1、錦順源觀瀾項目 公寓寫字樓可行性研究 2014年8月03日 錦順源觀瀾項目 2 目錄 1 .公寓可行性討論 2 .寫字樓可行性討論 3 .三種指標下癿經濟測算 公寓可行性討論 4 根據經驗,以銷售模式分類,公寓有兩種打造方 式: 銷售模式一。

2、觀瀾的合正觀瀾的合正 世界的合正世界的合正 合正觀瀾匯三期定位報告 第一部分第一部分 展望篇展望篇 1.1 觀瀾的市場占位 站在發展癿角度思考項目未來 20172025我們的世界是什么,這個世界又是那些人群存在 深圳響應中國制造2025 未。

3、合正觀瀾匯項目一期銷售百問 一 項目簡介 1. 項目的注冊名和推廣名各是什么 注冊名:瀾匯花園 推廣名:合正觀瀾匯 Urban art 2. 開發商 開發商:深圳市合正房地產集團有限公司 投資方:深圳市建信投資發展有限公司 項目分公司:深圳。

4、地塊編號用地性質用地面積容積率建筑面積住宅 地地塊塊一一C1R2 8341.77 地地塊塊二二R2 15174.51 合計23516.286.6155330.631397812.91 建建安安成成本本5000 銷銷售售價價格格26000 租。

5、公公寓寓產產品品 1.1.對對比比項項目目打打分分 比比準準的的指指標標細細項項權權重重 本本項項目目公公寓寓特特發發和和平平里里權權重重值值 區區域域30 341.2 交交通通10 440.4 景景觀觀10 450.5 配配套套10 44。

6、深圳印象:國際大都市 觀瀾印象:城鄉結合部 此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標題文字 2 觀瀾地區樓房供應情況:2013年前樓市空白,2014年始商 品房供應量劇增,2015年已有5個項目入市. 入市年份 項目名 總建面萬平方 米 2005 。

7、1 1 合正觀瀾匯三期項目 市場調研報告 2016.1 2 2 匯報提綱: Part 1 宏觀背景分析宏觀背景分析 Part 2 項目本體分析項目本體分析 Part 3 居住市場研究居住市場研究 Part 4 商業市場研究商業市場研究 Pa。

8、觀瀾華庭群商招商定位方案觀瀾華庭群商招商定位方案 初稿初稿 確認:合肥光明置業有限公司確認:合肥光明置業有限公司 提報:合肥全智地產營銷策劃有限公司提報:合肥全智地產營銷策劃有限公司 合肥全智地產營銷策劃有限公司合肥全智地產營銷策劃有限公司。

9、HOPEFLUENTHOPEFLUENT 金地坪山項目營銷定位報告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 前 言 徑感謝釐地給合富團隊一個機會,參不本次競標.坪山在售項目幵丌多,但合富已 在坪山操盤超過2年,對亍坪山癿發展,未來癿潛力較。

10、金地沙荷路項目 定位研判 世世 聯聯 地地 產產 20122012年年1 1月月 占地面積:39316 建筑面積:117950 容積率:3.0 成交日期:20101112 成交價:6.45億元 樓面地價:5468 元 地塊 認知 1 1. 。

11、世界籍世界籍 新貴族新貴族 湖山精工墅堡湖山精工墅堡 金地. 金地. 帝湖堡帝湖堡 金地觀瀾項目營銷策略總綱金地觀瀾項目營銷策略總綱 深圳中原 201010 謹呈:金地集團深圳公司 深圳中原 201010 謹呈:金地集團深圳公司 金地深圳首。

12、 金地金地湖計劃湖計劃之觀瀾項目戰略定位報告之觀瀾項目戰略定位報告 深圳中原20103深圳中原20103 SONGSHAN LAKE HNIUPU HENGKENG LAKE 三分中心湖天下三分中心湖天下 珠三角升級轉型珠三角升級轉型珠三角。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 觀瀾苑2014營銷執行策略報告 中。

14、科學筑家 金地瀾菲溪岸價格策略報告 58萬平米萬平米 意大利原著意大利原著 國際溪岸墅區國際溪岸墅區 報告提綱報告提綱 近期市場大勢研判近期市場大勢研判 Part2.Part2. 競品市場機會分析競品市場機會分析 Part3.Part3. 。

15、Gemdale Corporation 上塘道小地塊定位發展思考上塘道小地塊定位發展思考 Gemdale Corporation 現狀分析結論:現狀分析結論: 上塘道小地塊在上塘道小地塊在交通配套景觀等各項不占優勢交通配套景觀等各項不占優勢。

16、衛輝市觀瀾天下 一衛輝市房地產市場分析一衛輝市房地產市場分析 1整體狀況分析: 1 1 房地產市場處于初級階段,呈現出競爭少不規范不專業等特點.小區房地產市場處于初級階段,呈現出競爭少不規范不專業等特點.小區 還停留在建筑公司開發階段,操作。

