1、恒天地產(chǎn)工程結(jié)算審計(jì)承諾書CBBD07 恒天地產(chǎn)工程結(jié)算審計(jì)承諾書CBBD07 工程名稱 合同編號 承包單位 送審金額 承 包 單 位 承 諾 一關(guān)于本工程結(jié)算,我單位報(bào)送如下資料: 1工程竣工圖 冊 張; 2設(shè)計(jì)變更 冊 張; 3工程簽證。

2、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊文件編號GXCWZY004內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引版本修訂A0國信地產(chǎn)流程管理體系文件內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引文件編號: GXCWZY004 版本:A編制:日期:審核:日期:審批:日期:主導(dǎo)部門:財(cái)務(wù)管理部發(fā)布日期:200 年 月 日。

3、內(nèi)部審計(jì)管理程序編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.10.9C0按實(shí)際狀況及新授權(quán)要求2012.7.20D0根據(jù)20。

4、標(biāo)題:二號宋體加粗,居中財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引四號宋體編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版。

5、標(biāo)題:二號宋體加粗,居中內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引四號宋體編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版20。

6、標(biāo)題:二號宋體加粗,居中建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作業(yè)指引四號宋體編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)。

7、內(nèi)部審計(jì)通知書 穗富力審字 號:集團(tuán)公司決定于年月日起指派等對你公司進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),請做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作并給予積極配合.特此通知 富力地產(chǎn)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官 年 月 日。

8、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

9、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級.第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會計(jì)人員修改為專職會計(jì)人員.第。

10、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 內(nèi)部審計(jì)制度修訂 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡 稱 地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作, 保 障公司規(guī)范運(yùn)作,提升公司經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益, 促 進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中。

11、泛泛海建設(shè)控股有限公司工程審計(jì)管理辦法草案海建設(shè)控股有限公司工程審計(jì)管理辦法草案 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強(qiáng)公司開發(fā)建設(shè)工程的管理和監(jiān)督,保障建設(shè)投資 的合法合理使用,正確評價(jià)投資收益,規(guī)范管理體系,理順工作 程序,提高工程建設(shè)。

12、www.BDO 審計(jì)二部 許文倩 2016年11月 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì) 1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)證件房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)證件 2銷售收款銷售收款 3稅金稅金 4收入確認(rèn)收入確認(rèn) 5利息資本化。

13、績效履職審計(jì)績效履職審計(jì)制度制度 1 總則總則 1.1 目的:為規(guī)范績效履職審計(jì)工作,客觀評價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間 經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行狀況,根據(jù)盛德集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理制度規(guī)定制訂本 制度. 1.2 釋義:本規(guī)范所指績效履職審計(jì)是指審計(jì)機(jī)構(gòu)按照盛德集。

14、 編號:編號:BTBT CWCW 101101 版版 本本 號號 A A 財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序 受控狀態(tài):受控。

15、審計(jì)人員職務(wù)說明書 崗位名稱 審計(jì)人員 崗位編號 所在部門 審計(jì)室 管理幅度 直接上級 審計(jì)室主任 職 系 財(cái)會職系 直接下級 無 本職: 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督等工作;參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的討論和項(xiàng)目的決策工作 職責(zé)與工作任。

16、內(nèi)內(nèi)部部審審計(jì)計(jì)底底稿稿根根據(jù)據(jù)需需要要選選用用 審審計(jì)計(jì)對對象象 審審計(jì)計(jì)期期間間 審審計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目 審審計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)間間 審審計(jì)計(jì)人人員員 序序號號表表名名說說明明 1基本情況表一二被審計(jì)對象基本情況調(diào)查 2現(xiàn)金盤點(diǎn)表現(xiàn)金實(shí)物盤點(diǎn) 3銀行存。

17、1外部財(cái)務(wù)年審是指會計(jì)師事務(wù)所依據(jù)國家法規(guī)定期進(jìn)行的會 計(jì)年審含外匯審計(jì). 2每年會計(jì)年審時(shí)對會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)采用貨比三家的選擇 方式,并經(jīng)地區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)審計(jì)合約后,方能進(jìn)行審計(jì). 3審計(jì)報(bào)告要求依據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)審批流程最后上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 總監(jiān)審批。

18、XxXx 地產(chǎn)投資地產(chǎn)投資 中國中國 有限公司有限公司 審計(jì)處理決定審計(jì)處理決定 審計(jì)處理對象審計(jì)處理對象 審計(jì)起訖時(shí)間審計(jì)起訖時(shí)間 審計(jì)內(nèi)容審計(jì)內(nèi)容 處理主要原因處理主要原因 具體事項(xiàng)具體事項(xiàng) 處理決定依據(jù)處理決定依據(jù) 處理決定意見處理決。

19、集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)規(guī)則集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)規(guī)則 一一. .總則總則 一 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,維護(hù)集團(tuán)及股東的合法權(quán)益,保障經(jīng)營活 動健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作以及本集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)管理制度 規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況,制定本規(guī)則. 二 內(nèi)。

20、工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法 為規(guī)范集團(tuán)公司各項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目的審計(jì)工作行為,根據(jù)國家和上海市 的有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法. 一工程項(xiàng)目內(nèi)審工作管理責(zé)任人 一工程項(xiàng)目審計(jì)直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資。

21、 母子公司管控體系制度匯編之五母子公司管控體系制度匯編之五 XXXX 公司公司 審計(jì)稽核管控制度與操作流程審計(jì)稽核管控制度與操作流程 XX 集團(tuán)審計(jì)稽核管控制度與操作流程 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 管控制度管控制度 . 3 內(nèi)部審計(jì)。

22、財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) 第一條 為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂出本開 支標(biāo)準(zhǔn). 第二條 差旅費(fèi). 一公司職工出差乘坐車船飛機(jī)和住宿伙食市內(nèi)交通費(fèi),按下表規(guī) 定執(zhí)行詳見。

23、編 號: VANKEHRF032 版 號:A0 生效日期:2005年1月1日 萬科企業(yè)股份有限公司 CHINA VANKE CO, LTD. 2005年1月 萬科集團(tuán)人力資源部版權(quán)所有 HRHR 審審 計(jì)計(jì) 檢檢 查查 列列 表表 審審計(jì)。

24、雅居樂薪酬體系審計(jì)報(bào)告雅居樂薪酬體系審計(jì)報(bào)告 高層溝通匯報(bào)稿高層溝通匯報(bào)稿 2 目錄 職位及薪酬審計(jì)階段的工作回顧職位及薪酬審計(jì)階段的工作回顧 職位職等體系總結(jié)職位職等體系總結(jié) 薪酬審計(jì)框架及審計(jì)的整體發(fā)現(xiàn)薪酬審計(jì)框架及審計(jì)的整體發(fā)現(xiàn) 薪酬。

25、廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工工程程內(nèi)內(nèi)部部審審計(jì)計(jì)制制度度20152015 年年 1010 月月 1818 日日目目錄錄第一章第一章 總則總則3第二章第二章工程內(nèi)部審計(jì)方式與方法工程內(nèi)部審計(jì)方式與方法 4第三章第三。

26、集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)規(guī)則集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)規(guī)則一一. .總則總則一 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,維護(hù)集團(tuán)及股東的合法權(quán)益,保障經(jīng)營活動健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作以及本集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)管理制度規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況,制定本規(guī)則.二 內(nèi)部審計(jì)部門。