1、 2019 07 集聚地 鄰匯市集 鄰匯吧旗下市集項目 2019 07 共享慢生活 CONTENTSCONTENTS PART PART 0101 活動時間 活動地點 主題理念 客群定位 活動目標 7月30日8月30日 17:0021:00。

2、南海創(chuàng)鴻廣場策劃案南海創(chuàng)鴻廣場策劃案 目錄 1 創(chuàng)鴻廣場商圈分析 2 創(chuàng)鴻廣場定位 3 創(chuàng)鴻廣場品牌組合 4 創(chuàng)鴻廣場經(jīng)營收益分析 商圈分析 顧客在那里 創(chuàng)鴻廣場商圈分析創(chuàng)鴻廣場商圈分析 南海創(chuàng)鴻廣場立地分析南海創(chuàng)鴻廣場立地分析 2007年。

3、 家上新生活廣場商業(yè)項目 招商策劃報告 二六年二月二六年二月 北京瑞美賽睿商業(yè)管理顧問有限公司北京瑞美賽睿商業(yè)管理顧問有限公司 目目 錄錄 1.0 項目概況項目概況 . 3 1.1 項目基本狀況 . 3 1.2 項目定位 . 3 1.3 項。

4、 康橋,低調(diào)中求轉(zhuǎn)變,康橋,低調(diào)中求轉(zhuǎn)變, 為城市追夢人插上起飛的翅膀為城市追夢人插上起飛的翅膀 Chapter One 總體環(huán)境總體環(huán)境 Chapter Two 項目定位項目定位 目錄 Chapter One 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)價值價值 總體環(huán)境 。

5、京華城生活廣場開幕策劃方案京華城生活廣場開幕策劃方案 草案草案 一一 營銷形式定位營銷形式定位 二二 開幕的預期目標開幕的預期目標 三三 開幕的形式和實施開幕的形式和實施 四四 前期媒體的宣傳前期媒體的宣傳 五五 突發(fā)事件的處理突發(fā)事件的處。

6、漢府假日生活廣場漢府假日生活廣場商業(yè)街招商策劃方案商業(yè)街招商策劃方案 第一部分 招商策略 一項目總定位 一統(tǒng)一宣傳口徑 1宣傳總精神:漢府假日生活廣場,城南大型復合型商業(yè)中心漢府假日生活廣場,城南大型復合型商業(yè)中心 2商務外包服務中心,全力。

7、德州國際商貿(mào)城全程策劃報告德州國際商貿(mào)城全程策劃報告 正正 文文 前前 言言第第 1 1 頁頁 第一篇第一篇 德州德州市宏觀經(jīng)濟環(huán)境市宏觀經(jīng)濟環(huán)境總結(jié)總結(jié)第第 2 2 頁頁 第二篇第二篇 定量分析定量分析第第 2 2 頁頁 第三篇第三篇 定。

8、 整體策劃報告 盛世新江灣商業(yè)盛世新江灣商業(yè) 商業(yè)商業(yè)I I期部分期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業(yè)態(tài)策劃篇業(yè)態(tài)策劃篇 招商執(zhí)行篇招商執(zhí)行篇 商業(yè)運營商業(yè)運營IdeaId。

9、惟銳優(yōu)化營銷惟銳優(yōu)化營銷 合肥金潛商業(yè)廣場前期策劃合肥金潛商業(yè)廣場前期策劃 2012年年6月月26日日 惟銳優(yōu)化營銷惟銳優(yōu)化營銷 前言:前言: 因為目前對項目周邊的市場沒有做深入的調(diào)查和分因為目前對項目周邊的市場沒有做深入的調(diào)查和分 析,貴。

10、1 白溝服飾廣場二期策劃提案白溝服飾廣場二期策劃提案 新遠見顧問 2009.7.8 2 白溝鎮(zhèn)概況 3 白溝鎮(zhèn)是河北省高碑店市所轄副縣級建制鎮(zhèn).今日白溝,已由原來的白溝鎮(zhèn)是河北省高碑店市所轄副縣級建制鎮(zhèn).今日白溝,已由原來的 小市場小市場 。

11、 購物中心的全程策劃及運營管理 機構(gòu). 目標目標打造中國一流的商業(yè)管理集團打造中國一流的商業(yè)管理集團 實戰(zhàn)優(yōu)勢:實戰(zhàn)優(yōu)勢:成功開發(fā)經(jīng)營亞洲體驗之都正佳廣場和廣州最大的百貨公司廣百 百貨,為保利水城海南上邦百匯城深圳海岸城等多個大型購物中心提。

12、 第一部分第一部分 區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 一周邊區(qū)域概況一周邊區(qū)域概況 1 1龍崗區(qū)綜述龍崗區(qū)綜述 龍崗區(qū)位于深圳市東北部,屬二線關(guān)外, 整個區(qū)分為十個鎮(zhèn)分別是:平湖布吉橫崗龍崗坪 地坪山坑梓葵涌大鵬南澳,總占地面積 844.07 平方。

