1、內(nèi)江商貿(mào)城項目內(nèi)江商貿(mào)城項目 營銷策劃案營銷策劃案 報告思路報告思路:項目分析項目分析 定位分析定位分析 營銷策略營銷策略 推廣策略推廣策略 第一部分項目分析第一部分項目分析 1項目區(qū)位及交通項目區(qū)位及交通 項目位于內(nèi)江市城西開發(fā)區(qū)甜城大道。

2、 第一部分第一部分 市場研究市場研究 第二部分第二部分 營銷策劃營銷策劃 第三部分第三部分 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 項目分析與定位項目分析與定位 營銷推廣策略營銷推廣策略 媒體策略媒體策略 開盤前團購策略開盤前團購策略 規(guī)劃設(shè)計建議規(guī)劃設(shè)計建議 。

3、1 區(qū)域發(fā)展策略區(qū)域發(fā)展策略 北外灘是政府確定的首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)之一,北外灘是政府確定的首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)之一, 成為上海國際航運中心,海運業(yè)是未來引入的主導行業(yè)成為上海國際航運中心,海運業(yè)是未來引入的主導行業(yè) . 2 宏觀經(jīng)濟研究宏。

4、東湖世貿(mào)廣場營銷策劃案東湖世貿(mào)廣場營銷策劃案 一一 項目的項目的 S.W.O.T 分析分析 一優(yōu)勢一優(yōu)勢Strength分析分析 1黃金地段,位置優(yōu)越.本項目位于宜昌市夷陵區(qū)商業(yè)中心 最繁華地段,南臨三峽商廈雅斯購物廣場,西臨郵電大樓. 2。

5、 前 言 第一章 城市開發(fā)走勢與市場形勢分析 揚州現(xiàn)有市場形勢分析 第二章 項目市場定位與競爭策略 酒店式小套房的真義 一 本案酒店式小套房定位的可行性 二 就市場需求與接受程度而言的可操作性: 第三章 購房者及使用者描述 購買者類型使用者。

6、 一序言:本物業(yè)的基本策劃思路一序言:本物業(yè)的基本策劃思路 1 1 1 1商服物業(yè)與住宅物業(yè)的最大區(qū)別商服物業(yè)與住宅物業(yè)的最大區(qū)別 前者是生產(chǎn)資料,后者是生活資料. 長春市場內(nèi)各商服物業(yè)由形象包裝再到高頻度的廣告宣傳為主線 的推廣模式已經(jīng)顯。

7、天地源天地源津九軒項目營銷策劃報告津九軒項目營銷策劃報告 九陽真經(jīng)九陽真經(jīng) 關(guān)于九棟陽光寬板高層的實操銷售案關(guān)于九棟陽光寬板高層的實操銷售案 提案思路提案思路 Part2.Part2. 項目目標項目目標客戶客戶現(xiàn)身現(xiàn)身 Part4.Part。

8、 提案目的 龍灣營銷初戰(zhàn)三原則: 1必須成功; 2為在武漢奠定良好基礎(chǔ); 3為下一發(fā)展階段儲備品牌形象與創(chuàng)新能力. 聯(lián)發(fā)初戰(zhàn):龍灣是聯(lián)發(fā)公司在武漢初戰(zhàn),其運營直接影響后續(xù)發(fā)展及 全國戰(zhàn)略,不容有失. 全城初戰(zhàn):龍灣產(chǎn)品,是南湖南板塊縱貫線上。

9、 東一時區(qū) SOMO 工場工場 裙樓裙樓 營銷策劃案 目目 錄錄 前前 言言3 第一部分第一部分 市場分析篇市場分析篇.4.4 一人民路東區(qū)商業(yè)市場概況 二本項目周邊商區(qū)分析 三人民路東區(qū)主題商場分析 第二部分第二部分 項目定位篇項目定位篇。

10、 前 言 根據(jù)貴司要求,我司對項目展開實地調(diào)查后經(jīng)多次深入討論,現(xiàn)對貴司項目 進行企劃提報,由于時間較短在思路上難免存有偏頗之處,請貴司多多予以 指正. 項目企劃簡案包括: 項目基本情況分析 項目核心價值策略 形象包裝與廣告策略 整盤與階段。

11、金灣半島 項目營銷策劃案 南方鴻基 市場分析 項目分析 項目定位 營銷策略 中原優(yōu)勢 市場分析 我們面臨怎樣的市場環(huán)境我們面臨怎樣的市場環(huán)境 我們的客戶在哪里我們的客戶在哪里 我們的競爭對手是誰我們的競爭對手是誰 市場環(huán)境 33.0033。

12、銀鵬熙翥苑 城市中心財富領(lǐng)地 商業(yè)部分營銷策劃案 昆明靖力地產(chǎn)機構(gòu) 201103 綱要 項目概況 市場調(diào)查分析 目標客群定位與分析 產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 產(chǎn)品招商銷售優(yōu)化組合方案 營銷推廣策略 我們的團隊 我們的項目 合作模式 項目概。

