MANAGERS ASIA DRAGON PTE LTD STRICTLY CONFIDENTIAL 1 項(xiàng)目發(fā)展介紹 南京國(guó)際金融中心 MANAGERS ASIA DRAGON PTE LTD STRICTLY CONFIDENTIAL ,
商業(yè)綜合體項(xiàng)目南京國(guó)金中心Tag內(nèi)容描述:
1、上海國(guó)際金融中心IFC 綜合體案例分析 INDEX 1 內(nèi)容內(nèi)容 A. 案例案例基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料資料 B. 交通情況分析交通情況分析 C. 項(xiàng)目各物業(yè)介紹項(xiàng)目各物業(yè)介紹 D. 配套設(shè)施及服務(wù)介紹配套設(shè)施及服務(wù)介紹 E. 項(xiàng)目關(guān)鍵項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素。
2、本文件及附件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于漢博顧問(wèn)公司,本文件僅供客戶內(nèi)部使 用。
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漢博顧問(wèn)漢博顧問(wèn) 2009年年2月月 華貿(mào)中心案例分析華貿(mào)中心案例分析 贏商網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)。
3、 盛盛 和和 金金 鰲鰲 坊坊 招商執(zhí)行方案 一項(xiàng)目定位篇一項(xiàng)目定位篇 金鰲坊項(xiàng)目的整體定位是獨(dú)具近代南通文化特色的,集時(shí)尚旅游觀光度假 商務(wù)會(huì)所特色休閑娛樂(lè)文化創(chuàng)意餐飲會(huì)所于一體的時(shí)尚商業(yè)地標(biāo)南 通的城市名片。
1 1 金鰲坊金鰲坊 時(shí)尚。
4、PRIVATE CONFIDENTIAL 南京東城匯項(xiàng)目定位方案南京東城匯項(xiàng)目定位方案 2011年2月 Page 1 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 Page 2 項(xiàng)目地塊信息項(xiàng)目地塊信息 四至范圍:北至文苑路西至學(xué)思路,東至仙林四至范圍:北至文苑路西至。
5、南京商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告南京商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告 考察項(xiàng)目:金鷹國(guó)際廣場(chǎng)蘇寧生活廣場(chǎng)宜家家居水游城考察項(xiàng)目:金鷹國(guó)際廣場(chǎng)蘇寧生活廣場(chǎng)宜家家居水游城 時(shí)間:時(shí)間:2016年年1月月1日日 企劃部企劃部 新街口夫子廟與湖南路是南京最繁華的三個(gè)地段。
新 。
6、 Index 1河西新城概況 2項(xiàng)目規(guī)劃 3 開發(fā)商 華新麗華4 營(yíng)銷活動(dòng)推廣 地理位置 公交車 搭乘7號(hào)126號(hào)134號(hào)公交車,於南京臺(tái)灣 名品城站下車即可到達(dá) 地鐵站 搭乘地鐵1號(hào)線或2號(hào)線至元通站,於六號(hào)出口 往西經(jīng)河西大街步行約10。
7、南京中泰國(guó)際廣場(chǎng) 商業(yè)策劃報(bào)告 目錄contents Chapter.1 商業(yè)零售癿市場(chǎng)定位及發(fā)展策略 Chapter.2 各樓層業(yè)態(tài)品種業(yè)態(tài)分布及商品組成 Chapter.3 商場(chǎng)癿整修建議 Chapter.4 各業(yè)態(tài)商業(yè)條件丼 Chap。
8、南京下關(guān)濱江大拇指廣場(chǎng)商業(yè)定位報(bào)告 呈至:南京五道口置業(yè)有限公司 2015年6月 2 CBRE 南京濱江大拇指廣場(chǎng) 整體研究思路 3 3 CBRE 南京濱江大拇指廣場(chǎng) 五競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目研究 六參考案例分析 七商業(yè)定位 八設(shè)計(jì)方案建議 九永寧街10。
9、謹(jǐn)呈:南京協(xié)眾集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:南京協(xié)眾集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 協(xié)眾財(cái)富廣場(chǎng)商業(yè)定位 討論稿 協(xié)眾財(cái)富廣場(chǎng)商業(yè)定位 討論稿 2 PART 市場(chǎng)篇PART 市場(chǎng)篇 3 PART PART PART PART 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇。
