1、大，庫存的項(xiàng)目都不夠，商務(wù)和設(shè)計(jì)能力弱一點(diǎn)的外資也不比民營公司日子好過到哪里去。
對于建筑師來說，待業(yè)在家的，準(zhǔn)備好3-6個(gè)月的現(xiàn)金流熬日子是沒辦法的辦法了，實(shí)在沒活兒就去送外賣、做防控臨時(shí)工，疫情經(jīng)濟(jì)外賣和臨時(shí)工一個(gè)月賺的可能比你原來都多。
現(xiàn)在有工作的珍惜當(dāng)下，畢竟最近跳槽也不好跳，慢慢找慢慢看，老板的商務(wù)能力，公司的品牌地位，公司近期的設(shè)計(jì)作品水平都要考量，三者都強(qiáng)才能保證事務(wù)所的現(xiàn)金流不會(huì)斷。
記住月發(fā)是真的，其余都是假的，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候天皇老子也不能保證年底獎(jiǎng)金發(fā)多少。
傳統(tǒng)住宅設(shè)計(jì)項(xiàng)目的狗血商票讓原來做住宅設(shè)計(jì)為主的公司都開始往各自以前做過的公建項(xiàng)目方向轉(zhuǎn)移，有轉(zhuǎn)文旅的，有轉(zhuǎn)商業(yè)的，有轉(zhuǎn)學(xué)校的，也有轉(zhuǎn)鄉(xiāng)建的。
但這種絕地求生般的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，在短時(shí)間內(nèi)并不能給公司帶來足夠支撐人員成本的現(xiàn)金流，大多還是需要6-12個(gè)月時(shí)間去周轉(zhuǎn)起來，所以預(yù)計(jì)今年轉(zhuǎn)型的建筑設(shè)計(jì)公司現(xiàn)金流會(huì)非常吃緊，主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)公司對建筑師配置的轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)住宅建筑師停招，只看公建或者在頭部民營做過住宅研發(fā)類的建筑設(shè)計(jì)師。
前幾年住宅建筑主創(chuàng)5年大廠經(jīng)驗(yàn)動(dòng)輒35-50萬的價(jià)格一去不復(fù)返，本科足夠優(yōu)秀的住宅建筑師還能在這片已經(jīng)接近干涸的死海里撲騰幾下。
地產(chǎn)從去年中恒大暴雷開始至今，地產(chǎn)top前50已經(jīng)躺得都差不多了。
一家民營公司老板明確和我說他們已經(jīng)不接top50的項(xiàng)目了，除了龍湖，因?yàn)樽隽艘矝]錢給，只能做。

2、規(guī)定。
本規(guī)定所稱特殊建設(shè)工程，是指本規(guī)定第十四條所列的建設(shè)工程。
本規(guī)定所稱其他建設(shè)工程，是指特殊建設(shè)工程以外的其他按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建設(shè)工程。
第三條 國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督全國建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作。
縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門（以下簡稱消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門）依職責(zé)承擔(dān)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作。
跨行政區(qū)域建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作，由該建設(shè)工程所在行政區(qū)域消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門共同的上一級主管部門指定負(fù)責(zé)。
第四條 消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息化手段開展消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作，建立健全有關(guān)單位和從業(yè)人員的信用管理制度，不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。
第五條 消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門實(shí)施消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作所需經(jīng)費(fèi)，按照中華人民共和國行政許可法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第六條 消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將消防驗(yàn)收、備案和抽查情況告知消防救援機(jī)構(gòu)，并與消防救援機(jī)構(gòu)共享建筑平面圖、消防設(shè)施平面布置圖、消防設(shè)施系統(tǒng)圖等資料。
第七條 從事建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收的工作人員，以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、技術(shù)服務(wù)等單位的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力，定期參加職業(yè)培訓(xùn)。
第二章 有關(guān)單位的消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量。

3、家庭裝修咨詢答用戶問家庭裝修咨詢答用戶問 以下問題，是客戶在咨詢時(shí)，常常會(huì)向您提出的問題，希望公司 所有設(shè)計(jì)師都能熟練掌握這些問題的回答方法。
這些問題和答案，也 許還不夠完善和典型，但卻是公司花費(fèi)較 大精力，集合一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師共同歸納 總。

4、主要內(nèi)容主要內(nèi)容 1 1設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé) 2 2設(shè)計(jì)師的工作流程設(shè)計(jì)師的工作流程 3 3八級質(zhì)量保障體系八級質(zhì)量保障體系 4 4施工合同規(guī)范施工合同規(guī)范 5 5有關(guān)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)章制度 一一 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 1。

