1、 2015年1月 2015,迖見城市未來 都勻觀瀾項目營銷策略總紉 對本項目組癿支持系統支持系統 與業人員支持 營銷戒其他部門 職能部門 公司與家顧問團 順問部高局與家 設計項目方法 保證分枂巟作及建議癿貨量 提供與家支持 參加關鍵癿會議 。

2、中信紅樹灣物業管理方案深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司二零零五年六月目 錄一序言 二中信紅樹灣物業管理總體方案 三中信紅樹灣主要管理措施四中信紅樹灣物業管理綜合服務費用測算 五發展商需配合的工作第一章 序 言深圳信中信紅樹灣占地16.3。

3、謹呈謹呈 :保利房地產集團股份有限公司:保利房地產集團股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營銷策略報告營銷策略報告 世聯地產世聯地產 回顧及啟發回顧及啟發 市場回顧 項目回顧 品牌回顧 目標理解 2011年品牌及項目運營策略 0101 珠。

4、盛大開盤活動策劃方案 K2紅樹灣 Prepared and Submitted by NZOON BRAUN August, 2010 活動意義 開盤開盤活活動為樓盤動為樓盤施施洗洗禮禮 新盤開盤,對于樓盤來說意義重大,精彩亮相會給消費 者。

5、 珠海中信紅樹灣 超高層傳播方案 黑弧奧美黑弧奧美 深圳深圳 2011年年5月月13日日 超高層是除了別墅乊外,高端性和符號性最明顯的產品, 也是最能代表灣區生活方式及標準的明星產品. 首先 超高層的推廣丌是只針對超高層本身,而是代表了整個。

6、 中信紅樹灣中信紅樹灣 物業管理方案物業管理方案 深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司 二零零五年六月二零零五年六月 目目 錄錄 一序言一序言 二中信紅樹灣物業管理總體方案二中信紅樹灣物業管理總體方案 三。

7、 深圳市銅鑼灣深圳市銅鑼灣 20022002 年度年度百貨營銷策略總綱百貨營銷策略總綱 銅鑼灣百貨有限公司策劃部 目 錄 銅鑼灣百貨簡介 銅鑼灣百貨策劃部管理制度建設 銅鑼灣企業手冊 2002 年度銅鑼灣廣場營銷推廣計劃 2001 年 11。

8、世聯地產名居綠海灣項目組世聯地產名居綠海灣項目組 201006 謹呈:深圳名居房地產有限公司謹呈:深圳名居房地產有限公司 名居綠海灣營銷策略總綱 占地面積:19999.94 建筑面積:75999.77 容積率: 3.8 商業面積: 4000。

9、中信紅樹灣灣區迎新嘉年華活動總結 1 中信紅樹灣 灣區迎新嘉年華活動總結 中信紅樹灣 灣區迎新嘉年華活動總結 中信紅樹灣灣區迎新嘉年華活動總結 世聯地產2 一活動基本情況: 一活動基本情況: 1活動目的: 1活動目的: 借迎接新年的節點,延。

10、本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 天地源天地源御灣御灣20122012年年 營銷策略總綱營銷策略總綱 謹呈:惠州天地源房地產開發有限公司謹呈:惠州天地源房地產開發有限公司 世聯地產世聯地產 20201111年年1212月月 營銷策略。

11、番禺番禺大石大石紅樹灣美食廣場紅樹灣美食廣場 市場調研及定位報告市場調研及定位報告 2016年10月8日 一項目概況 二目標消費者分析 三周邊市場分析 四市場定位 五前期準備工作 目錄目錄 1.1.基本概基本概況況 位 置:105國道和南大。

12、合正中央原著營銷策略總綱合正中央原著營銷策略總綱 中心墅,瞰天下中心墅,瞰天下 深圳世聯地產顧問股份有限公司深圳世聯地產顧問股份有限公司 2009.122009.12 地理位臵:龍華人民路西側,地理位臵:龍華人民路西側, 金地上塘道南側金地。

13、第一部分:第一部分: 開發條件和資源開發條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 產品策略產品策略 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶渠道 第六部分:第六部分: 營銷策。

14、東方銀座東方銀座 國際公館國際公館 營銷策略總綱營銷策略總綱 發展商目標發展商目標 1 1利潤要求利潤要求挑戰片區市場價格挑戰片區市場價格, ,實現利潤最大化;實現利潤最大化; 2 2品牌要求品牌要求形成一定的市場影響力,為打造銀形成一定的。

15、目標梳理目標梳理 問題的提出問題的提出 問題的解決問題的解決 報告提綱報告提綱 項目目標梳理項目目標梳理 提出問題提出問題 大勢分析大勢分析 項目解讀項目解讀 競爭分析競爭分析 客戶分析客戶分析 推售策略推售策略 形象策略形象策略 推廣策略。

16、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021621 2021621 香蜜湖一號營銷策略總綱香蜜湖一號營銷策略總綱 謹呈:深圳中海信和地產有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 項目的整體目標項目的整體目標 名名:樹立項目高形象及高知名度。