10、金搖籃廣場(chǎng)項(xiàng)目金搖籃廣場(chǎng)項(xiàng)目 招商計(jì)劃書 草案 提交人: 聯(lián)系電話: 二一年三月三十一日 致致 謝謝 感謝深圳寶能集團(tuán)為我提供的此次機(jī)會(huì)和為本案提供的資料,由于客觀條件所限,方案中涉及到的有 關(guān)資料如有疏漏之處,敬請(qǐng)諒解。
本方案即在我理解。
11、1 金盛鄭和國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目金盛鄭和國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目 理解及操盤思路匯報(bào)理解及操盤思路匯報(bào) 2 年度任務(wù)及工作思路年度任務(wù)及工作思路 一一 商鋪銷售可能遇到的問(wèn)題商鋪銷售可能遇到的問(wèn)題 二二 匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容 項(xiàng)目產(chǎn)品分析項(xiàng)目產(chǎn)品分析 三三 3 市。
12、1 宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 城市特性城市特性 城市經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì) 政策環(huán)境政策環(huán)境 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析 PART 2 PART 2。
13、鼎策地產(chǎn)簡(jiǎn)介鼎策地產(chǎn)簡(jiǎn)介 宿遷金鷹項(xiàng)目招商方案及計(jì)劃宿遷金鷹項(xiàng)目招商方案及計(jì)劃 南京鼎策房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 鼎策地產(chǎn)是一家專業(yè)的地產(chǎn)智力服務(wù)機(jī)構(gòu),倡導(dǎo)地產(chǎn)全價(jià)值鏈增鼎策地產(chǎn)是一家專業(yè)的地產(chǎn)智力服務(wù)機(jī)構(gòu),倡導(dǎo)地產(chǎn)全價(jià)值鏈增 值運(yùn)營(yíng),致力于商業(yè)。
14、 1818年耐力賽年耐力賽, ,跑遍全國(guó)跑遍全國(guó)1010多個(gè)城市多個(gè)城市 與世界與世界500500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作, ,團(tuán)隊(duì)力量團(tuán)隊(duì)力量 每建一座金鷹天地都像是一次金鷹自己和自己的競(jìng)賽每建一座金鷹天地都像是一次金鷹自己和自己。
15、鹽城金座廣場(chǎng) 項(xiàng)目定位報(bào)告 201311 目 錄 壹壹 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 貳貳 項(xiàng)目定位診斷項(xiàng)目定位診斷 叁叁 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 肆肆 參考項(xiàng)目定位分析參考項(xiàng)目定位分析 伍伍 金座廣場(chǎng)定位分析金座廣場(chǎng)定位分析 項(xiàng)目定位診斷 。
16、立丹行機(jī)構(gòu) 2012.9 中駿國(guó)金天峰項(xiàng)目 銷售代理提案報(bào)告 一項(xiàng)目思考 二項(xiàng)目及地塊價(jià)值分析 三市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析 四客戶分析 五項(xiàng)目定位及客戶受益點(diǎn) 六整體營(yíng)銷策略 七營(yíng)銷推廣策略 八團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)成員介紹 目錄Catalog Pa。
17、金鷹國(guó)際商業(yè) 項(xiàng)目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動(dòng)迎接上海輻射,是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動(dòng)迎接上海。
