1、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

2、配送配送 . 京京 東東 配配 送送 部部 生生 鮮鮮 冷冷 鏈鏈 配配 送送 服服 務(wù)務(wù) 京東配送京東配送 冷鏈裝備冷鏈裝備 冷鏈冷鏈服務(wù)服務(wù) . . 配送配送 . 京東配送部生鮮冷鏈簡(jiǎn)介:京東配送部生鮮冷鏈簡(jiǎn)介: 京東配送京東配送 冷冷。

3、超市生鮮物流配送中心超市生鮮物流配送中心 情況調(diào)查報(bào)告情況調(diào)查報(bào)告 商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司 2006 年年 12 月月 1 目目 錄錄 1 報(bào)告說(shuō)明.3 1.1 項(xiàng)目起源 .3 1.2 調(diào)查對(duì)象 .3 1.3 調(diào)查方法 。

4、生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄第一章:概要1.公司2.市場(chǎng)3.投資與財(cái)務(wù)4.風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策第二章:公司簡(jiǎn)介1. 公司名稱宗旨及發(fā)展目標(biāo)2. 公司經(jīng)營(yíng)范圍3. 公司盈利分析4. 公司特色5. 企業(yè)文化6. 公司戰(zhàn)略7. 公司組織形式和職能第三章。

5、第三章 產(chǎn)品與服務(wù)3.1 項(xiàng)目定位XXX項(xiàng)目是集生鮮特產(chǎn)日用百貨采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送為一體的專業(yè)化電商平臺(tái).平臺(tái)形態(tài):APP和PC端3.2平臺(tái)功能3.2.1 產(chǎn)品展示與銷(xiāo)售1 以生鮮產(chǎn)品為主主要包括水果水產(chǎn)蔬菜和肉品2 以新奇特產(chǎn)品為亮點(diǎn)3. 。

6、1 生鮮配送生鮮配送 工作流程工作流程 2 目目 錄錄 第一部分:生鮮部第一部分:生鮮部 1組織架構(gòu)圖 2主管的工作流程 3組長(zhǎng)的工作流程 4技術(shù)師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 3 第二部分:生鮮驗(yàn)收第二部分:生鮮驗(yàn)收 1鮮。

7、2017 生態(tài)生鮮配送項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 華城隊(duì) CONTENTS 01 市場(chǎng)背景 Part One 民以食為天,生鮮是每個(gè)家庭每天丌可戒缺也無(wú)可替代的生活必需品.瘦肉精 地溝油三鹿奶粉等一系列食品安全事件引發(fā)了廣大市民對(duì)食品安全新鮮 安全衛(wèi)生。

8、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

9、菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么做 2.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問(wèn)題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團(tuán)隊(duì)組建 1. 項(xiàng)目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O B2B服務(wù), 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮。

10、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

11、生鮮農(nóng)產(chǎn)品同城配送溯源服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1 項(xiàng)目依據(jù)近年來(lái),隨著人們生活水平的逐漸改善,糧食質(zhì)量安全成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,公眾對(duì)糧食的需求從單純地追求溫飽轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注其質(zhì)量和安全性.對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯是食品安全追溯的重要組成部分,建立糧食質(zhì)量。

12、超市生鮮食品生產(chǎn)加工配超市生鮮食品生產(chǎn)加工配 送銷(xiāo)售送銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制品質(zhì)控制 武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司 來(lái)自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司簡(jiǎn)介武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司簡(jiǎn)介。

13、菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么做 2.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問(wèn)題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團(tuán)隊(duì)組建 1. 項(xiàng)目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O B2B服務(wù), 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮。

14、水果垂直小而美 XX NN CONFIDENTIAL 22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 果園 消 費(fèi)者 果園 消 費(fèi)者 1,SKU單價(jià)過(guò)高 包裝及。

15、互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析及可行性報(bào)告市場(chǎng)分析及可行性報(bào)告 我在上海經(jīng)營(yíng)一家500平的社區(qū)蔬菜店多年 同時(shí),身邊圈子里也有一批同樣經(jīng)營(yíng)的菜老板朋友 深知菜老板的各深知菜老板的各種種經(jīng)營(yíng)需求與痛苦經(jīng)營(yíng)需求與痛苦 為此,我們站在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)合。