13、使項目成為區(qū)域標桿項目,提升區(qū)域的板塊價值,再反作用于項 目,使其相輔相成,板塊與項目相互拉動. 通過科學合理的業(yè)態(tài)建議,保證項目在后期運營成功,打破目前 木瀆的商業(yè)格局,成為木瀆的新中心. 為客戶創(chuàng)造更多讓渡價值,從而避開同質(zhì)化競爭,最終。

14、弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案 弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案 祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃。

15、保億保億鎮(zhèn)海生活廣場鎮(zhèn)海生活廣場 項目策劃報告項目策劃報告 寧波華榮時代置業(yè)有限公司 二零一伍年一月 目目 錄錄 二 需求分析 一 項目分析 三 市場定位與商業(yè)主題 四 業(yè)態(tài)落位及人流動線 五 項目SWOT分析 六 招商策略及案例分享 項目。

16、弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案 祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告 謹呈:上海中冶祥騰投資有限公司謹呈:上海中冶祥騰投資有限公司 20092009年年2 2月月 認知 掃描 占位 企劃。

17、 報告框架 一營銷目標設(shè)定 二市場競品分析 三營銷推廣計劃 1公寓推廣部分 2商業(yè)推廣部分 四帄面物料展示 4個月 75套住宅 230套公寓 51套商鋪 3 3億銷售目標億銷售目標 一個極具挑戰(zhàn)性的任務 目標面前,五大問題亟待解決 1剩余產(chǎn)。

18、北京.上海.深圳.成都.重慶.沈陽 Beijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. Shenyang 20092009年年1212月月9 9日日 前言前言 首先非常感謝以下簡稱貴司對于華夏柏。

19、弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產(chǎn)品營銷方案 祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告 謹呈:上海中冶祥騰投資有限公司謹呈:上海中冶祥騰投資有限公司 認知 掃描 占位 企劃 執(zhí)行 1 1客戶定位客戶定位 。

20、保億保億鎮(zhèn)海生活廣場鎮(zhèn)海生活廣場 項目策劃報告項目策劃報告 寧波華榮時代置業(yè)有限公司 二零一伍年一月 目目 錄錄 二 需求分析 一 項目分析 三 市場定位與商業(yè)主題 四 業(yè)態(tài)落位及人流動線 五 項目SWOT分析 六 招商策略及案例分享 項目。

21、 報告思路報告思路 開發(fā)商目標分析開發(fā)商目標分析 項目背景分析項目背景分析 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 商業(yè)環(huán)境分析商業(yè)環(huán)境分析 市場機會點市場機會點 競爭對比分析競爭對比分析 項目定位要點項目定位要點 客群特點分析客群特點分析 北區(qū)定位北區(qū)。

22、上海錦晟文化傳播有限公司 2013年8月 目 錄 項目整體定位項目整體定位 1 項目整體規(guī)劃布局項目整體規(guī)劃布局 2 項目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位意向商家介紹意向商家介紹 3 案例分析案例分析大寧國際大寧國際 4 案例分析案例分。

23、0 Team Best 上海道賓商務咨詢有限公司2009.02.18 SM新生活廣場新生活廣場 具體商場商業(yè)策劃與調(diào)整報告最終版 1 Team Best 前言. 2 一廈門商業(yè)市場分析.3 1.廈門概況.4 2.廈門商業(yè)概況. 7 二項目定。

24、眾一眾一眾一 眾一 宜美家暫名家居生活廣場宜美家暫名家居生活廣場宜美家暫名家居生活廣場 宜美家暫名家居生活廣場 整體策劃報告整體策劃報告整體策劃報告 整體策劃報告 2007.1.062007.1.06 眾一宜美家暫名家居生活廣場 整體策劃報。

25、盛聯(lián)重慶盛聯(lián)重慶地鐵廣場地鐵廣場 項目整合傳播策劃案項目整合傳播策劃案 概念認同 專業(yè)的地產(chǎn)時代,需要另一種競爭. 開發(fā)商成為資源的整合機構(gòu),去制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品. 整合傳播機構(gòu) 開發(fā)商完成了優(yōu)異有效的資源整合,制造出了適合市場的 產(chǎn)品.那么。

26、 活動流程活動流程 時間:2009年11月10日 地點:國家會議中心一層大宴會廳 13:3015:00 2010年萬達廣場各項目推介大會商家簽到17個項目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會晤時段貴賓廳萬達集團王健林董事長。

27、 1 SHA05704060108 國際零售業(yè)發(fā)展歷史回顧及其啟示國際零售業(yè)發(fā)展歷史回顧及其啟示 2 SHA05704060108 A. 國際零售業(yè)發(fā)展總體概況國際零售業(yè)發(fā)展總體概況 3 SHA05704060108 盡管有些國家的經(jīng)濟發(fā)生。

28、 報告框架 一營銷目標設(shè)定 二市場競品分析 三營銷推廣計劃 1公寓推廣部分 2商業(yè)推廣部分 四帄面物料展示 4個月 75套住宅 230套公寓 51套商鋪 3 3億銷售目標億銷售目標 一個極具挑戰(zhàn)性的任務 目標面前,五大問題亟待解決 1剩余產(chǎn)。

