填填表表指指引引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式。 本表填報的主要責任部門為成本控制部。其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相 關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批,
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1、 2016年9月第 1 頁,共 6 頁保利商業項目建造標準商業建造成本標準2016版 保保利利商商業業項項目目建建造造標標準準商商業業建建造造成成本本標標準準20162016版版 特別說明: 1請注意本建造成本標準的指標值僅作為每個科目單項。
2、總建筑面積 地上總面積 總占地面積按凈面積 可建設用地面積 地上可售面積 地上住宅銷售面積 地上商業銷售面積 一土地獲取費221454 101地價215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬畝 土地出讓金總占地面積平米 土地開發。
3、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設計施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式. 2 規劃指標由項目公司建筑規劃部組提供,建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部組工程 部提供,景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。
4、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位:都都匯匯里里 費用所屬預算科目名稱2013年度占總支出成本百分比 人力成本 工資666600.0058.28 節假日加班費31066.042.72 年底雙薪55527.784.85 保險費102215。
5、商商業業中中心心成成本本及及利利潤潤測測算算 土地面積:100000平方米 容積率:2 商業中心建筑面積:32000平方米地下室建筑面積: 8000 預計銷售價格:5600元平方米 成成本本測測算算 投投資資項項目目收收費費標標準準單單價價。
6、填表指引填表指引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格 式. 本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷 設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報。
7、1 萬達萬達上海江橋項目經濟測算上海江橋項目經濟測算 20112011年年8 8月月 2 第一章江橋樓市簡述第一章江橋樓市簡述 3 江橋競品江橋競品 項目名稱項目名稱 嘉城嘉城 鹽湖新居鹽湖新居 華江景城華江景城 天際藍橋天際藍橋 嘉寶都市。
8、Code of this report 1 Code of this report 2 合力借勢 差異突圍 佛山時代廣場商業定位及收益測算報告 謹呈:金科地產 天 作 人 為 專 業 之 至 Code of this report 3 經濟。
9、 2 Nov 2012 2 NOV 2012 project profile 2 NOV 2012 residential residential office hotel pedestrian overpass shopping mall。
10、n n 6 6 6 6130130130130 n n n n Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW 。
11、方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項目目投投資資額額 單單方方造造價價 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標標1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。
12、表1 序號技術指標數量單位系數備注 1計劃建設用地30,000.00 其中:開發建設用地30,000.00 代征地 用地面積畝數45.00 畝 2建設用地 還建用地面積 還建面積總 道路用地3,000.00 10 綠化用地9,000.00 。
13、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72。
14、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72。
15、貴陽紅星利爾置業 商業綜合體項目整合推廣斱案 本案包括以下八大部分: 一丐界綜合體經典案例借鑒 二貴陽市場情況初探 三項目基于城市呾區域發展的意義 四項目是什么如何命名呾定位 五項目的概念如何傳播呾演繹 六分組團產品如何命名 七VI展示呾規。
16、 項目分析項目分析 Project Analysis 1.1區域概況區域概況 區域:睢寧縣,江蘇省徐州市轄縣,位于徐州市東南部,西北部與東部分別與徐州 市銅山區和宿遷市宿城區宿豫區接壤,北部與邳州市毗鄰,南部與西部和安徽省泗 縣靈璧縣相連。
17、謹致:上海萬達廣場投資有限公司謹致:上海萬達廣場投資有限公司 萬達上海項目投資經濟測算萬達上海項目投資經濟測算 1.0 市場定位和設計建議市場定位和設計建議 . 1 45 1.1 項目整體定位和產品定位 1.2 商業部分 1.3 寫字樓部分。
18、 萬達西安項目投資測算萬達西安項目投資測算 目目 錄錄 序章序章 西安商業及項目概況西安商業及項目概況 P1P8 第一節 西安概況 P1P5 第二節 西安消費市場運行概況 P6P8 第一章第一章 西安商業調查與分析西安商業調查與分析 P9P。
19、 常州萬達廣場項目投資測算常州萬達廣場項目投資測算 目目 錄錄 前前 言言 1 1 1 41 4 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表 1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽 1313 1414 第一部分第一部分 區。
20、 萬達無錫項目投資測算萬達無錫項目投資測算 目目 錄錄 前前 言言1 1 1414 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽1313 1414 第一部分第一部分 區域規劃和項目解讀區。
21、保利廣場項目簡介 2 項目簡介: 項目總體量22萬斱,其中商業面積 約為11萬斱,位于光谷核心區域, 關山大道與新竹路的交匯處,項目 融吅購物餐飲娛樂休閑等各種 功能,未來將打造集居住辦公 商業于一體的多功能生活圈,將成 為光谷區域首個家庭。