5、設(shè)計(jì)師等級評定試題一設(shè)計(jì)師等級評定試題一 姓名： 部門 年 月 日 一 判斷題： 請?jiān)谀J(rèn)為對的后面打 ，在您認(rèn)為錯(cuò)的后面打 共 10 分，每 題 1 分。
1 客戶咨詢時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別設(shè)計(jì)風(fēng) 格主要。

6、設(shè)計(jì)師素質(zhì)設(shè)計(jì)師素質(zhì) 設(shè)計(jì)工藝材料部分設(shè)計(jì)工藝材料部分 1 現(xiàn)代主義建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格是受蒙德里安畫風(fēng)的影響。
2 建筑空間的三要素：建筑室內(nèi)環(huán)境家具。
3 法國路易十三時(shí)期宮廷裝飾風(fēng)格被稱為羅可可風(fēng)格，主要特征： 貝殼雙羅旋。
4 室內(nèi)氛。

7、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師3636問問 1當(dāng)客戶只講出大概要做出什么東西，就 詢問籠統(tǒng)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)該怎樣回答 答：對不起，請?jiān)试S我向您做一些解釋：您家裝 修的費(fèi)用，需要確定三個(gè)方面的內(nèi)容后才能估算： 1大概的設(shè)計(jì)方案；2您選擇的價(jià)位，我 們公司的價(jià)位一共有。

8、客戶姓名 工程地址 量房日期 首次預(yù)約 首次跟進(jìn) 2次跟進(jìn) 3次跟進(jìn) 4次跟進(jìn) 5次跟進(jìn) 6次跟進(jìn) 7次跟進(jìn) 8次跟進(jìn) 最后跟進(jìn) 最后結(jié)果 當(dāng)前日期10月18日 客戶姓名 工程地址簽單日期竣工日期 開工日期 木作跟進(jìn) 隱蔽驗(yàn)收 中期驗(yàn)收 1。

9、積分說明出勤1天得10分遲到1次扣10分早退1次扣10分曠工1天 月份編號(hào)姓名出勤天數(shù)遲到次數(shù)早退次數(shù)曠工天數(shù)請假天數(shù) 扣50分請假不扣分 加班1小時(shí)得10分 加班時(shí)數(shù)出勤積分加班積分 00 00 00 00 00 00 00 00 00 。

10、世紀(jì)鴻鑫家居裝修設(shè)計(jì)服務(wù)流程世紀(jì)鴻鑫家居裝修設(shè)計(jì)服務(wù)流程 1. 客戶咨詢，業(yè)務(wù)經(jīng)理接待后為客戶推薦一名設(shè)計(jì)師。
2. 設(shè)計(jì)師出示自己的作品簡介資料等，與客戶初步交流并達(dá)成設(shè)計(jì)意向。
3. 客戶如對設(shè)計(jì)師不滿意，部門主管可根據(jù)客戶需要更換設(shè)計(jì)。

11、芒果瓷磚設(shè)計(jì)師合作協(xié)議 經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利共同成長的原則，今協(xié)定，乙方在 2017 年 12 月 31 日前，給甲方： 物質(zhì)： 完成萬簽單額，即送價(jià)值 XXX 元送 iphone7 手機(jī)一臺(tái)； 完成萬簽單額，即送送價(jià)值 XXX。

12、 百合園樣板房室內(nèi)設(shè)計(jì)百合園樣板房室內(nèi)設(shè)計(jì) 一樣板房室內(nèi)設(shè)計(jì)介紹 二樣板房裝修風(fēng)格介紹 三原創(chuàng)設(shè)計(jì)師介紹 第一章第一章 樣板房室內(nèi)設(shè)計(jì)介紹樣板房室內(nèi)設(shè)計(jì)介紹 一百合園3幢1單元01室 二百合園1幢2單元02室 四百合園6幢1單元03室 五百。

13、 創(chuàng)辦人梁志天于一九八七年創(chuàng)立建筑及城市規(guī)劃顧問公司。
九七年公司進(jìn)行重組 并成立梁志天建筑師有限公司及梁志天設(shè)計(jì)師有限公司，為正在蓬勃發(fā)展的大中 華區(qū)及世界各地客戶，提供高質(zhì)素的建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)服務(wù)，其作品在國內(nèi)外 均獲一致好評。
公司之。

14、櫥柜設(shè)計(jì)師 培訓(xùn)手冊 33 31 32 不同戶型的設(shè)計(jì)案例28 31 廚房設(shè)計(jì)的基本功能考慮26 第三部分 設(shè) 計(jì) 26 26簽約 25 25臺(tái)面測量 24 24測量的案例及方法 22 23 初復(fù)次測量18 22 測量前的準(zhǔn)備工作18 21。

