1、純商業(yè)物業(yè)管理模式 商業(yè)地產(chǎn)是收益型物業(yè),所以商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理服務(wù)包含物業(yè)管理和商業(yè) 管理層的含義.不僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)所包含的對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān) 場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理 ,更重要的是實(shí)現(xiàn)物業(yè)各期凈收益的最大化,并保持和提高 物。

2、試應(yīng)用區(qū)科教創(chuàng)新區(qū),支持建設(shè)呼吸疾病防控領(lǐng)域國家重大戰(zhàn)略平臺(tái)的成果轉(zhuǎn)化基地,推動(dòng)與中國科學(xué)院等單位共建高水平研究院集群,加快建設(shè)粵港澳大灣區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)新中心,加快推進(jìn)廣州第三代半導(dǎo)體創(chuàng)新中心建設(shè),大力推進(jìn)中新國際聯(lián)合研究院建設(shè),研究推進(jìn)與新。

3、增長(zhǎng)逾11倍.綜合機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),城市的樓市較為穩(wěn)定,二線城市較為清淡,三四線城市整體不容樂觀.有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)低能級(jí)的城市除了面臨市場(chǎng)的自然周期外,受到收入預(yù)期房企信用預(yù)期等方面的壓力, 需要政策在需求端上給一些支持,才能把這些市場(chǎng)也穩(wěn)住 。

4、渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的重要組成部分,作為西部科學(xué)城的重要載體之一.展館毗鄰天府國際機(jī)場(chǎng),將作為未來科技城的門戶建筑展示科技成果,具備科技博物館的功能;另一方面也是新城開發(fā)的一個(gè)示范區(qū),展示科技人文生態(tài)的地域特色. 設(shè)計(jì)首先從表現(xiàn)科技創(chuàng)新精神著手。

5、調(diào)控政策的多元化解決方案,地方根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r因地制宜,避免了政策一刀切帶來的風(fēng)險(xiǎn). 地方政府因城施策的過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控和分析判斷,提升調(diào)控的精準(zhǔn)度.在制定政策時(shí),要根據(jù)城市的具體情況來推出具體的支持或抑制政策.例如,需要綜合考慮當(dāng)?shù)厝恕?/p>

6、深圳華僑城地產(chǎn)尖崗山純別墅項(xiàng)目可研報(bào)告 深圳華僑城地產(chǎn)尖崗山純別墅項(xiàng)目可研報(bào)告 目目 錄錄 100 目 錄. I目 錄. I 第一部分 土地開發(fā)策略. 3第一部分 土地開發(fā)策略. 3 1.問題的提出及解決. 31.問題的提出及解決. 3 2。

7、純?nèi)A一號(hào)特別機(jī)會(huì)地產(chǎn)基金純?nèi)A一號(hào)特別機(jī)會(huì)地產(chǎn)基金 募集募集說說明明書書 純?nèi)A基金:純?nèi)A基金:純?nèi)A一號(hào)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)純?nèi)A一號(hào)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)有限合伙有限合伙 基金管理基金管理人普通合伙人:上海純?nèi)A投資管理有限公司人普通合伙人:上海純。

8、南京精和置業(yè)JNHOO.ESTATE 南京精和置業(yè)JNHOO.ESTATE PART 1 項(xiàng)目決策背景及摘要 PART 2 項(xiàng)目地塊情況分析 PART 3 市場(chǎng)分析 PART 4 項(xiàng)目SWOT分析 PART 5 項(xiàng)目定位分析 南京精和置業(yè)J。

9、天業(yè)國際天業(yè)國際營(yíng)銷營(yíng)銷報(bào)告報(bào)告 二二OOOO八年六月八年六月 前言前言 通過前期詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研及資料收集整理等工作,我司對(duì)通過前期詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研及資料收集整理等工作,我司對(duì) 濟(jì)南市及本案周邊商業(yè)市場(chǎng)狀況有了更全面的了解,并通過濟(jì)南市及本案。

10、 小看世界 拉闊生活 江都新區(qū)純大戶珍藏版鉑金府邸策略提案簡(jiǎn)案 動(dòng)力動(dòng)力激情激情 1這是一個(gè)無與倫比的地產(chǎn)項(xiàng)目將為新江都區(qū)注入久違的人文精神,締造新一代城市豪 宅的典范.她的生命力影響力將超越我們的想象. 2策劃方案希望找到和塑造能融合本項(xiàng)。