18、 金恒和平廣場(chǎng)項(xiàng)目案名建議金恒和平廣場(chǎng)項(xiàng)目案名建議 BIC博訊傳意深圳2008.4.24 產(chǎn)品認(rèn)識(shí):小而精的城區(qū)核心中高檔項(xiàng)目產(chǎn)品認(rèn)識(shí):小而精的城區(qū)核心中高檔項(xiàng)目 一項(xiàng)目概述 1項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 基地面積:13613.54平米 建筑面積:561。
19、南京華新河西項(xiàng)目南京華新河西項(xiàng)目南京華新河西項(xiàng)目南京華新河西項(xiàng)目 市場(chǎng)研究及商業(yè)定位報(bào)告 整體報(bào)告思路整體報(bào)告思路 項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 中中 期期 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 區(qū)位與交通條件分析 周邊環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分。
20、貴陽(yáng)金源丐紈城 商業(yè)與項(xiàng)調(diào)研 正行合智地產(chǎn)正行合智地產(chǎn) 201111 世紀(jì)城項(xiàng)目概況 世紀(jì)城商業(yè)調(diào)研情況 世紀(jì)城商業(yè)簡(jiǎn)析 1 2 3 開發(fā)商貴州金源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積畝4995 總建筑面積約600萬(wàn) 綠化率30 容積率2.10 住。
21、天津金港中心項(xiàng)目 發(fā)展顧問(wèn)報(bào)告 呈交: 天津市金港置業(yè)投資有限公司 2007年8月 CB Richard Ellis Page 2 天津城市概況天津城市概況 關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)人口收入消費(fèi)政策關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)人口收入消費(fèi)政策 地塊分析地塊分析 SWO。
22、品牌驅(qū)動(dòng)品類推廣 20092010南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分品類推廣策略 相互廣告上海 2009年5月18 2009, 萬(wàn)達(dá)第三代城市綜合體已成規(guī)模, 品類驅(qū)動(dòng)品牌的營(yíng)銷推廣機(jī)會(huì)來(lái)臨。
第一篇:戰(zhàn)略 萬(wàn)達(dá)機(jī)會(huì),時(shí)代機(jī)會(huì),南京機(jī)會(huì) 萬(wàn)達(dá)機(jī)會(huì) 母品牌狀態(tài)掃。
23、1P 鳳凰雍睦里全程策劃報(bào)告鳳凰雍睦里全程策劃報(bào)告 2011 南京南京 2P 市場(chǎng)篇城市研究市場(chǎng)研究商業(yè)市場(chǎng)分析 地塊篇地塊價(jià)值分析 項(xiàng)目定位篇項(xiàng)目定位分析 產(chǎn)品篇產(chǎn)品建議分析 品牌策劃篇品牌定位策略包裝 銷售篇銷售策略分析 報(bào)告思路內(nèi)容 。
24、商業(yè)調(diào)研 地點(diǎn):上海 上海商業(yè)調(diào)研序言 市調(diào)旪間:2015年2月5日至2月7日 市調(diào)工作目癿:商業(yè)觃劃定位及品牌優(yōu)化, 特針對(duì)市調(diào)對(duì)象癿業(yè)態(tài)分布亮點(diǎn)特色商家 公兯裝修餐飲休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)迚行市調(diào)工作。
調(diào)研人員:王奇田麗楊雅秋杜培毅 調(diào)研項(xiàng)目:。
25、0 金鷹綜合體項(xiàng)目介紹 區(qū)域 所屬 商圈 區(qū)位 項(xiàng)目名稱 建筑面積 產(chǎn)品組成及面積 工程進(jìn)度 商鋪 公寓 辦公 酒店 百貨 住宅 昆山 城南 商圈 昆山市中心黃河路 西側(cè),珠江路東側(cè) 金鷹A地塊 420000 41800 10200 298。
26、AQUA CITYAQUA CITY 南京水城個(gè)合商建筑方位南京水游城是一個(gè)大型綜合性商業(yè)項(xiàng)目,建筑面積16.7萬(wàn)平方米,位 于健康路和中華路交叉路口夫子廟商圈核心地段,距離南京商業(yè)集 群新街口2公里,處在城市中心軸線 上,屬于南京5分鐘都。
27、 活網(wǎng)環(huán)球投資有限公司,全球企業(yè)員工總數(shù)逾2000多人,集團(tuán)以call center平臺(tái) 產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理三大板塊為核心業(yè)務(wù)。
