1、雨潤(rùn)北海灣招商見(jiàn)面會(huì)策劃方案 WBM 匯亞商管 2014年9月 第二部分:活動(dòng)流程規(guī)劃 第一部分:整體活動(dòng)理解 第三部分:活動(dòng)管理細(xì)節(jié) 目目 錄錄 整體活動(dòng)理解 1. 項(xiàng)目背景 2. 活動(dòng)目的 3. 主題推薦 4. 活動(dòng)概述 雨潤(rùn)北海灣是威。

2、 蘇州世景國(guó)際綜合體項(xiàng)目商業(yè)策劃方案蘇州世景國(guó)際綜合體項(xiàng)目商業(yè)策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 4 一 策劃的總體思路 4 二 項(xiàng)目背景 4 三項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目目標(biāo)的界定 5 四核心目標(biāo)樹(shù)立品牌 6 五項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議 7 六項(xiàng)目的 S。

3、亞通廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃提報(bào) 上海諦潤(rùn). Aiming for excellence 2012.10 專(zhuān)業(yè)全面的商業(yè)策劃高效先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)致周詳?shù)纳虡I(yè)管理年輕熱情的工作團(tuán)隊(duì)為您創(chuàng)造最大的價(jià)值 地址:中國(guó)上海耀華路85弄2號(hào)301室 電話(huà):8621。

4、金鷹國(guó)際商業(yè) 項(xiàng)目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動(dòng)迎接上海輻射,是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動(dòng)迎接上海。

5、天啟天啟四川GDP為10505.3億元,占全國(guó)GDP的4.3.中銀國(guó)際則 估計(jì),地震可能使20082008年年GDPGDP增長(zhǎng)率下降增長(zhǎng)率下降0.40.4 0.70.7個(gè)百分點(diǎn)個(gè)百分點(diǎn). 地震和洪水災(zāi)害地震和洪水災(zāi)害 總結(jié)總結(jié) 天啟 開(kāi)啟 。

6、 星河城商業(yè)策劃星河城商業(yè)策劃 目目 標(biāo)標(biāo) 一:星河城商業(yè)策劃的目的一:星河城商業(yè)策劃的目的 二:星河城社區(qū)商業(yè)的類(lèi)型與作用二:星河城社區(qū)商業(yè)的類(lèi)型與作用 星河城商業(yè)策劃的目的星河城商業(yè)策劃的目的 1.1 促進(jìn)銷(xiāo)售,提升項(xiàng)目形象,完善星河城。

7、曼哈頓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃提報(bào)曼哈頓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃提報(bào) 謹(jǐn)呈: 昆山超華投資發(fā)展 有限公司 2010.7.11 歐商購(gòu)物中心歐商購(gòu)物中心 住宅住宅 曼哈頓國(guó)際曼哈頓國(guó)際 纀緹街纀緹街 總建筑面積平米總建筑面積平米 19,928619,9286 住宅建。

8、目目 錄錄 第一第一章章 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 . 4 4 第一節(jié)項(xiàng)目地塊屬性分析 . 4 1項(xiàng)目地理位置 . 5 2項(xiàng)目地質(zhì)水文氣候情況 . 5 3項(xiàng)目地形地貌 . 5 4項(xiàng)目的市政配套情況 . 5 5項(xiàng)目周邊城市配套情況 . 5 第。

9、中國(guó)徐州淮海東路104號(hào)初步構(gòu)想 一分析思路 二概念理念 三功能業(yè)態(tài) 四建筑形態(tài) 五主題形象 六投資分析 七案例分析 104號(hào)將是打破淮海經(jīng)濟(jì) 圈寂靜的一滴水 目錄 一 分析思路 1. 項(xiàng)目基地 2. 周邊分析 3. 商圈分析 4. 淮海經(jīng)。

10、目錄目錄 前言 開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備工作開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備工作 開(kāi)業(yè)慶典暨整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)業(yè)慶典暨整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 開(kāi)業(yè)后開(kāi)業(yè)后3個(gè)月推廣活動(dòng)個(gè)月推廣活動(dòng) 前言前言 兩年前,隨著連續(xù)巨響,位于五角場(chǎng)的朝陽(yáng)百貨大樓瞬時(shí)變成一片廢墟.兩年前,隨著連續(xù)巨響,位于五角。