11、 小看世界 拉闊生活 江都新區(qū)純大戶珍藏版鉑金府邸策略提案簡(jiǎn)案 動(dòng)力動(dòng)力激情激情 1這是一個(gè)無與倫比的地產(chǎn)項(xiàng)目將為新江都區(qū)注入久違的人文精神,締造新一代城市豪 宅的典范.她的生命力影響力將超越我們的想象. 2策劃方案希望找到和塑造能融合本項(xiàng)。

12、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 金中環(huán)項(xiàng)目策略執(zhí)行案金中環(huán)項(xiàng)目策略執(zhí)行案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 再大的圓,都會(huì)有一個(gè)圓心. 再成功的策略部署,都會(huì)有一個(gè)出發(fā)點(diǎn). 點(diǎn)是一種思維模式,點(diǎn)是一種工作方式. 推廣有多成功,關(guān)鍵在于點(diǎn)式滲透地有多深. 有點(diǎn)就會(huì)形成線。

13、純海岸價(jià)格報(bào)告純海岸價(jià)格報(bào)告 2005.05.19 與祺悅公司的目標(biāo)溝通與祺悅公司的目標(biāo)溝通 二保證銷售有序二保證銷售有序 銷售工作周密安排 4個(gè)月完成100銷售 一合理利潤(rùn)一合理利潤(rùn) 平層實(shí)現(xiàn)片區(qū)高價(jià) 復(fù)式適當(dāng)拉升價(jià)格 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 。

14、思博睿市場(chǎng)策略部 2015.4.8 雷凱尼紳二期地塊營(yíng)銷策略建議 2015房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全唯一客服QQ:1053527879免費(fèi)更新房商網(wǎng):http,唯一官網(wǎng),謹(jǐn)防假冒 項(xiàng)目情況概述 思博睿的解題思路 社區(qū)規(guī)劃框架 操盤策略建議 目錄目。

15、外 墻 涂 料 施 工 合 同 發(fā)包方甲方: 合同編號(hào): 承包方乙方: 簽訂地點(diǎn):石家莊 按照中華人民共和國合同法的原則,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方友好協(xié)商, 簽訂本合同: 一工程名稱:金域藍(lán)灣外墻涂料工程 二工程地點(diǎn):槐安路金域藍(lán)灣小區(qū)內(nèi)。

16、特許經(jīng)營(yíng)合作特許經(jīng)營(yíng)合作 加盟條件及資格審定加盟條件及資格審定 找點(diǎn)找點(diǎn) 需有在地資源,自行尋找經(jīng)營(yíng)地點(diǎn). 請(qǐng)照請(qǐng)照 自行打理地方關(guān)係,完備各項(xiàng)證照. 盈虧盈虧 攜手合作,財(cái)稅自理. 加盟面會(huì)攜帶資料加盟面會(huì)攜帶資料 1 1特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)表特。

17、海海尚尚庭庭院院總總控控計(jì)計(jì)劃劃 修修定定日日期期:20142014年年1212月月5 5日日編編制制單單位位:新新城城區(qū)區(qū)建建設(shè)設(shè)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司 里里程程碑碑 節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 完完成成時(shí)時(shí)限限 前前置置 任任務(wù)務(wù) 責(zé)。

18、海航海尚庭院 項(xiàng)目策劃建議書匯報(bào) 2013.3.25 海南.海口 第一部分項(xiàng)目研究 第二部分市場(chǎng)研究 第三部分產(chǎn)品定位 第四部分發(fā)展計(jì)劃 第一部分項(xiàng)目研究 ?？谑泻？谑?項(xiàng)目所在地項(xiàng)目所在地 海航海尚庭院項(xiàng)目位于海南省?？谑形骱０堵?游度假。

19、海海尚尚庭庭院院合合同同臺(tái)臺(tái)賬賬 序序 號(hào)號(hào) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 名名 稱稱 類類 別別 合合同同名名稱稱公公文文編編 號(hào)號(hào) 甲甲 方方 當(dāng)當(dāng) 事事 人人 乙乙方方當(dāng)當(dāng)事事 人人 合合同同金金額額 萬萬元元 簽簽訂訂時(shí)時(shí)間間百百分分比比 第第一一筆。

