1、生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理 倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 商品冷藏凍庫(kù)商品冷藏凍庫(kù) 干倉(cāng)干倉(cāng) 商品冷藏凍庫(kù)商品冷藏凍庫(kù) 溫度管理溫度管理 清潔消毒清潔消毒 貯存原則貯存原則 溫度管理溫度管理 肉品有二種貯存方式肉品有二種貯存方式,即直接放入展售柜販賣。

2、門店?duì)I運(yùn)培訓(xùn)課程之一:干貨組門店?duì)I運(yùn)培訓(xùn)課程之一:干貨組 生鮮部新進(jìn)員工學(xué)習(xí)手冊(cè)生鮮部新進(jìn)員工學(xué)習(xí)手冊(cè) 永輝商學(xué)院培訓(xùn)教材永輝商學(xué)院培訓(xùn)教材 2009年年30月月31日第一版日第一版 歡迎您加入永輝這個(gè)大家庭我深信這是歡迎您加入永輝這個(gè)大家。

3、華西大區(qū)生鮮營(yíng)運(yùn)部 生 鮮 實(shí) 操 經(jīng) 驗(yàn) 分 享 生鮮如何盈利 各柜組的毛利率達(dá) 到多少才算合理 干貨 水果 蔬菜 豬肉 家禽 水產(chǎn) 目 彔 下 單 收貨保鮮 定 價(jià) 陳 列 理貨添貨 損耗管控 下單策略,思維 生意的開(kāi)端 正常營(yíng)運(yùn)的前提。

4、生鮮水果篇生鮮水果篇 2015年年5月月26日日 生鮮營(yíng)運(yùn)生鮮營(yíng)運(yùn) 生鮮部基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)生鮮部基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè) 門店?duì)I運(yùn)培訓(xùn)課程之一:水果組門店?duì)I運(yùn)培訓(xùn)課程之一:水果組 第四部分第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃 水果組崗位介紹水果組崗位介紹 安。

5、2015年蔬菜培訓(xùn)年蔬菜培訓(xùn) 重慶大區(qū)生鮮營(yíng)運(yùn)部 2015年7月5日 目 錄 五.商品推廣及營(yíng)銷 一.收貨保鮮及損耗控制 三.賣手文化培養(yǎng) 二.蔬菜營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 四.蔬菜早夜市陳列指引 蔬菜收貨保鮮 一收貨 蔬菜到貨后讓收貨人員通知本柜。

6、談判技巧培訓(xùn)談判技巧培訓(xùn) 德思勤置業(yè)有限公司德思勤置業(yè)有限公司 商業(yè)地產(chǎn)中心商業(yè)地產(chǎn)中心 德思勤招商培訓(xùn)系列課程三 談判技巧培訓(xùn)課程目錄談判技巧培訓(xùn)課程目錄 一談判策略基礎(chǔ)一談判策略基礎(chǔ) 二談判的基本原則二談判的基本原則 三談判的過(guò)程三談判。

7、商務(wù)談判禮儀商務(wù)談判禮儀 第一節(jié)第一節(jié) 談判的一般禮儀與談判的一般禮儀與 禮節(jié)禮節(jié) 一一 談判時(shí)間地點(diǎn)的選擇環(huán)境布置的禮儀談判時(shí)間地點(diǎn)的選擇環(huán)境布置的禮儀 要求要求 1談判時(shí)間的選擇與禮儀要求談判時(shí)間的選擇與禮儀要求 準(zhǔn)時(shí)到達(dá),表示對(duì)談判對(duì)。

8、雙雙 贏贏 談?wù)?判判 序 言 要么戰(zhàn)爭(zhēng),要么談判.在人類的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類的面 前.縱觀古往今來(lái),人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張 巨大的談判桌.迄今為止,沒(méi)有什么可以比談判讓我們更快捷更合 理更方便的獲得價(jià)值. 無(wú)。

9、準(zhǔn)備過(guò)程 目標(biāo):長(zhǎng)期目標(biāo)目標(biāo):長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)兩者不能沖突短期目標(biāo)兩者不能沖突 確認(rèn)談判的具體問(wèn)題明確可談不可談范圍確認(rèn)談判的具體問(wèn)題明確可談不可談范圍 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序?qū)?wèn)題進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序 列出各種可能的選擇方案列出各種可能的選擇方案。

10、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn) 案例案例 1不談的內(nèi)容. 2什么時(shí)候談 3每天工作都談一些什么 4下家的首付不要超過(guò)上家和開(kāi)發(fā)商簽約時(shí)的成本 . 5誰(shuí)弱就砍誰(shuí). 6收意向 誠(chéng)意金. 7第一次看房不愿意付誠(chéng)意金. 8上下家碰面的。

11、工工 程程 談?wù)?判判 技技 巧巧 1 工程談判技巧 工工 程程 談?wù)?判判 技技 巧巧 2 內(nèi)容內(nèi)容 根據(jù)題目的組成:工程談判和技巧.我的介紹分為三章根據(jù)題目的組成:工程談判和技巧.我的介紹分為三章: : 第一章第一章 談判的策略和技巧。

12、1 生鮮培訓(xùn)手冊(cè)生鮮培訓(xùn)手冊(cè) 2 目目 錄錄 第一部分:生鮮部第一部分:生鮮部 1組織架構(gòu)圖 2經(jīng)理的工作流程 3主管的工作流程 4技術(shù)師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 3 第二部分:生鮮驗(yàn)收第二部分:生鮮驗(yàn)收 1鮮度食品六點(diǎn)。

13、 1 2 整理分類組織的原因整理分類組織的原因 分類分類 步驟和形勢(shì)步驟和形勢(shì) 跟蹤跟蹤 3 整理組織分類的原因整理組織分類的原因 1. 數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源 我們從我們從BDD收集信息收集信息2001年五月年五月 2. 具體問(wèn)題具體問(wèn)題 每個(gè)。

14、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn) 案例案例 1不談的內(nèi)容. 2什么時(shí)候談 3每天工作都談一些什么 4下家的首付不要超過(guò)上家和開(kāi)發(fā)商簽約時(shí)的成本 . 5誰(shuí)弱就砍誰(shuí). 6收意向 誠(chéng)意金. 7第一次看房不愿意付誠(chéng)意金. 8上下家碰面的。

15、招商培訓(xùn)手冊(cè)招商談判技巧何謂談判:何謂談判: 談判即有關(guān)方面在一起相互通報(bào)或協(xié)商以便對(duì)某重大問(wèn)題找出解決辦法,或通過(guò)討論對(duì)某事取得某種程度的一致或妥協(xié)的行為或過(guò)程 . 談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問(wèn)題互相磋商,交換意見(jiàn),尋求解決的途徑和達(dá)成協(xié)。

16、述職報(bào)告價(jià)格談判技巧個(gè)人業(yè)務(wù)系列個(gè)人業(yè)務(wù)系列易居中國(guó)易居中國(guó)價(jià)格談判的過(guò)程守價(jià)的目的 客戶殺價(jià)的原因業(yè)務(wù)員面對(duì)客戶殺價(jià)所要堅(jiān)持的客戶常見(jiàn)的殺價(jià)方式及守價(jià)技巧守價(jià)的注意事項(xiàng)議價(jià)的原則前提如何放價(jià)框 架一二三四五六七客戶殺價(jià)的原因一殺價(jià)的具體原。