1、醫養結合有關問題的探討 一體化管理運營一體化管理運營 養老養老 無病療養無病療養 醫老醫老 有病醫病有病醫病 醫養結合的組織實現形式 養老院養老院+專科醫院專科醫院 如何決如何決 策定位？策定位？ 養老院養老院+診所診所 養老院養老院+綜合醫院綜合醫院 醫養結合案例探討 一、項目概況 二、康復醫院 三、安養院 四、通廊式養老院 五、項目特點 六、細節問題 一、項目概況 1.1.項目。

2、保利地產設計管理細則保利地產設計管理細則 1 目錄目錄 第一章.部門職責.4 第二章.工作內容.5 一、 設計管理策劃.。

3、杭州萬象城設計及深化設計管理杭州萬象城設計及深化設計管理 1.導言 2.外部設計團隊構建與管理 3.內部設計管理能力構建與強化 4.設計進度計劃及流程控制 5.設計變更控制 Contents 導言 都市綜合體項目與住宅項目 的設計工作差異 設計與深化設計辨析 設計常見問題舉例 問題產生的原因和解決思路 業態不同、客戶要求不同 租戶要求（種類、靈活性等） 物業維護 推廣 難度大，新課題多： 結。

4、非設計管理人員的設計管理 粵閩區域設計管理部 李柳開 2014年5月 開篇 設計管理是什么 管 管控 理 梳理 管理的對象 管理 設計 開篇 一設計是什么 二管什么理什么 一. 設計印象 二. 設計部門 三. 設計流程 Part1 設計簡介。

5、一 設施部分：設施名稱設計要點水電氣配套1.設備房設置盡量集中便于維護管理。
2.建議設備統一戰略供應商，如電梯給水系統消防系統發電機供配電系統等，設備型號規格相似互換性較強，方便后期管理維護。
3.電表容量與實際負荷相匹配。
寫字樓商鋪按銷售單。

6、規定。
本規定所稱特殊建設工程，是指本規定第十四條所列的建設工程。
本規定所稱其他建設工程，是指特殊建設工程以外的其他按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程。
第三條 國務院住房和城鄉建設主管部門負責指導監督全國建設工程消防設計審查驗收工作。
縣級以上地方人民政府住房和城鄉建設主管部門（以下簡稱消防設計審查驗收主管部門）依職責承擔本行政區域內建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作。
跨行政區域建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作，由該建設工程所在行政區域消防設計審查驗收主管部門共同的上一級主管部門指定負責。
第四條 消防設計審查驗收主管部門應當運用互聯網技術等信息化手段開展消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作，建立健全有關單位和從業人員的信用管理制度，不斷提升政務服務水平。
第五條 消防設計審查驗收主管部門實施消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作所需經費，按照中華人民共和國行政許可法等有關法律法規的規定執行。
第六條 消防設計審查驗收主管部門應當及時將消防驗收、備案和抽查情況告知消防救援機構，并與消防救援機構共享建筑平面圖、消防設施平面布置圖、消防設施系統圖等資料。
第七條 從事建設工程消防設計審查驗收的工作人員，以及建設、設計、施工、工程監理、技術服務等單位的從業人員，應當具備相應的專業技術能力，定期參加職業培訓。
第二章 有關單位的消防設計、施工質量。

7、潛在客戶跟進表 約定量房 日期客戶來源客戶姓名客戶地址客戶電話接待人接待結果 淘汰 客戶意見跟進時間跟進結果跟進時間跟進結果客戶定性 潛在客戶跟進表 準客戶管理表 最終定稿預預算算欄欄 日期客戶來源客戶姓名客戶地址客戶電話調整次數預算方式 。

8、積分說明出勤1天得10分遲到1次扣10分早退1次扣10分曠工1天 月份編號姓名出勤天數遲到次數早退次數曠工天數請假天數 扣50分請假不扣分 加班1小時得10分 加班時數出勤積分加班積分 00 00 00 00 00 00 00 00 00 。

9、第 2 步：概念設計 理論知識點理論知識點 輸入信息：需求分析 輸出信息：ER 模型圖 1產生局部 ER 模型圖 2產生全局 ER 模型圖 實踐操作實踐操作 1產生局部 ER 模型圖 1確定實體 1 旅客：售票信息管理的操作對象，是售票操作。

10、地產景觀品質提升地產景觀品質提升 深耕設計管理 鼎翼聯盟鼎翼聯盟 曹曹 陽陽 下 滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求 合理控制景觀成本合理控制景觀成本 提升綠化效果提升綠化效果 材料品質統籌化材料品質統籌化 設計質量提升設計質量提升 對照標桿。

11、商場設計規范商場設計規范 第一章第一章 總總 則則 第 1.0.1 條 為保證商店建筑設計符合適用安全衛生等基本要求，特制定本規范。
第 1.0.2 條 本規范適用于全國城鎮及工礦區新建擴建和改建的商店建筑含綜合性建筑的 商店部分。
第 1。

12、 沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.CO., 。

13、萬科萬科景觀設計施工景觀設計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產市場激烈競爭的今天，我們要在競爭中尋求發展，就必須更好的規范管理制度嚴格控制 成本目標不斷推陳出新給客戶性價比最高的產品，學習其他公司的操作模式。
去其糟粕取其精 華，將。