20、20142014年年需需要要評(píng)評(píng)審審的的方方案案計(jì)計(jì)劃劃,施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件 需需要要專專家家論論證證的的專專項(xiàng)項(xiàng)方方案案 編 號(hào) 項(xiàng)目要素 項(xiàng)目名稱 工程總監(jiān)項(xiàng)目對(duì)接人施工組織文件 需專家論證的專項(xiàng)方 案下半年 常規(guī)性方案計(jì)。

21、 1 海尚庭院總包合同補(bǔ)充協(xié)議一 增項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議 發(fā)包人全稱: 承包人全稱: 根據(jù)中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其 他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則, 在雙方已簽訂的海航海尚庭院建設(shè)工程施工合同以下稱原合 同。

22、海航海尚庭院項(xiàng)目臨時(shí)供 電工程施工合同 工工 程程 名名 稱稱 : 海航海尚庭院項(xiàng)目臨時(shí)供電工程海航海尚庭院項(xiàng)目臨時(shí)供電工程 工工 程程 地地 點(diǎn)點(diǎn) : 海南省海口市海南省海口市 資資 質(zhì)質(zhì) 等等 級(jí)級(jí) : 承裝類三級(jí)承修類五級(jí)承裝類三級(jí)承。

23、 海航.海尚庭院會(huì)館 項(xiàng)目 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同 工工 程程 名名 稱稱 : 海航海航. .海尚庭院會(huì)館海尚庭院會(huì)館 工工 程程 地地 點(diǎn)點(diǎn) : 海南省?？谑泻Ｄ鲜『？谑?資資 質(zhì)質(zhì) 等等 級(jí)級(jí) : 造價(jià)咨詢甲級(jí)造價(jià)咨詢甲級(jí) 委委 托托 人。

24、 新國賓館 50 畝建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 補(bǔ)充協(xié)議一 發(fā)包人甲方 : 設(shè)計(jì)人乙方 甲乙雙方在 2012 月 1 月已簽訂新國賓館 50 畝建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 ,現(xiàn)因 增加工作內(nèi)容,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,同意在原合同的基礎(chǔ)上簽訂本補(bǔ)充協(xié)議. 一一甲方。

25、 1 海航實(shí)業(yè)地產(chǎn)工程項(xiàng)目 委托代建合同 示范文本 適用于:代建單位不設(shè)專項(xiàng)建設(shè)資金管理賬戶,僅履行項(xiàng)目管理服務(wù) 合同編號(hào): 委 托 人: 代建單位: 簽約地點(diǎn):海南省?？谑?簽約時(shí)間: 2014 年 1 月 日 2 目 錄 第一部分 項(xiàng)目。

26、 1 海航海尚庭院智能化工程設(shè)計(jì)合同 工工 程程 名名 稱:稱: 海航海航海尚庭院智能化設(shè)計(jì)海尚庭院智能化設(shè)計(jì) 工工 程程 地地 點(diǎn):點(diǎn): 海口市西海岸?？谑形骱０?合合 同同 編編 號(hào):號(hào): 設(shè)計(jì)人證書等級(jí):設(shè)計(jì)人證書等級(jí): 建筑智能化系。

27、 第 1 頁 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 工工 程程 名名 稱:稱:海航海尚庭院項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程海航海尚庭院項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程 工工 程程 地地 點(diǎn):點(diǎn):海南省海口市西海岸海南省海口市西海岸 合合 同同 編編 號(hào):號(hào): 設(shè)計(jì)證書等級(jí):設(shè)。

28、 1 海尚庭院項(xiàng)目海尚庭院項(xiàng)目 土方工程施工承包合同土方工程施工承包合同 工程名稱: 海尚庭院土方工程 工程地點(diǎn): 海口市西海岸,濱海大道與創(chuàng)業(yè)路交界處 合同編號(hào): 發(fā) 包 人: 承 包 人: 簽訂日期: 年 月 日 2 海尚庭院項(xiàng)目海尚庭。

29、報(bào)告邏輯框架 玫瑰紳城項(xiàng)目營(yíng)銷策略提報(bào) 思源經(jīng)紀(jì)合肥公司 2013.03 在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們一直在幫助客戶成功 報(bào)告邏輯框架 前期營(yíng)銷審視 1 項(xiàng)目核心問題解決之路 2 核心價(jià)值體系重建 3 營(yíng)銷激活計(jì)劃 4 目錄 報(bào)告邏輯框架 第一部分。

