1、服務(wù)中心員工住宿費用統(tǒng)計表服務(wù)中心統(tǒng)計人:序號姓 名部 門房租元水水電元合計元備注123456789101112131415161718。

2、深圳萬科物業(yè)管理有限公司裝修違章通知書存根二聯(lián)編號:VKWY7.5.1G02F5 版本:BC10 表格生效期:20045年12月1日 序號: 被通知單位 接單人 簽發(fā)人 簽發(fā)時間 l 違反了裝修告知管理服務(wù)協(xié)議書書中的第 條,其中內(nèi)容如下。

3、Ver: 0504010801 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)付付房房款款通通知知 致:美聯(lián)物業(yè) 日期: 本人本公司 身份證號: 繳于貴司的用于支付購買 物業(yè) 的房款,本人現(xiàn)同意在簽署臨時買賣合同居間合同時,貴司可于即日起從該款 項中代 項代為支付 元 于該 物業(yè)的。

4、員工調(diào)動通知書調(diào)出部門管理處存檔 部門管理處負(fù)責(zé)人: 因工作需要,公司決定將你部門管理處員工 ,由你 部門管理處調(diào)到 部門管理 崗 位,請于接到通知后 天內(nèi),安排該員工辦理完原崗位交接手續(xù). 該員工于 年 月 日 時到新部門管理處報到. 行。

5、7.2與顧客有關(guān)的過程7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.1.1公司依據(jù)編制顧客滿意度控制作業(yè)指導(dǎo)書對顧客滿意度進行調(diào)查分析,并加強與顧客溝通,充分了解并確定與物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)的顧客的要求,這些要求包括顧客明確規(guī)定的要求顧客雖然沒有明確。

6、5.5職責(zé)權(quán)限與溝通5.5.1 職責(zé)和權(quán)限5.5.1.1公司最高管理者應(yīng)確保公司內(nèi)各部門的職責(zé)權(quán)限得到規(guī)定,即要求明確公司內(nèi)各部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限;5.5.1.2在明確有關(guān)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限后,要求各部門和崗位之間通過各種方式如召開會。

7、3.0術(shù)語定義和縮寫3.1 環(huán)境:組織運行的外部存在,包括空氣水土地自然資源植物動物人以及它們之間的相互關(guān)系.3.2 環(huán)境因素:一個組織的活動產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素.注:重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素.3。

8、拓展部工作目標(biāo)1 年度業(yè)績指標(biāo):全年拓展項目簽訂面積25萬平方米說明:a 指標(biāo)闡釋:年度業(yè)績指標(biāo)25萬平方米指部門團隊承擔(dān)拓展項目正式簽訂管理合同的面積.其中不同類型的物業(yè)設(shè)定系數(shù)為:多層住宅,系數(shù)0.8;小高層住宅工業(yè)廠房,系數(shù)1;寫字樓。

9、1.0目的通過設(shè)立投訴電話信息受理電話,獲悉員工及業(yè)戶意見及需求,以達(dá)到消除矛盾解決問題增進溝通改善服務(wù)質(zhì)量提高工作水平的作用.2.0適用范圍公司內(nèi)部員工物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)戶及外界來訪人員.3.0職責(zé)3.1行政辦公室前臺文員負(fù)責(zé)行政工作時間。

10、治安消防責(zé)任書 為保障廣大業(yè)戶的生命財產(chǎn)和大廈的安全, 維護業(yè)戶的權(quán)益, 讓業(yè)戶有一個安全舒適怡人的辦公商務(wù)環(huán)境, 我單位個人在入住裝修聯(lián)合廣場 座 單元物業(yè)期間, 自愿接受以下責(zé)任條款:一治安責(zé)任條款:1經(jīng)管理處安全責(zé)任人確定 為上述區(qū)域。

11、應(yīng)急分隊人員編制圖安全委員會中層以上領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)急分隊總指揮 安全主任應(yīng)急分隊副總指揮 管理處主任消防監(jiān)控中心后勤組急救組設(shè)備保障組疏散組戰(zhàn)斗組組長:行政辦主任 組員:保安隊員20人 , 行政人員行政辦財務(wù)部組長:治安班長 組員:保安隊員20人。