22、2021623 2011年萬達濟南項目經濟測算年萬達濟南項目經濟測算 本次報告要解決的核心問題本次報告要解決的核心問題 完成萬達第三代綜合體開發在濟南的品牌復制,打造 萬達住宅物業開發的品牌形象; 實現快速銷售,爭取利潤最大化,在15個月的。
23、海倫路地鐵上蓋項目定位及經濟測算 海倫路地鐵上蓋項目定位及經濟測算 上海海倫路地鐵上蓋項目上海海倫路地鐵上蓋項目 嘉業地產嘉業地產 報告基本思路報告基本思路 項目背景項目背景 區域價值 商業價值 交通價值 價值分析價值分析 經濟測算經濟測算。
24、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式. 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。
25、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設計施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式. 2 規劃指標由項目公司建筑規劃部組提供,建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部組工程 部提供,景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。
26、 規規劃劃指指標標 單單位位:平平方方米米 總占地面積174321建筑用地面積134434總建筑面積349,528 建筑物占地面積27872建 筑 密 度20.73綠 地 率30.00 計容積率面積349,528容 積 率2.60圍墻長度 。
27、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式. 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。
28、 3000 萬目標渠道鋪排方案 一項目銷售情況梳理 月份月份 人數人數 上訪批次上訪批次 成交額成交額 1 1 月月 未知未知 不詳不詳 454454 萬萬 2 2 月月 3030 135135 495495 萬萬 3 3 月月 4040 。
29、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式. 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。
30、購物中心項目考察報告 I I 回田回國 2012.02.25 INTIME銀泰 I傳遞品的哇哇藝l . 。
31、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法 文件編號:XCSGWIJH0401號 版本:D0 編制部門:編制部門: 成本管理中心計劃管理部成本管理中心計劃管理部 日期:日期。
32、項項目目名名稱稱規規劃劃指指標標成成本本匯匯總總稅稅費費說說明明開開發發及及銷銷售售計計劃劃現現金金流流量量 可可售售面面積積 住宅59,61459,614 商辦1,2191,219 地下車位 銷銷售售金金額額 104,391104,391。
33、紅星開發項目 綜合報告 現有開發項目簡介 現有開發項目及規模 項目 用地面積萬 總建筑面積萬 物業構成 1 天津紅星國際廣場 20.66 94.05 百貨MALL家居MALL酒店辦 公樓高層住宅洋房商業街 2 昆明紅星國際廣場 一期 7.0。
34、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 長沙萬達廣場投資測算分析長沙萬達廣場投資測算分析 本報告是嚴格保密的. 2 回顧:上次報告中已達成共識的核心結論:回顧:上次報告中已達成共識的核心結論: 項目整體打造成長沙南城地標級城市綜合體 D。
35、以城出世以城出世 萬象新天萬象新天 武漢舵落口項目發展戰略定位報告 萬達鄭州項目經濟測算萬達鄭州項目經濟測算 2011年年8月月 報告結構報告結構 二二SWOT分析分析 四項目總體定位四項目總體定位 一項目概況及經濟環境分析一項目概況及經濟。
36、上海萬達廣場上海萬達廣場 項目位于上海新的市級商業副中心五角場,總建筑面積 34 萬平方米,其中商業面積 26 萬平方米,是上海迄今為止體量最大擁有業態最齊全商業氛圍最濃厚商業設施最完 備的商業項目,引入沃爾瑪巴黎春天百貨HOLA 家居萬達。
37、萬達無錫項目投資經濟測算 萬達無錫項目投資測算萬達無錫項目投資測算 目目 錄錄 萬達無錫項目投資經濟測算 1 前前 言言1 1 1414 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽13。
38、項項目目開開發發成成本本測測算算及及財財務務分分析析表表 說明:項目總建筑面積:1408000;地塊面積:164700;土地費:17億37百萬元不含稅金;住宅銷售均價12500元平米;服務式公寓價格13350元平米;商住公寓12000元平米。
39、2011年萬達濟南項目經濟測算年萬達濟南項目經濟測算 本次報告要解決的核心問題本次報告要解決的核心問題 完成萬達第三代綜合體開發在濟南的品牌復制,打造 萬達住宅物業開發的品牌形象; 實現快速銷售,爭取利潤最大化,在15個月的時間里, 完成1。
40、目標成本管理實施細則參考目標成本管理實施細則參考1.1. 目的目的提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系.2.2. 范圍范圍本實施細則適用于集團所屬各地產公司. 為集團所屬各地產公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應依據和。
41、附件一項項目目投投資資分分析析 投投資資成成本本費費用用預預測測表表單單位位: :前前海海君君臨臨實實業業發發展展深深圳圳有有限限公公司司 時時間間:2014:2014年年9 9月月序序號號 項項 目目建建筑筑工工程程總總成成本本構構成成分。
42、填填表表指指引引本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式.本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批報建費。
43、填填表表指指引引本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式.本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批報建費。
44、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部2004.11.23光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72,320m。