1、 松原東鎮國際城項目松原東鎮國際城項目 商業規劃方案商業規劃方案 20201111 年年 1 11 1 月月 前 言 東鎮國際城東鎮國際城項目,位于吉林省松原市江北寧江區,項目,位于吉林省松原市江北寧江區,占地面積約占地面積約 700 畝。

2、商業綜合體規劃與產品設計 萬達商業開發與產品的學習和探討 共分四個部分:萬達模式的探討商業規劃與產品建筑規劃設計的關系產品與市場商業物 業的基本要求. 萬達模式的探討 商業地產的開發大家都知道一般程序是: 戰略目標定位 商業模式和盈利模式 。

3、1中航城項目第二階段報告20070606 中航城項目商業規劃的 第二階段報告 中航城項目商業規劃的 第二階段報告 中航地產 深圳 中航地產 深圳, 2007年6月6日 2中航城項目第二階段報告20070606 第二階段報告匯報的內容集中于商。

4、 銷 售 統 一 說 法 銷售市場部 2009 年 11 月 1 不可復制的核心區位 SOHO 東海廣場身處南京西路一線核心區位,旁邊就是上海最高端最成熟最時尚的商業商務中心區, 相當于北京 CBD 核心區國貿周邊的位置,在上海區域長三角區。

5、1 1開發商:我們所面對的委托方多為住宅業務為主的 開發商,不懂商業,不僅需要知道項目能做什么,還 要知道具體怎么做,一是形成看得見摸得著的藍圖, 二是建立與設計師對話的平臺. 2設計師:目前國內大多設計師對住宅比較在行,但 對商業理解不深。

6、LOGO 川沙項目租戶組合川沙項目租戶組合 Copyright 2008 Shanghai Trust investment Co,ltd. LOGO 甲級辦公樓甲級辦公樓 LOFTLOFT Howard Howard Johnson J。

7、荊時代廣場 實力造就經典,王者絕非偶然 目錄 一:項目概況一:項目概況 二:宏觀經濟狀況二:宏觀經濟狀況 三:微觀環境調查三:微觀環境調查 四:項目定位四:項目定位 五:項目推廣策略五:項目推廣策略 六:項目融資方案六:項目融資方案 七:經。

8、習好 帶 有: 商業綜合體規劃要點借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業綜合體概述 PART 2 商業規劃要點 PART 3 徐州項目商業規劃 PART 4 設計管控的內容 一商業綜合體概念 二商業綜合體特征。

9、芝麻街項目商業調研報告 一宏觀環境分析一宏觀環境分析一宏觀環境分析 一宏觀環境分析 城市概況城市概況城市概況 城市概況 大連作為東北三省一個門戶城市.是 我國的七大港口及物流服務基地. 作為振興東北老工業基地的龍頭區 域,政府的政策將帶動城。

10、商業綜合體研究 什么是商業綜合體什么是商業綜合體 將城市中商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛等城市生活空 間的三項以上功能進行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互裨益的 能動關系,從而形成一個多功能高效率復雜而統一的綜合體 曼哈頓洛克菲勒中。

11、萬達廣場萬達廣場 項目概況項目概況 區位:區位:項目位于蕪湖路與 馬鞍山路交叉口. 規模:規模:占地11萬,總建 筑面積約70萬. 物業類型:物業類型:住宅酒店 寫字樓大型商業. 四牌樓商圈 三孝口商圈 元一商圈 萬達廣場萬達廣場 整體規劃。

12、Page Page 1 1 時尚時尚 風格風格 品位品位 Page Page 2 2 餐飲餐飲 娛樂娛樂 潮物潮物 Page Page 3 3 美酒美酒 美景美景 美女美女 Page Page 4 4 走,玩去 卡斯摩廣場項目概念規劃建議卡。

13、安徽渦陽淮中大道項目 商業規劃方案 城市宍觀經濟分析 項目本體分析 項目定位及功能規劃 NO.1 NO.2 NO.3 目錄 城市宏觀經濟分析 一渦陽區位 區位獨特彰顯優勢 渦陽位于安徽省西北部,淮 北平原腹地渦河中游九 州之中.占地面積21。

