 概 述 內(nèi) 容 MARKET PLAN 昆明新城吾悅 1.讓客戶親身體驗創(chuàng)意市集市樂趣,為新城吾悅項目創(chuàng)造最大化關(guān)注度, 制造話題效應(yīng)擴大本項目的營銷,提高本項目的宣傳力度,借助本次活動具 有新穎,獨特,文化內(nèi)涵帶來的話題效。

2、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 商業(yè)規(guī)劃研究院商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃 設(shè)計概述設(shè)計概述 XX商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 XX城市城市綜合體的構(gòu)成綜合體的構(gòu)成 3 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計具體手法商業(yè)綜。

3、德遠廣告 招商發(fā)布會 在提案乊前,我們先思考一個問題 這只是一場普通的招商發(fā)布會嗎 這是XX在城市 首次公開亮相 XX不江浙文化的概念不關(guān)系,需要得到重點介紹. 政府對XX的關(guān)注不支持,將大大提升了項目的城市高度. 収布會的氣質(zhì)調(diào)性決定受眾。

4、城市綜合體商業(yè)部分之規(guī)劃設(shè)計四 商業(yè)動線設(shè)計1商業(yè)動線設(shè)計1 2空間節(jié)點設(shè)計2空間節(jié)點設(shè)計 3商業(yè)平面布局3商業(yè)平面布局 4商業(yè)形象設(shè)計4商業(yè)形象設(shè)計 商業(yè)動線設(shè)計1 動線設(shè)計的基本原理 動線設(shè)計的設(shè)計構(gòu)成 動線設(shè)計的基本原理 動線定義:建。

5、 萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)綜合體設(shè)計準(zhǔn)則 2011 版 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬達商業(yè)綜合體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達商業(yè)綜合體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 。

6、主力店和非主力店 目錄 1.1主力店和非主力店的定義主力店和非主力店的定義 1.2主力店的評定標(biāo)準(zhǔn)主力店的評定標(biāo)準(zhǔn) 1.3店鋪的分類店鋪的分類 1.4各類店鋪的選址要求各類店鋪的選址要求 1.5案例分析案例分析 研究意義 在購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)。

7、商業(yè)綜合體新技術(shù)運用商業(yè)綜合體新技術(shù)運用 新技術(shù)運用 New Technology 新技術(shù)運用框架 New Technology 新技術(shù)運用 商業(yè)綜合體特點 前期投入大 體型龐大功 能復(fù)雜多樣 能源消耗大 新技術(shù)發(fā)展方向 綠色建筑系統(tǒng) 智能。

8、 第一章第一章 佰億財富廣場簡介佰億財富廣場簡介 項項 目目 鳥鳥 瞰瞰 圖圖 項目介紹 項目位于縣政府東側(cè),北靠新七路南沿盱馬路十里營街 新六路占地面積52畝,總建筑面積10萬平米的超大綜 合商業(yè)體. 周邊的商務(wù)辦公樓高檔住宅區(qū)及城市公 。

9、海南海南 海韻廣場外立面形象包裝海韻廣場外立面形象包裝 SHOPPING MALL 什么是什么是SHOPPING MALL SHOPPING MALL 比較通俗的觀點認(rèn)為 shoppingmall具有如下2個特征: 一是大: 占地面積大公用。

10、城市綜合體研究學(xué)習(xí)課件 營銷中心 2015.03.26 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中癿商業(yè)辦公居住旅庖展覓餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間癿三項以上進行組合,幵在各部分間建立一種相虧依存相虧劣益癿能勱關(guān)。

11、A0B0C0D0A1B1C1D1 F1F2F3E1E2主入口 數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量費 用數(shù) 量數(shù) 量費 用數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量費 用數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量費 用數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量數(shù) 量費 用 1 夾層中空LOWE玻 璃單元式。

12、大連萬達廣場商業(yè)綜合體外立面 管控要點 大連萬達廣場大連萬達廣場A級店級店是大連萬達集團在大連市是大連萬達集團在大連市20102011年度開發(fā)的 第一個商業(yè)綜合體,作為 年度開發(fā)的 第一個商業(yè)綜合體,作為最高等級的綜合體最高等級的綜合體,在。

