1、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方履約評(píng)價(jià)表通用類供方履約評(píng)價(jià)表通用類 GFBD14 編號(hào): 供方名稱 供方產(chǎn)品 產(chǎn)品質(zhì)量反饋 產(chǎn)品價(jià)格評(píng)定 服務(wù)質(zhì)量評(píng)定 綜合評(píng)定 責(zé)任部門(mén)意見(jiàn) 分管領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)類合格供方名冊(cè)類合格供方名冊(cè)類戰(zhàn)略合作供方名冊(cè)類戰(zhàn)略合作供方名冊(cè)GFGF BDBD 0202 編號(hào): 序號(hào) 單位 資質(zhì) 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 相關(guān)資料 合作中項(xiàng)目 合作完成項(xiàng)目 項(xiàng)目完成后 評(píng)價(jià)結(jié)果 編制人: 日期: 審核人: 。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)總表工程類供方履約評(píng)價(jià)總表GFGF BDBD 1313 編號(hào): 項(xiàng)目名稱 評(píng)審類別 竣工評(píng)審 年度第 次評(píng)審 合同編號(hào) 合 同 名 稱 合同金額 工程類供方名稱 開(kāi)工日期 合同竣工日期 合同期內(nèi)第 次評(píng)審 。

4、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)表工程施工類工程類供方履約評(píng)價(jià)表工程施工類GFGF BDBD 1111 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分 100100 分分 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評(píng)定項(xiàng) 評(píng)定分值 。

5、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)表監(jiān)理類工程類供方履約評(píng)價(jià)表監(jiān)理類GFGF BDBD 1212 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評(píng)定項(xiàng) 評(píng)定分值 安全 管理 1安全管理工作 質(zhì)量 控制 1。

6、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類工程類供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類 GFGF BDBD 1010 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分 100100 分分 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10 分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 1產(chǎn)品質(zhì)。

7、XXXX項(xiàng)目合同款項(xiàng)支付評(píng)估表合同約定合同名稱XXXXX支付條款與前提合約總價(jià)XXX萬(wàn)元,已完成XXXXXXX.合約明確簽訂后支付XXX,即:XXX萬(wàn)元,本次申請(qǐng)合約的XXX款.本次支付金額XXXX萬(wàn)元履約情況評(píng)估職能部門(mén)PM。

8、設(shè)計(jì)供方管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)供方的流程管理,對(duì)設(shè)計(jì)供方的選擇過(guò)程實(shí)施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的設(shè)計(jì)合作伙伴。

9、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 評(píng)評(píng)審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等,探討未來(lái)更好的合作方式; 2全面評(píng)價(jià)創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù). 評(píng)評(píng)審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

10、銷(xiāo)銷(xiāo)售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說(shuō)明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

11、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

12、設(shè)計(jì)供方選擇與管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一 作業(yè)指引目的通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)供方的系統(tǒng)管理,評(píng)價(jià)供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,確保設(shè)計(jì)供方選擇及管理的有效性和效率.二 適用范圍適用于富力集團(tuán)下屬所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)供方選擇與管理工作.三 。

13、供方履約后評(píng)審表 工工程程名名稱稱: : 測(cè)測(cè)評(píng)評(píng)緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識(shí)識(shí)及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過(guò)過(guò)程程。

14、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方回回標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)比比表表 記錄編號(hào):項(xiàng)目年度流水號(hào) 公公司司名名稱稱回回標(biāo)標(biāo)公公司司一一回回標(biāo)標(biāo)公公司司二二回回標(biāo)標(biāo)公公司司三三回回標(biāo)標(biāo)公公司司四四 技技術(shù)術(shù)因因數(shù)數(shù) 公司簡(jiǎn)介 擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)內(nèi)容 參與萬(wàn)科項(xiàng)目 中國(guó)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 設(shè)計(jì)質(zhì)量。

15、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方資資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審審表表 填填寫(xiě)寫(xiě)時(shí)時(shí)間間:2007414 編編號(hào)號(hào):年年度度單單位位簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人電電話話聯(lián)聯(lián)系系人人手手機(jī)機(jī) 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)XX。

16、供方履約情況評(píng)估表 項(xiàng)目名稱日 期 合同名稱合同編號(hào) 合作單位資質(zhì)等級(jí) 序號(hào)內(nèi)容評(píng)估結(jié)論與意見(jiàn) 1質(zhì)量控制 2進(jìn)度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務(wù) 編號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說(shuō)明 1質(zhì)量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報(bào)價(jià)。

17、營(yíng)銷(xiāo)供方履約評(píng)審表營(yíng)銷(xiāo)供方履約評(píng)審表 注:注: 1 1 本表單把營(yíng)銷(xiāo)供方大致分為三類:策劃公司,銷(xiāo)售代理公司,其他本表單把營(yíng)銷(xiāo)供方大致分為三類:策劃公司,銷(xiāo)售代理公司,其他供方供方.根據(jù)不同供方.根據(jù)不同供方 特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三種不同的供方履約。

18、供方評(píng)定表 編號(hào): 單 位 名 稱 地 址 電話傳真: Email: 聯(lián)系部門(mén) 聯(lián)系人 供方類別 產(chǎn)品供應(yīng) ;外協(xié)加工 ;服務(wù)外包 供應(yīng)加工產(chǎn)品 名稱或類別提 供服務(wù)及范圍 企業(yè)簡(jiǎn)介資格 或資質(zhì)性質(zhì) 人員數(shù)量生產(chǎn) 規(guī)模產(chǎn)品提供 或服務(wù)業(yè)績(jī)等。

