熱門搜索: 村莊規(guī)劃 建筑施工培訓(xùn) 開工復(fù)工 應(yīng)急預(yù)案 質(zhì)量通病防治 年終總結(jié) 2024可行性
珠 海 十 方 項 目 整 合 推 廣 方 案 目標(biāo)目標(biāo) 使命使命 序 品 牌 使 命 PROJECT MISSION 區(qū) 域 使 命 PROJECT MISSION 營 銷 運 營 使 命 PROJECT MISSION 如何實現(xiàn)品牌區(qū)域,
1、Getting a good start 黃石萬達廣場 鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略 同人大有出品 黃石萬達,自入市以來在較短的時期內(nèi)蓄客銷售,即取 得了成功.樹產(chǎn)了品牌高端形象.而相比,黃石萬達 品牌推廣時間短,以致于黃石對這座百萬方。
2、紅石坊廣告有限公司 哈爾濱松北區(qū)上院項目整合推廣 順勢而上.上院 目錄 Contents 區(qū)域分析區(qū)域競爭產(chǎn)品分析 目標(biāo)客群產(chǎn)品定位推廣策略 大連 沈陽長春哈爾濱 四城市的經(jīng)濟總量占東北三省的467 哈爾濱之于東北 順勢而上.區(qū)域分析 松北。
3、 澳門名嘉澳門名嘉筑夢中國筑夢中國 Dream Weavers of MainlandDream Weavers of MainlandMangka MacauMangka Macau 濰坊市名嘉城市廣場整合推廣策略 名嘉集團營銷策劃中心 。
4、韻動海南 商業(yè)傳說 海韻集團陵水商業(yè)綜合體 整合策劃案暨推廣策略 前 言 成功招商是我們的首要目標(biāo) 持久運營是我們的根本目的 建立商業(yè)品牌團聚人氣是我們的現(xiàn)實要求 發(fā)展商關(guān)心開發(fā)利潤 投資客關(guān)心年投資收益率 商戶關(guān)心日翻臺次數(shù)平均日營業(yè)額 。
5、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達,產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢.年前的萬達,產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)。
6、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場 首席城市綜合體 南京萬達廣場 首席城市綜合體2010整合推廣策略 上海相互出品 整合推廣策略 上海相互出品 絕密絕密 3年前的萬達,產(chǎn)品價格具備。
7、 第一部分,地標(biāo)VS中心 以行政中心,中央商務(wù)高端住區(qū)新會展,中國第三大領(lǐng)館區(qū)為核心 政府規(guī)劃為主導(dǎo)的都市級配套集中城南 本世紀(jì)初,城市重心開始南移 國際城南,已成為與成都未來有關(guān)的代名詞國際城南,已成為與成都未來有關(guān)的代名詞 多少年來 天。
8、青銅騎士 2010年3月 天下歸心 成都金牛萬達廣場整合推廣策略 第一章 成都成都西部經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)西部經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn) 一成都經(jīng)濟總攬一成都經(jīng)濟總攬 致力于構(gòu)建中國中西部的金融中心,成都欲執(zhí)西部經(jīng)濟之牛耳.致力于構(gòu)建中國中西部的金融中心,成都欲執(zhí)西部經(jīng)。
9、2012 信心論 華強城 2012年整合推廣策略案 2012年,華強城除了存貨壓力,還有新貨壓力, 賣好房子,無疑是華強城的根本任務(wù). 2011年的華強城的的確確遇到了一些問題, 這些問題累計后,最直接的結(jié)果是: 銷售不理想. 對于任何一個。
10、鈺龍國際中心 整合推廣策略案 深圳平衡傳揚廣告公司 1 策略部分 假如帝國大廈不在紐約, 其還能代表美國經(jīng)濟在全球的地位并成為一個世紀(jì)的經(jīng)典 假如中銀大廈不在香港, 其還能成為國際金融自由與繁榮的象征 假如上海中心建造在30年前 它是否還能。
