機電管理部工作目標1各項工作差錯數3次月說明:a指標闡釋:工作差錯指是否按時按質按量完成。其中按時指按本部門工作流程及作業指導書中規定的時間完成工作或工作交辦者公司領導的要求時間完成工作;按質指按相應的工作標準或工作交辦者公司領導 的要求完,
深圳某物業管理公司機電管理部工作目標2頁Tag內容描述:
1、GC011 機電設施管理規程 1 工作目標 保證小區內所有為業主住戶提供物業管理服務的公共設備含消防清潔保安娛樂 設備能滿足服務要求. 2 工作職責 維修班按規定進行設施的定期保養維修和檢查記錄表格的填寫.確保設備正常運行. 2.1 使用范。
2、1 工作目標保證小區內所有為業主住戶提供物業管理服務的公共設備含消防清潔保安娛樂設備能滿足服務要求.2 工作職責維修班按規定進行設施的定期保養維修和檢查記錄表格的填寫.確保設備正常運行.2.1使用范圍小區管轄的用電油為動力的設施設備.2.2。
3、廣場機電設備運行標準一 變電室運行標準:1 室內環境溫度不高于30,范圍2535.2 變壓開頭關運行溫度不高于85,變風機設定85自動開機.3 變電室高低壓開關柜無異響.4 電流表計量值不高于額定值的80.5 電壓表計量值在額定值的36 低。
4、1.0目的為確保公司質量環境目標的實現,使其在相關部門和層次上得到分解,旨在增強客戶滿意.2.0適用范圍 適用于公司質量環境目標及各部門目標的管理.3.0職責:3.1總經理確保質量環境目標的制定.3.2管理者代表負責質量環境目標的實施.3。
5、綜合事務部:1入職培訓合格率為100通過.2在職培訓評估有效性85.3每月檢查不合格率控制在10.統計方法:1以入職考核試卷為統計標準.2每月統計一次:以培訓達標人次接受培訓總人次為準.3每月檢查:不合格數實際抽查數10. 編制: 審核: 。
6、YSHZJL0201A0湖南影視會展物業管理有限公司績效工作目標計劃表部門項目組: 月 日至 月 日類別序號績效工作目標目標值責任人權重實際達成評分扣分未完成原因ABC填表說明:1A重要目標 B。
7、服務中心工作日志服務區域名稱:天氣: 日期:預警信息:記錄人:巡查記錄物業事務環境設施安全管理記事溝通聯絡跟進事項其它服務中心經理閱示。
8、1.02.03.03.13.23.34.04.14.24.34.44.54.64.74.84.9目的規范機電設備巡視檢查管理,確保系統正常運行.適用范圍適用于管理處的機電設備巡視檢查的管理.職責設備運行人員負責各自責任范圍內的日常巡視檢查。
9、司機管理規定 試 行 第一條 公司司機必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關交通安全管理 的規章規則,遵守公司員工管理手冊之規定,安全駕車. 第二條 司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件.每 月至少用半天的。
10、4.5.3 記錄控制1.0目的為對QHSE記錄的識別保存及安全進行有效控制,特制定本程序.2.0適用范圍本程序適用于與公司QHSE管理體系有關的所有記錄的控制.3.0定義記錄:闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據的文件.在本公司它是指QH。
11、5.6管理評審5.6.1總則1公司總經理負責定期主持管理評審會議,對公司質量管理體系進行評審,確保其持續的適宜性充分性和有效性.評審必須評價公司的質量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質量方針和質量目標;2公司管理評審的具體操作按HSEM。