19、供方評(píng)價(jià)表 編號(hào):GTQR1201 修改狀態(tài):C0 單位名稱 地 址 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 承包范圍 需評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法: 評(píng)價(jià)意見(jiàn): 評(píng)價(jià)人員: 年 月 日 審核意見(jiàn): 分管領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 年合格。

20、 設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)作業(yè)指引設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 公司 流程涉及職位數(shù)目流程涉及職。

21、 供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)企劃活動(dòng)類單位參考文本營(yíng)銷(xiāo)企劃活動(dòng)類單位參考文本 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 滿 分 供方名稱 得分 需 要 現(xiàn) 場(chǎng) 復(fù) 核 的 指 標(biāo) 公 司 總 部 組織機(jī)構(gòu)及人 員 機(jī)構(gòu)設(shè)置。

22、附件 3 類 別 規(guī)模景觀面積 施工圖 方案到擴(kuò)初含概念方案 P1P2 P3P4 園 區(qū) 10 元 1 萬(wàn) 1 萬(wàn)且2 萬(wàn) 2 萬(wàn)且5 萬(wàn) 5 萬(wàn)且10 萬(wàn) 10 萬(wàn) 總價(jià)包干含施工圖 總額50 萬(wàn) 26 元 20 元 18 元 15 元 。

23、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

24、第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 設(shè)計(jì)供方設(shè)計(jì)供方選擇與管理作業(yè)選擇與管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)供方的系統(tǒng)管理,評(píng)價(jià)供方提供本公司所。

25、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 評(píng)評(píng)審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等,探討未來(lái)更好的合作方式; 2全面評(píng)價(jià)創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù). 評(píng)評(píng)審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

26、銷(xiāo)銷(xiāo)售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說(shuō)明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

27、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 評(píng)評(píng)審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等,探討未來(lái)更好的合作方式; 2全面評(píng)價(jià)創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù). 評(píng)評(píng)審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

28、銷(xiāo)銷(xiāo)售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說(shuō)明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

29、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

30、 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)供方供方選擇與管理作業(yè)選擇與管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)供方的系統(tǒng)管理,評(píng)價(jià)供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,確保設(shè)計(jì)供方選擇及 管理的。

31、工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表工程總承包類序號(hào)評(píng)估內(nèi)容分值業(yè)主70其他30項(xiàng)目公司監(jiān)理指定分包工程副總工程經(jīng)理專業(yè)工程師成本經(jīng)理小計(jì)總監(jiān)理工程師外裝項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)裝項(xiàng)目經(jīng)理其他分包小計(jì)權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得。

32、工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表參考文本評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明滿分供方名稱供方名稱考察時(shí)間考察時(shí)間需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的指標(biāo)公司總部組織機(jī)構(gòu)及人員機(jī)構(gòu)設(shè)置完整人員配備合理10管 理 制度制 度 健 全包括生產(chǎn)制度管理制度等10營(yíng) 。

33、工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分匯總表工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分匯總表參考文本序號(hào)供方名稱考察小組成員平均得分考察評(píng)定考察小組成員簽字:注:1.如平均得分小于 60 分,則該供方現(xiàn)場(chǎng)考察的評(píng)定結(jié)果為不合格2.在考察結(jié)束后,考察小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編。

34、工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表外裝工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表外裝參考文本評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明滿分供方名稱供方名稱考察時(shí)間考察時(shí)間需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的指標(biāo)公司總部組織機(jī)構(gòu)及人員機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 完整人員配備合理10管理制度制度健全包括生產(chǎn)制度管理制度等1。

35、工程類供方履約評(píng)估表指定分包類工程類供方履約評(píng)估表指定分包類項(xiàng)目名稱評(píng)估日期合同名稱合同編號(hào)施工單位資質(zhì)等級(jí)編號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說(shuō)明1進(jìn)度控制301.1總進(jìn)度計(jì)劃編制調(diào)整51.2節(jié)點(diǎn)工期51.3總工期151.4遺留工程的處理52質(zhì)量控制。

36、供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件55供方基本信息表集中采購(gòu)類供方基本信息表集中采購(gòu)類參考文本企業(yè)名稱法人代表企業(yè)地址電話傳真公司人員共計(jì)人,其中:行政管理人,技術(shù)人Email營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)授權(quán)代表及聯(lián)系方式稅務(wù)總經(jīng)理登記證號(hào)公司資產(chǎn)固定。

37、工程類供方供方工程類供方供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表評(píng)審供方類別: 總包壹級(jí)評(píng)審供方名稱:說(shuō)明:評(píng)價(jià)意見(jiàn)一欄,依據(jù)評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方預(yù)審文件進(jìn)行合格與不合格評(píng)價(jià)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)供方預(yù)審文件具體內(nèi)容評(píng)價(jià)意見(jiàn)初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

38、工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表指定分包類序號(hào)評(píng)估內(nèi)容分值業(yè)主70其他30項(xiàng)目公司監(jiān)理公司總包單位工工程經(jīng)專成本經(jīng)小計(jì)總總包小計(jì)合計(jì)分值程副總理業(yè)工程師理監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分。