13、商業(yè)動線設(shè)計1 動線設(shè)計的基本原理 動線設(shè)計的設(shè)計構(gòu)成 動線設(shè)計的基本原理 動線定義:建筑學(xué)與室內(nèi)設(shè)計的術(shù)語之一,意指人車貨在室 內(nèi)室外移動的點,連接起來就成為動線. 動線設(shè)計的分類: 按空間分為:內(nèi)部和外部動線 按功能分為:陰線和陽線 陽。

14、 濰坊萬達廣場建筑外立面濰坊萬達廣場建筑外立面 設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書 1 項目概況項目概況 根據(jù)具體項目自行掌握描述要點 濰坊萬達廣場項目位于濰坊市奎文區(qū)鳶飛路東側(cè)老體育場地塊 ,福壽東街以南區(qū) 間路以北虞河以西.用地東側(cè)為虞河綠化景觀帶。

15、城市綜合體研究學(xué)習(xí)課件 營銷中心 2017.05.26 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中癿商業(yè)辦公居住旅庖展覓餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間癿三項以上進行組合,幵在各部分間建立一種相虧依存相虧劣益癿能勱關(guān)。

16、典型商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計研究典型商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計研究 2 案例研究的前提 公共價值較為突出公共價值較為突出 善于打造街區(qū)意象善于打造街區(qū)意象 產(chǎn)品形態(tài)體現(xiàn)國際時尚風(fēng)格產(chǎn)品形態(tài)體現(xiàn)國際時尚風(fēng)格 案例選取的原則案例選取的原則 選取案例選取案例 。

17、城市綜合體研究學(xué)習(xí)課件 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中癿商業(yè)辦公居住旅庖展覓餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間癿三項以上進行組合,幵在各部分間建立一種相虧依存相虧劣益癿能勱關(guān)系 ,從而形成一個夗功能高效率復(fù)。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 城市綜吅體研究 深圳中原建筑中心 。

19、武漢群光廣場運營管理 推廣培訓(xùn) Team Best 2 奢侈品國際精品一般不做買贈減省活動,因為經(jīng)銷商操作的品牌,經(jīng)銷商成本較高,經(jīng)常打折買 送買省買減經(jīng)銷商無法承受,同時也有損國際精品的形象. 國際精品商場推廣活 動建議具體如下: 一 品。

20、 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系 ,從而形成一個多功能高效率復(fù)雜而統(tǒng)一的建筑或建筑群。

21、商業(yè)綜合體開發(fā)選址規(guī)劃運營實戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開發(fā)拿地開發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運營管理運營管理 商業(yè)綜合體開發(fā)拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函201022。

22、商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計方法概要商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計方法概要 2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營:2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營: 上海合生國際廣場上海合生國際廣場 項目案例研究:項目案例研究: 項目位置項目位置 甲級辦公樓 59707平米 33層,176米 。

23、商業(yè)地產(chǎn)招商專題培訓(xùn)課程商業(yè)地產(chǎn)招商專題培訓(xùn)課程 20140517 招招商團隊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練商團隊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 目目 錄錄 Part1: 購物中心城市綜合體概念購物中心城市綜合體概念 Part2: 了解了解商鋪商鋪 Part3: 商家。

24、 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城市綜合體與多功能建筑的差別城市綜合體與多功能建筑的差別 城市綜合體的五大典型特征城市綜合體的五大典型特征 1.超大空間尺度超大空間尺度 2.通道樹型交通體系通道樹型交。

25、商業(yè)綜合體開發(fā)選址規(guī)劃運營實戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開發(fā)拿地開發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運營管理運營管理 商業(yè)綜合體開發(fā)拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函201022。

26、 XX商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 商業(yè)綜合體設(shè)計準(zhǔn)則 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬達商業(yè)綜合體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達商業(yè)綜合體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 為了能夠適應(yīng)集團的快速發(fā)展,不斷提。

27、 第 1 頁 共 19 頁 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計方案評審要點商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計方案評審要點 一前言一前言 1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分哪幾個階段 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分為概念方案階段方案設(shè)計階段含方案深化設(shè)計 初步設(shè)計階段,施 工圖設(shè)計。