12、4.3.4 HSE管理方案1.0目的為確保公司HSE目標和指標的實現,特制訂本文件以指導HSE管理方案的編制.2.0范圍適用于本公司HSE管理方案的制定實施評審和修訂的控制.3.0定義無4.0職責4.1HSE管理者代表負責管理方案的批準;若。
13、7.4采購7.4.1采購過程7.4.1.1通過對物業管理中服務項目和采購供方的評價選擇及采購行為的有效控制,確保采購的產品服務符合規定的要求,為業戶提供滿意的服務;7.4.1.2公司對采購過程控制,以確保分包的服務和用于提供物業管理服務的采。
14、HSE目標最大限度地節約資源HSE指標實現公司制定的指標職 責1 指定專人對部門內用水用電進行督促檢查;2 負責本部門節水節電方案的設定實施;3 辦公品采用節水節電產品;4 負責本部門的紙張的節約目標并予以統計和監控;5 確保本部門水電及其。
15、HSE目標最大限度地節約資源HSE指標實現公司制定的指標職 責1 本部門所有員工均依據公司制訂的目標指標予以實施.資源提供1各種水電節能設備設施;2節約用水用電宣傳標識.作業方案1 對水電的節約方案:本部門員工用水后關閉水龍頭,下班時最后走。
16、HSE目標最大限度地節約資源,實現公司目標HSE指標實現公司制定的指標職 責1 財務部負責各種新的水電節能設備設施在投入使用前進行可行性的成本核算;2 各相關部門依據公司制訂的目標,依照本方案或根據本部門實際情況編制更可行的方案予以實施;資。
17、應急分隊總指揮 管理處主任安全主任應急分隊副總指揮 管理處主任助理消防監控中心后勤組急救組設備保障組疏散組戰斗組1 應急分隊人員編制圖小組職責:1. 安全主任:對各種應急作出決策,由現場最高領導者宣布.2. 總指揮:負責緊急事件的協調處理和。
18、1.0 目的 通過制定用工管理程序,以保證公司遵守相關的法律法規及保護需特殊保護之職工 的身心健康和權益. 2.0 適用范圍 適用于公司女職工四期 懷孕期產期哺乳期月經期期間患有某種嚴重 疾病具有某些生理缺陷或殘疾等的員工管理. 3.0 職。
19、FMJD0410 機機電電部部 專專業業值值班班記記錄錄 200年年 值班人員: 時間:月日時分至時分 值班情況: 交班負責人簽字: 接班負責人簽字: 值班人員: 時間:月日時分至時分 值班情況: 交班負責人簽字: 接班負責人簽字: 值班人。
20、GC011 機電設施管理規程 1 工作目標 保證小區內所有為業主住戶提供物業管理服務的公共設備含消防清潔保安娛樂 設備能滿足服務要求. 2 工作職責 維修班按規定進行設施的定期保養維修和檢查記錄表格的填寫.確保設備正常運行. 2.1 使用范。
21、機電安裝維修工程部周檢表機電安裝維修工程部周檢表 年 月 主檢人 參檢人 日期 受檢人 檢查項目 檢查結果 處理結果 備 注 注:1主檢人為部門經理,參檢人為各班班長. 2檢查結果欄填合格或記錄不合格原因。
22、附表附表 1 1 南京鵬基物業管理服務有限公司南京鵬基物業管理服務有限公司 機 電 設 備 臺 賬 分公司: 管理處: 小 區: 目 錄 序 號 設 備 名 稱 設備 系統 頁 數 序 號 設 備 名 稱 設備 系統 頁 數 1 1 干式變。
23、目目錄錄1.01.0總則部分總則部分1.1維修職責劃分及工作程序1.2機電主管維修班長崗位職責1.3水電管理辦法1.4事故及故障應急處理程序1.5水電機械設備運行維修保養制度2.02.0機電管理機電管理2.1設備管理規程2.2企業電工安全規。
24、深 圳 市 天 健 物 業 管 理 有 限 公 司作業指導書編號TJWISB版號A機電設備管理工作手冊發放編號編制:體系編寫小組審核:物業監管部批準:生效日期:20 xx81深圳市天健物業管理有限公司作業指導書TJWISB目目錄錄版號: A。