1、寶能城圣誕包裝方案 思路 “悅”為主題，“書”為主線載體； 通過“悅（心/目/口/耳）”四大篇章進行活動規(guī)劃； 通過趣味的交換禮物的形式、暖心簽到、精致美陳、花藝等完成活動表現(xiàn)； 在保證圣誕節(jié)溫馨的氣氛同時， 富有趣味性， 更丌失寶能一貫的人文色彩。
此方案為重點環(huán)節(jié)亮點展示， 具體細(xì)節(jié)需后續(xù)完善。
活動思路 圣誕之悅 悅心 悅目 悅口 悅耳 JOY HEART EYES MOUTH EAR。

2、寶能城圣誕包裝方案 思路 悅為主題，書為主線載體； 通過悅心目口耳四大篇章進行活動規(guī)劃； 通過趣味的交換禮物的形式暖心簽到精致美陳花藝等完成活動表現(xiàn)； 在保證圣誕節(jié)溫馨的氣氛同時， 富有趣味性， 更丌失寶能一貫的人文色彩。
此方案為重點環(huán)節(jié)。

3、 寫在前面的話 2015年是深圳寫字樓市場爆發(fā)年 以前海為主導(dǎo)，后海深圳灣總部基地 高新區(qū)寶安中心區(qū)福田龍坂 超500萬寫字樓將在2年內(nèi)集中供應(yīng) 市場競爭進入有史以來最激烈之時 本案是一個非常規(guī)項目 如果營銷推廣不敢打破常規(guī) 將非常有可能陷。

4、131 寶能All City招商答謝會 活動考察報告 2012.8.7 華僑城洲際酒店 231 目錄 一簡述 二布置不物料 三活動安排 四禮品設(shè)置 五外部支持 331 一簡述 431 位于深圳南山區(qū)深圳灣中心路的寶能 太古城花園購物中心Al。

5、寶能寶能太古城營銷策略太古城營銷策略 2 2 Guidelines 1 Guidelines 2 推售及目標(biāo) 1 3 Guidelines 3 如何實現(xiàn)熱銷及資金回籠如何實現(xiàn)熱銷及資金回籠 寶能太古城的定位 報告整體架構(gòu)報告整體架構(gòu) 4 G。

6、龍崗 商業(yè)簡介 寶能商業(yè)有限公司 201210 2 3 簡介架構(gòu) 區(qū)域概況 聚焦項目 認(rèn)識寶能 4 深圳城市總體規(guī)劃 深圳市城市總體規(guī)劃20072020 2個城市中心 5個城市副中心 8個組團中心 三軸兩帶多中心組團結(jié)構(gòu) 兩大城市中心 福田。

7、all city 項目介紹 ALL CITY以出眾氣質(zhì)從前海新區(qū)深圳灣脫穎而出，以南北分區(qū)的建筑形式和獨特 業(yè)態(tài)，形成新中心雙核商業(yè)集群。
ALL CITY 一深圳概況及經(jīng)濟指數(shù) 三ALL CITY項目介紹 四集團品牌 二前海新區(qū)深圳灣規(guī)劃。

8、 國際團。
人聯(lián)獻打岳 A master piece from internati舊I experts 回主. 曰圭黛鯉E BAONENG 窒能商業(yè) 回響川 腿，健 savills M 求職戴徨晰 ge噸nm. 接演商深圳司 Investor。

9、販物中心項目推介手冊 天津?qū)毮芸萍紡V場 12萬都市綜合體，天津城市副中心首席地標(biāo)。
城市名片，紅橋區(qū)目前唯一甲級寫字樓。
緊鄰地鐵1號線，核心地段成就現(xiàn)代商業(yè)形象。
2.2萬精品商業(yè)，打造歡樂社區(qū)商業(yè)典范。
目錄 catalog 城市 區(qū)域。

10、 肇慶商業(yè)市場研究報告肇慶商業(yè)市場研究報告 開發(fā)拓展中心開發(fā)拓展中心 2015年年1月月17日日 3 經(jīng)濟發(fā)展情況：經(jīng)濟發(fā)展情況： 發(fā)展速度位居全省前列，但經(jīng)濟總量落后；近幾年城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，促 進商貿(mào)的繁榮。
日前廣東省公布 2013。

11、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 地產(chǎn)服務(wù)地產(chǎn)服務(wù) 投資管理投資管理 資產(chǎn)及商業(yè)管理資產(chǎn)及商業(yè)管理 Copyright 2008 Taskin worldw。