17、金地金地崗廈項目改造崗廈項目改造 區域發展戰略與整體定位區域發展戰略與整體定位 謹呈:金地集團深圳公司 : 2 我們的一切研究工作都必須以現實條件為我們的一切研究工作都必須以現實條件為 基礎,以客戶目標為導向基礎,以客戶目標為導向 A.發展。

18、1 2011年9月3日 觀瀾國際項目觀瀾國際項目 整體營銷報告整體營銷報告 2 區域價值解析 項目本體分析 目錄框架 區域競案分析 客戶深度研究 營銷執行 常觃通路 1 2 3 補充策略 服務配套策略 4 價格策略 3 區域價值解析 4 四。

19、金地滟瀾山項目品牌溝通簡案 項目背景一:項目背景一: 首先,很高興參與此次的方案提交與探討. 在這里我們將進行一次簡單的回顧. 在前期的溝通中我們得到如下資訊. 案名:滟瀾山 產品:別墅洋房西班牙建筑風格 方位:淮南經濟開發區我們認為,地域。

20、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣 級區域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

21、流流 一一售售前前臺臺接接待待處處 您好歡光臨地滟瀾山家會您是一次來嗎得到定回之 后我是業很幸今天我來為您服務. 您您我我為為您您介介一下一下地地滟滟瀾瀾山山區區域域位位. 二二區區域域模模型型區區 1.明明方方位位 激光引導客戶先女士我們。

22、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

23、 就現在 擁有未來 2018年 盛匯觀瀾于府階段傳播溝通案 回顧: 提案: 已出街畫面: 亐府登豐 第亐座雲府 再耀信豐 2017年8月 項目首次亮相 為信豐帶來新的期待 非傳奇 丌傳丐 桃江首排,城市望江大宅 2017年9月 國光展廳盛大。

24、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

25、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

26、 2016.04 陽基 悅興圍項目収展策略思考 目標認知 求價控速樹品牉 價栺目標:整體超出片匙當前價格預期, 速度目標:以溢價為綱,控制整體走量速度 品牉目標:通過頃目的成功開収不銷售,實現品牉價值的迚一步騰飛 本次報告需要解決的核心問題。

27、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

28、2006 金地金地金地金地龍華龍華龍華龍華 金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告 2005.3.9 你問我要去向何方你問我要去向何方你問我要去向何方你問我要去向何方,我指著龍華的方向我指著龍華的方。

29、融僑觀瀾直播流程腳本 開場開場 開場:歡迎各位貝殼經紀人小伙伴來到融僑觀瀾的直播間,大家 好, 我是融僑觀瀾銷售經理粘文權, 本場針對在座各位經紀人的直播, 融僑觀瀾會有兩套特價房源放出,好房好價,各位經紀人帶客來訪肯 定妥妥的成交,難得賺。

30、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣 級區域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

31、觀瀾中航城街鋪業態規劃方案觀瀾中航城街鋪業態規劃方案 業態規劃的核心目的核心目的: 指導本項目街鋪規劃設計,有效引導客戶的購買經營行為,最終實現功能組合最優化和商業價值最大化,同時對本項目住宅價值提供有力支撐.總思路確定新商圈功能定位確定新。

32、長春倚瀾觀邸項目景觀概念方案 YILANGUANDI PROJECT landscape conceptCHANGCHUN CHINA 2010. 03YILANGUANDI PROJEPT LANDSCAPE CONCEPT倚瀾觀邸項目景。

33、1中航觀瀾項目營銷總綱中航觀瀾項目營銷總綱2第一篇營銷總策略第一篇營銷總策略營銷總策略得當與否是決定項目成敗關鍵3本項目營銷總策略制定的前提是什么檢驗本項目營銷總策略是否上佳的標準又是什么無論是制定的前提,還是終極的評價標準,它們都是一致的。

34、觀瀾墅項目 推廣策略方案2016.6現狀分析項目形象體系及獨特性需要全面提升項目品質與對外形象不匹配;現場環境稍顯太糙,需要包裝升級,提升品質.區域已進入了品質和品牌時代碧桂園的出現及熱銷,塑造超強性價比,達到超級熱銷.在這個層面上,開發商。

35、深圳市某工業區改造項目深圳市某工業區改造項目可行性研究報告可行性研究報告目錄一工程概況.2二項目總論.2一項目背景.2二項目建設的必要性.5三項目建設的可行性.10四項目建設進度.18三項目投資環境和市場研究.19一市場宏觀背景.19二寶安。

36、Strategic layoutStrategic layout心海,從未止步心海,從未止步公眾號:地產求職圈 知識星球:地產智庫從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營心海,只做更好心海,只做更好Strategic levelStra。