30、純海岸價(jià)格報(bào)告純海岸價(jià)格報(bào)告 2005.05.19 與祺悅公司的目標(biāo)溝通與祺悅公司的目標(biāo)溝通 二保證銷售有序二保證銷售有序 銷售工作周密安排 4個(gè)月完成100銷售 一合理利潤(rùn)一合理利潤(rùn) 平層實(shí)現(xiàn)片區(qū)高價(jià) 復(fù)式適當(dāng)拉升價(jià)格 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 。

31、 思博睿市場(chǎng)策略部 2015.4.8 雷凱尼紳二期地塊營(yíng)銷策略建議 2015房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全唯一客服QQ:1053527879免費(fèi)更新房商網(wǎng):http,唯一官網(wǎng),謹(jǐn)防假冒 項(xiàng)目情況概述 思博睿的解題思路 社區(qū)規(guī)劃框架 操盤策略建議 目錄。

32、廣告企劃設(shè)計(jì)費(fèi)用清單廣告企劃設(shè)計(jì)費(fèi)用清單 工作 階段 廣告 單位 設(shè)計(jì)內(nèi)容 數(shù) 量 單 價(jià)元 總 價(jià)元 前 期 企 劃 工 作 VI 識(shí) 別 基本要素 項(xiàng)目推廣名 5 個(gè) 200 1000 標(biāo)志設(shè)計(jì) 3 個(gè) 4500 輔助圖形 3 組 15。

33、純海岸價(jià)格報(bào)告純海岸價(jià)格報(bào)告 與祺悅公司的目標(biāo)溝通與祺悅公司的目標(biāo)溝通 二保證銷售有序二保證銷售有序 銷售工作周密安排 4個(gè)月完成100銷售 一合理利潤(rùn)一合理利潤(rùn) 平層實(shí)現(xiàn)片區(qū)高價(jià) 復(fù)式適當(dāng)拉升價(jià)格 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 房號(hào) 102 402 。

34、純海岸樓盤項(xiàng)目?jī)r(jià)格純海岸樓盤項(xiàng)目?jī)r(jià)格 報(bào)告報(bào)告 與祺悅公司的目標(biāo)溝通與祺悅公司的目標(biāo)溝通 二保證銷售有序二保證銷售有序 銷售工作周密安排 4個(gè)月完成100銷售 一合理利潤(rùn)一合理利潤(rùn) 平層實(shí)現(xiàn)片區(qū)高價(jià) 復(fù)式適當(dāng)拉升價(jià)格 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 房號(hào)。

35、2015.4.8 雷凱尼紳二期地塊營(yíng)銷策略建議 項(xiàng)目情況概述 思博睿的解題思路 社區(qū)規(guī)劃框架 操盤策略建議 目錄目錄 條件一:目標(biāo)成交價(jià)格高二競(jìng)品10 條件事:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是剛性的 條件三:吅理銷售周期3年 如何在已知條件下迕行解題 項(xiàng)目情。

36、精彩樓書純文案精彩樓書純文案 欲望地圖 M 是這個(gè)城市里的一百四十萬分之一,他喜歡這個(gè)城市. 也許是恰好她有 2200 年的歷史,對(duì)了他的胃.他覺得綠蔭滿城,暑 不張蓋的 有一種厚重的美, 路似乎還能聽到古老的叫賣聲, 山還回響著孫中山先生。

37、報(bào)告邏輯框架 玫瑰紳城項(xiàng)目營(yíng)銷策略提報(bào) 在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們一直在幫助客戶成功 報(bào)告邏輯框架 前期營(yíng)銷審視 1 項(xiàng)目核心問題解決之路 2 核心價(jià)值體系重建 3 營(yíng)銷激活計(jì)劃 4 目錄 報(bào)告邏輯框架 第一部分:前期營(yíng)銷審視 報(bào)告邏輯框架 相關(guān)人。

38、 世界級(jí)山海純別墅區(qū)世界級(jí)山海純別墅區(qū) 凱旋灣凱旋灣 紐約豪宅:紐約豪宅:綠色綠色享受享受 特點(diǎn):特點(diǎn):節(jié)能70 ;材料環(huán)保可循環(huán)使用;空氣過濾系統(tǒng) 案例:案例:位于North End Avenue 的翠貝卡綠色大廈,設(shè)計(jì)師以環(huán)保及節(jié)省能 。

39、報(bào)告邏輯框架 玫瑰紳城項(xiàng)目營(yíng)銷策略提報(bào) 思源經(jīng)紀(jì)合肥公司 2013.03 在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們一直在幫助客戶成功 報(bào)告邏輯框架 前期營(yíng)銷審視 1 項(xiàng)目核心問題解決之路 2 核心價(jià)值體系重建 3 營(yíng)銷激活計(jì)劃 4 目錄 報(bào)告邏輯框架 第一部分。

