1、1 2 5 4 基礎(chǔ)研究 背景概況 區(qū)域聯(lián)系 現(xiàn)狀分析 規(guī)劃銜接 案例研究 文化研究 定位策劃 収展策略 發(fā)展時(shí)序 開發(fā)策劃 投資概算 營(yíng)銷戰(zhàn)略 環(huán)境保護(hù) 保障措施 文化遴選 建筑風(fēng)格遴選 發(fā)展定位 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)規(guī)模 小鎮(zhèn)城市設(shè)。

2、福清市東部新城核心區(qū)內(nèi) 446 畝地塊總體規(guī)劃設(shè)計(jì) MASTER PLAN OF 446MU BLOCK IN EAST NEW CITY CORE AREA, FUQING 2017.10 正本 鳥瞰圖 鳥瞰圖 鳥瞰圖 主題商業(yè)中心鳥瞰圖。

3、改善組織和員工的效能,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 改善組織和員工的效能,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 08.02王金升王金升 地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn) 地產(chǎn)全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤地產(chǎn)全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤地產(chǎn)全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤地產(chǎn)全流。

4、沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 分析與判斷分析與判斷 定位與戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略 匯報(bào)提綱及主要內(nèi)容 本次戰(zhàn)略研究重點(diǎn)解決五大問題: 1區(qū)域格局與城市定位 2縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3縣域城鄉(xiāng)空間布局和綜合統(tǒng)籌 4區(qū)域交通變化對(duì)城市功能和空。

5、 第一部分,地標(biāo)VS中心 以行政中心,中央商務(wù)高端住區(qū)新會(huì)展,中國(guó)第三大領(lǐng)館區(qū)為核心 政府規(guī)劃為主導(dǎo)的都市級(jí)配套集中城南 本世紀(jì)初,城市重心開始南移 國(guó)際城南,已成為與成都未來(lái)有關(guān)的代名詞國(guó)際城南,已成為與成都未來(lái)有關(guān)的代名詞 多少年來(lái) 天。

6、 保利花園項(xiàng)目營(yíng)銷方案保利花園項(xiàng)目營(yíng)銷方案 沈陽(yáng)中原物業(yè)代理有限公司沈陽(yáng)中原物業(yè)代理有限公司 前前 言言 保利花園位于沈陽(yáng)市東陵區(qū),作為沈陽(yáng)東部最大的項(xiàng)目,開發(fā)周期計(jì)劃在五年以上,因此中原作一二期的推廣 方案以及整體的概念定位時(shí),更為注重的。

7、房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 深圳 201205 2 主題一:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系主題一:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系 課件一萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)設(shè)計(jì)管控體系課件一萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)設(shè)計(jì)。

8、目 錄 1.施工組織設(shè)計(jì) 第一章 前 言 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程簡(jiǎn)況 第二節(jié) 工程主要內(nèi)容及主要工程量 第三節(jié) 工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策 第三章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃及交通疏導(dǎo)方案 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 第二節(jié) 交通疏導(dǎo)方案 第四章 施工區(qū)和施。

9、1 中天白馬項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展建議中天白馬項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展建議 2010年6月 2 首先,感謝中天地產(chǎn)公司對(duì)博文道營(yíng) 銷策劃公司的信任與支持 3 本次報(bào)告研究重點(diǎn)本次報(bào)告研究重點(diǎn) 本次報(bào)告主要以商業(yè)定位及住宅產(chǎn)品定位為重點(diǎn)本次報(bào)告主要以商業(yè)定位及住宅。

10、房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 主 講:遠(yuǎn)老師 深圳 201205 2 主題一:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系主題一:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系 課件一萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)設(shè)計(jì)管控體系課件一萬(wàn)達(dá)。

11、 1 第 一 章 總 則第 一 章 總 則 1 1 第 二 章 崗 位 設(shè) 置 及 職 責(zé)第 二 章 崗 位 設(shè) 置 及 職 責(zé) 2 2 第 三 章 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理第 三 章 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 1212 第 四 章 配 送 管 理第 四 章 。

12、武漢王家墩商務(wù)核心區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案 WUHAN WANGJIADUN CBD CORE MASTER PLAN March 19, 2008 Skidmore, Owings 2 Public Transit; 3 Private Autom。

13、房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 深圳 201205 2 主題一:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系主題一:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系 課件一萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)設(shè)計(jì)管控體系課件一萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)設(shè)計(jì)。

14、 色系,提供位于城市中的住 城花系,提供位于城郊的住 四季系,提供位于郊區(qū)的住 高檔系,提供位于稀缺地段或占有稀缺景觀資源的住 我們始終堅(jiān)守我們始終堅(jiān)守 立足上海中環(huán)帶稀有百萬(wàn)方超級(jí)大盤 協(xié)調(diào)萬(wàn)科 立足上海中環(huán)帶稀有百萬(wàn)方超級(jí)大盤 協(xié)調(diào)萬(wàn)科。

