1、材料材料 設備設備 采購管理制度采購管理制度目錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章組織機構和職責組織機構和職責.3公司材料設備采購領導小組.3專職采購人員.3第三章第三章工作準則工作準則.7第四章第四章采購人員職業規范采購人員職業規范.9。

2、長沙 xxx 房地產開發有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

3、xxxxxx 房 地 產 開 發 有 限 公 司房 地 產 開 發 有 限 公 司客戶服務部管理制度客戶服務部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務部職能范圍:45客戶服務部。

4、1成都置信集團房地產開發成都置信集團房地產開發管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節招聘及錄用管理制度.7第二節職員培訓管理制度.18第三節考勤及假期管理制度.25第四節勞動合同管理辦法.30第五節職。

5、公司管理手冊1目錄第一章組織系統. 41.1房地產有限公司組織機構圖.41.2房地產有限公司各部門職能說明書草案.51.2.1 總經辦職能.51.2.2 營銷策劃中心職能.61.2.3 工程管理中心.61.2.4 企業管理中心.71.2.5。

6、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

7、房地產開發有限公司財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。

8、房地產開發有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數學歷性別年齡專業年限專業備注總經辦總經理1營銷策劃中心副總經理1大學男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經理1大學男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經理1大學男女3545歲10 。

9、施工組織計劃施工組織計劃一一工程概況工程概況房地產開發有限公司綜合樓空調面積約 8000 平米, 通風面積約 2000 平米.二二編制依據編制依據1建設單位提供的空調施工圖紙.2現行國家頒布的各項有關規程規范:通風與空調工程質量檢驗與評定標。

10、1北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規范化制度化,提高工作效率,制定。

11、1湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

12、湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

13、湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

14、1湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

15、編號:版號:A0計劃調整流程計劃調整流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人計劃調整計劃調整流程流程編號:版號:A0頁碼:第1頁,共4頁計劃調整流程計劃調整流程1. 范。

16、第 1 頁 共 3 頁東莞市房地產開發有限公司編號:版號:A0月度計劃監控流程月度計劃監控流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人地產月度計劃監控流程編號:版號:A0頁。

17、1北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規范化制度化,提高工作效率,制定。

18、工程招標管理辦法 房地產開發有限公司 第一章 總 則 第一條 為了規范建設工程招標投標管理, 維護建設工程招標秩序, 確保工程質量, 根據 中華人民共和國招標投標法等有關法律法規,結合公司實際,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于公司所有建設。

19、聘用合同書甲方:xx房產開發有限公司地址:xx乙方: 性別: 出生年月: 文化程度:戶口所在地:甲方聘用乙方為企業職工,甲乙雙方按照勞動法和國家其他有關規定,在平等自愿的原則下,經協商一致,訂立聘用合同如下:一合同期限本合同期限自年月日起至。

20、房地產開發有限公司成本合約部制度匯編 目 錄第一章部門組織架構及職責第二章部門崗位職責第三章預結算編制及審批管理第四章招標管理辦法第一章部門組織架構及職責1.1部門定位負責開發全程的成本控制及合同管理,進一步加強目標成本的制定及動態成本的監。