40、目 錄一工程概況. 2 二模板工程施工準(zhǔn)備. 2 三模板的配制. 2 四主體模板的施工. 3 1墻模板. 3 2梁板模板. 4 4樓梯模板. 5 五變形縫部位剪力墻模板的施工. 6 六模板的驗(yàn)收. 6 七模板的拆除. 7 八注意事項(xiàng). 7 。

41、天業(yè)國際天業(yè)國際營(yíng)銷營(yíng)銷報(bào)告報(bào)告二二OXXOXX年六月年六月前言前言通過前期詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研及資料收集整理等工作,我司對(duì)通過前期詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研及資料收集整理等工作,我司對(duì)濟(jì)南市及本案周邊商業(yè)市場(chǎng)狀況有了更全面的了解,并通過濟(jì)南市及本案周邊商業(yè)。

42、成都鳳凰城營(yíng)銷方案城南,有鳳來儀城南,有鳳來儀u報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)土地價(jià)值研究客戶研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究產(chǎn)品實(shí)施:產(chǎn)品實(shí)施:規(guī)劃戶型立面景觀會(huì)所大堂賣場(chǎng)外賣場(chǎng)定位:定位:建立差異化相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷前置:營(yíng)銷前置:預(yù)埋件一致的營(yíng)銷方向客戶再研。

43、項(xiàng)項(xiàng) 目目 推推 廣廣 策策 略略 報(bào)報(bào) 告告2022年1月25日新江灣城銀億領(lǐng)墅新江灣城銀億領(lǐng)墅核心價(jià)值梳理核心價(jià)值梳理 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 客源分析客源分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略同同 策策 思思 考考 路路 徑徑PART 1核心價(jià)值梳理核心價(jià)。

44、目錄第一章總 論.4建設(shè)地點(diǎn).4建設(shè)單位概況.41.2 編制依據(jù). 4國家相關(guān)政策.4廣州市相關(guān)文件及批文.51.3 編制的指導(dǎo)思想和原則. 61.4 項(xiàng)目提出的理由與過程. 7第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和緊迫性.92.1 貫徹汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與。

45、目錄第一章總 論.11.1 項(xiàng)目概況.11.2 主要編制依據(jù).11.3 編制范圍.21.4 項(xiàng)目建設(shè)概況.21.5 結(jié)論及結(jié)論.41.6 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表.5第二章項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性.62.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景.62.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

46、目錄第一章第一章總論總論.5二項(xiàng)目承辦單位概況二項(xiàng)目承辦單位概況.5三可行性研究報(bào)告編制依據(jù)三可行性研究報(bào)告編制依據(jù).54 4市現(xiàn)代材料工業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃;市現(xiàn)代材料工業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃. 6一擬建地點(diǎn)一擬建地點(diǎn).9二建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容二建設(shè)規(guī)模與。

47、目錄第一章總 論.11.1 項(xiàng)目概況.11.2 主要編制依據(jù).11.3 編制范圍.21.4 項(xiàng)目建設(shè)概況.21.5 結(jié)論及結(jié)論.41.6 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表.5第二章項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性.62.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景.62.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

48、目錄第一章總 論.11.1 項(xiàng)目概況.11.2 主要編制依據(jù).11.3 編制范圍.21.4 項(xiàng)目建設(shè)概況.21.5 結(jié)論及結(jié)論.41.6 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表.5第二章項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性.62.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景.62.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

49、純干貨物業(yè)節(jié)能降耗具體方案收藏物業(yè)寄語:在全民高舉綠色低碳環(huán)保的大旗之下,作為正在不斷發(fā)展,前景巨大的物業(yè)管理行業(yè)更應(yīng)該做出表率節(jié)能降耗不僅是一個(gè)口號(hào),它可以為物業(yè)本身帶來切身好處.不光在物業(yè)管理成本上有所減少,還可以漸漸完善自身管理模式。

50、建筑工程資料建筑工程資料全套填寫范例全套填寫范例目目錄錄1圖紙自審記錄102圖紙會(huì)審記錄113單位工程主要施工人員登記表124開工報(bào)告135地基釬探記錄146地基驗(yàn)槽記錄157施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄168結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄179分部工程驗(yàn)收。