14、酒酒店店設設計計管管理理手手冊冊 設設計計 事事項項內內容容與與要要求求成成果果使使用用工工具具主主責責參參與與審審批批 酒店項目設計標 準交底階段 1,得到酒店管理公司技術服務部門提供設計面積表，設 計要求 酒店項目設計 標準記錄附 件0。

15、物業管理金典物業管理金典 第一章第一章 服務中心服務中心 第一節第一節 任務和崗位設置任務和崗位設置 一任務 服務中心具有協調溝通公關服務等職能，是管理公司對客服務的執行與反饋并 提供多種直接服務的部門。
管理公司的主要對客服務是通過服務中心。

16、 勘察設計管理辦法 目錄目錄 一總則 . 2 二審查要求 . 2 三審核標記及原稿歸檔規定 . 2 四設計文件的質量要求 . 3 五設計質量等級的評審工作 . 3 六設計文件和圖紙的簽署規定 . 4 七各級審查人員的職責 . 4 八工程設計。

17、 第十模塊 客戶體驗式客戶體驗式賣場效果的策劃與實施賣場效果的策劃與實施 主講專家：鐘紅亮 售樓處的設計管理和應用售樓處的設計管理和應用 Sales office of application design and management 目。

18、目錄 前言前言 1 體驗區概述體驗區概述 2 體驗區裝飾設計管理及分類體驗區裝飾設計管理及分類 3 售樓處硬裝設計應用及軟裝陳設售樓處硬裝設計應用及軟裝陳設 4 樣板房硬裝設計應用及軟裝陳設樣板房硬裝設計應用及軟裝陳設 5 體驗區景觀設計應。

19、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHSJLC004 版本： A1 擴初設計管理擴初設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審。

20、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHSJLC003 版本： A 1 方案設計管理方案設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人。

21、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHSJLC005 版本： A1 施工圖設計管理施工圖設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核。

22、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHSJLC008 版本： A1 設計變更管理設計變更管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審。

23、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHSJLC001 版本： A1 設計單位選擇管理設計單位選擇管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

24、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號： TFHSJZY004 版本： A0 項目設計文件管理指引項目設計文件管理指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人。

25、 物料物料設計流程設計流程 根據周月工作計劃安排設計時間 根據時間節點下設計任務單 企劃部內部商討設計方案 設計師出設計方案 企劃部內部審議 通過 商業公司審議 通過 印刷制作流程 不通過 不通過 集團審議 吳總助 通過 不通過 。

26、Gemdale Corporation Gemdale Corporation 科學筑家 The Science of Living 集團設計管理思路集團設計管理思路 Gemdale Corporation 目錄目錄 一集團定位 二集團總部。

27、3 : 73 : 7 萬創設計管理中心 景觀控制面積景觀控制面積 園建面積園建面積 其中其中景觀面積景觀面積 硬景面積 軟景面積 硬景面積 軟景面積 車行交通面積 架空層面積 商業街景 觀面積 別墅院內面積 景觀面積景觀面積 紅線內用地面積。

28、 質量管理體系作業指導書質量管理體系作業指導書 文件編號 ZBSJZ04 版 本 號 1.0 生效日期 xxxx 集團項目設計管理階段集團項目設計管理階段 實施方案成果標準實施方案成果標準 蓋控制專用章處 修改狀態 修 訂 情 況 生 效 。

29、連鎖超市管理架構設計教程連鎖超市管理架構設計教程 任務目標任務目標 連鎖企業組織設計的基本內容及應考慮的連鎖企業組織設計的基本內容及應考慮的 因素；因素； 大型連鎖組織中小型連鎖組織機構的設大型連鎖組織中小型連鎖組織機構的設 計；計； 連鎖。

30、標準化工作系列 設計管理的階段成果體系 用 心 構 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 1 集團設計管理部 2010年8月 設計管理的階段成果體系 標標 準準 化化 工作系列工作系列 標準化工作系列 設計管理的階段。

31、北京設計分公司Beijing Engineering Branch of CPECC公司2013年新員工入職培訓CPECCEPC項目設計管理2013年7月北京設計分公司Beijing Engineering Branch of CPECC公。

32、集團項目設計管理階段集團項目設計管理階段實施方案成果標準實施方案成果標準目錄目錄一一項目設計管理階段實施方案成果標準項目設計管理階段實施方案成果標準1. 項目基礎資料. 31.1 場地自然條件介紹.31.2 場地社會條件介紹.31.3 前期。

33、學校物業管理服務規范1范圍本標準規定了學校物業管理服務的術語和定義基本要求校舍與設施設備管理秩序維護管理消防安全管理住宿管理與服務環境保潔綠化服務特約服務應急管理服務質量評價與改進等.本標準適用于上海市行政區域內學校物業管理服務.2規范性引。

34、 中海興業寧波有限公司設計管理部管理制度 11 前言 1 前言 1.1 目的 建立健全我司設計管理制度,明確我司設計管理部職責范圍和工作內容,以及每一崗位管理人員工作內容和職責,是為了保障中海地產規劃設計三級管理體系的貫徹實施,保證設計管理。

35、 集團項目設計管理階段實施方案成果標準目錄一項目設計管理階段實施方案成果標準1.項目基礎資料31.1場地自然條件介紹31.2場地社會條件介紹31.3前期設計工作成果32.設計說明43.綜合技術經濟指標表44.實施方案圖紙及模型164.1規劃。