1、報告框架 2011年營銷回顧 2012年目標分析 2012年營銷思考 2012年營銷策略 市場回顧 業績回顧 營銷總結 20112011年廈門商業整體成交與市場放量同步年廈門商業整體成交與市場放量同步 ,逐漸呈現供過于求趨勢,逐漸呈現供過于。

2、2021325 圣地亞哥2011年度營銷總結 及2012年度營銷總綱報告 謹呈:建發房地產集團有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任 何機。

3、 圣地亞哥圣地亞哥現場銷售接待流程現場銷售接待流程 一一 接待流線接待流線 圣地亞哥銷售接待流程 地點物料接待流程 客戶來電,禮貌用語 咨詢客戶需求,及時進行客戶 信息登記 固定電話 進線客戶登記本 客戶上門,保安敬禮 進進 線線 來來 訪。

4、報告框架 2011年營銷回顧 2012年目標分析 2012年營銷思考 2012年營銷策略 1 市場回顧 業績回顧 營銷總結 20112011年廈門商業整體成交與市場放量同步年廈門商業整體成交與市場放量同步 ,逐漸呈現供過于求趨勢,逐漸呈現供。

5、報告框架 2011年營銷回顧 2012年目標分析 2012年營銷思考 2012年營銷策略 1 市場回顧 業績回顧 營銷總結 20112011年廈門商業整體成交與市場放量同步年廈門商業整體成交與市場放量同步 ,逐漸呈現供過于求趨勢,逐漸呈現供。

6、202153 圣地亞哥開發策略調整建議與圣地亞哥開發策略調整建議與 二期營銷策略執行二期營銷策略執行 謹 呈:建發房地產集團有限公司 2 本報告著力于解決以下幾個問題:本報告著力于解決以下幾個問題: 一期營銷總結一期營銷總結 策略層面:策略。

7、 龍池 圣地亞哥 圣地亞哥南加州風情桑地街 十五分鐘的優美旅程 圣地亞哥地處廈門與漳州交界處 的龍池開發區. 基地依山望海,北面為連綿山麓,南 臨角嵩路,可眺望距1.5公里遠的 九龍江入海口,西側為燦坤廠區; 西南面隔角嵩路為居民住宅區. 。

8、 目目 錄錄 第 1 章 項目總論 . 1 1.1 項目概況 . 1 1.2 編制的依據 . 1 1.3 編制研究范圍 . 1 1.4 可行性研究概論 . 1 第 2 章 項目的意義及必要性 . 3 2.1 項目提出的背景 . 3 2.2 。

9、2007919 建發圣地亞哥商業銷售價建發圣地亞哥商業銷售價 格研判與策略制定格研判與策略制定 2007GW53 2 前提說明前提說明 根據上次匯報的共識根據上次匯報的共識,目前銷售不利于目前銷售不利于 實現項目價值實現項目價值,銷售不是目。

10、圣地亞哥近階段營銷策略圣地亞哥近階段營銷策略 2 主要內容主要內容 公寓產品的營銷策略調整公寓產品的營銷策略調整 湖疊墅的推售策略湖疊墅的推售策略 市場環境分析市場環境分析 存量分析及存量分析及0808年度推售解析年度推售解析 3 公寓仍將。

11、建發圣地亞哥商業銷售價建發圣地亞哥商業銷售價 格研判與策略制定格研判與策略制定 2 前提說明前提說明 根據上次匯報的共識根據上次匯報的共識,目前銷售不利于目前銷售不利于 實現項目價值實現項目價值,銷售不是目的銷售不是目的. 價格研判與銷售策。

12、圣地亞哥近階段營銷策略圣地亞哥近階段營銷策略 主要內容主要內容 公寓產品的營銷策略調整公寓產品的營銷策略調整 湖疊墅的推售策略湖疊墅的推售策略 市場環境分析市場環境分析 存量分析及存量分析及0808年度推售解析年度推售解析 公寓仍將是公寓仍。

13、品牌簽約會方案 一活動時間:一活動時間: 2015年1月13日 下午 14:0017:00 活動過程約1小時40分 二活動地點:二活動地點: 文一戴斯大酒店 11樓多功能廳 瑤海區包公大道與郎溪路交匯處 三活動形式:三活動形式: 1電視臺專。

14、圣地亞哥近階段營銷策略圣地亞哥近階段營銷策略主要內容主要內容公寓產品的營銷策略調整公寓產品的營銷策略調整湖疊墅的推售策略湖疊墅的推售策略市場環境分析市場環境分析存量分析及存量分析及0808年度推售解析年度推售解析公寓仍將是公寓仍將是0808。

15、圣地亞哥項目市場定位圣地亞哥項目市場定位 本報告嚴格保密本報告嚴格保密2項目背景項目背景u項目處于漳州龍池,廈門人相對陌生的區域,但車程僅20分鐘u本區域為工業區,周邊環境不佳,配套欠缺u地塊本身具備山遠景海資源可以利用u屬于大盤物業,住宅。