1、兒童游樂場(chǎng)所設(shè)計(jì) 何謂兒童游樂場(chǎng)所 幼兒園或小學(xué)室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng) 地 住宅區(qū)內(nèi)兒童活動(dòng)場(chǎng)地 城市公共空間內(nèi)可供兒童游 樂的場(chǎng)所 公園內(nèi)的兒童游樂場(chǎng) 其他有可能有兒童活動(dòng)的場(chǎng) 所 要注意的事項(xiàng) 兒童的生理以及心理特點(diǎn) 身高的變化 心理變化 要注意。

2、AOADesignGroupInc. OpticsValleyProjectConceptionDesign,Beijing AOADesignGroupInc. AOADesignGroupInc. 01解析 我們需要規(guī)劃什么樣子的產(chǎn)業(yè)新。

3、1 1.商業(yè)商業(yè)交通交通組織組織 外部入口外部入口 內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì) 道路層高指標(biāo)道路層高指標(biāo) 節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 2.商業(yè)商業(yè)平面布局及主要功能平面布局及主要功能分區(qū)分區(qū) 業(yè)態(tài)配比業(yè)態(tài)配比 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 2 外部入口設(shè)置建議 與。

4、百貨商場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)的種類百貨商場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)的種類 百貨商場(chǎng)的動(dòng)線分為幾種,有給客人使用的賣場(chǎng)的動(dòng)線,也有 給 后 勤 補(bǔ) 給 和 員 工 上 下 班 的 后 場(chǎng) 動(dòng) 線 , 總 體 概 述 如 下 : 1 1后場(chǎng)動(dòng)線后場(chǎng)動(dòng)線從停車卸貨開始經(jīng)過商。

5、 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 100100 項(xiàng)關(guān)注點(diǎn)項(xiàng)關(guān)注點(diǎn) 目目 錄錄 第一階段:產(chǎn)品定位研討會(huì)關(guān)注內(nèi)容 . 4 一 項(xiàng)目產(chǎn)品研討會(huì)市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品建議 . 4 關(guān)注點(diǎn) 1:一項(xiàng)目所在城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo): . 4 關(guān)注點(diǎn) 2: 商圈狀況。

6、 購物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)原則大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)原則 一選址原則 天時(shí)地利人和都會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng). 天時(shí)是指商家對(duì)投資時(shí)機(jī)的把握以及在經(jīng)營(yíng)過程中的時(shí)令性的把握;人和 是商品在管理上的技巧,包括服務(wù)態(tài)度促銷手段廣告宣傳等方面.而。

7、環(huán)境與視覺設(shè)計(jì) 在商業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)中,如何創(chuàng)造一個(gè)舒適的 視覺環(huán)境,讓消費(fèi)者在一個(gè)充滿愉悅舒適的環(huán) 境中完成其消費(fèi)行為,不僅會(huì)給商家?guī)碜畲蟮?利潤(rùn),而且會(huì)讓一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿活力. 一環(huán)境的概念視覺的概念 在建筑中,環(huán)境就是指人們?cè)谠诮ā?/p>

8、 現(xiàn)代城市廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)代城市廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 現(xiàn)代城市廣場(chǎng)是現(xiàn)代城市開放空間體系現(xiàn)代城市廣場(chǎng)是現(xiàn)代城市開放空間體系 中最具公共性最具藝術(shù)性最具活力最中最具公共性最具藝術(shù)性最具活力最 能體現(xiàn)都市文化和文明的開放空間.能體現(xiàn)都市文化和文明的開放空。

9、 編制目的 為滿足個(gè)別商戶對(duì)自身品牌文化的推廣和對(duì)商業(yè)氛圍的特殊需求,同時(shí)為保證寶龍城市廣場(chǎng)商業(yè)定位和 步行街品質(zhì)商業(yè)文化等整體形象得以提升,特編制本指南. 要求對(duì)商鋪店面進(jìn)行高質(zhì)量創(chuàng)新及獨(dú)一無二的設(shè)計(jì).以獨(dú)特的店面及入口設(shè)計(jì),結(jié)合富有想象。

10、寫字樓評(píng)價(jià)體系及產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)寫字樓評(píng)價(jià)體系及產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn) 寫字樓評(píng)價(jià)體系寫字樓評(píng)價(jià)體系 寫字樓評(píng)價(jià)體系類別寫字樓評(píng)價(jià)體系類別 3第三種是不對(duì)寫字樓做出分級(jí),只提出一定的標(biāo)準(zhǔn),以此判斷寫字樓是否達(dá)標(biāo),主要有: 寫字樓硬件達(dá)標(biāo)性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 5A。

11、 商業(yè)綜合體規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 萬達(dá)商業(yè)開發(fā)與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討 共分四個(gè)部分:萬達(dá)模式的探討商業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)系產(chǎn)品與市場(chǎng)商業(yè)物 業(yè)的基本要求. 萬達(dá)模式的探討 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)大家都知道一般程序是: 戰(zhàn)略目標(biāo)定位 商業(yè)模式和盈利模式。

