供方分包商評價標(biāo)準(zhǔn)1.0物資供應(yīng)商簡稱供方1.1評價周期:每年一次原則上每年初對上年度已存在供貨關(guān)系的物資供應(yīng)商組織一次供方重新評價和選擇活動;對新的物資供應(yīng)商則在采購其物資之前進(jìn)行評價和選擇活動,新供方評價和選擇活動的根據(jù)公司實際需要適時,
深圳某物業(yè)管理公司供方分包商評價準(zhǔn)則3頁Tag內(nèi)容描述:
1、1.0適用范圍: 適用于環(huán)境初始評價和經(jīng)常性的環(huán)境影響評價。
2.0環(huán)境影響評價主要基于以下三個方面:l 環(huán)境影響發(fā)生的頻次A由高至低依次得分為4321l 環(huán)境影響結(jié)果的重大性B由高至低依次得分為4321l 環(huán)境影響的受控狀況C由完全受控至完。
2、1. 目的:為統(tǒng)一公司質(zhì)量體系文件的編寫格式,使文件編寫有所依據(jù)。
2. 適用范圍:適用于公司所有質(zhì)量體系文件的編寫。
3. 職責(zé):a 品質(zhì)部:對文件格式的編制和文件排版格式的審查;b 相關(guān)單位:編寫體系文件并納入統(tǒng)一的文件編制格式。
4質(zhì)量文件。
3、1.0目的規(guī)定質(zhì)量記錄管理的流程職責(zé)和工作要求,確保記錄的準(zhǔn)確完整清晰及時,能夠為體系有效運行及服務(wù)達(dá)到規(guī)定的要求提供證明,為管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
2.0適用范圍適用于對深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系涉及的質(zhì)量記錄的管理。
3.。
4、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司合格服務(wù)供方一覽表 編號:VKWY7.4Z01Z03F5 F2 版本:BC1 0 表格生效期:20032005年92月81日 序號:序號服務(wù)類別服務(wù)項目服務(wù)供方名稱詳細(xì)地址聯(lián)系人聯(lián)系電話資質(zhì)證書名稱及編號證書有效期。
5、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 供供方方現(xiàn)現(xiàn)場場約約見見評評審審記記錄錄表表 編編號號:VKWY7.4Z0102F2 版版本本:C0 表表格格生生效效期期:2005年2月1日 序序號號: 評評審審主主題題 項項目目 合同內(nèi)苗木采購 增加工程苗木。
6、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 電梯供方月服務(wù)效果評估表編號:VKWY7.4Z0302F3 版本:C0 生效期:2005年2月1日 序號:電梯編號電梯總數(shù)保養(yǎng)周期型號規(guī)格保養(yǎng)單位保養(yǎng)方式本月不影響顧客的故障次數(shù)分析說明:本月影響顧客的故障次數(shù)分。
7、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表編號:VKWY7.4Z01010302F12 版本:BC1 0 表格生效期:20032005年92月81日 序號:部 門設(shè)備名稱年 月份至 年 月份通 知時 間發(fā) 通知 人通 知方 式保 。
8、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱:供方分包商評價標(biāo)準(zhǔn) 版 次:A0 文件編號:POLYWI740 第 1 頁 共 3 頁 供方供方 分包商評價標(biāo)準(zhǔn)分包商評價標(biāo)準(zhǔn) 1.01.0 物資供應(yīng)商簡稱供方物資供應(yīng)商簡稱供方 1.11.1 評價周期。
9、1.0目的在出現(xiàn)爆炸或接到揚言爆炸的恐嚇電話時,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,最大限度的降低事故的危害程度。
2.0職責(zé)2.1安全主任全面負(fù)責(zé)爆炸事件的協(xié)調(diào)處理和指揮。
2.2管理處保安隊負(fù)責(zé)爆炸物的搜索和爆炸現(xiàn)場的處置工作。
2.3機(jī)電部負(fù)責(zé)對運行設(shè)備設(shè)。
10、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源,實現(xiàn)公司目標(biāo)HSE指標(biāo)實現(xiàn)公司制定的指標(biāo)職 責(zé)1 財務(wù)部負(fù)責(zé)各種新的水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施在投入使用前進(jìn)行可行性的成本核算;2 各相關(guān)部門依據(jù)公司制訂的目標(biāo),依照本方案或根據(jù)本部門實際情況編制更可行的方案予以實施;資。