12、大大 勢勢 預(yù)預(yù) 判判 0 300 600 900 1200 1500 1800 2100 2400 2700 1.010711.2612.0210.2711.029.2127 數(shù)據(jù)來源： 國土局網(wǎng)站項目銷售公示明細(xì) 2007年周均 115。

13、20202020年年 寶能公館寶能公館V V HOUSEHOUSE 開盤前營銷執(zhí)行案開盤前營銷執(zhí)行案 營銷執(zhí)行報告目錄營銷執(zhí)行報告目錄contentcontent 一市場分析一市場分析 二客戶變化二客戶變化 三營銷思考三營銷思考 四推售策略。

14、 場景碎片化時代，一切皆媒體，讓品牉連接可能性發(fā)大，也發(fā)得挑戓更大 整合廣告 數(shù)字 技術(shù) 媒介 資源 文化 藝術(shù)的 按需模塊混合 創(chuàng)建 的品牉創(chuàng)意連接體系 深圳寶能城 社群運營和推廣方案 深圳道里創(chuàng)意工廠 17.11.13 一群有著共同利益。

15、Code of this report Copyright Centaline Group, 2011 龍光玖龍璽以現(xiàn)代歐式智能精裝修，傳遞出環(huán)保實用的生活理念，其全一線品牌用材用 料全國際品牌廚衛(wèi)產(chǎn)品全人體工程學(xué)設(shè)計全大空間收納系統(tǒng)全智能。

16、目錄 一總則 二科技園類產(chǎn)品建議 三規(guī)劃與建筑設(shè)計技術(shù)指引 四寶能產(chǎn)業(yè)類項目案例 五行業(yè)標(biāo)桿借鑒 01 一總則 1編制目的 2適用范圍 3總體目標(biāo) 1編制目的 為進一步提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計水平，將其建成產(chǎn)業(yè)特色突出產(chǎn)城互動融合的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園。

17、 深圳寶能投資集團有限公司 2014 年度營銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹一流品牌樹一流品牌 寶能睿城 2014年營銷斱案匯報 2014年1月 深圳寶能投資集團有限公司 2014 年度營銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹一流品牌樹一。

18、7月 10月 11月 營銷 大事 件 9月 節(jié)點 8月 12月 2014 小戶型 開盤 9月20 日小戶 型開盤 12月7日 大戶型樣 板房開放 客戶 策略 客戶感 知傳遞 強勢蓄客 海量蓄客重點挖掘 誠意客戶，加強口碑 效應(yīng) 客戶維系計劃。

19、深圳寶能城 社群運營和推廣方案 17.11.13 一群有著共同利益的人 開始互勱以促迚這一利益時，社群就出現(xiàn)了 簡麥戈尼格爾 UTOPIA COMMUNITY 社群的本質(zhì)：共同利益 哈雷俱樂部 永遠(yuǎn)去探尋沒有被征服過的領(lǐng)地 一句體現(xiàn)個性和自。

20、深圳寶能城 社群運營和推廣方案 17.11.13 一群有著共同利益的人 開始互勱以促迚這一利益時，社群就出現(xiàn)了 簡麥戈尼格爾 UTOPIA COMMUNITY 社群的本質(zhì)：共同利益 哈雷俱樂部 永遠(yuǎn)去探尋沒有被征服過的領(lǐng)地 一句體現(xiàn)個性和自。

21、南寧五象新區(qū)城市綜合體 項目定位報告 . 一項目背景 二市場概況 三國內(nèi)外CBD案例研究 四總體定位與功能體系 五效益展望 目 錄 CONTENTS 報告結(jié)構(gòu) 目 錄 CONTENTS 第一章項目背景 CHAPTER 1 一項目概況 二城市。

22、20202020年年 寶寶能能公館公館V V HOUSE HOUSE 開開盤盤前營銷執(zhí)行案前營銷執(zhí)行案 營營銷銷執(zhí)行報告目執(zhí)行報告目錄錄contentcontent 一一市場分析市場分析 二二客戶變化客戶變化 三三營銷思考營銷思考 四四推售。

23、寶能城圣誕包裝方案 思路 悅為主題，書為主線載體； 通過悅心目口耳四大篇章進行活動規(guī)劃； 通過趣味的交換禮物的形式暖心簽到精致美陳花藝等完成活動表現(xiàn)； 在保證圣誕節(jié)溫馨的氣氛同時， 富有趣味性， 更不失寶能一貫的人文色彩。
此方案為重點環(huán)節(jié)。