11、目目 錄錄 第一章第一章 項(xiàng)目機(jī)會(huì)項(xiàng)目機(jī)會(huì) 1 1 5 5 第二章第二章 策劃定位策劃定位 6 6 3939 第三章第三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 4040 8080 第四章第四章 價(jià)格建議價(jià)格建議 8181 8686 1 第一章第一章 項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

12、 30000平米 商業(yè)巨艦 商商 機(jī)機(jī) 合合 作作 共共 贏贏 投資商 承建商 物業(yè)管理 按揭銀行 是碑林區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目是碑林區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 榮獲由陜西省建設(shè)廳西安市榮獲由陜西省建設(shè)廳西安市 國(guó)土資源和房屋管理局中國(guó)國(guó)土資源和房屋管理局中國(guó)。

13、2010年12月 天津愛(ài)購(gòu)樂(lè)商業(yè)策劃有限公司 T I A N J I N A G O R A C O M M E R C I A L P L A N N N I N G C O . , L T D 港東新城項(xiàng)目商業(yè)策劃報(bào)告 市場(chǎng)定位朋務(wù)部分。

14、 再戰(zhàn)大邑再戰(zhàn)大邑 潤(rùn)馳國(guó)際廣場(chǎng)潤(rùn)馳國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目傳播正略觀(guān)點(diǎn) 1 界定具有鮮明DNA的母品牌 潤(rùn)馳是誰(shuí)身份界定 城市商業(yè)文明締造者 潤(rùn)馳帶來(lái)什么承諾界定 繁華一座城 2 界定具有影響力的子品牌 潤(rùn)馳國(guó)際廣場(chǎng)的屬性定位 大邑軸心的小香港 核。

15、見(jiàn)證夢(mèng)想 承啟未來(lái) 青島華潤(rùn)中心奠基典禮 一個(gè)城市綜合體改變一座城 華潤(rùn)中心是中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一華潤(rùn)置地持有物業(yè)的代表 模式,是集商務(wù)辦公購(gòu)物休閑居住等諸多城市功能于一體的大型現(xiàn)代都市綜合 體,也是中國(guó)內(nèi)地最具示范效應(yīng)的。

16、0 1 1 無(wú) 錫 通 惠 廣 場(chǎng) 目 錄: 第一部分 市場(chǎng)分析篇02 1. 無(wú)錫房地產(chǎn)市場(chǎng)總體分析. 03 2. 宏觀(guān)政策分析04 3. 土地市場(chǎng)分析07 4. 住宅市場(chǎng)分析12 5. 辦公樓市場(chǎng)分析17 6. 商業(yè)用房市場(chǎng)分析 31 7。

17、外灘金融中心 THE GLOBAL FINANCIAL CENTER ON THE BUND 目錄 CONTENTS 引言 Introduction . 2 文脈 Context . 4 概念 Concept . 8 基地 Site .14。

18、 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 Project Analysis 1.1區(qū)域概況區(qū)域概況 區(qū)域:睢寧縣,江蘇省徐州市轄縣,位于徐州市東南部,西北部與東部分別與徐州 市銅山區(qū)和宿遷市宿城區(qū)宿豫區(qū)接壤,北部與邳州市毗鄰,南部與西部和安徽省泗 縣靈璧縣相連。

19、城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 核心提示: 當(dāng)前,中國(guó)城市化進(jìn)程迅速提高,人口向區(qū)域中心城市集中,現(xiàn)代生活方式和 商業(yè)資源向三四線(xiàn)城市滲透擴(kuò)展,如何合理規(guī)劃和建設(shè)合理的現(xiàn)代化的城市商業(yè)綜合體, 是擺在實(shí)業(yè)界和政府面。

20、商業(yè)商業(yè)綜合體綜合體策劃策劃綱要綱要 1.0 整體概況及未來(lái)規(guī)劃整體概況及未來(lái)規(guī)劃 1.1 城市概況城市概況 1區(qū)位 2歷史 3產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4交通 5經(jīng)濟(jì)圈概況 6行政區(qū)劃 1.2 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 1.2.1 人口情況 1總?cè)丝趹?hù)籍人口。

21、 西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 策策 劃劃 書(shū)書(shū) 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言 第一節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃簡(jiǎn)述 3 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 7 第四節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 8 第五節(jié) 項(xiàng)目背景資料 9 。

22、 第 1 頁(yè),共 2 頁(yè) 籌備籌備管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 規(guī) 劃 管 理 文 件 編 制 及 報(bào) 審 1.1 招。

