1、1 站在觀瀾元年,展望深圳產業新版圖站在觀瀾元年,展望深圳產業新版圖 金地觀瀾項目整體定位報告 從這里開始,我是誰 觀瀾 12 ha A字型產業空間布局: 東岸知識密集型產業帶; 西岸技術密集型產業帶; 沿海生態環保型重化產業帶. 知識密集。

2、平方米的國內頭部科技企業的擴張需求,其中一宗達3萬平方米.金融類板塊需求占比在本季達21.1,位列第二大需求,主要來自傳統金融企業的擴張,大面積成交聚焦銀行保險兩大類子板塊.專業服務和房地產建筑并列市場第三大需求,占比均約5.受新增供應影響。

3、物業管理方案物業管理方案 前 言 物業管理行業發展至今天的狀況,社會化企業化專業化的特征已不僅僅表 現在規范化和精細化的管理上,各大物業公司經過多年的精心運作,在規范化 和精細化服務上已形成了一套很完善的制度,如果想在物業行業異軍突起,那 。

4、KPI 績 效 管 理 操 作 手 冊 績 效 管 理 操 作 手 冊 目 錄 第一部分:績效管理綜述 一 績效管理 二 績效管理過程 三 績效管理適用對象 四 績效指標的主要形式與內容 五 建立績效管理系統的條件 第二部分:關鍵績效指標體。

5、 金地集團深圳公司項目制規項目制規 范范 200507 目目 錄錄 第一章 項目組織. 1 1.1 集團層面組織架構及職能. 1 1.1.1 集團組織架構. 1 1.1.2 項目決策委員會主要職能. 1 1.1.3 項目決策委員會人員組成。

6、現在就是梅隴鎮 2006年12月8日 深圳BOB盡致廣告 目錄 2眾人說說梅隴鎮 1關系城市 3有關二期 4年輕的精英人群 5國際品牌年輕化 6時尚生活感受力 7價值觀與產品與 推廣的關系 8跨品牌合作與大公關 9二期營銷節點與廣告推廣 城。

7、金地梅隴鎮住區商業開發案例金地梅隴鎮住區商業開發案例 2011.11.4 主要內容 一梅隴鎮項目簡介 二商業定位 總量規劃建筑設計業態價格 三商業運營 招商營銷與推廣銷售 一梅隴鎮項目簡介 1項目概況及所在片區大環境 1.1項目概況 占地占。

8、 20062006 20102010 年金地集團年金地集團深圳公司深圳公司 戰略規劃報告戰略規劃報告 深圳公司深圳公司 二二六年四月六年四月 目目 錄錄 目目 錄錄 . I 前前 言言 . III 第一篇第一篇 戰略分析篇戰略分析篇 . 1。

9、金地沙荷路項目 定位研判 世世 聯聯 地地 產產 20122012年年1 1月月 占地面積:39316 建筑面積:117950 容積率:3.0 成交日期:20101112 成交價:6.45億元 樓面地價:5468 元 地塊 認知 1 1. 。

10、美格行商業地産美格行商業地産 金地集團深圳公司金地集團深圳公司 社區商業研究報告社區商業研究報告 美格行商業地産美格行商業地産 二社區商業前期規劃篇二社區商業前期規劃篇 三社區商業招商三社區商業招商銷售篇銷售篇 四社區商業經營管理篇四社區商。

11、金 地 景 園 營 銷 執 行 報 告 商 業 篇 2121 世紀不動產深圳區域分部世紀不動產深圳區域分部 深圳北新房地產經紀有限公司深圳北新房地產經紀有限公司 20052005 年年 9 9 月月 1010 日日 目 錄 第一部分第一部分。

12、 寫在營銷之前寫在營銷之前寫在營銷之前寫在營銷之前 我們面對每一個新項目的時候,只應有兩個問題:我們做了這個項目 能為這座城市區域帶來什么這個項目能為我們帶來什么 漁農村雖然在界河之邊,市區一陲,好像距離深圳主流置業的視野很 遠.但它太獨特。

13、崗廈商業設計導則崗廈商業設計導則 方案階段指引 目錄目錄 第一部分:崗廈商業發展理念和目標 第二部分:崗廈商業氛圍構成元素 第三部分:崗廈商業設計原則和措施 第四部分:租戶設計指引 contents 崗廈商業發展理念和目標崗廈商業發展理念和。

14、博登湖三期廣告思考 金燕達觀2011.4.28 從一組數據談起從一組數據談起 3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月 1月2月 成交比重 20 30 29 42 13 16 21 56 57 47 81 75 20 3029 。

15、Gemdale Corporation 上塘道小地塊定位發展思考上塘道小地塊定位發展思考 Gemdale Corporation 現狀分析結論:現狀分析結論: 上塘道小地塊在上塘道小地塊在交通配套景觀等各項不占優勢交通配套景觀等各項不占優勢。

