1、深圳2019年上半年房地產市場監(jiān)測報告 中國指數研究院 2019 2019年上半年深圳共成交商品住宅17681套172.05萬m,成交面積同比增 長33.5.其中5月成交量達近三年新高.上半年成交均價為53023元m, 深圳房價繼續(xù)維持平穩(wěn)。

2、彩虹之岸物業(yè)管理方案深圳招商物業(yè)管理有限公司目錄一前言二陽光帶.海濱城二期概況三物業(yè)管理服務模式四管理目標及服務承諾五前期介入方案六陽光帶.海濱城二期管理處組織架構七人員培訓八安全管理方案九售后服務方案十二次裝修管理方案十一綜合配套服務十二。

3、前前線線工工作作表表現現評評核核報報告告 PA33PA33 適用于策劃組之職員 職位持有人姓名 : 入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 現職 : 現時薪金 : 上次薪金調整升職日期 : 一一般般指指引引 等級 分數 A 5 優(yōu)異 B 4 良。

4、租用燈箱新續(xù)之批核表格 PA21 煩請各主管于3個工作天內簽回或傳真至中國中央事務部Fax: 8522789 3036 日期 : 燈箱地址 : 新租現時租金 : 續(xù)約租金: 新租期約滿日 : 續(xù)約租期: 退租權 : 業(yè)主: 發(fā)展商 獨立業(yè)主。

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6、深圳新浩e商中心 招商方案之業(yè)態(tài)價格招商節(jié)點 第 3 頁 商 業(yè) 機 密 聲 明 本文內包含的資料屬于深圳市融世房地產顧問有限公司出品的商業(yè)機密, 一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此本文檔內容僅限于融世房地產顧問有 限公司作匯報之用. 對。

7、 彩 虹 之 岸 物業(yè)管理方案 深圳招商物業(yè)管理有限公司 目錄目錄 一前言一前言 二陽光帶二陽光帶. .海濱城二期概況海濱城二期概況 三物業(yè)管理服務模式三物業(yè)管理服務模式 四管理目標及服務承諾四管理目標及服務承諾 五前期介入方案五前期介入方。

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9、 風華盛世風華盛世. .裙樓商業(yè)裙樓商業(yè) 全程策劃報告之 招商執(zhí)行報告招商執(zhí)行報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目綜合評估項目綜合評估P3 1.1 商場所在項目概況 1.2 交通路網環(huán)境 1.3 商業(yè)環(huán)境 第二部分第二部分 項目定位項。

10、2014 年 8 月 15 日 典型項目研究報告 深圳龍崗萬科廣場 高通智庫作為一家高端決策服務 機構,為業(yè)界提供房地產定期行研報 告宏觀經濟定期報告年度定制性 研究服務與題研究客戶委托服務 地產金融業(yè)務大型活勱不品宣等七 大領域癿服務,幵。

11、標桿商業(yè)項目研究之 海上世界 營銷策劃部 2014.1.22 全新再造的海上世界,包括具有地標意義的招商 局廣場金融中心二期太子廣場等3個甲級寫 字樓項目,伍茲公寓及高檔濱海住宅,文化藝術 中心,希爾頓酒店及海上世界廣場項目等.總建 筑面積。

12、針對深圳地區(qū) 深圳中原建筑中心 ShenZhen.03.2012 深圳地區(qū)深圳中原建筑知識培訓系列 之解讀項目指標及排布測算1203版 針對深圳地區(qū) 建設用地規(guī)劃許可證 針對深圳地區(qū) 建設用地規(guī)劃許可證 針對深圳地區(qū) 宗地圖 根據宗地圖上各。

13、購物中心專題研討購物中心專題研討 南山大型購物中心南山大型購物中心 羅湖福田大型購物中心羅湖福田大型購物中心 大型商業(yè)中心基本擺脫了依附老的核心商圈的 做法,正在向城市西部延伸,中心區(qū)與南山將是大 型商業(yè)中心的必爭之地. 8月30日,益田假。

14、分 享 萬 象 城 之 業(yè) 態(tài) 分 布 分章節(jié)頁 商業(yè)業(yè)態(tài)分布 業(yè)態(tài)分布特點 總結 NO1.商業(yè)業(yè)態(tài)分布 各各 樓樓 層層 業(yè)業(yè) 態(tài)態(tài) 分分 布布 各 業(yè) 態(tài) 所 占 比 例 NO2.業(yè)態(tài)分布特點 REL時尚生活百貨:時尚生活百貨:專為18。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 拓展視野系列之:精品酒店專題研究 。

16、二O二O年三月 深圳中海萬錦熙岸華庭 開盤前營銷策略 市場情況 目 錄 策略執(zhí)行策略 價格策略 客儲動作回顧 市場情況 1 1 一坪山住宅供應地圖 在售項目 2020待售項目 恒大城二期3.8萬 財富城3.85萬 佳華領悅廣場 恒大城二期 。

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19、戰(zhàn)爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準備 LOADING 作為一個職業(yè)的地產人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃 時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機。

20、二O二O年三月 深圳中海萬錦熙岸華庭 開盤前營銷策略 市場情況 目 錄 策略執(zhí)行策略 價格策略 客儲動作回顧 市場情況 1 1 一坪山住宅供應地圖 在售項目 2020待售項目 恒大城二期3.8萬 財富城3.85萬 佳華領悅廣場 恒大城二期 。

21、智能小區(qū)全套解決方案智能小區(qū)全套解決方案 目錄 第 1 章 設計總說明 4 第 2 章 工程概況 5 2.1 設計目標 5 2.2 系統(tǒng)設計思想及原則 6 第 3 章 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 9 3.1 前言 9 3.2 項目背景 9 3.3 需。

22、深圳溪之谷深圳溪之谷項目項目開發(fā)定位開發(fā)定位 開發(fā)目標開發(fā)目標 在充分利用區(qū)內之自然地貌天然巨石水系和生態(tài)特性的前提下,將本地塊規(guī)劃成以旅游體育休閑為配套,各種設施齊全,創(chuàng)造出一個深圳市獨具魅力的回歸自然的結合中外最新規(guī)劃思想的豪華貴族莊園。

23、二O二O年三月深圳中海萬錦熙岸華庭開盤前營銷策略市場情況目 錄策略執(zhí)行策略價格策略客儲動作回顧市場情況1 1一坪山住宅供應地圖在售項目2020待售項目恒大城二期3.8萬財富城3.85萬佳華領悅廣場恒大城二期花樣年舊改心海城二期兆邦基碧湖春天。

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28、以人為本,以客為先 彩虹之岸物業(yè)管理方案深圳招商物業(yè)管理有限公司目錄一前言二陽光帶.海濱城二期概況三物業(yè)管理服務模式四管理目標及服務承諾五前期介入方案六陽光帶.海濱城二期管理處組織架構七人員培訓八安全管理方案九售后服務方案十二次裝修管理方案。