29、0 Team Best SM新生活廣場新生活廣場 具體商場商業(yè)策劃與調(diào)整報告最終版 1 Team Best 前言. 2 一廈門商業(yè)市場分析.3 1.廈門概況.4 2.廈門商業(yè)概況. 7 二項目定位分析.19 1.項目概況. 20 2.項目定。

30、 1 目錄 目錄 內(nèi)容概要 . 3 第一部分:基礎(chǔ)資料研究 . 18 第一篇:當?shù)睾暧^經(jīng)濟規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)分析 . 18 一城市群宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況分析 . 18 二城市群人民生活水平狀況 . 22 三本區(qū)域在城市群中的經(jīng)濟地位及發(fā)展前景 . 26。

31、大嶺山大嶺山生活廣場生活廣場 營銷策劃方案營銷策劃方案 2004 年年 5 月月 前言前言 根據(jù)二個多月雙方的溝通,結(jié)合 XX 綜合市場的相關(guān)更改情況,我司就大嶺山項目,現(xiàn)提出 以下主要意見: 一項目目前的業(yè)態(tài)規(guī)劃進一步優(yōu)化,以符合商家實際。

32、月滿星空照大河 中原百姓采博城中原百姓生活廣場 市場推廣策劃報告 本提案是項目市場推廣策略的專題報告.本提案是項目市場推廣策略的專題報告. 本提案在中原崛起的大時代背景下對項目進行梳理,找出項目品牌形本提案在中原崛起的大時代背景下對項目進行。

33、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項目策劃定位報告項目策劃定位報告 報告主要分為如下八個部分 市市 場場 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項項 目目 定定 位位 租租 售售 價價 格格 項項 目目 產(chǎn)產(chǎn) 品品 財。

34、0 Team Best 上海道賓商務咨詢有限公司2009.02.18 SM新生活廣場新生活廣場 具體商場商業(yè)策劃與調(diào)整報告最終版 1 Team Best 前言. 2 一廈門商業(yè)市場分析.3 1.廈門概況.4 2.廈門商業(yè)概況. 7 二項目定。

35、2011128 深度觀點深度觀點 深度觀點深度觀點深度觀點深度觀點 吉林省深度房地產(chǎn)營銷策劃有限公司吉林省深度房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 紅旗街萬達廣場同德路商業(yè)街 全程建議報告 紅旗街萬達廣場同德路商業(yè)街 全程建議報告 吉林省深度房地產(chǎn)營銷策。

36、德州天虹文化生活廣場德州天虹文化生活廣場 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 報告框架報告框架 一宏觀政策環(huán)境分析一宏觀政策環(huán)境分析 二區(qū)域發(fā)展環(huán)境分析二區(qū)域發(fā)展環(huán)境分析 三德州商業(yè)市場研究三德州商業(yè)市場研究 四項目本體研究四項目本體研究 五項目發(fā)展。

37、C苦J;囂,眼 口民 呵呵 4f zo KE Y 悅nu Ec J叫叫叫J h 如 策 主t i:I 1ng Advectisement Report 報告框架 一營銷目標設(shè)定 二市場競品分析 三營銷推廣計劃 1公寓推廣部分 2商業(yè)推廣部分。

38、 一座萬達廣場 一個城市中心 達用實力為金陵創(chuàng)造著城市的驕傲 萬 夜 萬達卻制造著另一種璀璨的驕傲 今 中心主題 1彰顯萬達在中國品牌的雄厚實力 2彰顯南京萬達的品質(zhì)特性 明星帶來的不僅是明星, 而是南京萬達的形象塑造 是南京萬達的美譽加籌。

39、云云 夢夢 建建 材材 廣廣 場場 全程營銷策劃案 本次提案旨在解決的問題本次提案旨在解決的問題 云夢建材廣場的商業(yè)及住宅部分如何實現(xiàn)快速銷 售招商,實現(xiàn)資金回籠,推動項目滾動開發(fā); 如何實現(xiàn)預計的銷售。

40、核心信息:首創(chuàng)奧特萊斯首次亮相品牌發(fā)布會首創(chuàng)奧特萊斯解讀:自創(chuàng)業(yè)以來始終以城市綜合體創(chuàng)新業(yè)務為己任,不懈的努力及對商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),集購物休閑餐飲娛樂為一體的首家奧特萊斯綜合體.結(jié)論:以首創(chuàng)奧特萊斯之強大品牌效應和以客為貴之企業(yè)精神,傳遞首創(chuàng)。

41、高密水岸東方水岸東方項目項目全程策劃報告目錄第一部分: 定位分析報告第二部分: 項目項目地塊 SWOT 分析報告第三部分:消費者市場分析報告第四部分:房地產(chǎn)市場分析報告第五部分: 項目項目規(guī)劃營銷建議第六部分: 項目項目新樓盤命名的建議第七。

42、1六安錦成國際家居建材生活六安錦成國際家居建材生活廣場項目策劃定位應標報告廣場項目策劃定位應標報告2 首先感謝貴公司對我們的信任和支持,作為一家致力首先感謝貴公司對我們的信任和支持,作為一家致力于為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商提供專業(yè)服務的全程策劃運。