14、 商業綜合體規劃與產品設計 萬達商業開發與產品的學習和探討 共分四個部分:萬達模式的探討商業規劃與產品建筑規劃設計的關系產品與市場商業物 業的基本要求. 萬達模式的探討 商業地產的開發大家都知道一般程序是: 戰略目標定位 商業模式和盈利模式。

15、River Terrace Qingdao Phase 12 2009.12.28 CCD Canal City Development VIEW CCD Canal City Development 2 VIEW OF DEVELOPME。

16、 歡樂海岸品牌規劃 2009 04 30 朗圖歡樂海岸項目專案組 一背景 二項目分析 1基本信息 2核心價值點 三品牌定位 1品牌定位語 2核心價值 四品牌架構規劃 1架構示意 2命名建議 五品牌發展與管理 目錄 一背 景 歡樂海岸,為城市。

17、Click to edit Master subtitle style XX萬達廣場萬達廣場 前期商業市場調研及定位報告 20112011年年 3 3月月2323日日 目 錄 一城市概覽魅力展現等 二區域介紹區位優勢等 三城市商業商圈概況等。

18、148149 項目地點:遼寧盤錦 用地面積:80 896.06 平方米 總建筑面積:506 159 平方米 設計時間:2009年7月2012年5月 建成時間:2012年9月 主要材料:劈開磚涂料 建筑方案設計公司:上海廣萬東建筑設計咨詢有限。

19、 1 1 珠江國際城項目商業定位及要求 華北珠江商業中心 2013.11 2 3 北區底商與南區商業酒店婚慶 產業鏈相關業態互補 基本商業模式 商業 綜合體 酒吧街與南區商業酒店休閑 娛樂業態呼應 社區 型底商 酒吧街 超高層辦公酒店及商業。

20、貴陽紅星利爾置業 商業綜合體項目整合推廣斱案 本案包括以下八大部分: 一丐界綜合體經典案例借鑒 二貴陽市場情況初探 三項目基于城市呾區域發展的意義 四項目是什么如何命名呾定位 五項目的概念如何傳播呾演繹 六分組團產品如何命名 七VI展示呾規。

21、萬達商業綜合體規劃設計管控要點 1 一安全管控要點 總體要 求 1 設計說明中應明確表述符合國家地方萬達集團現行相關 規范及標準要求 . 2 應按模板要求編制完成萬達廣場消防及安全設計專篇 3 總平面圖應明確表示消防通道及消防救援場地. 消。

22、保利廣場項目簡介 2 項目簡介: 項目總體量22萬斱,其中商業面積 約為11萬斱,位于光谷核心區域, 關山大道與新竹路的交匯處,項目 融吅購物餐飲娛樂休閑等各種 功能,未來將打造集居住辦公 商業于一體的多功能生活圈,將成 為光谷區域首個家庭。

23、典型商業綜合體規劃設計研究典型商業綜合體規劃設計研究 2 案例研究的前提 公共價值較為突出公共價值較為突出 善于打造街區意象善于打造街區意象 產品形態體現國際時尚風格產品形態體現國際時尚風格 案例選取的原則案例選取的原則 選取案例選取案例 。

24、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函201022。

25、購物中心項目考察報告 I I 回田回國 2012.02.25 INTIME銀泰 I傳遞品的哇哇藝l . 。

26、商業綜合體人流流線探討商業綜合體人流流線探討商業綜合體人流流線探討商業綜合體人流流線探討 CONTENTS 商業人流系統概述商業人流系統概述商業人流系統概述商業人流系統概述 商業人流系統概述商業人流系統概述商業人流系統概述商業人流系統概述 。

27、習好 帶 有: 商業綜合體規劃要點借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業綜合體概述 PART 2 商業規劃要點 PART 3 徐州項目商業規劃 PART 4 設計管控的內容 一商業綜合體概念 二商業綜合體特征。

28、 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城市綜合體與多功能建筑的差別城市綜合體與多功能建筑的差別 城市綜合體的五大典型特征城市綜合體的五大典型特征 1.超大空間尺度超大空間尺度 2.通道樹型交通體系通道樹型交。

