設計部管理制度1.圖紙自審制度1.1圖紙自審由設計管理部負責組織。1.2接到圖紙后,副總工程師應及時安排或組織有關人員進行自審,并提出各專 業自審記錄。1.3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行討論,弄清設計意,
設計管理部文件16頁Tag內容描述:
1、物業管理部組織架構編制部門:物業部文件制作: 文件審核: 文件審批: 批準日期:1物業管理部組織架構物業管理部副總經理1人物業服務經理行政助理1人高級工程師1人保潔主管1人保安主管1人弱電消防領班1人空調領班1人電氣領班1人強電技工值班48。
2、ISO 體系文件控制程序體系文件控制程序 體系程序 1 不合格控制程序 1目的 確保服務過程中的不合格及體系運作和服務中的不合格項得到識別和控制, 防止不合格品的 非預期使用或交付. 2適用范圍 適用于對公司各部門提供服務過程中的不合格品和。
3、第一章第一章 保潔部組織機構圖保潔部組織機構圖 報刊報刊 保潔部: 主管:1 人 樓層保潔員:6 人 樓內保潔 1 人 保潔部主管 樓 內 保 潔 樓 層 保 潔 外 圍 保 潔 保潔部各崗位工作程序及標準保潔部各崗位工作程序及標準 第二章。
4、保安部經理職責保安部經理職責 一負責寶發物業管理有限公司保安部的運作和管理,在保安及安全事宜上提供 意見; 二保證保安隊伍有相應的保安裝備,保障寶發大廈范圍安全,確保客人業主 及公司人員的人身財產安全; 三準備并遞交任何有要求的,涉及安全工。
5、第 1 頁,共 120 頁 保保 安安 部部 服服 務務 體體 系系 第 2 頁,共 120 頁 保保保保安安安安部部部部安安安安全全全全管管管管理理理理體體體體系系系系文文文文件件件件 目目 錄錄 第第一一章章 總總則則 第第第第一一一一。
6、1 1. 1. 加州城市花園物業管理有限公司加州城市花園物業管理有限公司 保安部職責機構圖保安部職責機構圖 2.2.保安部崗位職責保安部崗位職責 消 防 管 理 治 安 管 理 車 輛 管 理 市 政 管 理 總 經 理 保 安 部 2 1。
7、目目 錄錄 一預算審計部的職責范圍 3 一審計部的職責范圍及職能3 二 組織架構及架構圖 3 三 預算審計部經理及副經理崗位責任制 4 四 預算審計部土建 水電專業預算審計員崗位責任制 6 五預算審計部材料審計員崗位責任制 7 六預算審計部。
8、 工工 作作 文文 件件 版本版本 修改號:修改號:HFHFWYQWYQW WAA20142014001 1 發放號:發放號: 受控狀態:受控狀態: 共共 冊,第冊,第 冊:品質管理冊:品質管理一一PZPZ 20142014年年9 9月月1。
9、 工工 作作 文文 件件 20142014年年9 9月月1 1日發布日發布 20142014年年9 9月月1 1日實施日實施 大理惠豐物業服務有限公司大理惠豐物業服務有限公司 作業標準規程目錄 部門:品質管理部門:品質管理 序序 號號 編編。
10、國瑞商業地產事業部 商業管理體系文件 體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架 職能定位職能定位 管控范圍界定管控范圍界定 組織結構組織結構 管理體系文件管理體系文件 一職一職 能能 定定 位位 職能定位職能定位 行使對集團所屬商業項目的經營與管理。
11、國瑞商業地產事業部 商業管理體系文件 體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架 職能定位職能定位 管控范圍界定管控范圍界定 組織結構組織結構 管理體系文件管理體系文件 一職一職 能能 定定 位位 職能定位職能定位 行使對集團所屬商業項目的經營與管理。
12、 設設 計計 管管 理理 制制 度度 總工室 目目 錄錄 第一章總則 第二章設計委托制度 第三章 設計方案評審制度 第四章 設計階段管理與跟蹤制度 第五章 圖紙審核內容和要求 第六章 成本控制制度 第七章 設計修改變更制度 第八章 材料設備。
13、 物 業 管 理 制 度 文 件物 業 管 理 制 度 文 件 客服部工作手冊 客服部工作手冊 2012 年年 02 月月 物業管理有限公司物業管理有限公司 客服部工作手冊客服部工作手冊 目目 錄錄 一客服部各崗位職責 1客服部主管職責 2。
14、 二次商裝管理制度及流程 一 目的: 為規范商場商戶二次裝修工作, 明確權責, 確保賣場安全, 加強事前控制,力避裝修積重難返,更好地體現公司顧客滿意是我的準 則這一理念特制定本程序. 二范圍:新入駐經營商戶在商場原建鋪位的基礎上,根據自身。
15、第1頁流程名稱:項目規劃設計流程流程編號:2.2.1流程擁有者:規劃技術部研發設計部規劃技術部戰略發展部規劃設計評審小組編制項目規劃設計任務書審批設計單位選擇總體規劃方案確定最佳總體規劃方案A2345689101112182銷售部工程部前期。
16、1行政部主要職能行政部主要職能1.1學習研究國家的方針政策法規,貫徹落實企業的各項工作指令.1.2負責公司級會議的籌備和安排,并協調會議期間各部門工作的開展以及會議決定的催辦和檢查.1.3做好文書檔案和有關資料的管理工作,包括公文的收發印信。
17、XX 集團文件會審表主辦部門:文件號:主辦部門總資料檔案室董事辦會審部門必要時1 份1 份1 份各 1 份1 of 2XXDXZ1191.1. 會審內容會審內容文件名稱 行政文件類 營銷文件類 造價文件類 其他文件類2.2. 主辦部門主辦部。
18、YSHZJL0210A0對外文件標準格式標標題題黑體二號加粗黑體二號加粗主送單位主送單位: 宋體四號加粗宋體四號加粗正文宋體四號結束語宋體四號加粗結束語宋體四號加粗發文單位蓋章: 宋體四號成文日期: 宋體四號。
19、YSHZJL0202A0湖南影視會展物業管理有限公司文件發放回收記錄文件名稱文件編號版次份數發放日期簽收人舊版收回日期處理方式。
20、YSHZJL0203A0湖南影視會展物業管理有限公司文件更改通知單更改原因:原文件內容:更改后文件內容。
21、各各階階段段項項目目工工程程部部設設計計文文件件需需求求及及發發放放列列表表一一注:1 1此此表表適適用用于于景景觀觀部部裝裝飾飾裝裝修修部部獨獨立立于于工工程程部部職職能能外外,自自成成管管理理體體系系的的兩兩個個職職能能部部門門;由由景。
22、國瑞商業地產事業部商業管理體系文件體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架職能定位職能定位管控范圍界定管控范圍界定組織結構組織結構管理體系文件管理體系文件一職一職 能能 定定 位位職能定位職能定位行使對集團所屬商業項目的經營與管理,體現為行使對集團。
23、天介家裝部管理辦法上網管理制度一 為規范管理公司上網行為,特制定本制度;二 當公司或部分部門有下列上網需求時,方可上網:三 禁止利用上網時間進各種聊天室聊天或查詢與工作無關的信息;四 嚴格禁止利用上網時間瀏覽各種反動色情等違法網站;五 在上。
24、 黃河實業有限公司房地產分公司營銷策劃公司組織機構設置圖營銷策劃公司總經理兼總監策劃經理營銷經理銷售經理主管副總經理營銷策劃公司管理制度第一章 總 則營銷策劃公司是公司的窗口,負責公司整體形象向外宣傳,傳播工作,使公司知名度及品牌形象不斷得。