1、金龍商貿廣場商住小金龍商貿廣場商住小 區區 物物 業業 管管 理理 方方 案案 寧德聯眾物業管理有限公司寧德聯眾物業管理有限公司 金龍商貿廣場物業管理實施方案 為了搞好金龍商貿廣場商貿住宅區物業管理服務,給業 主創造一個溫馨和諧優美的居住環。

2、金龍商貿廣場商住小金龍商貿廣場商住小 區區 物物 業業 管管 理理 方方 案案 寧德聯眾物業管理有限公司寧德聯眾物業管理有限公司 金龍商貿廣場物業管理實施方案 為了搞好金龍商貿廣場商貿住宅區物業管理服務,給業主 創造一個溫馨和諧優美的居住環。

3、投投 標標 函函 某某小區業主委員會: 我方確認收悉貴方提供的某某小區物業管理服務項目招標要求的全部內容,我方 某某物業管理有限公司作為投標者正式授權總經理劉幫榮等同志代表我方進行有關本 投標的一切事宜. 在此提交的投標文件中包含:商務標及。

4、東部核心商務區商住公寓調研報告東部核心商務區商住公寓調研報告 一:東部商務核心區域概況 東部商務核心區域,是北京市商務最集中的區域,它集三元橋燕 莎,建國門,CBD,三大商圈于一身,形成黃金三角區.在這個區域 里, 有進駐北京的大部分世界五。

5、海印長城策劃案海印長城策劃案 目 錄 第一章 市場調研 第二章 項目分析 第三章 項目定位 第四章 品牌策略 第五章 營銷策略 第六章 宣傳推廣策略 第七章 開盤方案 長城地產是深圳乃至中國最具歷史規模和競爭力的房地產類上市公司之一,以其本。

6、建設工程施工勞務分包合同 甲方: 工程承包人 乙方: 卜天順班組 勞務分包人 甲乙雙方為了更好的完成本工程的施工任務,依照中華人民共和國合同法 中華人民 共和國建筑法及其他有關法律法規現行施工與驗收規范,遵循平等自愿公平和誠 實信用的原則。

7、xxx施工組織設計 一編制依據 一 招標文件 見表1 1 11略 二 施工圖略 三 主要規范規程 見表1 1 33 略 四 主要圖集 見表1 1 44 略 五 工程地質勘查報告 見表1 1 55 略 六工程預算定額及工程預算. 七ISO90。

8、 01 宏觀背景分析 1.1總體區位分析 1.2區域經濟背景 1.3文化資源分析 1.4地理氣候分析 1.5周邊交通分析 1.6旅游產業發展 1.7重大項目因素 02 項目周邊分析 2.1基地現狀分析 2.2周邊項目資源 2.3周邊配套設施。

9、恒生大廈價格定位思路恒生大廈價格定位思路 一定價原則 1開發成本分析 2市場競爭程度分析 3開發商預期利潤分析 4項目自身素質分析 5項目綜合性分析 二目前高層樓盤檔次客源及價格簡析 思路:走高檔品牌適中價格路線思路:走高檔品牌適中價格路線。

10、恒生大廈策劃實施大綱恒生大廈策劃實施大綱 一項目前期市場研究與前期策劃階段一項目前期市場研究與前期策劃階段 一市場調查與市場機會分析一市場調查與市場機會分析 1.1. 市場調查分析市場調查分析 1 市場調查與分析 2 市內各區域競爭樓盤調查。

11、中海花園營銷策劃報告 一 項目定位 3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策 略 P 12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預算 三廣告企 劃 P 19 1廣告總精神 2階段廣告執行計劃 3媒體計劃 四工作。

12、廣鋁荔富湖畔 廣州東 科教城60萬全配套第一大盤 一城繁華 一城湖山 廣鋁集團,品質開發商,一線湖山大宅 真正地鐵口上蓋象嶺站 超全面積段,不斷貨帶客即斬,絕不手軟 朱村唯一一個有園林實景的樓盤 人無我有:60萬的城市商住綜合體 北區住宅區。

13、商商住住項項目目可可比比實實例例得得分分計計算算表表 序號項目權重可比1可比2可比3可比4可比5本項目 1地段0.531.5422152.54242 2配套0.330.920.620.651.541.241.2 3物業管理0.330.930。

