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深圳某物業(yè)管理公司財務部工作目標1頁

財務部工作目標1各項工作差錯數(shù)2次月說明:a指標闡釋:工作差錯指是否按時按質按量完成。其中按時指按本部門工作流程及作業(yè)指導書中規(guī)定的時間完成工作或工作交辦者公司領導的要求時間完成工作;按質指按相應的工作標準或工作交辦者公司領導 的要求完成工,

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1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財 務 部崗位職責說明文件文件編號SZPM02000ACW001版本號VER:1.0修訂日期2003108財務部職責范圍頁次1.0 職務說明略2.0 職務概述略3.0 職責范圍3.1按照國家財務稅務相關法律法規(guī)要求。

2、YSHZJL0337A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司工程部工作日志 年 月 日序號時間事 件處 理 結 果記錄員備 注。

3、YSHZJL0201A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司績效工作目標計劃表部門項目組: 月 日至 月 日類別序號績效工作目標目標值責任人權重實際達成評分扣分未完成原因ABC填表說明:1A重要目標 B。

4、管理人員每日巡檢表檢查人: 檢查日期: 項目區(qū)域道 路綠 化清 潔消 防安全給 排 水市政設施及其它設施停車設 備 檢 查 內容地 址路面占道堆放物車輛停放路況損壞平坦狀況沙井蓋管線井蓋渠道淤塞圍欄懸掛異物踐踏草地攀折果 皮 箱路面清潔消火。

5、服務中心工作日志服務區(qū)域名稱:天氣: 日期:預警信息:記錄人:巡查記錄物業(yè)事務環(huán)境設施安全管理記事溝通聯(lián)絡跟進事項其它服務中心經(jīng)理閱示。

6、管理工作月檢表物業(yè)名稱: 檢查部門: 檢查日期: 序號檢查項目檢查情況打勾備注檢查內容有無檢查內容有無1日常管理工作統(tǒng)一著裝整齊資料整理佩帶明顯標志工作檢查記錄住戶投訴記錄住戶收費資料消防應急措施訂立消防員演習滿意度調查管理費收取率952各。

7、編編測測說說明明 編制目的:估算物業(yè)售后凈支出,反映項目物業(yè)管理前期盈虧預期 . 測算前提:1從項目接管開始以首期發(fā)售房入住日為準 到接管面積飽和時. 2 以接管項目為測算對象,不涉及物業(yè)管理公司本部. 3不受會計核算報表口徑局限. 4適應。

8、4.3.3目標和指標1.0目的為確保HSE方針中的各項承諾的實現(xiàn),確保公司所確立目標的合理性針對性可行性和符合性,特編制本文件.2.0范圍適用于本公司HSE目標和指標的制定實施評審和修訂的控制.3.0定義無4.0職責4.1公司總經(jīng)理負責公司。

9、聯(lián)合廣場管理處工作目標1內外部有效投訴次數(shù)1次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因管理處工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數(shù)據(jù)來源:考評小組通過各種途徑收集到并經(jīng)核實的數(shù)據(jù);c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元,扣除部門績效20。

10、田園居管理處工作指標1管理費收繳率93截止當月最后一天;管理費收繳率95截止次月10日說明:a指標闡釋:管理費收繳率;b數(shù)據(jù)來源:以財務部按期核實田園居管理處開具的管理費發(fā)票及收據(jù)為準.c未達標處理:每降低一個百分點扣除管理處主任200元扣。

11、配電柜檢修工作票單位: 年 月 日 NO.1.工作負責人監(jiān)護人: 值班電工:參加維修工作人員:2.工作任務及地址:3.計劃工作時間:自 年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分4.工作條件停電或不停電:5.注意事項安全措施:6.許可開始時。

12、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 會 計 所屬部門: 財務部 職務等級: 直接主管: 財務部主管 職責:1審核原始單據(jù),編制會計憑證及會計報表. 2編制稅務報表,按時進行納稅申報. 3資產(chǎn)債權債務的清理工作. 4會計憑證的裝訂存檔。

13、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 會 計 所屬部門: 財務部 職務等級: 直接主管: 財務部主管 職責:1審核原始單據(jù),編制會計憑證及會計報表. 2編制稅務報表,按時進行納稅申報. 3資產(chǎn)債權債務的清理工作. 4會計憑證的裝訂存檔。

14、廣廣州州市市xxxx物物業(yè)業(yè)集集團團有有限限公公司司 服服務務質質量量考考評評記記錄錄 單單位位: : 接受考評 崗位 考評人 考評時 間段 考評 時間 項目質量驗收標準應得分實得分考評狀況記錄 管理費單 據(jù)的生成 數(shù)據(jù)準確無誤.10 收費。

15、財財 務務 部部 工工 作作 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章 財務部人員架構圖 4 第二章 財務部崗位責任 5 第三章 會計核算方法 7 第四章 財務管理制度11 第五章 現(xiàn)金管理辦法14 第六章 費用開支管理制度16 第七章 業(yè)務收費管理。

16、房地產(chǎn)公司財務部年終工作總結 時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪. 年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人 員分流,財務工作又并入財務部;新公司像。

17、財財務務部部門門職職能能 部部門門宗宗旨旨 按按照照集集團團戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標標和和財財務務管管理理要要求求,負負責責對對公公司司業(yè)業(yè)務務進進行行準準確確核核算算,及及時時跟跟蹤蹤預預算算及及編編制制經(jīng)經(jīng)營營 分分析析報報告告等等,并并在在經(jīng)經(jīng)。

18、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 會 計 所屬部門: 財務部 職務等級: 直接主管: 財務部主管 職責:1審核原始單據(jù),編制會計憑證及會計報表. 2編制稅務報表,按時進行納稅申報. 3資產(chǎn)債權債務的清理工作. 4會計憑證的裝訂存檔。

19、山東 XX 國際酒店管理制度匯編 第 1 頁 U Uvwguvegvwguveg 財務部規(guī)章制度目錄清單財務部規(guī)章制度目錄清單 序號 名 稱 備注 1 關于建立市場詢價制度的事宜 2 關于發(fā)票領用的管理規(guī)定 3 關于長款的處理規(guī)定 4 關于。

20、 物業(yè)公司財務部資金管理制度手冊 為規(guī)范物業(yè)的資金運作及管理工作,結合物業(yè)業(yè)實際經(jīng)營情況,特制定本辦法. 第一章 定 第一條 所有人員必須根據(jù)合法完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼填制報銷帳 單據(jù). 1原始憑證的基本要求 1原始憑證內容必須具備:憑。

21、1固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度一 目的范圍及標準為了加強固定資產(chǎn)的管理,掌握其構成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度.其管理目標如下:1保證固定資產(chǎn)實物資料的安全和完整,使賬實賬卡賬賬保持一致.2保證固定資產(chǎn)合理配備,節(jié)約有。

22、天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析太和職位等級:此崗位涵蓋的基準崗位包括:此崗位涵蓋的基準崗位包括:提供樣本公司家:在崗者樣本量個:在崗者平均年齡歲:在崗者平均工作經(jīng)驗年:財務經(jīng)理財務經(jīng)理在崗者最高學歷:在崗者最高學歷:博。

23、房地產(chǎn)公司財務部工作流程房地產(chǎn)公司財務部工作流程1.財務部管理結構圖2.管理目的:公司的財和物的管理3.財務部主要職能會計:帳務處理稅務工商事務處理應付款信用調查信用判斷付款財務報表;出納:收款付款日常開支報銷;成本控制:監(jiān)督項目采購合同經(jīng)。

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