23、春 江 花 月 春 江 花 月 安 徽 績(jī) 溪 1 春 江 花 月 夜 , 績(jī) 溪 初 照 人 2 一 生 癡 絕 處 , 無(wú) 夢(mèng) 到 徽 州 在績(jī)溪,有一種幸福 叫擁有中國(guó)好空氣 在績(jī)溪,有一種豪言 叫來(lái)績(jī)溪,我氧你 在績(jī)溪,有一家酒店 。

24、2017培羅成廣場(chǎng) 定位策劃方案 CONTENTS 市場(chǎng)調(diào)研分析 行業(yè)趨勢(shì)分析 針對(duì)周邊住宅客群特征典型商業(yè)中 心特征進(jìn)行分析. 針對(duì)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)本案優(yōu)劣勢(shì)和調(diào)整 方向進(jìn)行分析. 引流方案 半年活動(dòng)計(jì)劃 不同渠道不同人群的可行性引流活動(dòng). 。

25、龍湖龍湖MOCOMOCO國(guó)際攻擊案國(guó)際攻擊案 前言前言 正真的高手對(duì)決,總是能一劍封喉,至對(duì)手與死地. 劍是一種工具,封是一種策略. 真正的高手都明白, 其實(shí)策略比工具更加重要.正如在地產(chǎn)推廣中,要想 在地產(chǎn)的江湖中求勝,高明的策略才是項(xiàng)目。

26、ProjectDefinitionOperationTeams Business Action 目錄 PART1 定位 市場(chǎng) 定位 PART2 項(xiàng)目 項(xiàng)目概況 建筑風(fēng)格 平面及業(yè)態(tài)規(guī)劃 PART3 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)理念 招商管理 營(yíng)銷(xiāo)推廣 P。

27、JOY OF LIVING 浦江蘇荷區(qū) 寫(xiě)在前面: 同策此行, 并非只是針對(duì)兩塊商辦用地的前期策劃, 我們更希望通過(guò)今天的報(bào)告, 能夠?yàn)槿A僑城梳理出一條更清晰的產(chǎn)品線(xiàn), 此舉, 意義非凡 雖然我們鄰近地鐵站, 有大型居住區(qū)的支撐, 但有些問(wèn)。

28、尋找,最美的夢(mèng)想 保利ULO筑夢(mèng)安陽(yáng)活動(dòng)方案 目錄 活動(dòng)思路 1 活動(dòng)流程 2 活動(dòng)宣傳 3 活動(dòng)預(yù)算 4 活動(dòng)思路 1 1思路: 在各大人流密集的購(gòu)物中心內(nèi)制作夢(mèng)想樹(shù)的模型,制 作好保利品牌信息的夢(mèng)想卡片,讓現(xiàn)場(chǎng)的人過(guò)來(lái)填寫(xiě) 夢(mèng)想并掛上。

29、本資料來(lái)自 1 定勢(shì) 定位 定調(diào) 九 鼎 國(guó) 際 城 策 劃 推 廣 案 本資料來(lái)自 2 一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值,一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值, 在于背景.在于背景. 前置命題 本資料來(lái)自 3 戰(zhàn)略指引戰(zhàn)略指引 十線(xiàn)對(duì)話(huà) 01項(xiàng)目與世界對(duì)話(huà):推進(jìn)佛山城市國(guó)際化進(jìn)。

30、青浦吾悅廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng) 策劃方案 目 錄 開(kāi)業(yè)氛圍 典禮流程 開(kāi)業(yè)活勱 其他內(nèi)容 開(kāi)業(yè)氛圍 開(kāi)業(yè)慶典主KV 開(kāi)業(yè)氛圍布置3號(hào)門(mén)舞臺(tái)效果圖 雨棚規(guī)天氣情況而定 開(kāi)業(yè)氛圍布置3號(hào)門(mén)舞臺(tái)尺寸圖 舞臺(tái)尺寸14m6m 主背景:14m4m LED:8m4。

31、紅星開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 綜合報(bào)告 現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及規(guī)模 項(xiàng)目 用地面積萬(wàn) 總建筑面積萬(wàn) 物業(yè)構(gòu)成 1 天津紅星國(guó)際廣場(chǎng) 20.66 94.05 百貨MALL家居MALL酒店辦 公樓高層住宅洋房商業(yè)街 2 昆明紅星國(guó)際廣場(chǎng) 一期 7.0。