16、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

17、生鮮配送方案生鮮配送方案 生鮮配送流程圖生鮮配送流程圖 配送流程簡(jiǎn)介:配送流程簡(jiǎn)介: 1 1:種,養(yǎng)殖場(chǎng)的生鮮采集:種,養(yǎng)殖場(chǎng)的生鮮采集 2 2:產(chǎn)品的運(yùn)輸:產(chǎn)品的運(yùn)輸 3 3:物流配送中心的管理:物流配送中心的管理收貨收貨,檢驗(yàn)檢驗(yàn),入庫(kù)。

18、深度解析超市生鮮配送管理深度解析超市生鮮配送管理 海鼎公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 生鮮品的范圍 生鮮配送中心經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品一般為日常消費(fèi)流量大需 要低溫等特殊存儲(chǔ)條件或需要初級(jí)加工制作的生鮮產(chǎn)要低溫等特殊存儲(chǔ)條件或需要初級(jí)加工制作的生鮮產(chǎn)。

19、蓋盛祥生鮮采購(gòu)及核算流程制度為了及時(shí)反映本地生鮮商品與外采生鮮商品價(jià)格所采購(gòu)商品的價(jià)格與質(zhì)量的變動(dòng),特此制定以下生鮮采購(gòu)流程制度,以便及時(shí)調(diào)節(jié)生鮮采購(gòu)方向,為公司創(chuàng)造更大利潤(rùn).一采購(gòu)流程及相關(guān)1.外采人員:生鮮外采人員每日要做一個(gè)詳細(xì)的生鮮。

20、上海聯(lián)華生鮮食品配送中心物流案例聯(lián)華生鮮食品加工配送中心是我國(guó)國(guó)內(nèi)目前設(shè)備最先進(jìn)規(guī)模最大的生鮮食品加工配送中心,總投資 6000萬(wàn)元,建筑面積 35000平方米,年生產(chǎn)能力 20000噸,其中肉制品 15000噸,生鮮盆菜調(diào)理半成品 300。

21、XX生鮮超市開(kāi)業(yè)企劃案目的營(yíng)造開(kāi)業(yè)氣氛,為開(kāi)業(yè)聚集人潮,宣傳美潔生鮮超市的一站式購(gòu)物的新理念. 主題美好生活從美潔開(kāi)始天天平價(jià)真誠(chéng)服務(wù)家庭購(gòu)物一站式家庭購(gòu)物一站式天天平價(jià)好生活時(shí)間1月1日1月31日內(nèi)容一廠商活動(dòng):供應(yīng)商促銷(xiāo)安排:暫未確定具。

22、生鮮商品與一般商品不同的地方是進(jìn)價(jià)彈性大,它受到季節(jié)氣候氣溫節(jié)氣節(jié)假日媒體報(bào)道病蟲(chóng)害市場(chǎng)供需規(guī)格等級(jí)質(zhì)量數(shù)量的因素影響而起伏變化,甚至于在批發(fā)市場(chǎng),一日之內(nèi)就能產(chǎn)生數(shù)種價(jià)格.如何壓低進(jìn)價(jià)對(duì)于生鮮而言,供應(yīng)鏈的選擇占有絕對(duì)關(guān)鍵性的因素.以目前。

23、生鮮知識(shí)手冊(cè)十三:賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)企劃與POP一促銷(xiāo)企劃生鮮促銷(xiāo)企劃的意義在于對(duì)現(xiàn)有和潛在顧客,通過(guò)促銷(xiāo)達(dá)到與消費(fèi)者的信息溝通,再運(yùn)用各種積極的方式各種促銷(xiāo)手腕,以增加商品價(jià)值或提供便利性服務(wù)為主要訴求,吸引消費(fèi)者且抓住消費(fèi)者的視線,進(jìn)而刺激其購(gòu)買(mǎi)。

24、海鮮鮮度管理魚(yú)類的肌肉組織主要由水分蛋白質(zhì)脂肪等組織.其中水是主要成分,占7080的比例.魚(yú)類的脂肪主要是不飽和酸,溫度越低,不飽和的程度越高,因此,生活在寒冷的深水海洋里的魚(yú)類的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值相對(duì)較高;不飽和酸的另一個(gè)特點(diǎn)是易氧化,氧化喉的魚(yú)體。