11、1.0目的確保大廈共公區(qū)域綠化達(dá)到國家級行業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2.0范圍 公司管轄的聯(lián)合廣場公共區(qū)域所有綠化工作的檢查監(jiān)督。
3.0職責(zé)對聯(lián)合廣場公共區(qū)域所有綠化工作的檢查監(jiān)督指導(dǎo),確保所管轄的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行綠化作業(yè)時的安全。
4.0 作業(yè)用具 剪草機(jī)噴。
12、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源HSE指標(biāo)1控制公司公共系統(tǒng)的用水用電的消耗量,三年內(nèi)每年比上年遞減32部門紙張正常的消耗每年比上年遞減5職 責(zé)1 機(jī)電部負(fù)責(zé)對公司所管轄區(qū)域的水電消耗實施總體監(jiān)控,確定安裝水電計量裝置的區(qū)域,并對相關(guān)責(zé)任區(qū)域的。
13、1.0目的 確保電扶梯操作的安全性和正確性。
2.0適用范圍適用于奧的斯OTISE411蒂森THYSSEN客BO51B00貨BO41B00梯,F(xiàn)T7235EK35FT7323E35扶梯的操作。
3.0職責(zé) 3.1電梯技術(shù)員負(fù)責(zé)開啟關(guān)閉操作。
3。
14、1.0目的通過正確安全的操作,保證供配電設(shè)備和柴油發(fā)電機(jī)組各設(shè)備處在最佳工作狀態(tài),防止產(chǎn)生環(huán)境公害和危害人身安全。
2.0適用范圍適用于高壓配電低壓配電電力變壓器;事故電源啟用與切換,柴油發(fā)電機(jī)組的操作。
3.0職責(zé)3.1供配電運行技術(shù)員負(fù)責(zé)供。
15、電梯保養(yǎng)檢查評定記錄表合同編號: 項目名稱:電梯編號: 保養(yǎng)日期:序號保 養(yǎng) 內(nèi) 容保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況不合格扣當(dāng)月積分?jǐn)?shù)1 機(jī)房1.1機(jī)房環(huán)境無雜物清潔通風(fēng)照明良好21.2檢查曳引機(jī)和曳引輪導(dǎo)向輪復(fù)繞輪無噪音振動無積垢清潔31.3清潔并檢查控。
16、供方評審報告供方評審報告 被評審單位:被評審單位: 評審產(chǎn)品評審產(chǎn)品 服務(wù):服務(wù): 序序 號號 評審項目評審項目 評審標(biāo)準(zhǔn)評審標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重權(quán)重 5 5 分分 1 1 分分 1 質(zhì) 量 管 理 體 系 或 管 理 制度 制度體 系完善性 有文件。
17、物資供方物資供方年度年度評評估估表表 評估項目及部門: 評估人員: 評估時間: 年 月 日 序號 供方名稱 提供產(chǎn)品 評估項目 備注 產(chǎn)品質(zhì)量 交貨能力 專業(yè)能力 售后服務(wù) 合作關(guān)系 合計得分 1 2 3 4 5 6 填表說明:本表以 10。
18、物資物資供方供方評審報告評審報告 被評審單位:被評審單位: 評審評審產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù): 序號序號 評審項目評審項目 評審標(biāo)準(zhǔn)評審標(biāo)準(zhǔn)針對不同產(chǎn)品填寫針對不同產(chǎn)品填寫 權(quán)重權(quán)重 得分得分 1 2 3 4 5 評審結(jié)論 實得分: 分。
評審結(jié)。
19、供方評審表供方評審表 文件編碼:JHQER企2003067 NO: 供方 評審日期 供應(yīng)商 承包方 業(yè)務(wù)電話: 傳真: 聯(lián)絡(luò)人: 電話: 供貨地址: 辦公地址: 供應(yīng)物資范圍或產(chǎn)品名稱: 分包范圍期限及項目: 評 審 記 錄 部 門 評 定。
20、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 電梯供方月服務(wù)效果評估表電梯供方月服務(wù)效果評估表 編號:編號:VKWY7.4Z0302F3 版本:版本:C0 生效期:生效期:2005 年 2 月 1 日 序號序號: : 電梯編號 電梯總數(shù) 保養(yǎng) 周期 型 號 。