15、歐 倍 德 建 筑 裝 飾 工 程 有 限 公 司設(shè)計(jì)師管理手冊目錄1設(shè)計(jì)師培訓(xùn)細(xì)則2設(shè)計(jì)師管理制度3設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容服務(wù)流程及注意事項(xiàng)4設(shè)計(jì)師工作待遇與定額5設(shè)計(jì)師的責(zé)任6辭職辭退及開除的規(guī)定7激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)金制度8區(qū)域設(shè)計(jì)師績效考評9設(shè)計(jì)師日。

16、修煉萬科翡逸翡悅郡園萬科第五園七期萬科金域攬峰花園萬科 金域中央花園 二期萬科 金域九悅花園廣州紅郡項(xiàng)目2011年2014年3珠海保利海棠花園萬科上星上郡名邸華府項(xiàng)目群安宏基天曜廣場保障房110KV龍華錦繡中心變電站萬科金域領(lǐng)峰成都中海熙苑。

17、城市人家裝修專家 城市人家.中國郭金亮 報(bào)價(jià)培訓(xùn)目錄:n不在電話里給客戶報(bào)價(jià)n怎樣讓客戶在簽裝修合同前評論價(jià)格高與低n裝修投資有限時(shí),怎樣將錢花在刀刃上n在價(jià)格戰(zhàn)中,怎樣爭取更多客戶n專家分析決定裝修價(jià)格的因素 層層把關(guān)好殺價(jià)n家居裝修報(bào)價(jià)。

18、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式1超級設(shè)計(jì)師十項(xiàng)全能實(shí)訓(xùn)家裝十項(xiàng)全能家裝設(shè)計(jì)技巧家裝簽單必讀空間規(guī)劃原則家裝配套指南家裝標(biāo)準(zhǔn)流程家裝工藝詳解家裝風(fēng)水大全預(yù)算核算技巧燈光設(shè)計(jì)方略家裝材料知識(shí)第一章 家裝設(shè)計(jì)的靈魂1再好的家裝。

19、 品味 室界藝術(shù)n 活動(dòng)時(shí)間:2013年5月29日13:00n 活動(dòng)地點(diǎn):上海喜馬拉雅酒店n 活動(dòng)人員:約120人左右美標(biāo)2013品牌宣傳活動(dòng)方案American Standard Style for Living Series Event。

20、北京圣點(diǎn)世紀(jì)裝飾工程有限公司北京圣點(diǎn)世紀(jì)裝飾工程有限公司設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師管管理理手手冊冊加盟商必讀加盟商必讀目目錄錄1設(shè)計(jì)師培訓(xùn)細(xì)則設(shè)計(jì)師培訓(xùn)細(xì)則2設(shè)計(jì)師管理制度設(shè)計(jì)師管理制度3設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容服務(wù)流程及注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容服務(wù)流程及注意事項(xiàng)4。

21、天天家具工作室櫥柜設(shè)計(jì)師培訓(xùn)手冊設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)天天家具工作室櫥柜設(shè)計(jì)師培訓(xùn)手冊設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)目目錄錄一 設(shè)計(jì)師的要求及服務(wù)二 設(shè)計(jì)師必備工具三 設(shè)計(jì)師工作流程四 櫥柜衣柜的基本知識(shí)1. 整體廚房的概念及內(nèi)容2. 術(shù)語3. 柜體結(jié)構(gòu)4. 櫥柜的風(fēng)格及款式。

22、 1 設(shè)計(jì)服務(wù)部手冊設(shè)計(jì)服務(wù)部手冊版本:版本:1.5 2 目錄目錄1企業(yè)簡介42櫥柜發(fā)展史53櫥柜基礎(chǔ)資料94二十項(xiàng)工藝技術(shù)125標(biāo)準(zhǔn)體系詳見標(biāo)準(zhǔn)柜目錄6設(shè)計(jì)規(guī)范現(xiàn)場測量注意事項(xiàng)15外出測量時(shí)的準(zhǔn)備16現(xiàn)場測量規(guī)范18水槽安裝尺寸計(jì)算26臺(tái)。

23、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)設(shè)計(jì)師培訓(xùn) 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1明確設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé);2掌握相關(guān)工作流程;3學(xué)習(xí)合同圖紙報(bào)價(jià)的規(guī)范;4明確公司八級質(zhì)量保障體系 ;5了解相關(guān)規(guī)章制度; 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé);2設(shè)計(jì)師的工作流程;3八級質(zhì)量保障體系;4有。

24、1設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)第一節(jié)咨詢規(guī)范第一節(jié)咨詢規(guī)范1客戶咨詢時(shí),應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位工程特點(diǎn)質(zhì)量上乘 分級報(bào)價(jià)質(zhì)量價(jià)格比合理 施工流程.2咨詢時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別設(shè)計(jì)風(fēng)格主要材料,做好客。

