培訓(xùn)考核報(bào)告 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)類型 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)教師 序號(hào) 部 門 姓 名 成 績(jī) 序號(hào) 部 門 姓 名 成 績(jī) 1 23 2 24 3 25 4 26 5 27 6 28 7 29 8 30 9 31 10 32 11 33 12 34 ,
深圳某物業(yè)公司培訓(xùn)考核報(bào)告模板1頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 員 工 申 請(qǐng) 調(diào) 動(dòng) 申 請(qǐng) 人 入職日期 現(xiàn)所在部門管理處 現(xiàn)任崗位 申請(qǐng)調(diào)入部門管理處 申請(qǐng)調(diào)入崗位 所在部 門管理 處意見 直接主管意見 簽 名: 日 期: 部門管理處經(jīng)理意見 簽 名: 日 期: 調(diào)入部 門管理 處。
2、致 : 美聯(lián)物業(yè) 申請(qǐng)部門: 區(qū)域 分行部門 MIDLANDREALTY 申請(qǐng)人 : 員工編號(hào): 日期 : 培訓(xùn)課程缺席解釋表請(qǐng)將此申請(qǐng)表連同證明文件遞交或傳真至各地培訓(xùn)部傳真:020 8732 4311廣州中山重慶 07552518 56。
3、管理工作月檢表 物業(yè)名稱: 檢查部門: 檢查日期: 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查情況打勾 備注 檢查內(nèi)容 有 無(wú) 檢查內(nèi)容 有 無(wú) 1 日常管理工作 統(tǒng)一著裝整齊 資料整理 佩帶明顯標(biāo)志 工作檢查記錄 住戶投訴記錄 住戶收費(fèi)資料 消防應(yīng)急措施訂立。
4、公司車輛管理辦法 試行 一總則 第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的管理及有效使用,特制定本辦法. 第二條 本辦法所指車輛系指公司的小車及中巴車輛. 二車輛管理 第三條 本公司的車輛由行政人事部統(tǒng)一管理,并指派專人負(fù)責(zé)調(diào)度;公司勞務(wù)輸出項(xiàng) 目車輛由輸。
5、宣傳欄內(nèi)容刊登情況表 物業(yè)服務(wù)中心 出版日期 期數(shù) 主 要 刊 登 內(nèi) 容 附件:共 頁(yè) 簽名: 年 月 日 審 批 意 見 簽名: 年 月 日 備注。
6、第 1 頁(yè) 共 49 頁(yè) 第一章 驗(yàn)收程序 一目的 規(guī)范物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證 物業(yè)入住工作順利進(jìn)行. 二適用范圍 適用于蕪湖市 xx 物業(yè)管理有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與。
7、第 1 頁(yè) 共 114 頁(yè) 第一章 設(shè)備管理組織架構(gòu)圖 一設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)圖 公司總經(jīng)理 各物業(yè)管理處 品質(zhì)技術(shù)部 工程部主管 工程部高級(jí)技工 工程部技工 合格供應(yīng)方 第 2 頁(yè) 共 114 頁(yè) 第二章 工作職責(zé) 一工程部工作職責(zé) 1 消防。
8、服務(wù)項(xiàng)目征詢意見表 親愛的業(yè)主用戶: 您好 很榮幸能為您以及您的家人提供物業(yè)管理服務(wù). 管理處為進(jìn)一步提升服務(wù)檔次,準(zhǔn)備增設(shè)一些酒店式服務(wù)項(xiàng)目,希望聽取您的意見. 煩請(qǐng)您在寶貴的時(shí)間中抽出幾分鐘來(lái)填妥本表,我們將不勝感激. 您的姓名: 單元。
9、司機(jī)管理規(guī)定 試 行 第一條 公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理 的規(guī)章規(guī)則,遵守公司員工管理手冊(cè)之規(guī)定,安全駕車. 第二條 司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件.每 月至少用半天的。
10、社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 物業(yè)服務(wù)中心 序 號(hào) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)對(duì)象 活動(dòng)目的 備注 制表人: 日期: 審批: 日期。
11、社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施情況表 物業(yè)服務(wù)中心 活動(dòng)名稱 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)對(duì)象 活動(dòng)目的 具體活動(dòng)安排: 活動(dòng)總結(jié): 備注: 記錄人: 日期: 審核: 日期。
12、空置房清潔記錄表 物業(yè)服務(wù)中心 房號(hào): 清潔項(xiàng)目 清潔情況 驗(yàn)收結(jié)果 備 注 房?jī)?nèi)天花 地板 墻面 門 窗 廚房 衛(wèi)生間 前陽(yáng)臺(tái) 后陽(yáng)臺(tái) 照明燈 開關(guān)插座 清潔員: 清潔時(shí)間: 檢查人: 檢查時(shí)間。
13、1 第一章 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 物業(yè)總經(jīng)理 公司安全管理部 安管班 客服中心安管部 監(jiān)控員 安全管理員 大門崗 巡邏崗 南門崗 客服務(wù)中心經(jīng)理 2 第二章 物業(yè)安全管理的概念 一物業(yè)安全管理的定義 物業(yè)的安全管理是指物業(yè)管理企業(yè),在業(yè)主使用。
14、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱:溝通管理程序 版 次:A0 文件編號(hào):POLYQP553 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 10 目的: 促進(jìn)公司與部門部門與部門之間部門與員工員工與員工之間的了解,提高團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié) 力,共同完成公司的各項(xiàng)工。
15、管理人員每日巡檢表 檢查人: 檢查日期: 項(xiàng)目 區(qū)域 道 路 綠 化 清 潔 消 防 安全 給 排 水 市政設(shè)施及其它設(shè)施 停車 設(shè) 備 檢 查 內(nèi) 容 地 址 路 面 占 道 堆 放 物 車 輛 停 放 路 況 損 壞 平 坦 狀 況 沙。
16、會(huì)議紀(jì)要 第 號(hào) 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分起 年 月 日 時(shí) 分止 出席人員: 缺席人員及事由: 列席人員: 主持人: 記錄人: 議題: 序號(hào) 決 議 責(zé)任人 完成時(shí)間 主持人意見: 簽字: 年 月 日 抄報(bào): 抄送: 公。
17、部分業(yè)戶存款通知 尊敬的 業(yè)戶: 物業(yè)服務(wù)中心于本月 10 日前往銀行劃款, 因以下房號(hào)的顧客未能及時(shí)到銀行存入應(yīng)繳款 項(xiàng), 致使銀行劃款不成功, 請(qǐng)以下房號(hào)的顧客于本月 20 日前到銀行存足款項(xiàng), 以便成功劃款. 服務(wù)電話: . 多謝合作。