12、1.0 目的特殊問題特殊處理,并有章可循 2.0 范圍適用于拓展工作中非項目經(jīng)費的調(diào)用,主要指由拓展部針對特殊客戶派送的禮金禮品等形成的費用.3.0 內(nèi)容3.1 公司設(shè)立特殊費用專用經(jīng)費,用于針對特殊客戶的特殊需要; 3.2 根據(jù)拓展項目客。

13、1.0 目的 通過制定用工管理程序,以保證公司遵守相關(guān)的法律法規(guī)及保護需特殊保護之職工 的身心健康和權(quán)益. 2.0 適用范圍 適用于公司女職工四期 懷孕期產(chǎn)期哺乳期月經(jīng)期期間患有某種嚴(yán)重 疾病具有某些生理缺陷或殘疾等的員工管理. 3.0 職。

14、機電管理部工作目標(biāo)1各項工作差錯數(shù)3次月說明:a指標(biāo)闡釋:工作差錯指是否按時按質(zhì)按量完成.其中按時指按本部門工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的時間完成工作或工作交辦者公司領(lǐng)導(dǎo)的要求時間完成工作;按質(zhì)指按相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)或工作交辦者公司領(lǐng)導(dǎo) 的要求完。

15、一 維修養(yǎng)護工作標(biāo)準(zhǔn)一 機電供水設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn):工作內(nèi)容作業(yè)頻度工作標(biāo)準(zhǔn)巡視頻次供水設(shè)施當(dāng)班:日常保養(yǎng),安全操作運作情況正常,自動控制良好.月末:維修保養(yǎng)閘閥逆流閥聯(lián)軸器;水泵軸承加油每季一次.備用泵輪期工作,每10天輪轉(zhuǎn)運行.季末泵體檢。

16、噪聲檢測記錄表部門管理處:No.檢測項目主要聲源檢測部門檢測人日期測量用儀器適用標(biāo)準(zhǔn)類型檢測示意圖應(yīng)標(biāo)出測點位置距地面控制柜及儀表盤的距離:檢測結(jié)果記錄:時間:測點5S10S 15S20S25S30S35S40S45S50S55S60S均值。

17、煙感測試記錄時間:記錄人:位置檢查情況合格不合格位置檢查情況合格不合格位置檢查情況合格不合格消防控制室西餐廳會議室消防控制室服務(wù)臺會議室辦公室服務(wù)臺樓梯口辦公室兒童游戲室貨倉辦公室紙牌室健身房辦公室紙牌室前練功房冷凍機房紙牌室里女更衣室門廳。

18、消殺服務(wù)過程記錄年 月 日項目記錄地點滅蚊蠅滅鼠消殺人監(jiān)督人備注噴藥投藥放藥裝籠堵洞垃圾池垃圾中轉(zhuǎn)站污雨水井內(nèi)化糞池內(nèi)管道豎井沙井內(nèi)綠地樓道自行車庫天面雨篷食堂宿舍地下室設(shè)備房會所辦公室 說明:1對當(dāng)天未做的項目及地點用V表示. 2管理員負(fù)。

19、公司信紙催繳傭金通知ACCCHA031敬啟者:有關(guān)物業(yè):物業(yè)地址及名稱詳見后附清單 截止年月日,我司已為貴公司 閣下成功代理上述物業(yè)之銷售 租賃,根據(jù)我司財務(wù)部 銷售代理合同之記錄,貴司應(yīng)于年月日向我司支付傭金共總?cè)嗣駧旁?現(xiàn)已過期十四天。

20、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司車位使用費催繳通知單尊敬的 客戶:您戶單位的牌號為 車輛的車位使用費已于 年 月日到期,請您于 年 月 日至客戶服務(wù)中心繳納.謝謝合作特此通知查詢電話: 簽章: 年 月 日。

21、1 2物業(yè)管理費催繳方案一目的為了提高物業(yè)管理費收繳率,維護正常物業(yè)經(jīng)營活動.二催繳小組成員組長:組員:財務(wù):三實施流程1.財務(wù)部每月 5 日前統(tǒng)計上月欠費業(yè)主名單內(nèi)容包括房號欠費月份金額及聯(lián)系電話等;2.催繳小組組長根據(jù)財務(wù)提供的欠費名單。