25、7生鮮商品收驗(yàn)貨流程:序號(hào)活動(dòng)責(zé)任部門(mén)人員執(zhí)行部門(mén)人員依據(jù)文件形成文件相關(guān)部門(mén)說(shuō)明錄入分單確認(rèn)是符合質(zhì)量要求否驗(yàn)貨入庫(kù)上架否收貨拒收送貨7.17.27.37.47.5是否有訂單品名規(guī)格包裝送貨日期是否正確供應(yīng)商收貨部生鮮部收貨部生鮮部送貨人。

26、永輝超市:內(nèi)部審計(jì)制度2011年1月永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度第一章 總則第一條 為充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督管理作用且有效開(kāi)展審計(jì)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,維護(hù)股東利益,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和。

27、第五節(jié) 門(mén)店變價(jià)操作規(guī)定一門(mén)店變價(jià)條件1快訊商品采購(gòu)沒(méi)有變價(jià)的;2店促商品采購(gòu)沒(méi)有變價(jià)的;3市調(diào)商品需要跟價(jià)的,但敏感商品市調(diào)變價(jià)按照敏感商品變價(jià)流程執(zhí)行見(jiàn)京華聯(lián) 渝 發(fā)2006字114號(hào)文件;4臨期商品需要做變價(jià)處理的;5聯(lián)營(yíng)商品需要變價(jià)。

28、超 市 部第一章 門(mén)店超市部結(jié)構(gòu)與工作時(shí)間第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)圖 1第二節(jié) 崗位設(shè)置圖 2第二節(jié) 超市作息時(shí)間 3第二章 超市部各崗位職責(zé)第一節(jié) 超市部經(jīng)理崗位職責(zé) 3第二節(jié) 超市部領(lǐng)班崗位職責(zé) 4第三節(jié) 超市部組長(zhǎng)崗位職責(zé) 5第四節(jié) 超市部營(yíng)。

29、XX生鮮超市開(kāi)業(yè)企劃案目的營(yíng)造開(kāi)業(yè)氣氛,為開(kāi)業(yè)聚集人潮,宣傳美潔生鮮超市的一站式購(gòu)物的新理念. 主題美好生活從美潔開(kāi)始天天平價(jià)真誠(chéng)服務(wù)家庭購(gòu)物一站式家庭購(gòu)物一站式天天平價(jià)好生活時(shí)間1月1日1月31日內(nèi)容一廠商活動(dòng):供應(yīng)商促銷(xiāo)安排:暫未確定具。

30、職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職位名稱:生鮮員工 說(shuō)明書(shū)編號(hào)NO: 序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)職位編號(hào)FL03部 門(mén)生鮮部部門(mén)定員組 別直接上級(jí)生鮮主管直接下屬無(wú)工資級(jí)別月薪標(biāo)準(zhǔn)審 核批 準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1收驗(yàn)貨1收取符合品質(zhì)要求的商品2及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量或重量稱。

31、一 成功案例全方現(xiàn)在的主要客戶為百事中國(guó)食品有限公司,業(yè)務(wù)量占全方業(yè)務(wù)總量的70 .作為一家世界500強(qiáng)企業(yè),它對(duì)后勤保障系統(tǒng)的要求是非常嚴(yán)格的.在全方尚未建成之前,百事的整個(gè)物流儲(chǔ)存業(yè)務(wù)量分散在上海三個(gè)地方,其中的管理,協(xié)調(diào)都存在不同程度。

32、門(mén)店保鮮的準(zhǔn)則作業(yè)規(guī)范 SOP項(xiàng)目組 2011年8月13日 目錄目錄 關(guān)注臺(tái)面商品情況:如果表面無(wú)光 澤感 使用噴壺將冰水均勻的噴灑在商品 表面 操作結(jié)束:商品恢復(fù)水靈靈的新鮮 感 2.使用噴壺將冰水均勻的噴灑在 商品表面; 1. 當(dāng)臺(tái)面上。