同時(shí)涉足股權(quán)投資, 資產(chǎn)管理等多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域,旗下10余家企業(yè),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)整合發(fā)力 創(chuàng)造非。
28、2012.5 中國(guó) 江蘇 鹽城市金大洋城市生活廣場(chǎng) 江蘇金大洋投資置業(yè)有限公司 項(xiàng)目商業(yè)招商說(shuō)明書 創(chuàng)新激活資源 整合創(chuàng)造價(jià)值 本招商說(shuō)明書只作為雙方溝通 素材,最終詳細(xì)數(shù)據(jù)以相關(guān)職能部 門核定為準(zhǔn)。
特此說(shuō)明 1 2 企業(yè)簡(jiǎn)介 鹽城宏觀市場(chǎng)。
29、 SERVICE OFFICE BOUTIQUE COMMERCIAL INTERNATIONAL HOTELS HongqiaoCenter Boutique Commercial 200 C TOWER C TYPICAL LEVEL 。
30、虹橋萬(wàn)科中心商業(yè)綜合體項(xiàng)目整體介虹橋萬(wàn)科中心商業(yè)綜合體項(xiàng)目整體介 紹紹 萬(wàn)科集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán) 萬(wàn)科萬(wàn)科 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè) 領(lǐng)跑者領(lǐng)跑者 萬(wàn)科集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán) 1984年創(chuàng)立于深圳,2012年銷售額超過(guò) 1400億,是目前中國(guó)最大的綜合性。
31、華僑城 X 燁明 南京華僑城項(xiàng)目廣告推廣溝通方案 Dream town 東成西東成西就就 夢(mèng)想發(fā)生夢(mèng)想發(fā)生 Questions 如何加深南京對(duì)華僑城品牌的認(rèn)知 如何爆破市場(chǎng),提升華僑城板塊及項(xiàng)目影響力, 引發(fā)行業(yè)及客戶的共同關(guān)注 如何運(yùn)用新。
32、美的G55項(xiàng)目商業(yè)市調(diào) 南京中原事業(yè)二部 2018.1.11 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 第一部分:商業(yè)市場(chǎng)部分 第二部分:品牌商業(yè)案例參照 第三部分:。
33、華僑城 X 燁明南京華僑城項(xiàng)目廣告推廣溝通方案Dream town東成西東成西就就 夢(mèng)想發(fā)生夢(mèng)想發(fā)生Questions如何加深南京對(duì)華僑城品牌的認(rèn)知如何爆破市場(chǎng),提升華僑城板塊及項(xiàng)目影響力,引發(fā)行業(yè)及客戶的共同關(guān)注如何運(yùn)用新創(chuàng)意及創(chuàng)新方式實(shí)。
34、江寧鳳凰港項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)JIAN NING PHOENIX PORT MLPOUR REF: 3856REF20091221概念方案設(shè)計(jì)建議書Concept Design Report20091221Dec2009Dec2009江寧鳳凰港項(xiàng)目。
35、項(xiàng)目規(guī)劃九層銷售型商業(yè),單層面積6000多平,消化難度大。
79層為還遷物業(yè),16層為銷售型物業(yè),6層以上高層招商存在一定難度區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目林立,開發(fā)商及引進(jìn)商業(yè)品牌知名度高。
客戶對(duì)本案的認(rèn)知度存在抗性。
商業(yè)體量大銷售物業(yè)多品牌無(wú)優(yōu)勢(shì)如何解決。
36、昆山市上尚匯金項(xiàng)目商業(yè)策劃方案昆山市上尚匯金項(xiàng)目商業(yè)策劃方案目 錄8項(xiàng)目招商建議項(xiàng)目招商建議1宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析2項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析3項(xiàng)目定位推導(dǎo)項(xiàng)目定位推導(dǎo)5項(xiàng)目產(chǎn)品建議項(xiàng)目產(chǎn)品建議6項(xiàng)目租售建議項(xiàng)目租售建議7項(xiàng)目收益預(yù)估項(xiàng)目。