1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái) 務(wù) 部制 度 文 件文件編號(hào)SZPM01000AEX003版本號(hào)VER:1.0修訂日期2003108財(cái)務(wù)管理制度文件頁(yè)次1.0 目的 物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)。

2、5.1 電梯機(jī)房管理制度1 目的 為規(guī)范電梯機(jī)房的管理,確保電梯的正常運(yùn)行,特定此制度.2 適用范圍適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機(jī)房的管理.3 職責(zé)3.1 電梯工負(fù)責(zé)對(duì)電梯機(jī)房及機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及發(fā)現(xiàn)故障的報(bào)修.3.2 本物。

3、一水泵房消防水系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理及定期進(jìn)行巡視保養(yǎng)維修清潔等工作,并作好相應(yīng)記錄.二泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由工程部技工負(fù)責(zé),其它人不得操作,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入泵房.三消防泵生活泵持壓泵污水泵噴淋泵等,在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,控制柜箱上的選。

4、1.0配電房全部機(jī)電設(shè)備,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理及值班,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入配電室,非工程技術(shù)部人員須經(jīng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)許可才能進(jìn)入. 2.0停送電由值班技工進(jìn)行操作,非值班技工禁止操作,值班員做好值班記錄.3.0當(dāng)班技工應(yīng)按規(guī)定對(duì)配電裝置定時(shí)進(jìn)行。

5、辦公區(qū)安全管理制度為加強(qiáng)辦公區(qū)的管理,創(chuàng)造文明的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高辦公效率,有利于各項(xiàng)工作開(kāi)展,特制定本制度.一辦公環(huán)境1 辦公桌的擺設(shè)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范.2 非辦公時(shí)間,桌面只能擺放筆筒電話臺(tái)歷文件欄和電腦;辦。

6、1非公司領(lǐng)導(dǎo)或維修班人員須經(jīng)分公司辦公室同意后,在值班員的陪同下方可進(jìn)入發(fā)電機(jī)房,其它人員不得隨意進(jìn)入,平時(shí)機(jī)房門應(yīng)加鎖. 2機(jī)房?jī)?nèi)禁止存放易燃易爆物品,應(yīng)有消防設(shè)施,并有手持式氣體滅火器. 3發(fā)電機(jī)平時(shí)置于自動(dòng)待發(fā)狀態(tài),蓄電池置于浮充電狀。

7、水泵房是提供住戶生活大廈消防用水的關(guān)鍵部位,水泵房能否正常工作是直接影響到住戶人身財(cái)產(chǎn)安全.為及時(shí)向住戶提供合格生活用水和大廈消防用水,管理好水泵房,特制定如下制度: 1水泵房地下水池屋面水箱消毒系統(tǒng)消防水系統(tǒng)供水設(shè)備等,由維修班負(fù)責(zé)監(jiān)控清。

8、物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇 第一章 物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé) 第二章 大廈管理的早期介入 第三章 大廈的接管驗(yàn)收入住 第四章 治安管理 第五章 車輛管理 第六章 清潔管理 第七章 綠化管理 第八章 消防管理 工程篇 第一章 工程部的管理架構(gòu)及。

9、第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,保障正常的運(yùn)作秩序,特制定本制度. 第二條 本制度所稱員工指本公司全體在編及編外從業(yè)人員. 第二章 管理原則 第一條 統(tǒng)一指揮原則:各級(jí)員工都必須執(zhí)行公司總經(jīng)理的決策,接受。

10、倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度 為加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)的管理力度,建立科學(xué)化正規(guī)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理方式,控制公司成本支出,特制定本 制度. 一物資驗(yàn)收入庫(kù) 一物資入庫(kù)前,倉(cāng)管員要親自同使用部門負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收.根據(jù)物品規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量鑒 別,取樣檢查以及。

11、1 第一章 公司基本 CI 要求 第一條第一條 規(guī)范用語(yǔ)規(guī)范用語(yǔ) 在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)使用:先生女士,您好對(duì)不起請(qǐng)稍等您好,仁 和物業(yè) XX 部管理處等服務(wù)用語(yǔ). 第二條第二條 辦公場(chǎng)所上墻標(biāo)識(shí)辦公場(chǎng)所上墻標(biāo)識(shí) 上墻標(biāo)識(shí)由公司行政人事部統(tǒng)一制作。

12、4.2文件要求4.2.1總則為確保公司根據(jù)GBT190012000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立的質(zhì)量管理體系所需過(guò)程得到有效策劃運(yùn)行和控制,公司建立的質(zhì)量管理體系文件包括: 質(zhì)量手冊(cè)包含質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)HSEMD作業(yè)指。

13、4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量1.0目的為對(duì)QHSE管理體系績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)與測(cè)量,以實(shí)現(xiàn)對(duì)QHSE管理體系的有效控制.2.0適用范圍適用于對(duì)公司所轄區(qū)域的所有QHSE管理活動(dòng)監(jiān)測(cè)和測(cè)量.3.0定義3.1監(jiān)測(cè):遵照有關(guān)規(guī)定,所進(jìn)行的檢查.應(yīng)注意明確負(fù)責(zé)部。