15、極少墅 2017年推廣思路 匠心比心 Originality 回顧 2016 市場(chǎng)前期造勢(shì)比較成功 已建立一定的品牌基礎(chǔ) 客戶認(rèn)同價(jià)值小于價(jià)格 延遲開盤客戶產(chǎn)生質(zhì)疑 2017 難點(diǎn) 1 鑒于別墅總價(jià)高客群少,項(xiàng)目蓄客不足 2 延遲開盤客戶產(chǎn)。

16、 GF20130201 建建建建設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)工程 施工合同 工程 施工合同 工程 施工合同 工程 施工合同 示范文本示范文本示范文本 示范文本 說(shuō)說(shuō)說(shuō)說(shuō) 明 明 明 明 為了指導(dǎo)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的簽約行為,維護(hù)合同當(dāng)事人 的合法權(quán)益,依據(jù)。

17、 xxxx集團(tuán)廊坊地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告集團(tuán)廊坊地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 報(bào)告目錄報(bào)告目錄 2 Part 1 宏觀市場(chǎng)概況 Part 2 土地市場(chǎng)概況 Part 3 房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 Part 4 龍河高新區(qū)住宅地塊介紹 Part 5 附件:市調(diào)樣本分析 。

18、報(bào)告目錄報(bào)告目錄2Part 1n宏觀市場(chǎng)概況Part 2n土地市場(chǎng)概況Part 3n房地產(chǎn)市場(chǎng)概況Part 4n龍河高新區(qū)住宅地塊介紹Part 5附件:市調(diào)樣本分析宏觀市場(chǎng)概況宏觀市場(chǎng)概況u廊坊概況u經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)u交通建設(shè)u發(fā)展趨勢(shì)u綜合論述3。

19、 融創(chuàng)華中區(qū)域操作實(shí)施性制度手冊(cè)文件 DHZYFBZ2020003 版本:V1.0 融創(chuàng)華中區(qū)域住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 主責(zé)部門: 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 日期: 2020.5 會(huì)簽部門: 成本管理中心 日期: 2020.5 項(xiàng)目管理中心 日期: 2020.5。

20、 操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序部門:部門:前廳部前廳部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序號(hào)碼:標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序號(hào)碼:FOFO01日期:日期:2007 年年 07 月月籌備:籌備:吳磊吳磊主題:主題:前臺(tái)員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)程序。

21、第一章概述第一章概述.61工程概況.62編制依據(jù).73施工前應(yīng)具備條件.8第二章施工組織與管理措施第二章施工組織與管理措施.81項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).82項(xiàng)目部職能構(gòu)成及崗位職責(zé).92.1 管理工作.92.2 崗位職責(zé).92.3 項(xiàng)目組織的運(yùn)作。

22、武漢王家墩商務(wù)核心區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案 WUHAN WANGJIADUN CBD CORE MASTER PLANMarch 19, 2008Skidmore, Owings Merrill LLP2008 年 3月 19日目錄 TABLE OF。

23、第一章第一章前前言言.5第一節(jié)指導(dǎo)思想與目標(biāo). 5第二節(jié)編制依據(jù). 6一方案編制依據(jù).6二工程施工及驗(yàn)收規(guī)范采用目錄. 6第二章第二章工程概況工程概況.9第一節(jié)建筑概況. 9第二節(jié)結(jié)構(gòu)概況. 10第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)條件.11第四節(jié)工程施工主要特。

24、道遠(yuǎn)景觀照母山大平層景觀方案設(shè)計(jì)ZHAOMUSHAN MOUNTAIN PROJECT LANDSCAPE CONCEPT DESIGN基本解析目錄01規(guī)劃解讀02概念推演03總體設(shè)計(jì)04詳圖設(shè)計(jì)05專項(xiàng)設(shè)計(jì)06基本解析01道遠(yuǎn)DYL本項(xiàng)目。

25、20221121商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位規(guī)劃20221122定位規(guī)劃定位規(guī)劃20221123 十二:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商鋪分割規(guī)劃的原則十二:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商鋪分割規(guī)劃的原則 十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的原則十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的。

26、首鋼遷安 220 萬(wàn) ta 焦化廠一期工程施工組織設(shè)計(jì)第 1 頁(yè) 共 151 頁(yè)目目錄錄第第 1 1 章章編制依據(jù)及說(shuō)明編制依據(jù)及說(shuō)明.4.4第第 1 1 節(jié)節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù).4.4第第 2 2 節(jié)節(jié)編制說(shuō)明編制說(shuō)明.5.5第第 2 2 。

27、技術(shù)標(biāo) 1 目目錄錄第一章第一章技術(shù)標(biāo)書編制說(shuō)明技術(shù)標(biāo)書編制說(shuō)明. 1第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況.61.2 周邊環(huán)境.91.3 地質(zhì)概況.101.4 工程特點(diǎn)和難點(diǎn)分析. 10第二節(jié)第二節(jié)標(biāo)書編制的范圍及依據(jù)標(biāo)書編制的范圍及依據(jù). 112。