11、城市綜合體珈鼎國際整合推廣策略案城市綜合體珈鼎國際整合推廣策略案 達觀整合推廣機構(gòu)達觀整合推廣機構(gòu) 2008.102008.10 知識產(chǎn)權(quán)敬請保護知識產(chǎn)權(quán)敬請保護 在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上 在芙蓉。
12、5 5 視覺創(chuàng)意展示視覺創(chuàng)意展示 項目LOGO展示項目VI及其延展系列報廣廣播創(chuàng)意 2 2 審視泉城審視泉城 宏觀經(jīng)濟環(huán)境宏觀經(jīng)濟環(huán)境 濟南市場概況濟南市場概況 樓市掠影樓市掠影 1 1 對話對話 強者對話強者對話 光輝城市的姿態(tài)光輝城市的。
13、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體 整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達,產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢.年前的萬達,產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢. 。
14、華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 同步世界時尚潮流 多商圈時代后奢侈時代互聯(lián)網(wǎng)時代 12年之后,萬象城如何影響中國 尋找中國時尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項目自身的推廣 而著眼于對萬象城品牌。
15、 西安萬達高新項目 整合推廣策略案 公元公元二零一六二零一六年元月年元月十四十四日日 我夢見了唐玄宗我夢見了唐玄宗 在我案前的舊唐書在我案前的舊唐書 他告訴我,歷史寫錯了他告訴我,歷史寫錯了 在舊唐書卷九在舊唐書卷九 本紀(jì)第九本紀(jì)第九 玄宗。
16、 讓寧邦廣場成為一種符號 湘江新區(qū)寧邦廣場項目2017年整吅推廣策略 DnaChina 4 2017 16年解決了什么 1:項目基本認知問題 我是誰我在哪我有什么我賣什么 2:項目定調(diào)問題 品質(zhì)高度市場客戶癿接受度 前期癿成果 項目以住宅部。
17、20162016年年5 5月月 這是一個大是一個大盤崛起的崛起的時代代 這是一個群雄并是一個群雄并戰(zhàn)的的時代代 一個福建房一個福建房產(chǎn)大大鱷福晟集福晟集團 一個河南本土一個河南本土強手手謙祥集祥集團 兩兩強聯(lián)手,出手不凡,打造手,出手不凡。
18、蘇州綠地中央廣場項目 整合推廣策略方案溝通 2013.11 Chapter 1 項目問題梳理 Chapter 2 解決方案分析 Chapter 3 品牌傳播策略 Chapter 4 品牌創(chuàng)意呈現(xiàn) Chapter 5 媒介策略及渠道組合 Co。
19、西安萬達高新項目 整合推廣策略案 公元公元二零一六二零一六年元月年元月十四十四日日 我夢見了唐玄宗我夢見了唐玄宗 在我案前的舊唐書在我案前的舊唐書 他告訴我,歷史寫錯了他告訴我,歷史寫錯了 在舊唐書卷九在舊唐書卷九 本紀(jì)第九本紀(jì)第九 玄宗李。
20、西安萬達高新項目 整合推廣策略案 公元公元二零一六二零一六年元月年元月十四十四日日 我夢見了唐玄宗我夢見了唐玄宗 在我案前的舊唐書在我案前的舊唐書 他告訴我,歷史寫錯了他告訴我,歷史寫錯了 在舊唐書卷九在舊唐書卷九 本紀(jì)第九本紀(jì)第九 玄宗李。
21、虹橋世界中心 2 0 1 7 下 半 年 整 合 傳 播 策 略 案 產(chǎn)品基礎(chǔ)信息: 160辦公空間 總價500600萬 首付250300萬 E棟創(chuàng)意辦公辦卡客戶用途分析 自用為主 辦卡客戶中,自用客戶自用兼投資客戶占比74. 投資 26 。
22、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體整合推廣策略首席城市綜合體整合推廣策略 3 3年前的萬達,產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢.年前的萬達,產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢. 又。