16、中國最重要商業資產 金地大百匯 招商手冊 Gemdale Dabaihui Leasing Profile Key Words 綜合體開發 寫字樓 Office 住宅 Residential 商業 Retail 深南大道深南大道 福 華 路。

17、金地品牌傳播憲法金地品牌傳播憲法 一嘉和的物理作用與化學反應一嘉和的物理作用與化學反應 正如建筑公司的責任是建房子,我們的責任是說房子 說房子的什么,有什么好說的 首先,我們要深深知道:說完之后要產生什么作用,達到什么目的 然后才能有的放矢。

18、 1 深圳龍華項目景觀概念規劃設計任務書 深圳龍華項目景觀概念規劃設計任務書 一 項目概況 一 項目概況: 1 1 項目名稱:項目名稱:金地龍華項目暫名 22 地理位置:地理位置: 本項目位于寶安區龍華鎮梅龍大道與布龍公路交匯處,緊鄰龍華二。

19、 梅隴鎮入市階段深圳市場狀況預測梅隴鎮入市階段深圳市場狀況預測梅隴鎮入市階段深圳市場狀況預測梅隴鎮入市階段深圳市場狀況預測 梅隴鎮入市階段龍華市場狀況預測梅隴鎮入市階段龍華市場狀況預測梅隴鎮入市階段龍華市場狀況預測梅隴鎮入市階段龍華市場狀況。

20、房地產房地產E網網 Gemdale Corporation 科學筑家 The Science of Living 深圳公司區域集中采購工作思路深圳公司區域集中采購工作思路 設計部設計部 中管網房地產頻道 Gemdale Corporatio。

21、金地名津商業裙樓金地名津商業裙樓 招商定位提案招商定位提案 報報告 結 構告 結 構 項目發展戰略項目發展戰略 項目市場分析項目市場客戶項目市場分析項目市場客戶 區域簡析區域簡析 項目執行策略項目執行策略 附件附件 社會經濟因素社會經濟因素。

22、金 地 景 園 營 銷 執 行 報 告 商 業 篇 2121 世紀不動產深圳區域分部世紀不動產深圳區域分部 深圳北新房地產經紀有限公司深圳北新房地產經紀有限公司 20052005 年年 9 9 月月 1010 日日 目 錄 第一部分第一部分。

23、目目 錄錄 前前 言言 1 1 調研技術說明調研技術說明 2 2 客戶分析客戶分析 4 4 一客戶特征 4 二購房需求分析 6 1在龍華置業的主要原因 6 2目前龍華片區的不足 7 3產品需求點 7 4購房關注點 9 5購房配套需求 11 。

24、目目 錄錄 一前一前 言言 . . 1 1 1.1 清潔生產背景 . 1 1.2 企業基本信息 . 1 1.3 審核成果總結 . 1 二審核準備二審核準備 . 2 2 2.1 取得領導支持 . 2 2.2 組建審核小組 . 3 2.3 制定。

25、城區 以華僑城填海區9萬3 為典型代表的城市豪宅 以東部海景豪宅觀瀾 golf中信龍崗植物園 振業城等為代表的資源性 主題地產 0506年,主流開發商的主年,主流開發商的主 要項目將集結在城市邊緣要項目將集結在城市邊緣 萬科在龍華萬科在龍華。

26、 金地梅隴鎮 下階段銷售執行報告 謹呈:深圳市金地住宅開發有限公司謹呈:深圳市金地住宅開發有限公司 2 剩余套數:686套 剩余金額:7.2億 剩余單位:二期三期四期 剩余戶型:三房為主; 總體銷售情況總體銷售情況 剩余套數 剩余面積 剩余。

27、1 深圳地崗廈商業項目深圳地崗廈商業項目 總體售概總體售概 詳細商品組合及租推算詳細商品組合及租推算 200612月21日 2 內容內容 工作範圍 總體規劃之總體售概 詳細商品組合及租推算 方案二 詳細商品組合及租推算 方案三 附 香港主要。

28、1 剩余套數:686套 剩余金額:7.2億 剩余單位:二期三期四期 剩余戶型:三房為主; 總體銷售情況總體銷售情況 剩余套數 剩余面積 剩余金額 四期 97套 約1萬 約0.9億 三期 367套 3.7萬 約3.8億 二期 222套 2.5。

29、 成功案例一:成功案例一:僑城馨苑價格超乎想象,引爆現場 價格預期2.5W 以上 開盤前 5.16日 誠意客戶內部選房 5.15日 公開發售,均價 2.2W,帶裝修 價格低于市場預期,高性價比引爆全市: 開盤價格低于市場預期,該項目處于華僑。

30、3 3 2 2 1 1 開展商背景開展商背景 產品介紹產品介紹 項目簡介項目簡介 4 4 價值提升價值提升 5 5 推廣策略推廣策略 5 5 總結總結 Code of this report 2 Copyright Centaline Gr。