28、1第一部分第一部分概概述述一工程概況一工程概況寧波市鄞州中心區(qū)南裕新村工程由寧波市鄞州中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限總公司建設(shè),建設(shè)地點(diǎn)位于鄞州區(qū)鐘公廟鎮(zhèn)鮑家村.本工程采用磚混五層,建筑總面積約35000平方,共十幢.本工程設(shè)計(jì)單位為寧波新城建筑設(shè)計(jì)。

29、第一部分第一部分設(shè)計(jì)的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化方案1工藝流程的優(yōu)化工藝流程的優(yōu)化1中和反應(yīng)池的水力停留時(shí)間過長(zhǎng),一般情況下僅為 12 分鐘;考慮到去除重金屬的要求,可進(jìn)行小試,選取合適停留時(shí)間,以更好滿足工藝要求.2絮凝反應(yīng)池采用的是機(jī)械混合方式。

30、學(xué)院學(xué)院新校區(qū)東區(qū)新校區(qū)東區(qū)室外綜合管網(wǎng)新建工程室外綜合管網(wǎng)新建工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目目錄錄施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì).錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第一章第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)編制說(shuō)明及編制依據(jù).錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽。

31、融信融信大衛(wèi)城大衛(wèi)城融信大衛(wèi)城地塊位于鋪上路以北洪灣路東側(cè),為金山生活八期融信大衛(wèi)城地塊位于鋪上路以北洪灣路東側(cè),為金山生活八期A地塊,占地地塊,占地286.88畝.畝.2005年年11月,融信地產(chǎn)以月,融信地產(chǎn)以5億元將其拿下.項(xiàng)目規(guī)劃為。

32、成都中醫(yī)院地塊項(xiàng)目定位及營(yíng)銷方案寫在前面在成都快速發(fā)展下在成都快速發(fā)展下讓目光再次聚焦城南讓目光再次聚焦城南關(guān)于項(xiàng)目的核心思考:核心問題核心問題如何規(guī)避區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何規(guī)避區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何精細(xì)化項(xiàng)目產(chǎn)品定位如何精細(xì)化項(xiàng)目產(chǎn)品定位如何。

33、蕪湖蕪湖僑鴻國(guó)際僑鴻國(guó)際商城物業(yè)管理方案商城物業(yè)管理方案目錄第一節(jié)物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃. 71.1 項(xiàng)目分析.7物業(yè)特點(diǎn).71.2 管理定位.8管理服務(wù)對(duì)象分析.8根據(jù)項(xiàng)目分析,僑鴻國(guó)際商城的管理定位應(yīng)體現(xiàn)以下方面.81.3 管理重點(diǎn).9。

34、目目錄錄第一章總則.31.1 概述.31.2 適用范圍.31.3 編制依據(jù).3第二章工程概況.42.1 工程概況.42.2 工程特點(diǎn).52.3 工程工期.52.4 工程質(zhì)量.52.5 工程安全.5第三章施工組織指導(dǎo)方針.63.1 主要指導(dǎo)方。

35、目目錄錄第一章總則.31.1 概述.31.2 適用范圍.31.3 編制依據(jù).3第二章工程概況.42.1 工程概況.42.2 工程特點(diǎn).52.3 工程工期.52.4 工程質(zhì)量.52.5 工程安全.5第三章施工組織指導(dǎo)方針.63.1 主要指導(dǎo)方。

36、鷹潭市檔案中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)施工鷹潭市檔案中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)施工EPC總承包總承包工工程程總總承承包包管管理理方方案案目錄目錄第一章編制說(shuō)明.0第二章項(xiàng)目管理組織方案.0第三章EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理. 16第四章EPC 項(xiàng)目采購(gòu)管理. 34第五章。

37、目錄第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明.41.1綜合說(shuō)明. 41.2 編制依據(jù): 41.3本工程采用的技術(shù)規(guī)范: 41.4評(píng)定標(biāo)準(zhǔn): 51.5編制說(shuō)明: 5第二章第二章工工 程程 概概 況況.62.1 工程概況. 62.2 工程特點(diǎn). 6。

38、目錄目錄第一章編制說(shuō)明. 0第一節(jié)編制前言. 0第二節(jié)編制依據(jù). 0第三節(jié)編制原則. 1第二章工程概況. 2第一節(jié)主要施工內(nèi)容. 2第二節(jié)工程特點(diǎn). 2第三章施工總體部署. 3第一節(jié)施工組織管理體系及質(zhì)量管理體系. 3第二節(jié)施工組織作業(yè)計(jì)劃。

39、目目錄錄第 2 章項(xiàng)目拓展部精細(xì)化管理全案.427項(xiàng)目拓展部制度規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn). 4271物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研管理規(guī)范. 4272項(xiàng)目拓展控制管理規(guī)范. 5274投標(biāo)標(biāo)書編制管理規(guī)范. 928項(xiàng)目拓展部文書范本與表單設(shè)計(jì).11283市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表。

40、世茂新城世茂新城 E7aE7a 工程工程施施施施工工工工組組組組織織織織設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)華 升 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司華 升 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司二二 O OX XX X 年 八 月年 八 月施工組織設(shè)計(jì)審批表施工組織設(shè)計(jì)。