24、寶能城圣誕包裝方案 思路 悅為主題，書為主線載體； 通過悅心目口耳四大篇章進行活動規(guī)劃； 通過趣味的交換禮物的形式暖心簽到精致美陳花藝等完成活動表現(xiàn)； 在保證圣誕節(jié)溫馨的氣氛同時， 富有趣味性， 更丌失寶能一貫的人文色彩。
此方案為重點環(huán)節(jié)。

25、 all city 項目整體介紹all city 項目整體介紹 深圳未來發(fā)展規(guī)劃及南山區(qū)商業(yè)特征深圳未來發(fā)展規(guī)劃及南山區(qū)商業(yè)特征 深圳未來發(fā)展規(guī)劃深圳未來發(fā)展規(guī)劃 國務(wù)院批準(zhǔn)未來十年深圳城市總體規(guī)劃 1. 批復(fù)中對深圳的城市定位發(fā)生了新改變。

26、A L LA L L C I T YC I T Y 人人 文文 匯匯 A L LA L L C I T YC I T Y 人人 文文 匯匯 The case of the opening reception planned Celebrit。

27、二級市場策劃品控中心 寶能與三湘戶型對比寶能與三湘戶型對比 2 寶能太古城效果圖 3 寶能太古城的推售順序初定 3 3 1 1 1 2 1 1 2 2 第一期： E座E3戶型；F座 F2aF2b戶型 ；GH座G1 H1戶型；J座J1J2J3。

28、合肥養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)研 截止2014年末，合肥市常住人口769.6萬，60歲以上老人共計128萬，占比16.6, 老齡化比例高于全國平均水平1.1個百分點 合肥養(yǎng)老人口情況 目前合肥市養(yǎng)老方式主要分三種：居家養(yǎng)老比例約占90，社區(qū)養(yǎng)老朋務(wù)約占。

29、 寫在前面的話 2015年是深圳寫字樓市場爆發(fā)年 以前海為主導(dǎo)，后海深圳灣總部基地 高新區(qū)寶安中心區(qū)福田龍坂 超500萬寫字樓將在2年內(nèi)集中供應(yīng) 市場競爭進入有史以來最激烈之時 本案是一個非常規(guī)項目 如果營銷推廣不敢打破常規(guī) 將非常有可能陷。

30、寶能東麗項目商業(yè)定位建議 天津公司營銷部目 錄一天津商業(yè)分布情況綜述二區(qū)域商業(yè)中心分布情況三天津城市綜合體分布情況四區(qū)域競爭環(huán)境分析五項目定位環(huán)境分析六項目商業(yè)部分定位七東麗項目可售商業(yè)產(chǎn)品建議八商業(yè)部分經(jīng)濟效益測算九商業(yè)部分銷售策略原則及。

31、2020年年 寶寶能能公館公館VHOUSE 開開盤盤前營銷執(zhí)行案前營銷執(zhí)行案營營銷銷執(zhí)行報告目執(zhí)行報告目錄錄content一市場分析一市場分析二客戶變化二客戶變化 三三營銷思考營銷思考 四推四推售策略售策略 五推廣五推廣策略策略 六渠道策六。

32、深圳寶能城社群運營和推廣方案一群有著共同利益的人開始互勱以促迚這一利益時，社群就出現(xiàn)了簡麥戈尼格爾UTOPIACOMMUNITY社群的本質(zhì)：共同利益哈雷俱樂部永遠(yuǎn)去探尋沒有被征服過的領(lǐng)地永遠(yuǎn)去探尋沒有被征服過的領(lǐng)地一句體現(xiàn)個性和自由精神的主。

33、寶能寶能丹霞山旅游項目整合推廣策略提案丹霞山旅游項目整合推廣策略提案寶能丹霞戰(zhàn)略旅游項目旅游項目物流園項目物流園項目現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目 世界影響力旅游項目旅游項目 全國影響力物流園項目物流園項目 行業(yè)影響力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目各項。

34、20202020年年 寶能公館寶能公館V V HOUSEHOUSE開盤前營銷執(zhí)行案開盤前營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行報告目錄營銷執(zhí)行報告目錄contentcontent一市場分析一市場分析二客戶變化二客戶變化三營銷思考三營銷思考四推售策略四推售策略五。

35、20202020年年 寶能公館寶能公館V V HOUSEHOUSE開盤前營銷執(zhí)行案開盤前營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行報告目錄營銷執(zhí)行報告目錄contentcontent一市場分析一市場分析二客戶變化二客戶變化三營銷思考三營銷思考四推售策略四推售策略五。