1、聯合廣場管理處工作目標1內外部有效投訴次數1次月說明：a指標闡釋：有效投訴是指因管理處工作人員失職而導致的公司內外部投訴。
b數據來源：考評小組通過各種途徑收集到并經核實的數據；c未達標處理：每增加一次扣除部門負責人100元，扣除部門績效20。

2、1.0目的確保停車場收費系統操作安全正確，確保操作人員的安全和環境不被破壞，保證收費正常。
2.0范圍聯合廣場停車場收費系統。
3.0職責3.1管理處收費中心員工負責收費系統的操作。
3.2 機電管理部弱電技術員負責收費系統的檢查與維護保養。
3.。

3、一組織結構圖： 副 主 任保安隊長環境主管綜合主管客戶主管2客戶主管1綜合類維修主管空調維修主管環境管理員二裝管理員信報管理員客戶管理員檔案管理員咨 詢 員空調維修技術員給排水維修技術員土建維修技術員電氣維修技術員清 潔 工車場巡邏員主 任。

4、聯合廣場綠化工作檢查標準及扣款細則月份： 本月考核計分： 考核人：分類序號項目標準檢驗情況檢查方法及扣分內容分數實際得分修剪1喬木無枯枝，樹不阻車輛和行人通過，主側枝分布均勻。
7目視，抽檢10顆，發現一處扣1分，扣完為止。
2灌木成型，整齊，。

5、年 月聯合廣場 組巡查表時間巡 查 發 現 不 符 合 項 描 述 處理辦法巡查人乙方確認備注123456789101112131415時間巡 查 發 現 不 符 合 項 描 述處理辦法巡查人乙方確認備注161718192021222324。

6、1FMGL0390 聯 合 廣 場 清 潔 檢 查 標 準 及 扣 款 細 則 NO： NO地點 作業巡回時 間帶 標 準不合格項描述扣款細節 1大 廳 10分鐘巡回 一次 1大門玻璃和鏡面無灰塵無污跡 2地面步行路道角落光潔度和地墊無垃圾。

7、購物中心市場定位與規劃設計購物中心市場定位與規劃設計 涵宇聯合商業咨詢有限公司涵宇聯合商業咨詢有限公司 深圳深圳, 2010年08月31日 2 本文件是專門為我們的客戶書寫的。
除非得到后續的詳細分析和口頭報告的支持，否則本文件不算完整。
本文。

8、 請仔細閱讀本報告末頁聲明請仔細閱讀本報告末頁聲明 證券研究報告 行業周報 2021 年 02 月 19 日 房地產開發房地產開發 三部門聯合通知明確農村三部門聯合通知明確農村用地范圍，深圳建立二手房價格指導機制用地范圍，深圳建立二手房價格。

9、深圳市龍華新區現代有軌電車示范線工程標段 人民路雨水箱涵深基坑開挖安全專項方案 編制：編制： 審核：審核： 審批：審批： 二 0 一五年十月十二日 1 目 錄 一編制說明一編制說明 . 1 1.1 編制依據編制依據 . 1 1.2 編制原則。