29、 都 市 娛 樂 目 的 地 U R B A NU R B A NE N T E R T A I N M E N TE N T E R T A I N M E N TD E S T I N A T I O ND E S T I N A T 。

30、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函201022。

31、上海萬達廣場上海萬達廣場 項目位于上海新的市級商業副中心五角場,總建筑面積 34 萬平方米,其中商業面積 26 萬平方米,是上海迄今為止體量最大擁有業態最齊全商業氛圍最濃厚商業設施最完 備的商業項目,引入沃爾瑪巴黎春天百貨HOLA 家居萬達。

32、蘇州圓融時代廣場 商業綜合體 在城市中商業辦公酒店展覽餐飲會議文娛等城市生在城市中商業辦公酒店展覽餐飲會議文娛等城市生 活空間的三項以上功能進行組合,并在各部分之間建立一種相互依存,活空間的三項以上功能進行組合,并在各部分之間建立一種相互依。

33、 第 1 頁 共 19 頁 商業綜合體規劃設計方案評審要點商業綜合體規劃設計方案評審要點 一前言一前言 1.商業綜合體的規劃設計工作分哪幾個階段 商業綜合體的規劃設計工作分為概念方案階段方案設計階段含方案深化設計 初步設計階段,施 工圖設計。

34、填填表表說說明明 套表編制步驟表單填寫部門通用填表說明備注 通用要求由統籌人負責項目表整體測算統籌工作 1本表格僅僅黃色部分可填寫,其他部分均為公式不得修改及填寫 2每張表中均有校準,若校準列出現不等于0時,會出現紅色,說明數據出 現錯誤。

35、Centaline Consultants 案例分析: 北京 ONE Code of this report 2 北京北京ONEONE定位為:通州核心高品質高科技低碳生態綜合體定位為:通州核心高品質高科技低碳生態綜合體 項目位于通州核心城區。

36、北京北京ONEONE項目分析報告項目分析報告 20102010年年4 4月月2 2日日 一項目基本情況一項目基本情況 項目位于通州區新華西大街即長安街延長線上.東臨 新華南路,南臨中山大街,西臨中山街小學,北臨新華大 街.地形為一長方形地塊。

37、鑫 泰 國 際 2 0 x x 年 商業招商方案 PART.1 市場分析 PART.2 商業定位 PART.3 招商策略 PART.4 招商計劃 PART.5 團隊組建 一市場分析 市場分析 主力業態 家裝建材日化副食餐飲電器美 容美収超市。

38、報告目錄報告目錄Part1.Part1.Part2.Part2.Part3.Part3.本體條件與屬性界定本體條件與屬性界定開發目標及問題梳理開發目標及問題梳理開發背景與市場環境研究開發背景與市場環境研究Part5.Part5.Part6。

39、商業規劃建議方案商業規劃建議方案第一篇第一篇項目概況項目概況商業步行街項目由投資開發,xx 公司 全程提供專業化運營管理服務工作,項目位于馬鞍山博望鎮 314 省道以南,雄居博望鎮鎮東文化娛樂中心,商業建筑面積為 36175 平方米,項目集。

40、美國城項目定位規劃前言本司自接受本案之日起,對項目進行了重新審視,本著解決問題的目標出發,對本案作出重新規劃及定位,以期望對本案的推進,起著指導作用.在開始本案之前,我們必須清楚的認識到現在的問題究竟是什么現有項目定位及盈利模式是什么現有操。

41、2 2 2成都大魔方項目階段報告會成都大魔方項目階段報告會完整稿完整稿3 3內容目錄內容目錄本項目咨詢服務方案是專門為成都成都大魔方文化發展有限公司大魔方文化發展有限公司書寫.除非得到后續的詳細分析和口頭報告的支持,否則本文件不算完整.本文。

42、綜合體概述l 概念: 將商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛交通等城市生活空間 的三項以上進行組合. 各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關系. 多功能高效率復雜而統一.l 三類基本要素: 1城市基本建設:公交道路車站停車場城市配套設施等. 。