14、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源HSE指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司制定的指標(biāo)職 責(zé)1 本部門所有員工均依據(jù)公司制訂的目標(biāo)指標(biāo)予以實(shí)施.資源提供1各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施;2節(jié)約用水用電宣傳標(biāo)識(shí).作業(yè)方案1 對(duì)水電的節(jié)約方案:本部門員工用水后關(guān)閉水龍頭,下班時(shí)最后走。

15、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)HSE指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司制定的指標(biāo)職 責(zé)1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各種新的水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施在投入使用前進(jìn)行可行性的成本核算;2 各相關(guān)部門依據(jù)公司制訂的目標(biāo),依照本方案或根據(jù)本部門實(shí)際情況編制更可行的方案予以實(shí)施;資。

16、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源HSE指標(biāo)1控制公司公共系統(tǒng)的用水用電的消耗量,三年內(nèi)每年比上年遞減32部門紙張正常的消耗每年比上年遞減5職 責(zé)1 機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)公司所管轄區(qū)域的水電消耗實(shí)施總體監(jiān)控,確定安裝水電計(jì)量裝置的區(qū)域,并對(duì)相關(guān)責(zé)任區(qū)域的。

17、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)溫溫濕濕度度記記錄錄表表 記錄區(qū)域:年 月 日期 上 午上 午 時(shí)分 氣候 溫度濕度結(jié)果調(diào)節(jié)措施記錄人時(shí)分氣候 溫度濕度結(jié)果調(diào)節(jié)措施記錄人 說(shuō)明:1區(qū)內(nèi)溫度應(yīng)在028度,相對(duì)濕度應(yīng)在4575;如溫濕度異常時(shí)應(yīng)開(kāi)啟排風(fēng)閥排風(fēng)扇,加強(qiáng)通。

18、5.1 5.1 電梯機(jī)房管理制度電梯機(jī)房管理制度 1 1 目的目的 為規(guī)范電梯機(jī)房的管理,確保電梯的正常運(yùn)行,特定此制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機(jī)房的管理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 電梯工負(fù)責(zé)對(duì)電梯機(jī)房。

19、第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 文件名稱文件名稱 工程工程專業(yè)專業(yè)內(nèi)務(wù)管理制度內(nèi)務(wù)管理制度 文件編號(hào):文件編號(hào):LHWYLHWY GCGC 0808 生效日期生效日期 2012 年年 7 月月 1 日日 版本版本 2012A 頁(yè)頁(yè) 數(shù):共數(shù):共 3。

20、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1.1. 目的目的: 通過(guò)集團(tuán)物業(yè)管理中心專家團(tuán)隊(duì),對(duì)物業(yè)既有的工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時(shí)修訂物 業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地. 。

21、培訓(xùn)教師管理制度培訓(xùn)教師管理制度 1.目的 加強(qiáng)教師管理,提高授課質(zhì)量,促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)培訓(xùn)教師的日常管理工作. 3.2 總部部室負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)。

22、培訓(xùn)考核管理制度培訓(xùn)考核管理制度 1. 目的 通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),提高培訓(xùn)效果. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項(xiàng)目部助理級(jí)別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo) 監(jiān)督。

23、崗位資格培訓(xùn)證書(shū)管理規(guī)定崗位資格培訓(xùn)證書(shū)管理規(guī)定 1.目的 加強(qiáng)崗位資格培訓(xùn)證書(shū)的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書(shū)制度的有效實(shí)施. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)崗位資格培訓(xùn)證書(shū)的日常管理工作. 3。

24、洪湖物業(yè)管理洪湖物業(yè)管理公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度試行試行 1 目的作用目的作用 為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó) 家和深圳市相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定. 2 管理職責(zé)管理職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)公司。

25、 辦公室防火管理制度 1 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙. 2 辦公室用過(guò)的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時(shí)清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品. 3 不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報(bào)安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用. 4 財(cái)務(wù)組各設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃。

26、車輛停放管理制度車輛停放管理制度 為了加強(qiáng)小區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理,改善小區(qū)車輛停放秩序,根據(jù) 有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本制度. 一小區(qū)停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:一小區(qū)停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定: 一 停車場(chǎng)出入。

27、深圳市物業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介 一 總則 QMSWY0101 二 公司概況 QMSWY0102 三 管理目標(biāo) QMSWY0103 四 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) QMSWY0104 五 公司組織架構(gòu)圖 QMSWY0105 二辦公。

28、一一倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)人員工作職責(zé)1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔,各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成分規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標(biāo)識(shí).2倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),熟悉和掌握建筑材料的名稱規(guī)格用途和使用方法.3倉(cāng)庫(kù)保管員必須做好入庫(kù)材料的保管。

29、XXXXXXXX 電動(dòng)車倉(cāng)庫(kù)管理制度電動(dòng)車倉(cāng)庫(kù)管理制度1 1 目的目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,確保原輔材料零件產(chǎn)品和外購(gòu)件的出入庫(kù)得到嚴(yán)格控制及物資的安全.2 2 范圍范圍適用于公司原輔材料零件成品工具的管。

30、1 4倉(cāng)庫(kù)保管員管理制度第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)安全高效有序合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌型號(hào)規(guī)格以及質(zhì)量符合要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料。