23、 旗下四大平臺產(chǎn)業(yè) 三大戰(zhàn)略資源平臺 武漢公司目前操作項目部分 萬達文旅產(chǎn)業(yè)品牌顧問 武漢中央文化區(qū) 濟南萬達城 和記黃埔世紈江尚 和記黃埔都會軒 蘭州中心 蘭州名城廣場 融科天域 中大十里新城 中大長江紫都 華僑城歡樂谷 美好名流印象 美。
24、中糧大悅城 大悅城是中糧集團商業(yè)地產(chǎn)板塊戰(zhàn)略部署精心打造的國際 化青年城市綜合體,其定位為時尚流行性感潮流等 多重年輕風(fēng)格,是現(xiàn)代大型Shopping Mall的杰出代表作. 近者悅,遠者近得來的靈感,意為給到來的人以愉快的 享受,目前大悅。
25、商業(yè)銷售推廣整合方案商業(yè)銷售推廣整合方案 匯報提綱商業(yè)市場分析項目板塊分析商業(yè)需求分析營銷推廣策略營銷費用預(yù)算匯報提綱商業(yè)市場分析項目板塊分析商業(yè)需求分析營銷推廣策略營銷費用預(yù)算成都市商業(yè)現(xiàn)狀政策面 今年成都市將分步推進東部南部西部北部四大。
26、升 級田廈南山項目整合策略推廣田廈南山項目整合策略推廣前前 言:言:青銅騎士認為,本案的銷售不存在太大問題,青銅騎士認為,本案的銷售不存在太大問題,而影響力才是營銷推廣的關(guān)鍵而影響力才是營銷推廣的關(guān)鍵如何讓項目占據(jù)一定的市場高位,產(chǎn)生營銷推。
27、12本案包括以下八大部分:一世界綜合體經(jīng)典案例借鑒二貴陽市場情況初探三項目基于城市和區(qū)域發(fā)展的意義四項目是什么如何命名和定位五項目的概念如何傳播和演繹六分組團產(chǎn)品如何命名七VI展示和視覺如何表現(xiàn)八紅星利爾品牌標(biāo)志設(shè)計.3世界綜合體經(jīng)典案例借。
28、珈鼎國際項目整合推廣策略案珈鼎國際項目整合推廣策略案在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在芙蓉中路這條長沙最繁榮的金融商務(wù)中心在芙蓉中路這條長沙最繁榮的金融商務(wù)中心 CBDCBD中軸上中軸上 投資投資6006。
29、整合推廣策略方案華都匯華都匯華都匯華都匯整合創(chuàng)意傳播整合創(chuàng)意傳播.大視角格局本案清晰的不能再清晰本案清晰的不能再清晰我們是這座城市的地標(biāo)我們是這座城市的地標(biāo)不不我們是整個粵西的地標(biāo)整個粵西的地標(biāo),在粵港澳大灣區(qū)如火如荼的時候在中國大陸的最南。
30、引子引子 Introduction世界總在矛盾與沖突之中世界總在矛盾與沖突之中 重釋萬物的生存法則重釋萬物的生存法則The world changed its attitude of growthin conflict and contra。
31、引子引子 Introduction世界總在矛盾與沖突之中世界總在矛盾與沖突之中 重釋萬物的生存法則重釋萬物的生存法則The world changed its attitude of growthin conflict and contra。
32、酃湖萬達 三事而立Time flies, time changes, the past smile in the most beautiful memory. Wanda Plaza, a trendy landmark, is a par。
33、威海萬達項目整合推廣策略二輪提報2020年5月19日首次提報的要點回顧威海市場頂級產(chǎn)品TOP ONE品牌TOP萬達30年積威,世界領(lǐng)先不動產(chǎn)企業(yè) 行業(yè)排名TOP3地段TOP環(huán)翠與經(jīng)區(qū)區(qū)域交匯 近海不鄰海 統(tǒng)一南路 青島路產(chǎn)品TOP萬達MAL。
上傳時間: 2021-03-29 大小: 25.39MB 頁數(shù): 198
上傳時間: 2021-03-31 大小: 9.70MB 頁數(shù): 123
上傳時間: 2021-03-31 大小: 30.86MB 頁數(shù): 105
上傳時間: 2021-04-09 大小: 1.28MB 頁數(shù): 81
上傳時間: 2021-04-09 大小: 620KB 頁數(shù): 34