12、上海港普泰GPT建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) Commercial Building Design Principal 商業(yè)建筑商業(yè)建筑 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì) 上海港普泰GPT建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) GPT出品 MADE IN GPT 上海港普泰GPT建筑設(shè)。

13、住宅設(shè)計(jì)實(shí)例二 坡地別墅 sea戶型圖 sea戶型圖 self戶型圖 sun戶型圖 雙拼別墅戶型圖 總平面圖 鳥瞰圖 局部透視圖1 局部透視圖2 局部透視圖3 局部透視圖4 局部透視圖5 局部透視圖6 局部透視圖7 局部透視圖8 局部透視圖。

14、住宅衛(wèi)生間設(shè)計(jì)研究住宅衛(wèi)生間設(shè)計(jì)研究 衛(wèi)生間設(shè)計(jì)所考慮的方面: 功能要求 生活習(xí)慣 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 地理位置 家庭結(jié)構(gòu) 建筑技術(shù) 對(duì)戶型的影響 業(yè)主利益 資源利用 第一部分第一部分 國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 文件名稱 發(fā)布 時(shí)間 發(fā)布。

15、XXXX 明珠一期方案明珠一期方案設(shè)計(jì)說明設(shè)計(jì)說明第一章第一章 建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)一一 基地區(qū)位分析與現(xiàn)狀概述基地區(qū)位分析與現(xiàn)狀概述一區(qū)位條件xx 位于 xx 市 xx 區(qū)東南角xx 區(qū)與 xx 區(qū)的連接地帶,東側(cè)是通往廣東方向的城市主要交通。

16、寫字樓寫字樓安防系統(tǒng)安防系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案北京北京安防科技有限公司安防科技有限公司目目 錄錄一 公司情況介紹03公司業(yè)績(jī)04二監(jiān)控系統(tǒng)介紹05三施工組織方案19四售后服務(wù)31五結(jié)束語32六費(fèi)用預(yù)算清單附后一:公司情況介紹一:公司情況介紹x。

17、第一章第一章工程需求概述工程需求概述1 1概述概述:XXXXXX 小區(qū)小區(qū) 位于安徽省天長(zhǎng)市是中心安徽省天長(zhǎng)市是中心,地理位置優(yōu)越,交通便利.超前的設(shè)計(jì)思想和花園式的建筑風(fēng)格,體現(xiàn)出尊貴豪華的貴族氣派,充分展示出天長(zhǎng)人天長(zhǎng)人所追求的高雅舒適。

18、集團(tuán)地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理與業(yè)務(wù)交流一設(shè)計(jì)管理的范疇與定義1.1設(shè)計(jì)管理的范疇:l設(shè)計(jì)管理是貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)始末的,針對(duì)設(shè)計(jì)成果的,兼顧任務(wù)管理資源管理進(jìn)度管理技術(shù)管理的系統(tǒng)化的管理工作.涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程.內(nèi)容包括:從意向項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目。

19、北大縱橫管理咨詢公司鑫科集團(tuán)薪酬方案 2薪酬設(shè)計(jì)方案需要考慮的問題薪酬設(shè)計(jì)方案必須考慮企業(yè)的效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景,其中重點(diǎn)可以分為幾個(gè)因素:崗位價(jià)值崗位評(píng)估業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)考核個(gè)人能力素質(zhì)3薪酬設(shè)計(jì)方案中崗位價(jià)值的問題主要通過崗位評(píng)價(jià)來解決崗崗位。

20、大廈智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案匯報(bào)目 錄1項(xiàng)目概述和定位 2智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃與內(nèi)容3感知體驗(yàn)4新技術(shù)應(yīng)用5各系統(tǒng)市場(chǎng)定位預(yù)算一項(xiàng)目概述和定位 二 智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃與內(nèi)容樓宇自控系統(tǒng)BAS 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)空調(diào)通風(fēng)VAV公共照明回路給排水等。

21、一編制依據(jù)一編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙和現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)范施工技術(shù)規(guī)范施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行編制.二管理目標(biāo)二管理目標(biāo)質(zhì)量:質(zhì)量:合格.工期:工期:90 日歷天.三工。

22、項(xiàng)目項(xiàng)目土方工程土方工程技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制單位:編制單位:20162016 年年 1212 月月 1 1 日日目錄目錄1 1編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)2 2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3 3工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)。

23、車間車間施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)施工單位:監(jiān)理單位:設(shè)計(jì)單位:建設(shè)單位:編制人:日期:第一部分總則一編制依據(jù)1 1甲方提供的工程招標(biāo)文件及投標(biāo)答疑說明2本工程施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料3施工現(xiàn)場(chǎng)條件及勘察資料4我公司類似建筑工程施工經(jīng)。

