1、第三章接管驗(yàn)收手冊(cè)電子文檔：JGYS001物業(yè)驗(yàn)收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。
二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。
三職責(zé)1.物業(yè)公。

2、第一章 驗(yàn)收程序一目的規(guī)范物業(yè)驗(yàn)收程序，確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制，以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管，保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。
二適用范圍適用于蕪湖市華強(qiáng)物業(yè)管理有限責(zé)任公司以下簡稱公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收，與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。
三職責(zé)1.物業(yè)公司接。

3、物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓(xùn) 大 綱 一接管的準(zhǔn)備工作一接管的準(zhǔn)備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的區(qū)別三接管驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的區(qū)別 四接管驗(yàn)收的主要項(xiàng)目四接管驗(yàn)收的主要項(xiàng)目。

4、物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的 規(guī)范新物業(yè)的接管驗(yàn)收工作，確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。
二適用范圍 適用于物業(yè)部對(duì)新接物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。
三職責(zé) 1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管工作。
2接管驗(yàn)收小組組長負(fù)責(zé)接。

5、F:HomeFormd147bc3749a525aa28a9a0a489985e34.xls.xls 新新入入職職員員工工資資料料申申報(bào)報(bào)表表 姓 名 ： 職 位 ： 分行名稱： 甲甲：個(gè)個(gè)人人資資料料 親親屬屬利利益益申申報(bào)報(bào) 1房地產(chǎn)經(jīng)。

6、致 :：人人事事及及行行政政部部 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)人 :： 日期 :： 組組別別新新增增調(diào)調(diào)遷遷解解散散更更改改資資料料申申請(qǐng)請(qǐng)表表PA10PA10 請(qǐng)請(qǐng)將將此此申申請(qǐng)請(qǐng)表表遞遞交交或或傳傳真真至至所所屬屬地地區(qū)區(qū)之之人人事事及及行行政政部。

7、致 ： 資訊科技部 申請(qǐng)部門： 所屬區(qū)域： 申 請(qǐng) 人：日 期：屋苑資料填報(bào)單ITPRC010請(qǐng)將此填報(bào)單直接遞交傳真電郵至資訊科技部 1部 申請(qǐng)者必須填寫此欄需 求： 新增 修改 增加樓宇 屋苑名稱： 屋苑類別： 屋苑 樓宇 散盤區(qū) 域：。

8、業(yè)主回訪表 時(shí)間 地址 回訪內(nèi)容及處理結(jié)果 住戶滿意度 業(yè)主住戶的建議 住戶簽名 回訪人 簽名 A B C 注：A 表示滿意 B 表示較滿意 C 表示不滿意。

9、備注：請(qǐng)應(yīng)聘人員攜帶以下證明辦理求職登記： 1本人身份證畢業(yè)證職稱證戶口所在地派出所政審證明復(fù)印各一份。
2市級(jí)以上醫(yī)院或防疫站體檢合格證明。
3本市戶口人員擔(dān)保手續(xù)。
求職申請(qǐng)登記表 填表日期： 年 月 日 編號(hào)： 姓名 性別 出生年月 。

10、顧客投訴處理表 投訴人 聯(lián)系電話 地址 投訴時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 業(yè)主要求處理時(shí)間： 投訴類型： 電話 來訪 來函 投訴內(nèi)容： 記錄人： 年 月 日 調(diào)查情況結(jié)果： 屬有效投訴： 無效投訴： 調(diào)查人： 年 月 日 處理意見： 責(zé)任人：。

11、搬出放行條 存根聯(lián)存根聯(lián) 相關(guān)證件復(fù)印在背面 客戶名稱 搬遷日期 搬遷原因 搬遷主要 物品名稱 1 2 3 4 5 6 客戶簽名 證件號(hào)碼 聯(lián)系電話 搬遷人簽名 證件號(hào)碼 聯(lián)系電話 經(jīng)營部簽名 服務(wù)中心簽名 注：1此條分存根聯(lián)放行聯(lián)。
2凡。

12、培訓(xùn)申請(qǐng)表 申 請(qǐng) 人 單位部門 職 務(wù) 職 稱 學(xué) 歷 工 種 入職時(shí)間 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)類型 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)內(nèi)容 申請(qǐng)理由： 簽名： 日期： 管理處意見： 簽名： 日期： 行政人事部審核意見： 簽名： 日期： 總經(jīng)理審。