上傳時間: 2021-04-20 大小: 16.12MB 頁數(shù): 111
上傳時間: 2021-05-07 大小: 3.65MB 頁數(shù): 68
上傳時間: 2021-05-13 大小: 19.96MB 頁數(shù): 89
上傳時間: 2021-05-14 大小: 1.94MB 頁數(shù): 129
上傳時間: 2021-05-20 大小: 13.69MB 頁數(shù): 297
上傳時間: 2021-06-14 大小: 7.09MB 頁數(shù): 100
上傳時間: 2021-06-18 大小: 7MB 頁數(shù): 238
上傳時間: 2021-06-24 大小: 6.73MB 頁數(shù): 159
上傳時間: 2021-06-25 大小: 3.28MB 頁數(shù): 126
上傳時間: 2021-06-29 大小: 1.28MB 頁數(shù): 76
上傳時間: 2021-07-05 大小: 39.41MB 頁數(shù): 231
上傳時間: 2021-07-05 大小: 21.34MB 頁數(shù): 93
上傳時間: 2021-07-19 大小: 37.28MB 頁數(shù): 149
上傳時間: 2021-08-06 大小: 43.46MB 頁數(shù): 175
上傳時間: 2021-08-19 大小: 45.69MB 頁數(shù): 189
上傳時間: 2021-08-21 大小: 6.43MB 頁數(shù): 142
上傳時間: 2021-08-23 大小: 290KB 頁數(shù): 124
上傳時間: 2021-08-24 大小: 10.10MB 頁數(shù): 50
上傳時間: 2022-01-18 大小: 5.52MB 頁數(shù): 95
上傳時間: 2022-01-19 大小: 23.93MB 頁數(shù): 138
上傳時間: 2022-01-21 大小: 13.65MB 頁數(shù): 298
上傳時間: 2022-01-24 大小: 1.85MB 頁數(shù): 129
上傳時間: 2022-02-11 大小: 38.87MB 頁數(shù): 240
上傳時間: 2022-04-02 大小: 37.20MB 頁數(shù): 119
上傳時間: 2022-04-22 大小: 39.62MB 頁數(shù): 240
上傳時間: 2021-04-02 大小: 203.50KB 頁數(shù): 26
上傳時間: 2021-07-15 大小: 10.46MB 頁數(shù): 91
上傳時間: 2021-07-16 大小: 14.75MB 頁數(shù): 177
上傳時間: 2021-07-27 大小: 11.12MB 頁數(shù): 120
上傳時間: 2021-07-30 大小: 4.84MB 頁數(shù): 176
上傳時間: 2021-07-30 大小: 14.67MB 頁數(shù): 176
上傳時間: 2021-08-03 大小: 8.33MB 頁數(shù): 153
上傳時間: 2022-01-28 大小: 32.54MB 頁數(shù): 114
上傳時間: 2022-04-25 大小: 40.58MB 頁數(shù): 154
上傳時間: 2022-04-27 大小: 14.35MB 頁數(shù): 133
發(fā)布時間: 2021-04-01
發(fā)布時間: 2021-04-02
發(fā)布時間: 2021-04-20
發(fā)布時間: 2021-04-21
發(fā)布時間: 2021-04-22
發(fā)布時間: 2021-04-26
發(fā)布時間: 2021-04-27
發(fā)布時間: 2021-05-08
發(fā)布時間: 2021-05-11
發(fā)布時間: 2021-05-20
發(fā)布時間: 2021-06-22
發(fā)布時間: 2021-06-24
發(fā)布時間: 2021-07-07
發(fā)布時間: 2021-07-09
發(fā)布時間: 2021-07-14
發(fā)布時間: 2021-07-21
發(fā)布時間: 2021-07-22
發(fā)布時間: 2021-07-28
發(fā)布時間: 2021-07-30
copyright@ 2008-2013 長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號