33、永輝的物流配送永輝的物流配送 永輝公司簡(jiǎn)介永輝公司簡(jiǎn)介 永輝超市有限公司成立于永輝超市有限公司成立于1998年年9月,以經(jīng)營(yíng)月,以經(jīng)營(yíng) 生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主要特色家族式民營(yíng)企業(yè).生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主要特色家族式民營(yíng)企業(yè). 2000年年7月組建了第一。

34、第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 審計(jì)人員 永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度 永輝超市股份有限公司 內(nèi)部審計(jì)制度 第一章 總則 為充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督管理作用且有效開(kāi)展審計(jì)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制, 維護(hù)股東利益,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

35、生鮮報(bào)廢作業(yè)流程生鮮報(bào)廢作業(yè)流程 商品報(bào)廢處理作業(yè)流程 處長(zhǎng)經(jīng)副理 以上 商品完全報(bào)廢 商品庫(kù)存更正 日?qǐng)?bào)表 課別庫(kù)存更正 成本月報(bào)表 店長(zhǎng)審閱 核對(duì) 安全整理暫存 安全商管 簽名確認(rèn) 營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部 店長(zhǎng)室店長(zhǎng)室輸入小組輸入小組 商管安全商。

36、超市生鮮食品生產(chǎn)加工配超市生鮮食品生產(chǎn)加工配 送銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制送銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制 武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司 來(lái)自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司簡(jiǎn)介武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司簡(jiǎn)介。

37、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)分析運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)分析課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì) 班 級(jí) :物流 131 班 姓 名 :王利祥 學(xué) 號(hào) :201313510 指導(dǎo)教師 :韓 偉 目錄目錄 一一項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 . 2 一項(xiàng)目背景. 3 二項(xiàng)目簡(jiǎn)介. 3 三項(xiàng)目建設(shè)的必要性. 3 。

38、 自購(gòu)商品分店配送流程圖自購(gòu)商品分店配送流程圖 部門(mén)人員 流程 備注 采購(gòu)部 收貨員 按訂單將各分店 的商品分開(kāi)存放 采購(gòu)員司機(jī) 現(xiàn)金出納員 收貨員防損員 采購(gòu)員 防損員 分店 自購(gòu)商品到店后,現(xiàn)金現(xiàn)納必 須將現(xiàn)金采購(gòu)登記表交分店 收貨人員。

39、生鮮商品報(bào)損流程圖 部門(mén)部門(mén) 流程流程 備注備注 理貨員 理貨員 下午 13:00 及晚上填寫(xiě) 生鮮主管 并簽名確認(rèn) 店長(zhǎng)值班店長(zhǎng) 電腦文員 防損員理貨員 雙方同時(shí)清點(diǎn)核對(duì) 防損員 清潔工 整理報(bào)損的商品在 指定區(qū)域 填寫(xiě)商品報(bào)損統(tǒng) 計(jì)表 。

40、生鮮流程管理生鮮流程管理 生鮮流程管理生鮮流程管理 一.生鮮新開(kāi)店流程. 二.生鮮每日開(kāi)店流程. 三.生鮮價(jià)簽管理 四.生鮮損耗管理作業(yè). 五.生鮮盤(pán)點(diǎn)流程及毛利核算. 六.聯(lián)營(yíng)收退貨管理流程. 一一.生鮮新開(kāi)店流程生鮮新開(kāi)店流程 開(kāi)業(yè)前人。

41、收收 貨貨 商品名稱商品名稱 :活羅非魚(yú) 商品分類商品分類 :淡水魚(yú) 等等 級(jí)級(jí) :一級(jí) 規(guī)規(guī) 格格 :條重400g800g 包裝容量包裝容量 :散裝充氧 產(chǎn)產(chǎn) 地地 :北京 銷(xiāo)售單位銷(xiāo)售單位 :公斤 質(zhì)檢要點(diǎn)質(zhì)檢要點(diǎn) :魚(yú)鮮活,魚(yú)身無(wú)掉鱗。

42、審核審核 日期:日期:審批審批 日期:日期:蓋章:蓋章:目目錄錄流水號(hào)流水號(hào)流程名稱流程名稱版本版本001001營(yíng)運(yùn)商品訂貨流程營(yíng)運(yùn)商品訂貨流程A A002002生鮮商品訂貨流程生鮮商品訂貨流程A A003003門(mén)店商品收貨流程門(mén)店商品收貨。