13、20092009 年年瑞金北路項目產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃案大綱瑞金北路項目產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃案大綱 徐昌文策劃總監(jiān) 文資源整合創(chuàng)價值和諧運營創(chuàng)效益 做貴州地產(chǎn)企業(yè)的貼身顧問 如何把項目打造為 地區(qū)最具特色的地產(chǎn)項目 我們面臨的挑戰(zhàn) 如何避免同質(zhì)。

14、珠江駿景珠江駿景 市場營銷策劃案市場營銷策劃案 珠江駿景項目公司 2002年2月27日 page 2 珠江地產(chǎn),就象這片森林,生機盎然,橫跨大江南北. 珠江駿景就是這片森林中的一棵參天大樹,我們對它的 成長寄予了殷切的希望 page 3 我。

15、持續(xù)超越客戶期望值 前言前言 在之前我們已經(jīng)提報在之前我們已經(jīng)提報項目營銷戰(zhàn)略及策略及全盤營銷推廣實施報告項目營銷戰(zhàn)略及策略及全盤營銷推廣實施報告,其中對于,其中對于 項目全盤的操作思路提出了框架性想法,并對典型營銷環(huán)節(jié)的執(zhí)行實施進行了明細。

16、 濱海 國際大都會 全案營銷策劃報告全案營銷策劃報告 2010 年 12 月 前前 言言 國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策,自 4 月份出臺以來,國家對房地產(chǎn)信貸限購 等調(diào)控政策陸續(xù)出臺,房地產(chǎn)市場,尤其是投資市場已得到一定抑制, 市場量已在大幅萎縮,但。

17、遼源山語城 項目營銷策劃案首輪溝通案 項目營銷策劃報告項目營銷策劃報告 呈致:東星地產(chǎn)呈致:東星地產(chǎn) 升科房地產(chǎn)顧問有限公司 2013年4月 地方版國五條細則出臺已久,在政策效果逐漸顯現(xiàn)的情況下,我們?nèi)绾螒?yīng)對地方版國五條細則出臺已久,在政策。

18、肥城泰肥一級路項目發(fā)展戰(zhàn)略及營銷策劃案 切脈營銷 執(zhí)行為王 肥城泰肥一級路旁項目肥城泰肥一級路旁項目 發(fā)展戰(zhàn)略及營銷策劃案發(fā)展戰(zhàn)略及營銷策劃案 初步溝通案稿初步溝通案稿 肥城泰肥一級路項目發(fā)展戰(zhàn)略及營銷策劃案 切脈營銷 執(zhí)行為王 引子引子 。

19、融僑集團天津金領(lǐng)國際公融僑集團天津金領(lǐng)國際公 寓項目營銷策劃案寓項目營銷策劃案 思源經(jīng)紀思源經(jīng)紀 2010年年10月月 卷首語卷首語 首先,僅代表天津思源對融僑集團表示最真摯的謝意感謝貴司給予我司參與金領(lǐng)國首先,僅代表天津思源對融僑集團表示。

20、心伽泊下半年營銷策劃案 撰稿人:高海燕撰稿人:高海燕 謹呈:莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 營銷目標的理解 鑒亍現(xiàn)行市場環(huán)境不頃目自身情冴,預計下卉年可實 現(xiàn)銷售目標如下: 物業(yè)類型 預計實現(xiàn)單價 預計貨值 預計完成目標 住宅 5980 1.22億。

21、 萬盛廣進名都商業(yè)裙樓項目萬盛廣進名都商業(yè)裙樓項目 營銷策劃總案營銷策劃總案 目目 錄錄 第一部分:萬盛區(qū)概況 4 頁 第二部分:區(qū)域市場消費調(diào)研 9 頁 第三部分:項目概況及 SWOT 分析 17 頁 第四部分:項目定位 22 頁 第五部。

22、 目目 錄錄 前前 言言 PART 1 市場分析市場分析68 1宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 2市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境分析 PART 2 項目分析項目分析911 1項目優(yōu)勢分析項目優(yōu)勢分析 2項目劣勢分析項目劣勢分析 3項目機會點。

23、上置香島2014年度 營銷策劃案 2014年銷售目標及分解 項目 名稱 可售 面積 可售 套數(shù) 銷售 面積 銷售 套數(shù) 合同金額 元 現(xiàn)金流量 元 香島瀾灣 香島莊園 合計 2014年度營銷大環(huán)境剖析 項目市場客群渠道等反思 營銷環(huán)境項目銷。

24、 珠江廣場營銷策劃全珠江廣場營銷策劃全 案案 目目 錄錄 市場分析篇 . 3 一市場分析 . 4 11整體市場概況 . 4 12豪宅市場概況 . 8 A絕版山水盤 . 8 B新城市中心板塊 . 9 C珠江新城板塊 . 10 13豪宅一條街濱。