25、裝飾設(shè)計(jì)師必知接單成功九大步驟接單成功九大步驟:一準(zhǔn)備好幫助客戶的心態(tài).二建立絕對信賴感.三了解家裝客戶的需求和渴望.四提出解決方案,發(fā)掘方案價(jià)值.五做競爭對手分析.六解除客戶反對意見.七簽定家裝合同.八要求家裝客戶轉(zhuǎn)介紹.九做個(gè)以后的服務(wù)。

26、歐倍德建筑裝飾工程有限公司歐倍德建筑裝飾工程有限公司設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師管管理理手手冊冊目目錄錄1設(shè)計(jì)師培訓(xùn)細(xì)則設(shè)計(jì)師培訓(xùn)細(xì)則2設(shè)計(jì)師管理制度設(shè)計(jì)師管理制度3設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容服務(wù)流程及注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容服務(wù)流程及注意事項(xiàng)4設(shè)計(jì)師工作待遇與定額設(shè)計(jì)。

27、裝飾公司管理軟件裝飾公司管理軟件 家裝設(shè)計(jì)師簽單高手家裝設(shè)計(jì)師簽單高手簽訂裝飾施工合同簽訂裝飾施工合同裝飾施工合同是整個(gè)施工過程乃至工程竣工驗(yàn)收 結(jié)算工程價(jià)款過于簡單 籠統(tǒng), 合同雙方的違約責(zé)任不明確,可操作性差.那么裝飾中一旦出現(xiàn)問題,發(fā)。

28、第 1 頁 共 7 頁1勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同甲方:乙方:法定代表人:戶籍地址:地址:現(xiàn)住地址:電話:身份證號(hào)碼:傳真:聯(lián)系電話:郵編:郵編:以上信息為乙方向甲方提供的有效送達(dá)地址和有效聯(lián)系方式.乙方以上地址或聯(lián)系方式變更時(shí),應(yīng)及時(shí)以書面形式通知。

29、設(shè)計(jì)師工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)師工作標(biāo)準(zhǔn)一量房標(biāo)準(zhǔn)一量房標(biāo)準(zhǔn):精確尺寸房高門寬門高門洞厚度埡口寬埡口高埡口厚度窗下窗高窗上窗臺(tái)寬度梁下梁寬馬桶位置及孔距下水管下水位置燃?xì)獗砦恢?燃?xì)夤軠?zhǔn)確位置 暖氣位置. 拍照 注: 拍照衛(wèi)生間頂面下水管結(jié)構(gòu) .二二合。

30、家裝設(shè)計(jì)師與如何客戶溝通的技巧家裝設(shè)計(jì)師與如何客戶溝通的技巧首先,作為一名合格的設(shè)計(jì)師,要傾聽客戶的想法.而不是急于表現(xiàn)自 己的個(gè)人興趣或設(shè)計(jì)概念,滿足客戶的需要才是工作的基本點(diǎn).完整的家居設(shè)計(jì)方案應(yīng)該是在客戶參與的前提下完成的.設(shè)計(jì)師應(yīng)站。

31、目錄企業(yè)主要規(guī)章制度 21.1企業(yè)獎(jiǎng)懲條例 31.2員工合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則 61. 3客戶服務(wù)理念要求及考核規(guī)定 71. 4客戶滿意度調(diào)查管理辦法 81.5客戶投訴內(nèi)外管理辦法 91.6客戶滿意度調(diào)查獎(jiǎng)懲規(guī)定 111.7公。

32、 裝飾上報(bào):出納必填表格 CCN3 總經(jīng)理 存:財(cái)務(wù)分公司月 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師底底薪薪及及提提成成發(fā)發(fā)放放表表一一式式兩兩份份:財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部總總經(jīng)經(jīng)理理下表金額精確至元 制表人出納: 日期: 復(fù)核人會(huì)計(jì): 日期: 審計(jì)委審批意見:部門序號(hào)設(shè)計(jì)師。

33、信華裝飾設(shè)計(jì)部薪金方案信華裝飾設(shè)計(jì)部薪金方案階梯式提成法階梯式提成法:本提成表每年本提成表每年調(diào)調(diào)整一整一次次,蓋有公章,蓋有公章為為準(zhǔn)準(zhǔn). 一職務(wù)補(bǔ)貼:一職務(wù)補(bǔ)貼:1設(shè)計(jì)總監(jiān):1000 元2首席設(shè)計(jì)師 800 元3主任設(shè)計(jì)師:600 元4。

34、目錄企業(yè)主要規(guī)章制度 21.1 企業(yè)獎(jiǎng)懲條例 31.2 員工合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則 61. 3 客戶服務(wù)理念要求及考核規(guī)定 71. 4 客戶滿意度調(diào)查管理辦法 81.5 客戶投訴內(nèi)外管理辦法 91.6 客戶滿意度調(diào)查獎(jiǎng)懲規(guī)定 。