13、公司車輛管理辦法 試行 一總則 第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的管理及有效使用，特制定本辦法。
第二條 本辦法所指車輛系指公司的小車及中巴車輛。
二車輛管理 第三條 本公司的車輛由行政人事部統(tǒng)一管理，并指派專人負(fù)責(zé)調(diào)度；公司勞務(wù)輸出項(xiàng) 目車輛由輸。

14、物品交接清單 所在部門管理處 序號(hào) 物品名稱 數(shù)量 接收人 接收日期 1 2 3 4 5 6 7 8 倉庫財(cái)務(wù) 序號(hào) 物品名稱 數(shù)量 接收人 接收日期 1 2 3 4 5 6 其 它 序號(hào) 物品名稱 數(shù)量 接收人 接收日期 1 2 3 4 。

15、說明： 1本通知書由當(dāng)事人所在部門管理處或行政人事部填報(bào)，簽署完畢后交行政人事部。
2通知書一式貳份，一份行政人事部存檔，一份交財(cái)務(wù)部。
員工獎(jiǎng)懲單 編號(hào)： 姓名： 部門： 崗位： 時(shí)間： 年 月 日 地點(diǎn)： 事由： 鑒于上述情況，根據(jù)公司。

16、社區(qū)文化記錄表 ： 活動(dòng)名稱 舉辦地點(diǎn) 舉辦時(shí)間 籌備小組 具體活動(dòng)安排： 活動(dòng)總結(jié)： 記錄人： 時(shí)間。

17、司機(jī)管理規(guī)定 試 行 第一條 公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理 的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)之規(guī)定，安全駕車。
第二條 司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。
每 月至少用半天的。

18、培訓(xùn)記錄簽到表 部門班組： 培訓(xùn)日期時(shí)間： 培訓(xùn)主持人： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)效果： 簽 到 欄 姓 名 簽到欄 姓 名 簽到欄 姓 名 簽到欄。

19、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱：文件控制程序 版 次：A0 文件編號(hào)：POLYQP423 第 1 頁 共 4 頁 1 1. .0 0 目的目的 規(guī)定質(zhì)量管理體系文件管理的流程職責(zé)和工作要求，為質(zhì)量管理體系文件的有效控制提供準(zhǔn)則。
2 。

20、郵件收發(fā)登記表 接收日期 及時(shí)間 郵件 郵件 種類 號(hào)碼 件 數(shù) 發(fā)件地點(diǎn) 收件單位人名稱 樓層及房間號(hào) 領(lǐng)件人 簽名 證件名稱及號(hào)碼 取件日期 及時(shí)間 值班員。

21、崗位說明書 崗位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 物業(yè)公司 崗位代碼 職等 直接上級(jí) 董事會(huì)董事長 直接下級(jí) 總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政人事部經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部經(jīng) 理市場(chǎng)經(jīng)營部經(jīng)理安全管理部經(jīng)理各管理處經(jīng)理 制訂人 董事會(huì)董事長 核準(zhǔn)人 董事會(huì)董事長 生效。

22、辭退員工申請(qǐng)表 編號(hào)： 申請(qǐng)部門 被辭退人 職務(wù) 入職日期 是否轉(zhuǎn)正 建議辭退日期 申請(qǐng)辭退原因直接主管填寫 簽 字： 日 期： 部門管理處經(jīng)理意見 簽 字： 日 期： 行政人事部意見 簽 字： 日 期： 總經(jīng)理意見 簽 字： 日 期： 注。

23、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱：溝通管理程序 版 次：A0 文件編號(hào)：POLYQP553 第 1 頁 共 4 頁 10 目的： 促進(jìn)公司與部門部門與部門之間部門與員工員工與員工之間的了解，提高團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié) 力，共同完成公司的各項(xiàng)工。

24、部分業(yè)戶存款通知 尊敬的 業(yè)戶： 物業(yè)服務(wù)中心于本月 10 日前往銀行劃款， 因以下房號(hào)的顧客未能及時(shí)到銀行存入應(yīng)繳款 項(xiàng)， 致使銀行劃款不成功， 請(qǐng)以下房號(hào)的顧客于本月 20 日前到銀行存足款項(xiàng)， 以便成功劃款。
服務(wù)電話： 。
多謝合作。

25、顧客投訴登記表 日期 時(shí)間 投訴人 投訴事項(xiàng) 轉(zhuǎn)達(dá)部門 時(shí)間 處理時(shí)間及結(jié)果 備注 姓名 電話 地址 第 頁。

26、1 接管驗(yàn)收手冊(cè)接管驗(yàn)收手冊(cè) 物業(yè)驗(yàn)收程序物業(yè)驗(yàn)收程序 一目的 規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面 接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。
二適用范圍 適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。
三職。