32、上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng),總建筑面積 34 萬(wàn)平方米,其中商業(yè)面積 26 萬(wàn)平方米,是上海迄今為止體量最大擁有業(yè)態(tài)最齊全商業(yè)氛圍最濃厚商業(yè)設(shè)施最完 備的商業(yè)項(xiàng)目,引入沃爾瑪巴黎春天百貨HOLA 家居萬(wàn)達(dá)。

33、華 漕 峰 度 園 項(xiàng) 目 商 業(yè) 策 劃 方 案 POWERLINK 東聯(lián)出品 201903 Contents 區(qū)域市場(chǎng)解讀及本體分析1 34 2 目錄 項(xiàng)目發(fā)展方向及商業(yè)定位 商業(yè)功能定位及品牌策略商業(yè)空間建議 56租金建議 運(yùn)營(yíng)管理建。

34、Aug. 29. 2013 萬(wàn)年基業(yè)寧波項(xiàng)目定位策劃萬(wàn)年基業(yè)寧波項(xiàng)目定位策劃報(bào)告補(bǔ)充報(bào)告補(bǔ)充 2 說(shuō) 明 本報(bào)告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報(bào)告進(jìn)行深化與補(bǔ)充. 1.0 北侖區(qū)企業(yè)及人口補(bǔ)充資料 3 4 1.1 北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)。

35、2中期匯報(bào)回顧中期匯報(bào)回顧問(wèn)題問(wèn)題1:對(duì)于本項(xiàng)目周邊商業(yè)的細(xì)化研究:對(duì)于本項(xiàng)目周邊商業(yè)的細(xì)化研究,如橄欖城一期商業(yè)10號(hào)地商業(yè),本項(xiàng)目地塊南側(cè)臨街商業(yè).研究未來(lái)本項(xiàng)目周邊的商圈結(jié)構(gòu),及各部分商業(yè)間的關(guān)系與影響;問(wèn)題問(wèn)題2:公寓產(chǎn)品的深入分析。

36、浙江 長(zhǎng)興 紅星美凱龍項(xiàng)目策劃方案 20 xx.11綱要1一1THINK1天時(shí)天時(shí)1城市定位和概況2破題關(guān)鍵新生代商業(yè)綜合體2地利地利1項(xiàng)目商圈環(huán)境概況和定位2商業(yè)地心3人和人和二2THINK站在項(xiàng)目角度的開(kāi)發(fā)定位站在項(xiàng)目角度的開(kāi)發(fā)定位1都。

37、增城新塘商業(yè)項(xiàng)目招商及營(yíng)銷(xiāo)策劃增城新塘商業(yè)項(xiàng)目招商及營(yíng)銷(xiāo)策劃SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD.Page 2招商策略建議招商策略建議1銷(xiāo)售策略建議銷(xiāo)售策略建議2本次報(bào)告內(nèi)容本次。

38、昆山市上尚匯金項(xiàng)目商業(yè)策劃方案昆山市上尚匯金項(xiàng)目商業(yè)策劃方案目 錄8項(xiàng)目招商建議項(xiàng)目招商建議1宏觀(guān)市場(chǎng)分析宏觀(guān)市場(chǎng)分析2項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析3項(xiàng)目定位推導(dǎo)項(xiàng)目定位推導(dǎo)5項(xiàng)目產(chǎn)品建議項(xiàng)目產(chǎn)品建議6項(xiàng)目租售建議項(xiàng)目租售建議7項(xiàng)目收益預(yù)估項(xiàng)目。

39、本次提報(bào)的內(nèi)容:1.項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析2.創(chuàng)意視覺(jué)表現(xiàn)創(chuàng)意視覺(jué)表現(xiàn)3.銷(xiāo)售推廣建議銷(xiāo)售推廣建議第一部分第一部分 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析接到 本 案,我 們 做 了 許 多 功 課本案優(yōu)劣本案優(yōu)劣環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)受眾需求目標(biāo)受。

40、1CC走向圖騰之路2Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo)Part 2 如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo)2.1 CC圖騰化2.2 傳播策略2.3 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行Index 索引3Part 1我們要達(dá)成什么目標(biāo)4現(xiàn)在的圖騰,還僅僅停留在宣傳口號(hào)上如何令市場(chǎng)認(rèn)同圖騰的觀(guān)點(diǎn)。