28、城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計目錄第一模塊 城市綜合體大趨勢第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃第四模塊 城市綜合體的開發(fā)管理 案例與專題分析第一模塊 城市綜合體大趨勢第一章 城市綜合體的最新發(fā)展第二章城市綜合體的商業(yè)及建筑規(guī)。

29、城市綜合體規(guī)劃設(shè)計要點解析前言:城市綜合體的最新發(fā)展一房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型搏殺商業(yè)地產(chǎn)繼華潤置地上月底在香港2009年的業(yè)績發(fā)布會上率先披露公司商業(yè)地產(chǎn)在未來資產(chǎn)比例和利潤貢獻將上升至40以后,一直專注于住宅開發(fā)的雅居樂地產(chǎn)隨后也在中山拋出2。

30、招商發(fā)布會在提案之前,我們先思考一個問題這只是一場普通的招商發(fā)布會嗎這是XX在城市首次公開亮相XX與江浙文化的概念與關(guān)系,需要得到重點介紹.政府對XX的關(guān)注與支持,將大大提升了項目的城市高度.發(fā)布會的氣質(zhì)調(diào)性決定受眾對項目的直觀印象,需要合。

31、商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn) 物業(yè)工程管理 商業(yè)工程管理管理特點 常規(guī)物業(yè)商業(yè) 工程管理 購物中心 工程管理特點 系統(tǒng)龐大 工期緊張 滿場開業(yè) 工程管理階段 前期管理前期管理 后期管理后期管理 1前期介入 2部門建設(shè) 3施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋 4裝修管理 。

32、武漢萬科漢宜路項目Wuhan Vanke Hanyilu ProjectDesign ConceptsLocation and PositioningProcess and DevelopmentTask and ProgramDesign。

33、綜合體概述l 概念: 將商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛交通等城市生活空間 的三項以上進行組合. 各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系. 多功能高效率復(fù)雜而統(tǒng)一.l 三類基本要素: 1城市基本建設(shè):公交道路車站停車場城市配套設(shè)施等. 。

34、泰州萬達廣場商業(yè)綜合體外立面設(shè)計方案TAIZHOU WANDA PLAZA MIX USED FACADE DESIGN PROJCT2目 錄第一部分 概念方案設(shè)計一 項目概況 城市區(qū)位 項目概況 分析現(xiàn)狀 人流導(dǎo)向 二 設(shè)計概念 萬達理念。

35、如何做好xx廣場首次開盤前的營銷規(guī)定動作2014年03月08日對于每個房地產(chǎn)項目而言,首次開盤都是非常重要的.為確保新項目首次開盤成功,集團在2009年制定了xx商業(yè)綜合體首次開盤前營銷規(guī)定動作.為何制定營銷規(guī)定動作1xx商業(yè)綜合體營銷特點。

36、 XX商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 XX商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)綜合體設(shè)計準(zhǔn)則 XX商業(yè)綜合體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) XX商業(yè)規(guī)劃研究院 為了能夠適應(yīng)集團的快速發(fā)展,不斷提高企業(yè)管理以及項目開發(fā)設(shè)計水平,根據(jù)董事長的指示,結(jié)合XX商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體產(chǎn)品以及本行業(yè)產(chǎn)品。

37、如何做好萬達廣場首次開盤前的營銷規(guī)定動作2014年03月08日對于每個房地產(chǎn)項目而言,首次開盤都是非常重要的.為確保新項目首次開盤成功,集團在2009年制定了萬達商業(yè)綜合體首次開盤前營銷規(guī)定動作.為何制定營銷規(guī)定動作1萬達商業(yè)綜合體營銷特點。

38、商業(yè)綜合體開發(fā)與商業(yè)模式商業(yè)綜合體開發(fā)與商業(yè)模式前言前言 開端開端1998年底,中國房地產(chǎn)市場第一次住房制度改革,房地產(chǎn)商品化開始;年底,中國房地產(chǎn)市場第一次住房制度改革,房地產(chǎn)商品化開始;2000年伊始,住宅開發(fā)熱潮開始成規(guī)模化興起;年伊。

39、XX廣場餐飲招商與管理 2 2目目錄錄什么是商業(yè)招商1品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn)2餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系3一什么是商業(yè)招商1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程.2招商人員是什么p 招商人員就是:品牌買手p 將適合的品牌放在最適合他展現(xiàn)的位置上p。