1、搬出放行條 存根聯(lián) 相關(guān)證件復印在背面客戶名稱搬遷日期搬遷原因搬遷主要物品名稱1 2 3 4 5 6 客戶簽名證件號碼聯(lián)系電話搬遷人簽名證件號碼聯(lián)系電話經(jīng)營部簽名服務(wù)中心簽名注：1此條分存根聯(lián)放行聯(lián)。
2凡屬合同終止搬遷家私的租戶，必須由客。

2、1.0 目的通過對經(jīng)濟合同管理過程進行控制，明確有關(guān)人員職責和合同管理過程中應注意的事項，以確保公司及客戶經(jīng)濟利益得到可靠保障，避免不必要的糾紛與損失。
2.0 適用范圍本程序適應于公司物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)活動中的管理合同及分包合同。
3.0 作業(yè)。

3、移交項目： 移交日期： 年 月 日序號資料檔案文件編號資料檔案文件名稱冊數(shù)頁數(shù)狀況記錄備注010203040506070809101112備注移交簽字開發(fā)商移交代表物業(yè)公司接收代表 年 月 日 年 月 日資料文檔移交表。

4、8.2.2內(nèi)部審核8.2.2.1通過對公司內(nèi)部的質(zhì)量體系審核，驗證公司的所有質(zhì)量活動和其有關(guān)結(jié)果是否符合已建立的質(zhì)量體系要求，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系中存在的問題并采取糾正措施，使質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；8.2.2.2 QHSE管理體系內(nèi)部審核在每間。

5、0.6質(zhì)量目標一公司質(zhì)量目標及其考核頻次a 顧客意見征詢表滿意數(shù)指每份收回的顧客意見征詢表中顧客認可的滿意項目數(shù)之和；b 顧客意見征詢表份數(shù)指向顧客發(fā)出并回收的顧客意見征詢表的數(shù)量；c 考核頻次：1次半年每半年由管理處對全體業(yè)戶進行一次調(diào)查。

6、4.1總要求4.1.1公司應依照GBT240011996 idt ISO14001：1996環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南及GBT280012001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范的標準要求從建立HSE管理體系開始，到形成HSE管理體系的過程，實施。

7、8.4數(shù)據(jù)分析8.4.1為判定公司建立的質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，以及識別持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的機會和區(qū)域，公司對收集的與服務(wù)過程及質(zhì)量管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，作為持續(xù)改進的依據(jù)；8.4.2公司需要收集并分析的數(shù)據(jù)信息主要包括。

8、0.4公司概況深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司成立于1997年10月5日，由深圳市發(fā)特實業(yè)發(fā)展有限公司香港國泰酒店管理有限公司合資組建，實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理責任制。
公司注冊資本3000萬元，管理物業(yè)面積達23.88萬平方米主要是綜合性高層寫。

9、5.3質(zhì)量方針5.3.1公司質(zhì)量方針見本質(zhì)量手冊0.5 公司質(zhì)量方針；5.3.2公司采取培訓內(nèi)部刊物等方式使質(zhì)量方針在公司內(nèi)部的管理執(zhí)行驗證和作業(yè)等各層次上加以傳達溝通并使各層次都能理解并貫徹執(zhí)行；5.3.3 公司在管理評審會議中質(zhì)量方針的。

10、0.6 HSE管理目標指標一本公司的HSE管理目標有：1 最大限度地節(jié)約資源；2 減少固體廢棄物排放，確保有毒有害危險廢棄物安全處置；3 杜絕火災的發(fā)生；4 公司所管轄的區(qū)域無重傷及死亡事故；5 杜絕公司食堂發(fā)生食物中毒事件。
二本公司的HS。

11、巡查記錄表填表日期： 年 月 日 巡查區(qū)域：發(fā)現(xiàn)損壞或異常情況描述： 檢查人日期：巡查部門處理意見： 簽名日期：責任部門處理意見： 簽名日期：復檢情況： 復檢人日期。

12、收 樓 書一本人我等本公司于 年 月 日已接收了聯(lián)合廣場寫字樓商場 座 層 單元，建筑面積 平方米，并收到本單元鑰匙： 1 2 3 4 5 6 水電表基本讀數(shù)：1水表底數(shù)： 立方米；2電表底數(shù)： 度。
二從即日起，本業(yè)戶已是該物業(yè)合法擁有人使。

13、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司培訓簽到表1.培訓時間： 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分2.培訓地點： 3.培訓師： 4.培訓主要內(nèi)容： 序號部門姓名簽名序號部門姓名簽名。

14、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司培訓監(jiān)控表培訓內(nèi)容計劃實施時間地點培訓對象培訓實施部門培訓師實際培訓時間地點培訓教材培訓實施情況描述培訓考核情況培訓效果評估及學員掌握情況改進建議備注監(jiān)控人： 監(jiān)控時間。

15、資資料料接接收收登登記記表表 品質(zhì)保證部書面資料 順序號資料名稱所屬年度 份數(shù)頁數(shù) 接收日期 移交人接收人 1 2003年QHSE管理體系第一次內(nèi) 部審核資料 20031103 2 2003年QHSE管理體系第二次內(nèi) 部審核資料 20031。

16、檔檔案案目目錄錄 2003年員工意見征詢統(tǒng)計資料 件號 責任者文號題名日期頁數(shù) 備注 1品保部關(guān)于員工意見征詢統(tǒng)計結(jié)果的報告200308156 2品保部員工意見征詢表20030805203 合計209 檔檔案案目目錄錄 QHSE管理體系20。

17、車輛維修請示 車 型牌 號駕駛員故障原因維修方案預計費用行政辦公室意見總經(jīng)理批示車輛維修請示 車 型牌 號駕駛員故障原因維修方案預計費用行政辦公室意見總經(jīng)理批示。

18、物 品 標 識 卡物品類別：物品名稱：規(guī)格：型號：備注：物 品 標 識 卡物品類別：物品名稱：規(guī)格：型號：備注：物 品 標 識 卡物品類別：物品名稱：規(guī)格：型號：備注。

19、退 款 會 簽 表單 元業(yè)主簽名施工單位負責人簽名退 項款 目12退 原款 因業(yè)戶簽章： 日期：管 意理處 見經(jīng) 手 人： 日期：財 務(wù)： 日期： 主 任： 日期：公 財司 務(wù)簽 署： 日期：公 領(lǐng)司 導 簽 署： 日期：備注。