14、綠地城品牌形象推廣方案 背 景 中新知識城產業品牌落地 01 項目商業地標封頂住宅2000戶業主交樓 02 片區交通升級地鐵開通 產權園的掛牌,部分產業入駐 中國動漫集團華南基地入駐 發展高精尖產業研發集群 購物中心動工儀式招商啟動大會簽訂。

15、恩 祥 新 城 中 心 推 廣 方 案 任 務 1 問 題 2 在分期拿地的背景下, 項目規劃不完善,周圍配套不成熟. 如 何 突 圍 3 流 量 變 現 實現 關 鍵 做好傳播 1.制造有影響力的版塊價值向往 2.創造極致體驗的項目價值呈。

16、廣鋁荔富湖畔 廣州東 科教城60萬全配套第一大盤 一城繁華 一城湖山 廣鋁集團,品質開發商,一線湖山大宅 真正地鐵口上蓋象嶺站 超全面積段,不斷貨帶客即斬,絕不手軟 朱村唯一一個有園林實景的樓盤 人無我有:60萬的城市商住綜合體 北區住宅區。

17、汕頭華潤汕頭華潤2019年度2019年度推廣方案推廣方案 2 0 1 9 1 2 2 8 2 0 1 9 1 2 2 8 汕頭向好,篤定萬象 完成五線產品年度約9億去化 年度目標年度目標 在市場冷清在市場冷清產品抗性產品抗性萬象城兌現期進的。

18、恒大恒大珺睿府珺睿府 20182018廣告策略溝通廣告策略溝通 1 1 公司簡介 目 CONTENTS 錄 2 2 核心優勢 3 3 成功案例 4 4 服務團隊 5 5 策略設計 前前 言言 恒大珺睿府恒大珺睿府20162016年紹興的地王。

19、東華鎮商業項目東華鎮商業項目 前期開發策劃方案前期開發策劃方案 項目難點與策略項目難點與策略 鎮區發展不成熟 項目開發策動 如何實現快速開發 鎮區宅基建設情況鎮區宅基建設情況 捆綁政府,一起運營城市,將項目與政府動 態打包捆綁,降低項目風險。

20、大東門 東門國際整合推廣前傳 東門寫真 深圳之源 最先發展起來的商圈 財富之源,成就第一批淘金客 東門寫真 國際都會 羅湖之最 星級酒店最多 娛樂場所最多 茶餐廳最多 高檔寫字樓最集中 高檔購物中心最多 銀行最多 人口最密集 東門寫真 繁華。

21、策劃必備.策劃大全 Q234777305 東門國際視覺傳播策略 策劃必備.策劃大全 Q234777305 一報紙廣告系列 策劃必備.策劃大全 Q234777305 開盤前期軟文造勢系列 策劃必備.策劃大全 Q234777305 策劃必備.策。

22、策劃必備.策劃大全 Q234777305 新公寓時代 東門國際整 合推廣構想 策劃必備.策劃大全 Q234777305 消 費 群 解 碼 理 解 大 東 門 推 廣 總 概 念 居 住 公 寓 推 廣 4 3 2 1 提案程序 5 商 務。

23、 第一章企業簡介第一章企業簡介 略略 第二章第二章 方案設計思路方案設計思路 該方案是基于以下七個管理思想及一個小區定位特點設計而成的: 1 1客戶個性化服務客戶個性化服務以人為本的管理理念以人為本的管理理念 互動管理是從客戶關系管理Cus。

24、商住樓工程測量施工方案商住樓工程測量施工方案 編 制: 審 核: 目 錄 一工程概況 二測量準備 三建筑物的定位和軸線控制樁的測設 3.1 建筑物的定位 3.2 建筑物軸線控制樁的布設 四現場施工水準點的建立 五0.000 以下施工測量 5。

25、商住樓工程測量施工方案商住樓工程測量施工方案目 錄一工程概況二測量準備三建筑物的定位和軸線控制樁的測設3.1 建筑物的定位3.2 建筑物軸線控制樁的布設四現場施工水準點的建立五0.000 以下施工測量5.1 平面放樣測量5.2 0.000 。