31、金地梅隴鎮營銷推廣解析金地梅隴鎮營銷推廣解析 報告大綱報告大綱 總體營銷策略 賣點整合 入市時機選擇 價格策略分析 媒體整合策略 分階段推廣策略 商業推廣策略 現場包裝 通過產品實現與城市中最龐大的階層的對話,通過產品實現與城市中最龐大的階。

32、金 地 觀 瀾 項 目 營 銷 執 行 報 告 報報告告目目的的. 1檢驗目標及策略 2統一目標和思路,開展具 體執行工作 1 目標 目標 市場分析 競爭分析 客戶分析 形象定位 營銷策略及分解 策略執行 案例借鑒 項目界定項目界定: : 。

33、2期價格策略報告期價格策略報告 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧問中國有限公 司的商業機密,一旦泄漏,可能被商業競爭者利用.因此 本文檔內容僅限于對世聯地產顧問中國有限公司作投 標之用;除此之外,不得私自發布使用和復。

34、中國 深圳 觀瀾 2011豪宅革命元年 金地天悅灣 營銷策略總綱銷售執行報告 為卓越而來 營銷顧問階段大事件:營銷顧問階段大事件: 世聯世聯 20102010年年4 4月,月, 世聯就項目世聯就項目核心價值梳理核心價值梳理和和產品打造方產品。

35、水果當道水果當道 合家歡合家歡 樂樂 金地梅隴鎮社區趣味水果金地梅隴鎮社區趣味水果 節活動策劃方案節活動策劃方案 暨第二屆金地社區文化節系列活動暨第二屆金地社區文化節系列活動 在金地集團二十周年之際,金地家天下與金地物業共同拉開 了 第二屆。

36、 世 界 的 無 界 觀世 界 的 無 界 觀 孫新陸廣告深圳 2018年5月 合肥長豐金地項目推廣提報合肥長豐金地項目推廣提報 HELLO金地 本項目,既是孫新陸廣告與金地的初次見面 同時也是合肥與金地的首次會晤同時也是合肥與金地的首次會。

37、 深圳電臺深圳電臺 FM942 金地是家好公司金地是家好公司 16:0016:30正在緩沖 即將播出金地是家好公司 金 地 是 家 好 公 司 節奏一輪企業價值的深挖三項業務樣板風采群塑金地四面旗幟12方碩果巡禮 事件 9月10月11月12。

38、策略回顧 金地名津金地名津 CEPACEPA生活前沿,地處深圳皇崗口岸港人生活圈;生活前沿,地處深圳皇崗口岸港人生活圈; 精品口岸物業精品口岸物業 目標購買群:香港投資客目標購買群:香港投資客 在深圳工作的香港人在深圳工作的香港人 經常去深。

39、Shenlue Marketing Research Promotion Co, Ltd 地產資料大全 金地名津招商引資金地名津招商引資金地名津招商引資金地名津招商引資 第三階段報告第三階段報告第三階段報告第三階段報告 Shenlue M。

40、2006 金地金地金地金地龍華龍華龍華龍華 金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告 2005.3.9 你問我要去向何方你問我要去向何方你問我要去向何方你問我要去向何方,我指著龍華的方向我指著龍華的方。

41、金地名鋒客戶拓展及營銷整合方案201110一個居所,可意味著一個家的未來.一個項目,可意味著一個城市的未來.集23年精耕細作 20城開發經驗2012年 金地 啟航龍崗目目 錄錄contents1234營銷問題識別項目客戶洞察項目價值重塑整體。

42、深圳彩田梅園物業管理方案目錄序言2第一章彩田梅園物業管理服務理念2第二章彩田梅園物業管理運作模式設想7第三章物業管理的服務內容14第四章員工培訓與管理24第五章物業管理各工作流程31第六章應建立的管理制度和檔案管理34第七章信息反饋投訴處理。

43、金地工業區改造項目影視宣傳片策劃方案舊城改造在改善城市建設交通路網人居環境城市經濟城市文化城市品位等方面有著巨大的推動作用.舊城改造,讓舊城面貌有了翻天覆地的變化.Background項目背景建設法治化智慧型高品質的國際化先導城區和中央活力。

44、深圳新沙工業區改造項目GEMDALE XINSHA MIXEDUSE DEVELOPMENTSite Context基地分析微信及QQ:1115955733,朋友圈每周送新資料,h t t p : a r c h 2 2 2 777. t 。

45、 KPI績效管理操作手冊績效管理操作手冊目 錄第一部分:績效管理綜述一 績效管理二 績效管理過程三 績效管理適用對象四 績效指標的主要形式與內容五 建立績效管理系統的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一 關鍵績效指標含義二 關鍵績效指標設計。