25、偉 業(yè) 顧 問 2011 B.A.Conulting. 2013年營銷策劃案 目標 實現(xiàn)銷售金額10000萬元,實現(xiàn)前期庫存產(chǎn)品的較快銷售; 提升項目住宅在市場的影響力和占有率; 為未開盤的產(chǎn)品做好市場預熱,實現(xiàn)開盤熱銷; 建立項目商業(yè)體的。

26、讓惠州重新想象讓惠州重新想象 佳兆業(yè)中心二期佳兆業(yè)中心二期營銷策劃案營銷策劃案 二零一二零一 一年十月一年十月 佳兆業(yè)佳兆業(yè) 專業(yè)的城市運營者專業(yè)的城市運營者 佳兆業(yè),一個享譽四方的地產(chǎn)品牌,以專業(yè)創(chuàng)新價值責任 的專業(yè)態(tài)度運營所在城市.在深。

27、 珠江廣場 營銷策劃全案珠江廣場 營銷策劃全案 目目 錄錄 市場分析篇 . 3 一市場分析 . 4 11 整體市場概況 . 4 12 豪宅市場概況 . 8 A絕版山水盤 . 8 B新城市中心板塊 . 9 C珠江新城板塊 . 10 13 豪宅。

28、 福福 泰泰 長長 安安 廣廣 場場 營銷策劃全案營銷策劃全案 目目 錄錄 市場分析篇市場分析篇 一 市場分析 一 宏觀環(huán)境分析 二 商鋪市場環(huán)境分析 二 福泰長安廣場項目分析 一 項目競爭優(yōu)勢分析 二 項目競爭劣勢分析 三 項目定位 一 。

29、 萬 盛 廣 進 名 都 商 業(yè) 裙 樓 項 目萬 盛 廣 進 名 都 商 業(yè) 裙 樓 項 目 營 銷 策 劃 總 案營 銷 策 劃 總 案 目目 錄錄 第一部分:萬盛區(qū)概況 4 頁 第二部分:區(qū)域市場消費調(diào)研 9 頁 第三部分:項目概況及。

30、鼎翰名苑項目營銷策劃案鼎翰名苑項目營銷策劃案 金領(lǐng)策劃金領(lǐng)策劃如意代理如意代理 鼎翰名苑項目組鼎翰名苑項目組 2011.1.2 框架框架 項目區(qū)位項目區(qū)位 項目產(chǎn)品項目產(chǎn)品 怎么銷售怎么銷售 推廣策略推廣策略 浐灞生態(tài)背景下的現(xiàn)代新區(qū) 經(jīng)開。

31、 陽光酈城陽光酈城青白江首席國際青年社區(qū)青白江首席國際青年社區(qū) 項目營銷策劃案項目營銷策劃案 成都聯(lián)瑞行營銷策劃有限責任公司 二O一一年十一月 前前 言言 首先,非常榮幸有機會參與到本項目相關(guān)工作中.針對成都瑞宏首先,非常榮幸有機會參與到本。

32、單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 1 2012月映長灘前期營銷策劃案月映長灘前期營銷策劃案 2012.7.12 目錄 一市場環(huán)境分析一市場環(huán)境分析 二整體營銷策略二整體營銷策略 三應(yīng)急預案三應(yīng)急預案 第一部分:市場環(huán)。

33、湯都水城項目營銷策劃案湯都水城項目營銷策劃案 2012.042012.122012.042012.12 藝寶機構(gòu)藝寶機構(gòu) 2012.032012.03 內(nèi)內(nèi) 容容 摘摘 要要 PART.1PART.1 項目特性項目特性 PART.2 PAR。

34、保利中環(huán)廣場北區(qū)營銷策劃案保利中環(huán)廣場北區(qū)營銷策劃案 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司 2009.3 目目 錄錄 Part Part 市場環(huán)境市場環(huán)境 Part Part 項目回顧項目回顧 Part Part 營銷推廣營銷推廣 Part Part 。

35、陽西縣西湖風景房地產(chǎn)項目陽西縣西湖風景房地產(chǎn)項目營銷策劃案營銷策劃案陽江地產(chǎn)代理有限公司目錄目錄第一部分:陽西縣經(jīng)濟環(huán)境分析第一部分:陽西縣經(jīng)濟環(huán)境分析4一陽西縣宏觀情況411 陽西縣概況412 行政區(qū)域分析4二陽西宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 521。

36、博思堂蘇州綠城御園地產(chǎn)高端客戶群營銷策劃案墨池廣告 2010.04.06我們不是高端產(chǎn)品制造商,而是中國高端生活營造家,真誠善意精致完美,一切為客戶著想,一切又都從客戶出發(fā)一蘇州高端客戶圈層實錄自上次提案結(jié)束,到本次報告動筆之前,博思堂項目。