17、中海大山地 2008年營銷策略總綱年營銷策略總綱 世聯地產世聯地產 20082008年年1 1月月1818日日 謹呈:中海地產謹呈:中海地產 寫在前面寫在前面 大山地項目 面臨怎樣的 目標和挑戰 全年實現總銷售額全年實現總銷售額 8 8到到。

18、中國 深圳 觀瀾 2011豪宅革命元年 金地天悅灣 營銷策略總綱銷售執行報告 為卓越而來 營銷顧問階段大事件:營銷顧問階段大事件: 世聯世聯 20102010年年4 4月,月, 世聯就項目世聯就項目核心價值梳理核心價值梳理和和產品打造方產品。

19、兆豐兆豐溪山溪山營銷執行策略總綱營銷執行策略總綱 1 思維導圖思維導圖 競爭分析競爭分析 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 客戶梳理客戶梳理 營銷策略營銷策略 競爭對手圈定 競爭力分析 現狀客戶 目標客戶 針對性客戶 。

20、二級市場策劃品控中心 兆豐兆豐溪山營銷執行策略總綱溪山營銷執行策略總綱 兆豐兆豐溪山溪山營銷執行策略總綱營銷執行策略總綱 2 基礎條件:溪山核心賣點提煉基礎條件:溪山核心賣點提煉 合并報告綱要: 方方 案案 一:溪山,發現別人沒發現的價值一。

21、WORLD UNION 本報告是嚴格保密的. 終極全成品面紗終極全成品面紗 東湖灣豪宅項目營銷策略總綱東湖灣豪宅項目營銷策略總綱 下一站,傳奇下一站,傳奇 WORLD UNION 本報告是嚴格保密的. 本體小結 對對全成品全成品會所景觀教育。

22、 珠海中信紅樹灣珠海中信紅樹灣 世聯地產 1 女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人 活動方案活動方案 一一 活動目的活動目的 讓參與業主體會獨特體驗和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產生良好的 口碑傳播效應; 通過活動充實周末現場人氣。

23、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結20102015 2015.12.29 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價200萬 年銷售36套 地。

24、 當他們在談論居住 我們在談論什麼. 從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個無明顯政府驅動的高溢價改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗 習慣了島內才是理所當然的廈門人 如何接受一個無。

25、 當他們在談論居住 我們在談論什麼. 從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個無明顯政府驅動的高溢價改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗 習慣了島內才是理所當然的廈門人 如何接受一個無。

26、 綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創意綠景紅樹灣壹號項目組 前言: 由豪宅細分市場趨勢,預判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價值焦點 從硬件堆疊轉向為文化及稀缺資源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江。

27、 富力紅樹灣洋房銷售推廣策略建議 渠道發力,購買減壓,噱頭誘惑 PART 1. 現狀分析 A.項目現狀 B.市場現狀 A.項目現狀 1銷售萎靡,產品去化受阻. 富力紅櫳灣9月銷售5套,10月黃金周訃購2套. 幾乎是海南旺季滯銷底線,面臨回籠。

28、綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創意綠景紅樹灣壹號項目組 前言: 由豪宅細分市場趨勢,預判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價值焦點 從硬件堆疊轉向為文化及稀缺資源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江豪。

29、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價200萬 年銷售36套 地塊經濟測算:總貨值160億 預期單價2。

30、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結20102015 世聯中信紅樹灣項目組 2015.12.29 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價20。

31、 富力地產 品牌廣泛傳播 2018年銷售10億 首開目標:保6爭7 雙拼:控節奏求溢價 合院:跑量保目標 產品類型貨包占比任務目標套數認籌量來訪量 合院別墅757.5億250357 3571 雙排別墅252.5億6390900 合計1001。

32、熙園山院營銷策略總綱熙園山院營銷策略總綱項目概況項目概況物業類型套數 面積區間合計別墅雙拼別墅76套240300平米106套聯排別墅18套 221246平米疊加別墅 12套193平米228平米高層大平面 286套149198平米315套復式。

33、深圳地鐵紅樹灣物業開發項目合作開發深圳地鐵紅樹灣物業開發項目合作開發及及BTBT 融資建設可行性研究報告融資建設可行性研究報告合作開發部分合作開發部分二一四年八月深圳地鐵紅樹灣物業開發項目合作開發及 BT 融資建設可行性研究報告合作開發部分。

34、珠海紅樹灣項目前期策劃珠海紅樹灣項目前期策劃 報告思路報告思路1.1.區域市場分析區域市場分析 2. 2.客戶洞察客戶洞察3.3.產品特性產品特性 4.4.占位與突破占位與突破5.5.營銷策略營銷策略在開始所有工作以前先要明確的問題:在開始。

35、女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人活動方案活動方案一一 活動目的活動目的讓參與業主體會獨特體驗和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產生良好的口碑傳播效應; 通過活動充實周末現場人氣;二二 活動安排活動安排活動時間:3 月 10 號 14。