24、目錄目錄.1第一章編制依據(jù)及工程概況.3第一節(jié) 編制依據(jù).3第二節(jié) 工程概況.3第三節(jié) 工程地質(zhì)情況.3一工程地質(zhì)條件一工程地質(zhì)條件.3 3二場(chǎng)地水文地質(zhì)條件二場(chǎng)地水文地質(zhì)條件.4 4第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).5第一節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu).5第。

25、XXXXXXXX 別墅區(qū)別墅區(qū)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)目目錄錄第一章第一章編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)第二章第二章工程概況工程概況第三章第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第四章第四章工程施工部署工程施工部署第五章第五章施工方案施工方案第一節(jié)施工。

26、 . 梅梁湖生態(tài)清淤工程施工組織設(shè)計(jì)二一年三月. . 第一章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求我公司進(jìn)行施工時(shí)嚴(yán)格按照水利系統(tǒng)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)范文件施工,合同執(zhí)行過程中,如有標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范被修訂,應(yīng)執(zhí)行最新版本.本工程遵照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為:1SL26。

27、湖北湖北 X X 化工材料有限公司化工材料有限公司年產(chǎn)年產(chǎn) 7000 噸噸熔噴布高熔噴布高熔熔指指 PP 料料項(xiàng)目項(xiàng)目可可行行性性研研究究報(bào)報(bào)告告二零二零年四月二零二零年四月第 1頁目目 錄錄第一章第一章 總總 論論.1 11.11.1 項(xiàng)。

28、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱:杭州杭州 xxxx 塑膠制品廠年產(chǎn)塑膠制品廠年產(chǎn) 190 噸生料帶和噸生料帶和 200 噸噸 PP塑殼建設(shè)項(xiàng)目塑殼建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位:建設(shè)單位:杭州杭州 xxxx 塑膠制品廠塑膠。

29、XXX 會(huì)議室多媒體系統(tǒng)會(huì)議室多媒體系統(tǒng)建設(shè)方方案建設(shè)方方案設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)單位:技術(shù)支持:技術(shù)支持:呈報(bào)日期:呈報(bào)日期:電子郵箱:電子郵箱:一前言一前言XXX 議室是一個(gè)小型綜合會(huì)議室,使用頻率也比較高,根據(jù)用戶的需求以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況, 將。

30、第 1 頁 共 32 頁北京商城通風(fēng)空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)一 編制依據(jù)1.1 北京商城暖通專業(yè)初步設(shè)計(jì)圖紙1.2 工程應(yīng)用的主要規(guī)程規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502432002工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB503162000制。

31、上海科技大學(xué) ShanghaiTech University South Grand Lawn Amphitheatre Lake 南部慶典草坪圓形劇場(chǎng)湖 Mid. Finger; Long Lawn Rain Garden 中部長(zhǎng)軸草坪雨。

32、 16A5 2010 年 1 月 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 萬豪國際集團(tuán)版權(quán)所有 項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品 目錄數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 萬怡國際 萬怡國際 材料及產(chǎn)品材料及產(chǎn)品 16A 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 萬豪國際集團(tuán)版權(quán)所有 2010 年 1 月 16AA 單元單。

33、威 海 報(bào) 業(yè) 大 廈 方 案 設(shè) 計(jì)PART ONEPreanalysis前期分析Press Plaza design in Weihai區(qū)位分析District Analysis項(xiàng)目區(qū)位本項(xiàng)目位于威海東部濱海新城.基地到威海火車站約15。

34、31某某工程目 錄第一章 編 制 說 明1第一節(jié) 編制依據(jù)1第二節(jié) 編制內(nèi)容1第二章 工程概況2第三章 施工總體安排3第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng)3第二節(jié) 方針目標(biāo)管理3第三節(jié) 施工總體安排4第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排5第四章 施工準(zhǔn)備6第一節(jié)。

35、華能沁北電廠一期2標(biāo)煙囪工程施工組織設(shè)計(jì) 目 錄1.工程概況12.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期23.施工總平面布置24.力能供應(yīng)35.施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)力計(jì)劃.56.主要施工方案67.物資計(jì)劃.218.機(jī)械計(jì)劃.219.質(zhì)量保證措施.2210。

36、價(jià)格是價(jià)格是唯一敏感因素唯一敏感因素下的規(guī)劃下的規(guī)劃篇章篇章 影響房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素 樓面地價(jià) 市場(chǎng)因素 企業(yè)IRR值 資金來源 市場(chǎng)因素 價(jià)格瓶頸 案例展示見附件 價(jià)格敏感下的規(guī)劃分經(jīng)營(yíng)層面,技術(shù)層面 規(guī)劃階段優(yōu)化之經(jīng)營(yíng)層面規(guī)劃階段優(yōu)化。