26、目錄第一章 編制依據.2第二章 工程概況.4第三章 工程地質及水文地質條件.8第四章 施工部署.9第五章 施工準備工作計劃.15第六章 施工工藝及方法.18第七章 土方開挖.45第八章 質量保證措施.49第九章 安全保證措施.54第十章 工。

27、第一章第一章編制依據編制依據塔式起重機安全規程GB51442006塔式起重機混凝土基礎工程技術規程 JGJT18720091.3建筑機械使用安全技術規程JGJ3320121.4建筑結構荷載規范GB5000920121.5混凝土結構設計規范G。

28、領峰國際廣場項目營銷溝通案領峰國際廣場項目營銷溝通案5 4 3 2 1領峰國際廣場項目營銷溝通案領峰國際廣場項目營銷溝通案營銷策劃方案探討領峰國際廣場領峰國際廣場項目小組 2013年.8月.27領峰國際廣場項目營銷溝通案領峰國際廣場項目營銷。

29、攔江新城項目整體策劃方案攔江新城項目整體策劃方案2013年5月6日目標推導圖目標推導圖目標目標市場啟示項目分析策略推導策略形成策略形成大綱目標推導分析目標推導分析完成年銷售任務,持續性銷售,促成成交,并快速回籠資金,為企業再發展打下堅實的基。

30、x x 湖花園項目營銷策劃方案湖花園項目營銷策劃方案1.項目分析1.1 本項目目前面臨的市場難題供應量超過市場需求量,近 10 萬的市場供應量,面對 22 萬人口的市場,有可能碰到供大于求的現實情況,本項目 1.9 萬商鋪,必須盡可能擴大客。

31、施工組織設計施工組織設計目錄一工程概況二組織設計編制依據三施工準備一施工采用的標準規范二施工組織機構及管理投入三主要實物工程量四圖紙會審和技術交底五現場勘測六各專業之間的配合關系四現場管理措施1.1 標準化工作1.2 表格化管理1.3 現場。

32、凱源商住大廈項目凱源商住大廈項目提提 案案前言前言過硬過硬的素質的素質設計創新設計創新定位準確定位準確服務服務不枉該地段的價值不枉該地段的價值上乘的表現上乘的表現研究本地塊項目過程中,東莞中原站在市場的角度,在本次報告中對研究本地塊項目過程。

33、深圳寶安區項目深圳寶安區項目方案匯報方案匯報匯報內容3u 寶安位于深圳西北部,珠江口東岸,是深圳市六大轄區之一,南接深圳經濟特區,北連東莞市,東瀕大鵬灣,臨望香港新界元朗,處于深圳與香港澳門廣州乃至整個珠三角城市群聯系的交通要道之上.u 全。

34、東營項目2013年年度 營銷方案匯報2013年月目 錄第一章 市場環境及目標客戶分析第二章 年度銷售指標 第三章 年度營銷方案第四章 年度營銷費用預算第五章 開盤前準備工作情況第一章市場環境及目標客戶分析一市場環境 1近12個月市場核心數據。

35、大沙120畝商住項目市場及定位報告 2013522目 錄壹貳叁肆伍陸整體市場14競爭市場31本體分析3客戶分析75產品定位88項目規劃953本體分析壹本體分析潯峰洲發展格局潯峰洲形成三個中心區發展格局,金草洲金沙洲以及海北新城,本項目就處于。

36、金龍商貿廣場商住小金龍商貿廣場商住小區區物物業業管管理理方方案案寧德聯眾物業管理有限公司寧德聯眾物業管理有限公司金龍商貿廣場物業管理實施方案為了搞好金龍商貿廣場商貿住宅區物業管理服務,給業主創造一個溫馨和諧優美的居住環境,特制定如下實施方案。

37、附件十三:項目調研表模板項目調研表商住類項目調研表商住類項目名稱聯系電話項目位置位置圖或效果圖開發商銷售企劃物業管理所屬片區項目類別占地面積建筑面積主體建筑物業層高樓間距容積率綠化率開盤日期入住日期物業費用總套數物業價格初始價調價幅度及日期。

38、最全最具性價比的地產資料大全QQ:744421982附件十三:項目調研表模板項目調研表商住類項目調研表商住類項目名稱聯系電話項目位置位置圖或效果圖開發商銷售企劃物業管理所屬片區項目類別占地面積建筑面積主體建筑物業層高樓間距容積率綠化率開盤日。